【正文】 第一篇：合肥市老舊小區(qū)調(diào)研XX街道老舊小區(qū)計劃生育工作調(diào)研匯報材料街道位于合肥市北門，東靠阜陽北路，西至蜀山區(qū)，南臨老城區(qū)、北與長豐接壤，是一個典型的城市化進程中的城郊結(jié)合部街道，轄區(qū)內(nèi)社居委的小區(qū)屬于具有代表性的城郊結(jié)合部老舊小區(qū)。一、基本情況小區(qū)始建于1997年，由于村（1997年時還是村）為發(fā)展經(jīng)濟，給予村民購買土地自建及大房郢水庫拆遷移民所建，現(xiàn)小區(qū)內(nèi)共居住293戶居民，總?cè)丝?18人，其中常住人口648人，育齡婦女212人，流動人口170人，已婚育齡婦女63人。二、管理與服務(wù)工作機制的主要內(nèi)容（一）小區(qū)現(xiàn)在的計劃生育管理主要由物業(yè)公司配合社居委負責(zé)，具體管理措施如下：做好小區(qū)內(nèi)的計生宣傳教育工作，發(fā)放各類宣傳品，并利用小區(qū)內(nèi)的宣傳板對計劃生育法律法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖保健等知識進行宣傳，同時開展各種宣傳活動，在小區(qū)內(nèi)營造濃厚的宣傳氛圍；及時了解掌握和上報常住、流動人口中已婚育齡婦女的婚、孕、育及其變動信息。做好小區(qū)內(nèi)居民計劃生育需求信息的采集、匯總、上報和反饋工作；協(xié)助街道計生辦做好非意愿妊娠居民采取補救措施的說服動員工作；對轄區(qū)居民違法生育的，及時通報街道計生辦，并協(xié)助做好調(diào)查和處理工作；協(xié)助街道計生辦做好《生殖保健服務(wù)證》、《生育證》、《流動人口婚育證明》等證件的的發(fā)證和審驗工作。（二）計劃生育管理手段定期組織社居委工作人員利用晚上的時間逐一上門對育齡婦女進行摸底清理并發(fā)放宣傳材料，不僅摸清了底數(shù)同時也使她們了解計生知識和最新政策。充分發(fā)揮物業(yè)公司作用，深入開展計劃生育工作。一是協(xié)助居委會做好人口與計劃生育的宣傳工作。二是協(xié)助社居委計生專干收集小區(qū)內(nèi)居民的計劃生育四種信息采集。三是協(xié)助社居委幫助居民解決在計劃生育方面遇到的困難；發(fā)揮協(xié)會的職能作用，協(xié)助做好計劃生育工作，貫徹落實計劃生育方針政策。一是充分發(fā)揮會員和會員聯(lián)系戶組作用，做好育齡婦女宣傳教育和需求信息的收集工作，使其自覺實行晚婚和計劃生育；二是向小區(qū)育齡群眾、青少年、兒童和老年人提供生殖健康的信息和服務(wù)；三是圍繞群眾在生產(chǎn)生育方面的需求，利用社區(qū)資源開展服務(wù)，發(fā)動和組織會員對有困難的獨生子女家庭進行幫助；四是積極參與計劃生育居民自治工作，充分發(fā)揮協(xié)會在計劃生育居民自治中的骨干、帶頭、監(jiān)督作用。（三）計劃生育管理工作成效通過以上管理模式和手段，使小區(qū)內(nèi)的計劃生育工作得到了明顯改善，社居委計生辦能夠及時、準確的掌握到小區(qū)內(nèi)居民的居住情況和計劃生育四種信息的變動，避免了育齡婦女漏建檔和漏信息上報的現(xiàn)象，同時也通過各類宣傳活動大大提高了社區(qū)居民的計劃生育工作參與率和知曉率。三、存在的問題小區(qū)內(nèi)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部分居民是大房郢水庫移民，掛戶人口很多，造成辦理《生殖保健服務(wù)證》、《生育證》時居民的婚育情況難核實。存在三多現(xiàn)象：“流動人口多、育齡婦女多、困難家庭多”，造成社居委在計劃生育工作開展中遇到很多困難。四、對策措施針對掛戶人員多的現(xiàn)象，街道計生辦要求社居委在給居民辦理證件時一定要仔細核實其婚育情況，并落實居住地管理，避免錯發(fā)證的情況。由于小區(qū)范圍大、人員多，社居委在小區(qū)范圍中選聘威信較高、熱愛計生工作的人員，擔(dān)任小區(qū)的計生信息員，承擔(dān)負責(zé)片區(qū)內(nèi)的計劃生育工作。一是做好宣傳人口與計劃生育方針政策、法律法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖保健等知識；二是協(xié)助社居委計生辦做好已婚育齡婦女避孕藥具的發(fā)放工作；三是掌握片區(qū)內(nèi)居民的婚、孕、育情況，收集居民對計生方面的需求信息，并及時通報給社居委。第二篇：老舊小區(qū)調(diào)研報告關(guān)于加強和改進老舊小區(qū)管理與服務(wù)的調(diào)研報告——以天橋灣小區(qū)為例探討老舊小區(qū)管理與服務(wù)問題前言小區(qū)管理與服務(wù)貼近社區(qū)居民的生活實際，關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，物業(yè)管理水平的高低與服務(wù)的好壞對社區(qū)兩個文明建設(shè)具有重要影響。因此，探討如何協(xié)調(diào)物業(yè)公司和業(yè)主的關(guān)系，提高物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量，為社區(qū)居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，對于建設(shè)和推動社區(qū)的和諧發(fā)展具有重要意義。天橋灣社區(qū)位于通州區(qū)繁華地帶，與區(qū)政府緊一路之隔，地理位臵優(yōu)越，交通便利。小區(qū)建成于90年代，共計14棟住宅樓，常住人口855戶、1932人，外地來京人員573人，轄區(qū)范圍內(nèi)有通州區(qū)體育局、游泳中心、武術(shù)學(xué)校、以及海爾通州旗艦店等幾十家單位門店。多年來，天橋灣小區(qū)也像很多老舊小區(qū)一樣，存在著物業(yè)管理不到位，小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序、車輛管理、綠地美化等諸多問題存在著很大的管理難度，嚴重影響著社區(qū)居民生活質(zhì)量和社區(qū)和諧，已成為居民群眾反應(yīng)強烈、各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的現(xiàn)實問題。一、相關(guān)概念（一）、老舊小區(qū)《北京市老舊小區(qū)綜合整治工作實施意見》規(guī)定，老舊小區(qū)包括1990年（含）以前建成的、建設(shè)標準不高、設(shè)施設(shè)備落后、功能配套不全、沒有建立長效管理機制的老舊小區(qū)（含單棟住宅樓），以及1990年以后建成、存在上述問題的老舊小區(qū)。相關(guān)學(xué)者認為老舊小區(qū)在建設(shè)之初主要是為了解決居民的住房困難問題，社區(qū)的規(guī)劃方案比較簡單。隨著城市人民生活水平的提高，老舊小區(qū)的外部設(shè)施已經(jīng)跟不上時代。我國老舊小區(qū)的管理一直有三種典型的模式：一是由社區(qū)居委會進行管理；二是物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位組建內(nèi)部服務(wù)機構(gòu)管理；另一種就是“多單位管理”，即一個小區(qū)有房管、園林、供電及水務(wù)等多單位管理。（二）、社區(qū)服務(wù)在社會學(xué)上社區(qū)服務(wù)就是指一個社區(qū)為滿足其成員物質(zhì)生活與精神生活需要而進行的社會性福利服務(wù)活動。按照社會學(xué)的概念，社區(qū)服務(wù)可以分為滿足社區(qū)居民精神生活需要為目的的社區(qū)基本公共服務(wù)和以滿足社區(qū)居民物質(zhì)生活為目的的社區(qū)基本物業(yè)服務(wù)。二、分析天橋灣小區(qū)作為老舊小區(qū)的管理服務(wù)現(xiàn)狀及對策（一）居民多元化結(jié)構(gòu)，物業(yè)管理惡性循環(huán)。通過調(diào)查走訪，天橋灣小區(qū)中的房屋結(jié)構(gòu)復(fù)雜，包括回遷戶、單位房、商品房、商用房、外地購房等。也正是此情況導(dǎo)致了老小