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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料(已修改)

2024-10-25 08:39 本頁面
 

【正文】 第一篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料(第一項 安全生產(chǎn)目標(biāo))xxxx有限公司2019年1月 編制安全生產(chǎn)目標(biāo)目錄安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理制度2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃2019年度安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)測記錄安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(主要負責(zé)人與管理人員簽訂)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(管理人員與班組、員工簽訂)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度目的為了貫徹落實新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,有效防范生產(chǎn)安全事故,保障生命財產(chǎn)安全,結(jié)合公司實際情況修定本管理制度。適用范圍適用于公司各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、車間及輔助生活區(qū)。職責(zé)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱安全辦,與安??坪鲜疝k公)對各作業(yè)區(qū)、車間安全生產(chǎn)實施綜合目標(biāo)管理、考核,負責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解和目標(biāo)制定中的審核、實施中的監(jiān)控、年終考評等具體工作。管理內(nèi)容要求實施、組織體系、車間負責(zé)人負責(zé)制,按照自主管理與公司監(jiān)管相結(jié)合的原則開展。、車間主要負責(zé)人是本科室、車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本科室、車間安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任,承擔(dān)本科室、車間目標(biāo)任務(wù)的組織實施;其他負責(zé)人對主要負責(zé)任人負責(zé),組織相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實,對各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負崗位執(zhí)行責(zé)任。,落實機構(gòu)(設(shè)立安??疲付▽H素撠?zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理日常工作,及時研究解決安全生產(chǎn)目標(biāo)管理中存在的問題。、內(nèi)容與分解、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè)主管下達的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。,公司有關(guān)安全生產(chǎn)的工作要求。、工作目標(biāo)兩類,基本分為100分。(40分)??刂颇繕?biāo)為當(dāng)年安全生產(chǎn)工作的主要控制指標(biāo)。控制目標(biāo)經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定后由安??品纸狻⑾逻_,并予以公布。(60分)工作目標(biāo)為安全生產(chǎn)工作的要求和任務(wù),包括法律法規(guī)對企業(yè)安全生產(chǎn)組織保障、基礎(chǔ)保障、管理保障和日常工作等方面的要求,以及政府及其有關(guān)部門和公司部署交辦的有關(guān)工作任務(wù)和要求。、適時抽查與定期檢查相結(jié)合的方式,對各科室、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)實施過程進行監(jiān)控,隨時了解情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題,并及時向公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告目標(biāo)完成情況。每季度初(10日前),各科室、車間對上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行自查并將自查結(jié)果報安全科,安全科會同有關(guān)科室、車間適時進行抽查和檢查。每年7月初安全科將按不低于30%的比例組織對目標(biāo)責(zé)任科室安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進行抽查,并對未被抽查科室的自查結(jié)果進行集中審查,形成半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評結(jié)果向公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。每年初(1月10日前),各科室、車間對上一年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行自查,自查結(jié)果報安保科。安全科將按不低于50%的比例組織對目標(biāo)責(zé)任科室、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行抽查;并對未被抽查科室、車間的自查結(jié)果進行集中審查,形成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評結(jié)果向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告。,扣分項將該項基本分扣完為止,加分項不超過該項的最高累計分。具體扣分、加分方法另行規(guī)定。(含90分)且無本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的為安全生產(chǎn)目標(biāo)達標(biāo)車間;其中,考核得分在95分以上(含95分)的車間為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀車間??己说梅衷?0分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的車間為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)單位。(含98分)為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀科室,95分(含95分)以上為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成科室,考核得分在95分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的科室為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)單位。,對完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的科室、車間予以通報表彰,并作為各項安全獎勵的依據(jù)。、車間取消當(dāng)年安全生產(chǎn)工作評先評優(yōu)資格,并向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組寫出書面整改結(jié)果意見。其中發(fā)生了傷亡以上安全生產(chǎn)事故的科室、車間,除追究有關(guān)當(dāng)事人的直接責(zé)任外,還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)管理者責(zé)任。、車間,由安全科提出責(zé)任追究意見報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后通報全公司。2019年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃為貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)管理規(guī)定,遵守法律法規(guī)有關(guān)條款,堅持以“預(yù)防為主,安全第一”的方針,保持職業(yè)健康安全管理體系運行有效,在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時,確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階。特制訂2019年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃如下:一、公司安全生產(chǎn)工作方針安全第一、預(yù)防為主;風(fēng)險控制、綜合治理;平安和諧、持續(xù)改進;遵章守法、安全發(fā)展。二、2019年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)重大人身傷亡事故為零。重大火災(zāi)事故為零。重大職業(yè)病事故為零。輕傷事故為零。重大設(shè)備事故為零,設(shè)備一般事故經(jīng)濟損失小于一萬元。較大污染事故和重大污染事故為零。多人中毒事故為零。安全隱患整改率達95%以上。三、實現(xiàn)2019年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)計劃按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署、指示;根據(jù)公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》及貫標(biāo)程序文件中安全生產(chǎn)管理要求,為落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制訂公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃。,及時制訂本科室、車間、工段、班組安全生產(chǎn)目標(biāo)年度計劃,報公司安全科備案。,做好內(nèi)審和迎接外審工作。,重點建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大違章行為責(zé)任追究制、作業(yè)負責(zé)人安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)一票否決制等制度,使得安全工作更加規(guī)范和完善,做到責(zé)任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位?!叭珖踩a(chǎn)月”,公司決定積極開展安全生產(chǎn)月活動,以促進公司的安全生產(chǎn)工作,具體安排另行發(fā)文。公司對中層以上管理人員開展兩次安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)教育,具體在6月份和10月份進行,另行行文。各車間每月5日一次安全培訓(xùn)教育活動,由車間負責(zé)人安排。班組每周要安排一次安全活動,由班組長安排。公司舉辦二次事故應(yīng)急預(yù)案演練,其中有一次滅火消防演練。分別安排在6月和10月,安全管理部做好方案送審和實施籌備工作。目的:驗證預(yù)案可行性、有效性以及增強員工緊急事故處理能力。開展“三級安全檢查”,具體按公司制定的安全檢查制度實施。安全績效考核工作按照“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度”執(zhí)行。安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)一定要分解到科室、車間、班組、崗位及相關(guān)責(zé)任人。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(2019年1月1日至2019年12月底)甲方(總經(jīng)理):乙方(部門負責(zé)人): 為搞好安全生產(chǎn)、落實作業(yè)過程安全措施,切實保障本公司全體職工的生命安全,促進生產(chǎn),提高管理水平,提高本企業(yè)社會信譽和市場競爭力,經(jīng)研究商定,訂立如下管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書: 一、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)(一)、事故控制指標(biāo):職工死亡事故控制數(shù)為:零;企業(yè)火災(zāi)發(fā)生數(shù)為:零職工重傷事故控制數(shù)為:;職工輕傷事故控制數(shù)為:。(二)、工作要求:按時參加上級有關(guān)科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府召開的各種安全工作會議,做好會議精神的傳達貫徹。發(fā)揮安全生產(chǎn)工作機構(gòu)作用,有專人負責(zé)、有具體工作人員抓日常安全管理工作,各種規(guī)章制度齊全,責(zé)任落實。積極派出管理人員參加主管科室舉辦的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),搞好全體職工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。必須為職工繳納工傷保險費用。安全生產(chǎn)工作要堅持經(jīng)常檢查,并有記載,做到不安全不生產(chǎn)。定期開展安全隱患自查活動(公司月查、科室周查、班組崗位日查),對查出的隱患要按照“五落實”(落實人員、落實資金、落實時間、落實責(zé)任、落實措施)的原則及時加以整改。落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書(簽到班組),分解責(zé)任,確保不留“空檔”和“死角”,真正做到安全管理工作“橫到邊、縱到底”。嚴(yán)格事故預(yù)案管理,一旦發(fā)生事故,現(xiàn)場人員要及時上報情況并盡快組織人員深入現(xiàn)場搶救。但千萬不能盲目施救,以免事故擴大,配合搞好事故的查處工作及善后工作。安全生產(chǎn)工作年初應(yīng)有計劃、有布置,年終應(yīng)該有檢查、有落實,年末有總結(jié)。每周定期召開安全生產(chǎn)工作例會。全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二、甲方職責(zé) 認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和各級管理科室的文件、會議精神,指導(dǎo)乙方做好安全生產(chǎn)、文明作業(yè)的各項工作和各項安全管理達標(biāo)活動。組織乙方的人員進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫學(xué)習(xí)和有關(guān)安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn),提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平,指導(dǎo)乙方建立安全生產(chǎn)各項制度。組織乙方開展定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查,提出安全生產(chǎn)工作的整改意見,落實有關(guān)安全技術(shù)措施問題。掌握安全管理信息,及時了解上級有關(guān)科室的管理動態(tài),預(yù)先通知到職工,做好學(xué)習(xí)貫徹迎檢工作。參與安全作業(yè)技術(shù)方案的編制,并審核審批工作。三、乙方職責(zé): 認真學(xué)習(xí)并執(zhí)行現(xiàn)行的《安全檢查表》,貫徹執(zhí)行上級的各項文件、政策、法規(guī),對照公司有關(guān)文件要求,結(jié)合實際制訂落實好各項管理責(zé)任制,并上墻公布。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,有關(guān)規(guī)章制度應(yīng)定期或不定期組織學(xué)習(xí),深入到職工的心中,落實到職工行動上。層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,定期、不定期組織各安全員、操作工、特種作業(yè)工等進行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的學(xué)習(xí),安全作業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),提高安全管理的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。加強安全管理宣傳,加強對職工的安全意識教育,制訂安全教育制度,建立班前安全活動制度,建立職工安全教育卡,確保每位員工年安全教育的累計時數(shù)達到48學(xué)時,新員工經(jīng)三級安全教育考核合格后才能上崗,使安全意識深入人心。實施安全技術(shù)交底,建立安全管理資料檔案,積極參加“百日安全活動”,加強文明作業(yè)管理和設(shè)施的配備,建立安全檢查制度,經(jīng)常對作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施、機械設(shè)備、作業(yè)用電、滅火器等進行檢查,并作好檢查記錄和安全整改記錄。加強社會治安綜合治理工作,公司配備保安,建立應(yīng)急隊伍,全公司管理人員齊抓共管,確保安定團結(jié),確保一方平安。以上各條雙方共同研究制訂,必須共同配合,切實抓好。其獎罰標(biāo)準(zhǔn)按企業(yè)2017年度安全管理的文件執(zhí)行。本責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后生效。甲方負責(zé)人(簽字): 乙方負責(zé)人(簽字): 日 期: 年 月 日安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(2019年1月1日至2019年12月底)甲方(部門負責(zé)人):乙方(員工):為搞好安全生產(chǎn)、落實作業(yè)過程安全措施,切實保障本公司全體職工的生命安全,促進生產(chǎn),提高管理水平,提高本企業(yè)社會信譽和市場競爭力,經(jīng)研究商定,訂立如下管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書: 一、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)(一)、事故控制指標(biāo):職工死亡事故控制數(shù)為:零;企業(yè)火災(zāi)發(fā)生數(shù)為:零職工重傷事故控制數(shù)為:;職工輕傷事故控制數(shù)為:。(二)、工作要求:按時參加上級有關(guān)科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府召開的各種安全工作會議,做好會議精神的傳達貫徹。發(fā)揮安全生產(chǎn)工作機構(gòu)作用,有專人負責(zé)、有具體工作人員抓日常安全管理工作,各種規(guī)章制度齊全,責(zé)任落實。積極派出管理人員參加主管科室舉辦的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),搞好全體職工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。必須為職工繳納工傷保險費用。安全生產(chǎn)工作要堅持經(jīng)常檢查,并有記載,做到不安全不生產(chǎn)。定期開展安全隱患自查活動(公司月查、科室周查、班組崗位日查),對查出的隱患要按照“五落實”(落實人員、落實資金、落實時間、落實責(zé)任、落實措施)的原則及時加以整改。落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書(簽到班組),分解責(zé)任,確保不留“空檔”和“死角”,真正做到安全管理工作“橫到邊、縱到底”。嚴(yán)格事故預(yù)案管理,一旦發(fā)生事故,現(xiàn)場人員要及時上報情況并盡快組織人員深入現(xiàn)場搶救。但千萬不能盲目施救,以免事故擴大,配合搞好事故的查處工作及善后工作。安全生產(chǎn)工作年初應(yīng)有計劃、有布置,年終應(yīng)該有檢查、有落實,年末有總結(jié)。每周定期召開安全生產(chǎn)工作例會。全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二、甲方職責(zé) 認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和各級管理科室的文件、會議精神,指導(dǎo)乙方做好安全生產(chǎn)、文明作業(yè)的各項工作和各項安全管理達標(biāo)活動。組織乙方的人員進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫學(xué)習(xí)和有關(guān)安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn),提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平,指導(dǎo)乙方建立安全生產(chǎn)各項制度。組織乙方開展定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查,提出安全生產(chǎn)工作的整改意見,落實有關(guān)安全技術(shù)措施問題。掌握安全管理信息,及時了解上級有關(guān)科室的管理動態(tài),預(yù)先通知到職工,做好學(xué)習(xí)貫徹迎檢工作。參與安全作業(yè)技術(shù)方案的編制,并審核審批工作。三、乙方職責(zé): 認真學(xué)習(xí)并執(zhí)行現(xiàn)行的《安全檢查表》,貫徹執(zhí)行上級的各項文件、政策、法規(guī),對照公司有關(guān)文件要求,結(jié)合實際制訂落實好各項管理責(zé)任制,并上墻公布。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,有關(guān)規(guī)章制度應(yīng)定期或不定期組織學(xué)習(xí),深入到職工的心中,落實到職工行動上。層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,定期、不定期組織各安全員、操作工、特種作業(yè)工等進行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的學(xué)習(xí),安全作業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),提高安全管理的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。加強安全管理宣傳,加強對職工的安全意識教育,制訂安全教育制度,建立班前安全活動制度,建立職工安全教育卡,確保每位員工年安全教育的累計時數(shù)達到48學(xué)時,新員工經(jīng)三級安全教育考核合格后才能上崗,使安全意識深入人心。實施安全技術(shù)交底,建立安全管理資料檔案,積極參加“百日安全活動”,加強文明作業(yè)管理和設(shè)施的配備,建立安全檢查制度,經(jīng)常對作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施、機械設(shè)備、作業(yè)用電、滅火器等進行檢查,并作好檢查記錄和安全整改記錄。加強社會治安綜合治理工作,公司配備保安,建立應(yīng)急隊伍,全公司管理人員齊抓共管,確保安定團結(jié),確保一方平安。以上各條雙方共同研究制訂,必須共同配合,切實抓好。其獎罰標(biāo)準(zhǔn)按企業(yè)2014年度安全管理的文件執(zhí)行。本責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后生效。甲方負責(zé)人(簽字): 乙方負責(zé)人(簽字): 日 期: 年 月
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