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正文內(nèi)容

生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)(已修改)

2024-10-25 11:05 本頁面
 

【正文】 第一篇:生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)一、熟悉公司各種規(guī)章制度及生產(chǎn)部體系文件。二、負(fù)責(zé)制定部門工作計劃,根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及月度目標(biāo)分解工作指標(biāo)。三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理日常工作執(zhí)行生產(chǎn)計劃,審核生產(chǎn)作業(yè)計劃。負(fù)責(zé)制定本部門各種生產(chǎn)指標(biāo)和督導(dǎo)本部門達(dá)成目標(biāo)。負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門人員臨時性工作。組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并檢查實施情況。對設(shè)備的維修保養(yǎng)和使用負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。檢查督促生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)工作,根據(jù)體系文件要求對一切不符合規(guī)定的行為負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和處理。四、部門內(nèi)部管理工作對生產(chǎn)流程和工作制度的改進(jìn)有建議權(quán),并監(jiān)控實施。負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的選拔、評價;組織部門技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行思想教育。負(fù)責(zé)監(jiān)督屬下員工制定每天詳細(xì)的工作計劃,并督導(dǎo)執(zhí)行。負(fù)責(zé)控制部門生產(chǎn)成本,降低部門直接費(fèi)用及部門管理費(fèi)用。負(fù)責(zé)定期向上級匯報相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。五、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。權(quán)力、責(zé)任對下級上報的各種報表有審核權(quán)。對部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。對部門的生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)全責(zé)。對新進(jìn)原料的產(chǎn)出率的穩(wěn)定性負(fù)全責(zé)。對生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。對工藝流程的設(shè)計與修訂有建議權(quán)。對下級在工作中的爭議有裁決權(quán)。對直接下級崗位人員有調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)、獎懲建議權(quán)及考核評估權(quán)。對生產(chǎn)成本的控制負(fù)直接責(zé)任。對生產(chǎn)中的安全事故負(fù)管理責(zé)任。1對生產(chǎn)利用率和費(fèi)用率負(fù)有直接責(zé)任。1對設(shè)備有監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任。1對生產(chǎn)任務(wù)的完成率負(fù)直接責(zé)任。第二篇:生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)作為一名生產(chǎn)部主管,其崗位職責(zé)是什么?以下是一則生產(chǎn)部主管崗位職責(zé),僅供各位參考,希望大家從中掌握自身的崗位職責(zé)。,工作執(zhí)行過程中受管理上級監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對上級負(fù)責(zé)。,合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理。, 上對公司高層負(fù)責(zé),下對每位員工負(fù)責(zé),對公司該部門的一切事務(wù)負(fù)全責(zé);根據(jù)生產(chǎn)指令單、計劃及控制各部門的生產(chǎn)進(jìn)度,合理進(jìn)行人員工作調(diào)度,確實做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之事務(wù)管理;節(jié)約成本,減少浪費(fèi),嚴(yán)格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量,樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報廢,全面實施"人人品檢"之自主檢查;確實做好生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理,杜絕意外事故發(fā)生;認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀(jì)律,環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放,確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場7S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所,提升生產(chǎn)效率及品質(zhì);,以及上級交待的臨時性工作之執(zhí)行。教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能,工作態(tài)度等日常考核。1.;1有關(guān)文件,報表之審閱批示。1制定月、周生產(chǎn)計劃表,提前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,控制生產(chǎn)進(jìn)度;1適應(yīng)性之教育培訓(xùn),儲備人才。1做好本部門協(xié)調(diào)管理工作,管理好生產(chǎn)工(番禺生產(chǎn)工),確保部門紀(jì)律、秩序正常及人員穩(wěn)定;1做好本部門安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作,確保部門安全生產(chǎn);
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