【正文】 第一篇：關(guān)于加快發(fā)展生態(tài)旅游、農(nóng)家樂(lè)的調(diào)查報(bào)告一、外出考察的基本情況（略）二、外出考察的幾點(diǎn)體會(huì)政府主導(dǎo)、行政推動(dòng)是加速推進(jìn)生態(tài)旅游和農(nóng)家樂(lè)的不二法門(mén)。我縣應(yīng)建立旅游業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，并將各方面資金捆綁使用，重拳出擊，政府先要搭好框架，由公司帶頭，農(nóng)戶填空。面向大眾，低檔消費(fèi)是農(nóng)家樂(lè)的最好定位。宣傳造勢(shì)應(yīng)當(dāng)先走一步，舍得下本錢(qián)。應(yīng)追求旅游業(yè)的綜合效應(yīng)和群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，管理和收費(fèi)部門(mén)要簡(jiǎn)化手續(xù)，多收費(fèi)不如少收費(fèi)，少收費(fèi)不如不收費(fèi)。三、當(dāng)前應(yīng)抓的幾項(xiàng)工作我站在宣傳部和文聯(lián)的角度考慮，應(yīng)當(dāng)盡快抓好以下幾項(xiàng)工作，為我縣旅游業(yè)的發(fā)展造勢(shì)鼓勁：應(yīng)在西安、寶雞、咸陽(yáng)三地建立旅游廣告牌，在312國(guó)道，福銀高速等處張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)。全力推進(jìn)《走進(jìn)永壽》的出版發(fā)行；支持《永壽文庫(kù)》的編選工作；重點(diǎn)編輯一本dm雜志（公共讀物，免費(fèi)發(fā)行，放在酒店車(chē)站等處，供人隨意閱讀）如定名為《永壽印象》；全方位不間斷地向國(guó)內(nèi)外介紹永壽的風(fēng)土人情、歷史文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等情況。在世界范圍內(nèi)組織征聯(lián)、征文活動(dòng)。適時(shí)組織漢唐文化研討會(huì)，重點(diǎn)推出婁敬陸賈為代表的漢文化；長(zhǎng)孫無(wú)忌、來(lái)俊臣、安金藏為代表的唐文化；以及馬平民任哲中為代表的戲曲民俗文化等。農(nóng)家樂(lè)初步建立后，室內(nèi)布置等事，縣文聯(lián)應(yīng)組織書(shū)畫(huà)家進(jìn)行創(chuàng)作，達(dá)到一家一品，一屋一局，絕不重復(fù)。應(yīng)積極聯(lián)系中省文藝界人士多在永壽舉行筆會(huì)。應(yīng)組織人力搜集甚至編寫(xiě)民間故事，分門(mén)別類(lèi)刊發(fā)各地，側(cè)面迂回，以補(bǔ)正面宣傳之不足?？傊?，這八個(gè)事情就是一牌兩書(shū)加雜志，征文研討緊相隨，民間故事提情趣，書(shū)畫(huà)高懸升檔次。秦力2010年3月18日第二篇：農(nóng)家樂(lè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告農(nóng)家樂(lè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告農(nóng)家樂(lè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告1一、發(fā)展現(xiàn)狀為準(zhǔn)確掌握全縣農(nóng)家樂(lè)的基本情況，鎮(zhèn)10月份組織對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了一次專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)家樂(lè)共計(jì)24戶，涉及三個(gè)行政村，其中村有13戶，村有11戶，村有2戶。從投資規(guī)模上看，其中村農(nóng)家樂(lè)平均每戶個(gè)體投資3萬(wàn)元共計(jì)39萬(wàn)元，村農(nóng)家樂(lè)平均每戶個(gè)體投資1萬(wàn)多元共計(jì)10萬(wàn)余元，村有農(nóng)家樂(lè)1戶，投資約30萬(wàn)元。從經(jīng)營(yíng)狀況上來(lái)看，全鎮(zhèn)農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)狀況總體較好，其中村農(nóng)家樂(lè)每戶每年平均收入4萬(wàn)多元，經(jīng)營(yíng)最好的一戶能達(dá)到10萬(wàn)多元。村由于人流量相對(duì)較少，農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)狀況一般，每戶每年平均收入6000多元，經(jīng)營(yíng)最好的一戶能達(dá)到2萬(wàn)多元。從接待能力上看，其中村農(nóng)家樂(lè)每年接待游客2萬(wàn)多人，村農(nóng)家樂(lè)每年接待游客4000多人。從吸納勞動(dòng)力情況來(lái)看，村農(nóng)家樂(lè)戶均吸納勞動(dòng)力3人共計(jì)39人，村農(nóng)家樂(lè)戶均吸納勞動(dòng)力2人共計(jì)20人。從人均純收入情況來(lái)看，村農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶年人均年收入3萬(wàn)元，服務(wù)員年人均收入9000元。村農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶人均年收入6000元，廚師年人均收入4000元，服務(wù)員年人均收入20xx元。二、存在的主要問(wèn)題一是經(jīng)營(yíng)管理觀念不活。鎮(zhèn)農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)仍處在一種粗放經(jīng)營(yíng)的發(fā)展階段。造成這種狀況的原因很多，主要是農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)觀念不活，發(fā)展眼光短淺，缺乏投資意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí)。全鎮(zhèn)24戶農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶中有20戶為季節(jié)性經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有作長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)打算，品位不易提升。二是服務(wù)水平不高。鎮(zhèn)“農(nóng)家樂(lè)”主要是家庭式經(jīng)營(yíng)，從業(yè)人員的培訓(xùn)跟不上發(fā)展的形勢(shì)，服務(wù)不規(guī)范，文化水平偏低，對(duì)當(dāng)?shù)氐拿袼罪L(fēng)情了解不深。服務(wù)人員沒(méi)有嚴(yán)格的、明確的職責(zé)分工，往往是男女老少齊上陣，游客稍增就疲于應(yīng)付，服務(wù)不到位。三是市場(chǎng)拓展較難。鎮(zhèn)農(nóng)家樂(lè)客源市場(chǎng)定位級(jí)別較低，沒(méi)有供游客住宿的賓館，缺乏娛樂(lè)設(shè)施和娛樂(lè)活動(dòng)，難以吸引高端客源市場(chǎng)。四是政策支持較少?？h、鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)家樂(lè)的發(fā)展沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)劃，支持農(nóng)家樂(lè)發(fā)展的相關(guān)優(yōu)惠政策有待進(jìn)一步完善，尤其是資金和培訓(xùn)方面的政策。三、發(fā)展對(duì)策和措施建議一是強(qiáng)化規(guī)劃，提升水平。建議縣上相關(guān)部門(mén)重視農(nóng)家樂(lè)的發(fā)展，要從發(fā)展布局、經(jīng)營(yíng)層次、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)特色上進(jìn)行整體規(guī)劃，將農(nóng)家樂(lè)的發(fā)展納入全縣整個(gè)旅游市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃和規(guī)范管理，納入全縣第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和規(guī)范管理，從而全面提升我縣農(nóng)家樂(lè)的經(jīng)營(yíng)水平。二是強(qiáng)化管理，規(guī)范服務(wù)?？h上應(yīng)明確農(nóng)家樂(lè)的主要牽頭管理服務(wù)部門(mén)，協(xié)調(diào)好與農(nóng)家樂(lè)發(fā)展密切相關(guān)的旅游、工商、衛(wèi)生、商務(wù)、城管、物價(jià)、安全等部門(mén)的管理責(zé)任落實(shí)。建立和完善上下連貫、高效有序的管理和服務(wù)體系，對(duì)農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)實(shí)施有效管理和高效的服務(wù)，促其增添必要的衛(wèi)生設(shè)施，落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生防范措施，為游客創(chuàng)造一個(gè)良好的旅游和生活環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。為農(nóng)家樂(lè)業(yè)主提供及時(shí)準(zhǔn)確的旅游信息，對(duì)本地風(fēng)土人情、典故傳說(shuō)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行統(tǒng)一包裝和推介，增強(qiáng)趣味性和吸引力，增強(qiáng)農(nóng)家樂(lè)的經(jīng)營(yíng)特色。對(duì)農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)用戶進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使他們?cè)鰪?qiáng)管理經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)農(nóng)家樂(lè)的廚師進(jìn)行培訓(xùn)，以豐富農(nóng)家樂(lè)的菜肴品種，增加特色，以滿足各種不同層次的`客戶需求。對(duì)農(nóng)家樂(lè)的服務(wù)人員進(jìn)行陪訓(xùn)，提高他們的服務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)可以采用“走出去引進(jìn)來(lái)”的辦法，組織部分干部群眾到其他農(nóng)家樂(lè)發(fā)展較成功的地方學(xué)習(xí)和考察，學(xué)習(xí)和借鑒他們成功的經(jīng)驗(yàn)。另外，還可以將農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶組織起來(lái)，成立農(nóng)家樂(lè)協(xié)會(huì)，實(shí)行行業(yè)自律。三是突出個(gè)性，形成特色。我縣農(nóng)家樂(lè)季節(jié)性經(jīng)營(yíng)占較大比重，應(yīng)引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者自我包裝與營(yíng)銷(xiāo)，發(fā)揮我縣農(nóng)村獨(dú)特的自然稟賦和交通、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)在民俗游、休閑游、生態(tài)游上做文章，發(fā)揮我縣山、水、果等自然風(fēng)光和農(nóng)家特色，努力把農(nóng)家樂(lè)打造成、市民城郊游的首選地。引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者在“農(nóng)”、“家”、“樂(lè)”上下工夫，在“農(nóng)”字上，應(yīng)最大程度地保持和突出原汁原味的農(nóng)家風(fēng)味，開(kāi)發(fā)多種多樣的旅游形式，如草編、趕牛車(chē)、干農(nóng)活、摘蔬果、采野菜等參與性較強(qiáng)的農(nóng)事特色旅游活動(dòng)。在“家”字上，要善于營(yíng)造“家”的氣氛。在“樂(lè)”字上要改變“打牌”唱主角的現(xiàn)象，開(kāi)發(fā)新的娛樂(lè)項(xiàng)目。四是多方幫助，合力共建。充分發(fā)揮各級(jí)的積極性和主觀能動(dòng)性，共同努力，形成合力，共同建設(shè)發(fā)展農(nóng)家樂(lè)?？梢詫?shí)行政策性資金捆綁使用，從林業(yè)、環(huán)保、農(nóng)牧、衛(wèi)生、新農(nóng)辦等部門(mén)涉農(nóng)資金集中定向支持?？紤]對(duì)外招商引資，同時(shí)還可以通過(guò)信貸措施，來(lái)緩解資金不足問(wèn)題。農(nóng)家樂(lè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告2一、外出考察的基本情況。二、外出考察的幾點(diǎn)體會(huì)。政府主導(dǎo)、行政推動(dòng)是加速推進(jìn)生態(tài)旅游和農(nóng)家樂(lè)的不二法門(mén)。我縣應(yīng)建立旅游業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，并將各方面資金捆綁使用，重拳出擊，政府先要搭好框架，由公司帶頭，農(nóng)戶填空。面向大眾，低檔消費(fèi)是農(nóng)家樂(lè)的最好定位。宣傳造勢(shì)應(yīng)當(dāng)先走一步，舍得下本錢(qián)。應(yīng)追求旅游業(yè)的綜合效應(yīng)和群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，管理和收費(fèi)部門(mén)要簡(jiǎn)化手續(xù)，多收費(fèi)不如少收費(fèi)，少收費(fèi)不如不收費(fèi)。三、當(dāng)前應(yīng)抓的幾項(xiàng)工作。我站在宣傳部和文聯(lián)的角度考慮，應(yīng)當(dāng)盡快抓好以下幾項(xiàng)工作，為我縣旅游業(yè)的發(fā)展造勢(shì)鼓勁：應(yīng)在西安、寶雞、咸陽(yáng)三地建立旅游廣告牌，在312國(guó)道，福銀高速等處張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)。全力推進(jìn)《走進(jìn)永壽》的出版發(fā)行；支持《永壽文庫(kù)》的編選工作；重點(diǎn)編輯一本dm雜志（公共讀物，免費(fèi)發(fā)行，放在酒店車(chē)站等處，供人隨意閱讀）如定名為《永壽印象》；全方位不間斷地向國(guó)內(nèi)外介紹永壽的風(fēng)土人情、歷史文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等情況。在世界范圍內(nèi)組織征聯(lián)、征文活動(dòng)。適時(shí)組織漢唐文化研討會(huì)，重點(diǎn)推出婁敬陸賈為代表的漢文化；長(zhǎng)孫無(wú)忌、來(lái)俊臣、安金藏為代表的唐文化；以及馬平民任哲中為代表的戲曲民俗文化等。