班組長工作職責(zé)(已修改)
2024-10-28 11:45 本頁面
【正文】 第一篇：班組長工作職責(zé)班組長工作職責(zé)一、目的：制定生產(chǎn)部班組長工作職責(zé)，規(guī)定生產(chǎn)部班組長職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。二、范圍：適用于生產(chǎn)部班組長三、崗位名稱：生產(chǎn)部班組長四、直接上級：生產(chǎn)部主管或主管以上級五、下屬崗位：生產(chǎn)部各組員工六、崗位性質(zhì)：全面主持各組生產(chǎn)中的各項工作七、管理權(quán)限：對本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力八、管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)九、崗位要求：要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力；有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗；有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞，能有效激勵部屬。十、職責(zé)內(nèi)容：，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成計劃部和銷售部下達(dá)的任務(wù)。，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項工作的安排與落實。、班后的各項工作。，負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。，內(nèi)容是否正確。，下班時負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。、匯報真實工作情況。、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。，做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。，不遵守勞動紀(jì)律，有意浪費材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴(yán) 重者上報生產(chǎn)主管及生產(chǎn)經(jīng)理處理。、幫、帶活動，幫助組員提高技能水平。，及時向生產(chǎn)主管及生產(chǎn)經(jīng)理反饋建議，提出改進(jìn)。第二篇：班組長工作職責(zé)河南天元生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司班（組）長工作職責(zé)一、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行公司各項決策。二、貫徹公司理念，維護(hù)公司形象和榮譽(yù)。三、熟悉本組負(fù)責(zé)種植作物的習(xí)性、種植（養(yǎng)殖）管理流程、方法、技巧，熟練掌握工作進(jìn)度，協(xié)助生產(chǎn)部合理安排好本班組的生產(chǎn)工作。四、對本班組的農(nóng)藥、肥料、工具等生產(chǎn)資料成本合理控制，杜絕超標(biāo)，對易損用品做好管理。五、督促本班組完成當(dāng)日既定的生產(chǎn)任務(wù)，對當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)落實總結(jié)，搞好班組與班組之間的關(guān)系。六、
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