【正文】 第一篇：部門工作計劃【精選】部門工作計劃三篇時間過得真快，總在不經意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，來為以后的工作做一份計劃吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編精心整理的部門工作計劃3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。部門工作計劃 篇1辦公室。,與老師們多交流。實踐部“從微看校園”活動拉贊助，使社團活動更好的開展?！皠?chuàng)優(yōu)良三風，建和諧校園”演講比賽活動拉贊助，使社團活動更好的開展?！瓣柟饽阄椅⑿λ查g”活動拉贊助。，與各會長積極聯(lián)系。,與老師們多交流。，與部門成員交流工作經驗及學習生活，促進彼此間的感情。，加強部門間的交流，利于活動舉行。組宣部，做好宣傳工作；“三風”建設；，更加完善；；；，按時收回自評表；。信息調研部5.“每月之星”評比材料的收集6.“從微看電影”決賽的進行部門工作計劃 篇2一、準備活動內容：(1)頭部活動(2)手腕活動(3)踝關節(jié)活動(4)膝關節(jié)活動(1)提肩(2)雙提肩(3)肩繞環(huán)(4)振 臂(5)擴 胸：(1)體前屈(2)體轉運動(3)體前屈涮腰二、課程內容：：(1)少兒拉丁倫巴，恰恰恰基本動作的復習(2)少兒拉丁倫巴，(3)少兒拉丁舞倫巴和恰恰恰套路，牛仔基本步的學習：(1)倫巴基本步(2)恰恰基本步(3)適當加入牛仔舞蹈的教學三、課程時間：一季度每星期兩節(jié)課一、課程周期內容計劃，讓學生將基本動作完成的更加標準及熟練，提高及達到良好的的拉丁舞感。，針對不同舞步講解不同的動作風格，使學生動作流暢性更好，建立剛好的拉丁舞框架。，適當加入牛仔，桑巴，以及斗牛舞蹈的提到教學。二、基本技術：：基本律動，庫卡拉恰，搖擺步，方步，定點轉，手對手，紐約，四分之一轉，以及套路組合。：基本律動，橫移步，前進后退，四分之一，定點轉，紐約步，高位扭臀，以及銅牌組合。三、基本素質：：基礎動作協(xié)調，手腳配合協(xié)調，音樂和動作協(xié)調。：身體柔韌素質，拉丁舞感強烈。：情感表現(xiàn)、培養(yǎng)自信，舞蹈氣質。學期教學目標：、基本技術、基本技法和方法，以及舞蹈動作難度的把握。，培養(yǎng)音樂感，將舞蹈套路完成的熟練，有強的表現(xiàn)能力。，還將逐漸養(yǎng)成高貴、典雅的藝術氣質。部門工作計劃 篇3根據上年度工作情況和存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢，行政部門制定了20xx年度工作計劃。行政部門的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中行政部門還有許多不可預見的工作任務。部門工作中比較重要的部分包括：嚴格規(guī)范公司文件檔案、公文記錄的管理；公司辦公用品采購及報銷；強化日常行政管理等三部分。第一部分嚴格規(guī)范的文件檔案、公文記錄管理一、公司檔案工作是行政部門的重要工作之一，制定并落實了相關人事管理制度，對員工的人事檔案、培訓檔案、合同檔案等資料檔案進行嚴格規(guī)范管理，不斷完善公司行政機制，做到有據有案可查。，并堅持每天早上八點，下午兩點進行公司考勤統(tǒng)計工作。并建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進、離職、調動、升級）管理。重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人員招聘方面，做到了各部門根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。二、明確部門職能，做到準確的收、發(fā)文件，并及時處理領導批示的公文。三、辦公用品、生活用品的及時采購及報銷；辦公設備的日常維護及保養(yǎng)工作；成功組織了羽毛球比賽、讀書征文、員工健康體檢等活動；每月及時辦理“五險一金”及參保人員人員異動情況處理；及時繳納宿舍水、電、燃氣的費用及營銷中心的通訊費，確保沒有因拖欠費用而停水、電、燃氣等問題；每周參加周例會做會議記錄，會后及時整理出會議紀要；按領導和事業(yè)部要求及時填寫并上報各類表格。第二篇：部門工作計劃部門工作計劃 篇1一、唯才是舉，進一步強化人才隊伍工作隨著公司進一步的發(fā)展，面臨明年20億貨量的重大任務，xx公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，人事行政部將各部門人才需求的服務，放在20xx年工作任務的首位。結合公司發(fā)展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，將通過多種渠道招賢納士，充實公司人才隊伍，強化各類專業(yè)人才儲備，xx公司將從以下幾方面展開人才招聘與儲備工作。1）通過公司在寧項目逐步宣傳的展開，以及公司一年多時間社會上的影響，可采取在同行企業(yè)中為公司挖掘到優(yōu)秀人才。2）繼續(xù)通過與xx當地最大人才網絡——xx英才網合作，篩選優(yōu)秀的人員。3）通過參加各種大型社會招聘活動，引進優(yōu)秀人才。通過與各大院校的聯(lián)系為企業(yè)招聘與儲備年青優(yōu)秀的人才。5）加強與集團人力資源部的溝通，通過集團從全國各地選擇優(yōu)秀的中高層人員，以滿足公司對高端人才的需求。6）公司也將從內部員工培養(yǎng)具有一定潛力的人員，走向管理崗位。隨著聘活動的展開，人事行政部將完善人員考核機制，結合公司文件精神、依照相關考核機制、為公司的健康發(fā)展提供保障。一是重點加強后備人才隊伍培養(yǎng)。對后備人才實行綜合考核、跟蹤考察、動態(tài)管理，并有目的地安排他們到基礎崗位接受鍛煉。二是重點加強業(yè)務骨干隊伍建設，有序流動人才，要把有能力的人留下來、用起來。三是加快人才引進工作，不斷促進人員結構的整體優(yōu)化。二、穩(wěn)中有進，進一步推動企業(yè)文化建設根據集團公司發(fā)展現(xiàn)狀，進一步打造具有xx公司特色的企業(yè)文化，從而形成自己的管理風格和道德規(guī)范，從各個環(huán)節(jié)調動并合理配置有助于企業(yè)文化建設的積極因素：首先，除集團常規(guī)培訓外，需在公司各個部門及公司工會的配合下，開展各種有關企業(yè)方化方面的培訓，如：開展新員工入職培訓，增進新入職員工對企業(yè)及企業(yè)方化的認同，要把集團公司的理念、精神及戰(zhàn)略構想等滲透到員工的內心深處；充分發(fā)揮公司內部力量，為新入職員工進行專業(yè)知識培訓，提高員工專業(yè)素質。其次，為增強部門之間及員工之間的相互溝通，開展一到二次戶外拓展活動，提高員工間相互配合的能力；同時組織員工開展座談活動，增強員工心與心的溝通；邀請外部講師對員工進行企業(yè)方化、企業(yè)管理、實戰(zhàn)演練等活動，提高員工綜合素質，使之能勝任更高層次的工作。最后，配合工會開展互動活動，定期舉辦各文體類型的活動，即可我使員工強身健體，也可豐富員工業(yè)余生活，讓員工有有一個積極向上的健康心態(tài)。通過以上措失，努力完善推廣企業(yè)文化的各項機制的同時，營造濃郁的工作氛圍，形成深厚的企業(yè)文化底蘊，運用正確的引導方式，著力提升企業(yè)的整體形象，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內部環(huán)境使。三、鞏固基礎，進一步規(guī)范日常行政管理明確崗位職責、落實具體責任，要求人事行政部全體人員做到嚴謹有序、服務第一。同時，在部門內部掀起一場作風整頓的熱潮，并使之持久地堅持下去，營造良好的工作氛圍。進一步強化服務意識，不斷提高員工工作效率和工作的主動性、積極性。做好辦公用品的管理。本著“節(jié)約開支、防止浪費、保障供給”的原則，抓好日常節(jié)儉工作，大力倡導廣大員工的節(jié)能意識，從日常工作的細節(jié)出發(fā)，強調對辦公用品的重復利用，杜絕鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生。落實車輛調配制度。在集團車輛管理制度的基礎上，制定適合xx公司具體情況的內部管理制度來規(guī)范車輛管理，提高使用效率，使車輛能夠更加合理、及時得到調配，同時保證行車安全；繼續(xù)實行科學合理的油耗考核管理，嚴厲杜絕公車私用現(xiàn)象的發(fā)生；重點加強對司機的培訓教育，在不斷提高駕駛技能的同時，強化對其職業(yè)道德的培養(yǎng)。加強網絡建設。根據集團的管理及xx公司的發(fā)展需要，進一步提高公司網絡管理水平，完善網絡資源的合理配置。提高員工用餐品質。進一步加強對食堂的管理。嚴格區(qū)分員工用餐與待客用餐，保障用餐安全，不斷改善伙食質量，合理調配飲食營養(yǎng)，為員工提供一個良好的飲食條件。四、提高計劃管理效率除每月每周向集團計劃管理中心提報相關的計劃和完成情況外，應重點做好三個方面：第一，根據里程碑計劃，主動與相關部門進行溝通每月和每周的重點，以及工作涉及到的上下游部門，并把信息及時反饋到總經理；第二，跟蹤督辦每月每周的重點工作；第三，督辦總經理在公司例會上安排、下達的工作任務，并認真跟進落實到位。五、監(jiān)察管理體系除按照集團要求外，主要從以下四方面著手：從制度流程、源頭上尋找漏洞和失職的地方。嚴格把控各項經濟合同的審核和簽訂，特別注意重要條款的歧義性、尤其是合同雙方的權力義務關系、付款條件和違約責任。嚴格把控招投標的程序，從發(fā)布招標書、收標書、開標及后續(xù)談判，整個過程要嚴謹認真，視需要對部分投標的公司進行背景調查。做好員工、月度績效考核，對計劃管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督。六、盡心盡職，努力完成領導交辦的其他任務總之，作為公司的窗口部門，人事行政部將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學習，不斷提高自身綜合素質，努力趕追公司發(fā)展步伐。我們堅信，凝聚產生希望，團結誕生力量，人事行政部工作只有起點、沒有終點。我們將始終堅持以服務為宗旨，為公司的飛速發(fā)展做好后勤保障，為公司的強勢崛起貢獻自己的力量。新的一年