幼兒園建筑安全管理制度(已修改)
2025-10-20 09:29 本頁面
【正文】 第一篇：幼兒園建筑安全管理制度健全幼兒園的房屋檔案，建立房屋檔案管理制度，加強(qiáng)對校舍建筑圖紙資料，以及供水、供電、供氣設(shè)計圖和施工圖紙資料的管理。對在建工程的日常安全管理，嚴(yán)格要求施工單位按照國家有關(guān)建筑施工的安全管理規(guī)程進(jìn)行施工并設(shè)立明顯的警戒線和警示標(biāo)志，禁止一切非施工人員、不按照安全要求著裝的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場；加強(qiáng)對危房的日常管理和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)危房，應(yīng)立即停止使用并在周圍設(shè)置明顯標(biāo)志，明確禁區(qū)，嚴(yán)防師生誤入，確保安全。對圍墻、花臺、窗臺、墻體附屬物及其它綠化設(shè)施的日常安全維護(hù)與管理。第二篇：幼兒園建筑安全管理制度幼兒園建筑安全管理制度健全幼兒園的房屋檔案，建立房屋檔案管理制度，加強(qiáng)對校舍建筑圖紙資料，以及供水、供電、供氣設(shè)計圖和施工圖紙資料的管理。對在建工程的日常安全管理，嚴(yán)格要求施工單位按照國家有關(guān)建筑施工的安全管理規(guī)程進(jìn)行施工并設(shè)立明顯的警戒線和警示標(biāo)志，禁止一切非施工人員、不按照安全要求著裝的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場；加強(qiáng)對危房的日常管理和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)危房，應(yīng)立即停止使用并在周圍設(shè)置明顯標(biāo)志，明確禁區(qū)，嚴(yán)防師生誤入，確保安全。對圍墻、花臺、窗臺、墻體附屬物及其它綠化設(shè)施的日常安全維護(hù)與管理。第三篇：幼兒園建筑安全管理制度 健全幼兒園的房屋檔案，建立房屋檔案管理制度，加強(qiáng)對校舍建筑圖紙資料，以及供水、供電、供氣設(shè)計圖和施工圖紙資料的管理，幼兒園建筑安全管理制度，管理制度《幼兒園建筑安全管理制度》。對在建工程的日常安全管理，嚴(yán)格要求施工單位按照國家有關(guān)建筑施工的安全管理規(guī)程進(jìn)行施工并設(shè)立明顯的警戒線和警示標(biāo)志，禁止一切非施工人員、不按照安全要求著裝的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場；加強(qiáng)對危房的日常管理和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)危房，應(yīng)立即停止使用并在周圍設(shè)置明顯標(biāo)志，明確禁區(qū)，嚴(yán)防師生誤入，確保安全。對圍墻、花臺、窗臺、墻體附屬物及其它綠化設(shè)施的日常安全維護(hù)與管理。第四篇：建筑安全監(jiān)督管理制度建筑安全監(jiān)督管理制度為切實加強(qiáng)對轄區(qū)限額以下非法人建設(shè)的質(zhì)量安全管理，提高工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理特，制定以下監(jiān)督管理人員的制度。維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則進(jìn)行工作。執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度、履行質(zhì)量安全管理職能和職責(zé)。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)質(zhì)量和安全管理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)督管理水平。不為所監(jiān)督管理對象指定承建商、建筑構(gòu)配件以及設(shè)備、材料供應(yīng)商等。不收受被監(jiān)督對象單位的任何禮金，不向被監(jiān)督管理對象借錢借物，不利用監(jiān)督管理權(quán)利向業(yè)主索取任何好處。不私下接受被監(jiān)督管理單位吃請，不酗酒，不接受被監(jiān)督管理對象舉行的旅游、歌舞廳等娛樂、消費活動。堅持公正立場，一視同仁，一把尺子，一個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督管理，存在的問題一次性告知給對象。每個工地監(jiān)督管理人員檢查時不少于2人，記錄，影像資料等要齊全嚴(yán)格監(jiān)督管理，熱情服務(wù)，遇事要冷靜，態(tài)度要親切，做到以理服人，以誠待人。注意佩戴安全帽、衣著整潔、不得穿短褲、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場監(jiān)督管理。第五篇：建筑安全生產(chǎn)管理制度孝義市勝溪湖街道辦事處棚戶區(qū)二期改造（永安莊安置區(qū)）工程二標(biāo)建 筑 安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度河南華安建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)檢查制度公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，查出隱患，下達(dá)整改通知書，制訂整改措施。項目部組織班子人員，每十天組織一次大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時整改，并填寫整改報告書。施工班組每天堅持召開班前活動會，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，分析正反兩方面的典型教育，安排安全生產(chǎn)注意事項，班前班后對作業(yè)環(huán)境安全狀況進(jìn)行檢查。施工現(xiàn)場每個職工在作業(yè)前都要對施工機(jī)具和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行自檢、互檢、交接檢活動。安全員、各工種工長隨時隨地檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。對檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者，進(jìn)行批評教育。對重大不安全隱患，要及時整改，有必要時上報公司安全科。河南華安建設(shè)有限公司 勝溪湖棚改二期二標(biāo)項目
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