【正文】 可采取在同行企業(yè)中為公司挖掘到優(yōu)秀人才。5）加強與集團人力資源部的溝通，通過集團從全國各地選擇優(yōu)秀的中高層人員，以滿足公司對高端人才的需求。對后備人才實行綜合考核、跟蹤考察、動態(tài)管理，并有目的地安排他們到基礎(chǔ)崗位接受鍛煉。其次，為增強部門之間及員工之間的相互溝通，開展一到二次戶外拓展活動，提高員工間相互配合的能力；同時組織員工開展座談活動，增強員工心與心的溝通；邀請外部講師對員工進行企業(yè)方化、企業(yè)管理、實戰(zhàn)演練等活動，提高員工綜合素質(zhì)，使之能勝任更高層次的工作。同時，在部門內(nèi)部掀起一場作風(fēng)整頓的熱潮，并使之持久地堅持下去，營造良好的工作氛圍。落實車輛調(diào)配制度。提高員工用餐品質(zhì)。五、監(jiān)察管理體系除按照集團要求外，主要從以下四方面著手：從制度流程、源頭上尋找漏洞和失職的地方。六、盡心盡職，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)總之，作為公司的窗口部門，人事行政部將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。新的一年里，我們繼續(xù)改進和提高，繼續(xù)與時俱進，我們將以此為起點，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在個部門的相互配合支持下，將在20xx年將部門的綜合管理水平提高一個新臺階。降耗增效，技術(shù)常抓不懈。工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處，并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術(shù)部主管處，形成層級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。二、逐步形成技術(shù)會審制度方案設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤。要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細節(jié)，技術(shù)管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜。駐點營銷駐點市場部的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場部促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。如果得不到市場部一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。三、管理團隊合理配置人員：a市場部信息管理員一名負責(zé)市場部調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場部分析工作。嚴格按照企業(yè)和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。整合資源我企業(yè)依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了大家強有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產(chǎn)品知名度。，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。結(jié)合市場部情況制定出活動計劃。策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。配合各分企業(yè)做好駐點營銷工作。文化衫的發(fā)放。掛歷、年歷的制作與發(fā)放。七、資源配置配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機一臺。因為組織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本基礎(chǔ)。通過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳，來組織和實施人員招聘工作，繼續(xù)實施門店組織實施，人力資源部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度。08年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實際情況，加強員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著重加強課長一級管理人員的培訓(xùn)，全面提高課長管理水平和業(yè)務(wù)技能，然后再采取崗前培訓(xùn)和在職“一帶一”的培訓(xùn)方式，進行全面系統(tǒng)的對員工進行針對性的培訓(xùn)，這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進一步的提升。五、建立和健全我們公司的績效考核機制，激發(fā)員工的積極性人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法，完善績效考核流程和內(nèi)容，并根據(jù)各店實際情況將績效考核表制定后下發(fā)到門店。七、建立人才約束機制，保證減少人才流失20xx年公司將和每個管理人員和一線員工簽定勞動合同和服務(wù)年限約定書，對經(jīng)過公司培訓(xùn)的人才要保證一定的服務(wù)年限，如果沒有達到服務(wù)年限，公司將根據(jù)合同要求，追究其違約責(zé)任，賠償公司對其培訓(xùn)的費用和損失，并根據(jù)每個員工的表現(xiàn)情況，表現(xiàn)優(yōu)秀和業(yè)務(wù)突出的員工和管理人員，公司將根據(jù)實際情況給予交納養(yǎng)老保險和工傷保險，對有家庭困難的員工將從一定程度上給予幫助和扶持。人力資源部20xx年將不定期舉辦各類活動，來豐富員工的業(yè)余文化生活，增強員工的團隊意識和榮譽感，同時，將通過電視、廣播、報紙等方式來擴大企業(yè)的宣傳，提高企業(yè)的品牌知名度，讓員工產(chǎn)生一種自豪感，為自己是一名旭旺員工而倍感光榮。開展各項工作。部門工作計劃 篇5一、指導(dǎo)思想：按照鄧局工作報告中提出的“創(chuàng)新穩(wěn)健理財手段”的要求和六條理財原則，加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本和管理費用，創(chuàng)造利潤，合理安排資金，加強資金積累，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的財務(wù)管理機制。④、資金和承兌匯票、保證金類臺賬。三是進一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者入行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。完善預(yù)算管理的相關(guān)制度來提高公司經(jīng)濟效益。狠抓公司有關(guān)制度落實工作，加大對各單位制度落實情況的檢查力度。五是加強內(nèi)部借款回收力度，進一步降低借款融資總量進一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度，對各部門和各單位的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。進一步提高財務(wù)人員的執(zhí)行力：針對各個財務(wù)部門和財務(wù)人員，設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進度表：這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團隊凝聚力： 今年財務(wù)部要通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和參加社會專業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試等辦法，系統(tǒng)組織財務(wù)人員培訓(xùn)，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，及時解決實際工作中存的問題，組織財務(wù)人員對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富財務(wù)人員稅務(wù)知識的理解，通過財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。 謝飛 謝飛 全體 20xx年11月十二月 財務(wù)工作總結(jié)、來年工作計劃 謝飛 謝飛 全體 20xx年12月 全年完成各項指標(biāo)情況摸底。各部門負責(zé)人要做好本部門員工工作計劃及總結(jié)編寫的組織及督促工作，要求工作任務(wù)分解到人，明確量化。首行縮2字符，如遇最后一頁無正文，可適當(dāng)調(diào)節(jié)行距。XX月工作回顧XX月工作中存在問題及如何處理XX下月工作計劃東港凱達置業(yè)有限公司XXX部部門負責(zé)人： 二〇XX年四月二日部門工作計劃 篇7一、全力以赴，認真抓好人口普查和各項統(tǒng)計調(diào)查工作。2．切實做好全國第六次人口普查工作。不斷完善統(tǒng)計考評體系，認真組織實施更高水平小康跟蹤監(jiān)測、科學(xué)發(fā)展考評監(jiān)測、重點能耗工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗監(jiān)測、社會發(fā)展評價、婦女兒童事業(yè)發(fā)展監(jiān)測工作。重點圍繞黨委、政府中心工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計部門的優(yōu)勢，加強調(diào)研分析，力爭在分析報告的數(shù)量和質(zhì)量上有新的突破。四、開拓創(chuàng)新，加快推進統(tǒng)計制度方法改革。認真執(zhí)行《市經(jīng)濟社會發(fā)展主要評價指標(biāo)部門監(jiān)測目錄》，建立和規(guī)范部門統(tǒng)計調(diào)查指標(biāo)體系，形成統(tǒng)計監(jiān)測合力，實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)資源的整合共享。文化、體育部門要根據(jù)全行業(yè)統(tǒng)計的要求，全面負責(zé)相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、整理和上報工作，積極開展文化、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展監(jiān)測和分析工作，全面反映文化、體育發(fā)展?fàn)顩r，為區(qū)文化、體育發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。嚴格按照省、市統(tǒng)計局的統(tǒng)一部署，把名錄庫維護工作當(dāng)作一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓。結(jié)合“六五”普法和第六次人口普查時機，開展形式多樣的統(tǒng)計普法和宣傳活動，營造普法宣傳氣氛。按照“一套表”要求，全面推行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作的同時，繼續(xù)搞好電子政務(wù)建設(shè)、統(tǒng)計網(wǎng)站建設(shè)和局域網(wǎng)建設(shè)，加強數(shù)據(jù)處理和網(wǎng)上直報等技術(shù)指導(dǎo)。第三篇：部門工作計劃部門工作計劃來年2014新的一年。具體如下：第一，降低錯誤率上面提高一個檔次，其主要是在出庫和發(fā)票上面。第二，應(yīng)收賬款部分，加強大額應(yīng)收客戶的回款，盡量減少滯賬、死賬發(fā)生的可能性。減少不必要麻煩。④網(wǎng)店銷售再創(chuàng)新高，爭取突破10萬以上。②以理服人，以德服人，和其他部門同事微笑相處。胡爽爽主要負責(zé)應(yīng)收賬款的管理（包括催賬、對賬），發(fā)票的管理（包括收、開發(fā)票。張學(xué)富主要負責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護、推廣、網(wǎng)店銷售管理、門店客戶接待、業(yè)務(wù)電話的接待和跟蹤，與其他部門協(xié)調(diào)溝通等工作。新學(xué)期，新氣象。我們開學(xué)初會及時召開這個會議，傳達本學(xué)期工作計劃，希望以后更好的配合，使工作開展得更有效率和效益。收集各班積極陽光的照片，并進行篩選，和宣傳部合作，用展板的形式展示出來，顯示外國語學(xué)院良好的精神風(fēng)貌。配合總院，意在關(guān)愛自我的心理成長和健康，在全校向廣大學(xué)生提供心理量表測試，讓同學(xué)們更好地自省。工作時認真負責(zé)，保質(zhì)保量的完成每次工作。作為大學(xué)生科技協(xié)會的社會調(diào)查部，將一如既往的做好本職工作，積極推進協(xié)會內(nèi)部的各項工作，具體工作計劃如下：一、做好協(xié)會部門的整體工作，使更多的有特殊組織能力及工作能力的大一同學(xué)能夠留下來繼續(xù)自己的科協(xié)之路，挖掘項目作品方面比較突出的同學(xué)，以飽滿的激情及認真的工作態(tài)度繼續(xù)引導(dǎo)大家積極參與到科協(xié)的各項工作中來。四、在接踵而至的創(chuàng)業(yè)類比賽中積極引導(dǎo)大家盡量參與其中，在這寶貴的機會中能夠以合作者甚至作者的身份體驗