培訓項目實施與控制(已修改)
2024-10-25 13:27 本頁面
【正文】 ,2009.9,培訓項目實施與控制,課程大綱,培訓項目運作主題 培訓項目的組織策劃 培訓項目運作實施,培訓項目的運作主題,培訓項目文化：關愛、責任 培訓項目管理：自我管理、交流分享、嚴肅活潑 培訓項目思考：以學員為中心、注重成人學習心理,有沒有培訓項目運作的流程呢？,培訓項目的操作流程,事前——實施準備,事前—實施準備,1.培訓項目行事歷擬定，工作細化落實到人（班主任、助教、會務人員確認）； 2.培訓地點的確認：本地或外地，并按費用標準談妥各項費用、做培訓預算（會務費用清單. ）； 3.培訓通知的擬寫、下發(fā)； 4.培訓回執(zhí)的統(tǒng)計及學員的選拔、確認；,事前—開班準備,5.培訓費用申領； 6.培訓日程安排（課表排定）； 7.講師確認、邀請及講義的收取； 8.制作學員桌牌. 、胸卡、學員證、結業(yè)證. ；,事前—開班準備,9.培訓教學器材的準備和調試，包括電腦投影儀、投影幕、白板、白板筆、白板擦、白報紙、膠帶、裁紙刀等； 10.培訓職場內外布置，培訓教室場地、布置，包括會議標志、宣傳標語、懸掛橫幅、易拉寶、調試麥克、座位擺放、投影儀、投影幕擺放，時鐘擺放，白板準備、交流園地、生活區(qū)、圖書角、教室光線、空調等的布置；,事前—開班準備,11.課堂所需資料的印制及準備； 12.培訓資料袋準備及分裝； 13.所需音樂的準備； 14.學員茶杯準備及喝水地點選定； 15. 講師接送安排（溝通要點）；,事前—實施準備,16. 講師、學員食宿安排等； 17. 學員分班、分組及房間分配，（可按男女比例、年齡大小、機構大小搭配好）； 18. 開訓準備； 19. 開訓領導邀請，領導講話稿的撰寫；,事前—實施準備,20. 開訓拍照聯(lián)系落實；
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