【總結】產品策略產品策略是市場營銷4P組合的核心,是價格策略、分銷策略和促銷策略的基礎。從社會經濟發(fā)展看,產品的交換是社會分工的必要前提,企業(yè)生產與社會需要的統(tǒng)一是通過產品來實現(xiàn)的,企業(yè)與市場的關系也主要是通過產品或服務來聯(lián)系的,從企業(yè)內部而言,產品是企業(yè)生產活動的中心。因此,產品策略是企業(yè)市場營銷活動的支柱和基石。一、產品的概念二、產品組合三
2025-03-09 20:34
【總結】新產品開發(fā)與項目管理之一新產品開發(fā)概論浙江大學管理學院葛亞力高級工程師Email:本課程目的?轉變“一切從技術出發(fā)”的立場?鍛煉在開發(fā)過程中學習新知識的能力?了解新產品開發(fā)過程?掌握開發(fā)過程中的一些方法?學會解決開發(fā)過程中的各種問題新產品開發(fā)概論?現(xiàn)代企業(yè)經營戰(zhàn)略重點轉移?產品與
2025-01-11 00:17
【總結】1持續(xù)改進培訓系列講座10豐田零部件新產品開發(fā)及項目管理湯建雄2023年03月12日2供應商強化及新產品項目管理一、供應商強化簡介二、豐田新產品開發(fā)項目管理簡介三、供應商強化-項目管理工具簡介四、質量管理及關鍵績效指標(KPI)簡介:1.文件的提交;
2025-01-16 08:15
【總結】新產品開發(fā)管理第一節(jié)新產品開發(fā)概述一、新產品的概念?1、新產品?原理、用途、性能、結構、材質?在一定區(qū)域內第一次出現(xiàn)的產品?2、新產品分類?創(chuàng)新程度:全新、換代、改進?地域劃分:國際、國內、地區(qū)?1、概念?新產品在經濟領域里的成功運用,既包括新產品的研究開發(fā)
2025-01-02 07:24
【總結】新產品開發(fā)與價值工程......第一節(jié)新產品開發(fā)一、新產品的概念地域性新穎性可生產性商品性市場適應性時效性二、開發(fā)策略和要注意的問題1、跟隨型策略要注意的問題:專利保護情況注意開發(fā)潛在熱銷產品
2025-01-03 20:21
【總結】新產品開發(fā)與項目管理之四產品創(chuàng)新戰(zhàn)略與模式1一、產品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與內外因素分析21、產品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定?企業(yè)經營戰(zhàn)略:就是企業(yè)的產品—市場戰(zhàn)略,開發(fā)新的產品與市場,撤出不適宜的產品與市場,有計劃地提高現(xiàn)有產品與市場的地位,是現(xiàn)代企業(yè)取得成功的關鍵。?企業(yè)的外部環(huán)境若是創(chuàng)造型的(企業(yè)處于劇烈變動的環(huán)境
2025-01-03 20:09
2025-01-03 20:30
【總結】新產品開發(fā)與項目管理之四產品創(chuàng)新戰(zhàn)略與模式浙江大學管理學院葛亞力高級工程師Email:1一、產品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與內外因素分析21、產品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定?企業(yè)經營戰(zhàn)略:就是企業(yè)的產品—市場戰(zhàn)略,開發(fā)新的產品與市場,撤出不適宜的產品與市場,有計劃地提高現(xiàn)有產品與市場的地位,是現(xiàn)代企業(yè)取得成功
2025-01-22 06:32
【總結】第七章第七章產品策略產品策略第一節(jié)產品與產品生命周期第二節(jié)產品組合第三節(jié)新產品開發(fā)第四節(jié)品牌策略第五節(jié)包裝策略1第一節(jié)第一節(jié)產品與產品生命周期產品與產品生命周期?產品的基本概念?產品分類?產品生命周期理論2產品的基本概念產品的基本概念?狹義和廣義的產品概念–狹義
2025-01-02 05:24
2025-01-06 20:35
【總結】第五講產品策略與新產品開發(fā)(Product)本章內容?產品組合策略?品牌與包裝策略?產品市場生命周期與營銷策略?新產品開發(fā)策略產品的概念傳統(tǒng)的產品是指人們從事生產經營活動的直接而有效的物質成果。市場經濟條件下,產品是指一切能夠在市場上得到的,能滿足消費者某種利益和欲望的有形物品
2025-01-12 17:41
2025-03-09 20:39
【總結】新產品開發(fā)流程深圳市東大博彥企業(yè)管理咨詢公司1主要內容1?新產品開發(fā)流程是關鍵流程?新產品流程介紹?新產品流程簡介?新產品開發(fā)流程詳解?概況?主要的子流程?硬件開發(fā)流程?軟件開發(fā)流程?質量控制流程?文件控制流程?項目管理流程2主要內容2?組
2025-01-03 20:33
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