【正文】 第一篇：興業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)分布少，客戶資源有限，在拉存款大仗中處于劣勢(shì)，同業(yè)的優(yōu)勢(shì)卻遭遇資金緊張利率上升的強(qiáng)力阻擊，于是追求高財(cái)務(wù)杠桿和高收益率業(yè)務(wù)成為必然，但在房地產(chǎn)調(diào)控一年后重拾房地產(chǎn)業(yè)務(wù)是否能成為興業(yè)銀行（601166 股吧,行情,資訊,主力買(mǎi)賣）的救命稻草，只能拭目以待?！尽蹲C券市場(chǎng)周刊》記者 史堯堯】在上世紀(jì)90年代末，湖北省武漢市被當(dāng)時(shí)視察工作的一位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人稱為“最大的縣城”。如今，這句在市民中流傳多年的話變成了“最大的工地”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，武漢市區(qū)現(xiàn)有大大小小5800多個(gè)建設(shè)工地。一是基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，包括公路、橋梁、輕軌、地鐵、高架路橋等；二是規(guī)劃園區(qū)的建設(shè)，包括金融中心、商務(wù)中心等；三是商品房的開(kāi)發(fā)建設(shè)。其中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)占主要部分。武漢市委書(shū)記阮成發(fā)表示，“這么多工程同時(shí)開(kāi)工，資金跟不上是自然的事。據(jù)他介紹，2011年固定資產(chǎn)投資將達(dá)4000億元以上。截至2010年末，當(dāng)?shù)卣盐巳f(wàn)達(dá)集團(tuán)、華僑城等全國(guó)大型房地產(chǎn)企業(yè)出巨資投入市政建設(shè)中。有政府和房地產(chǎn)企業(yè)的前期投入，2011年，一向重視房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的興業(yè)銀行()也悄然而至。4月28日，興業(yè)銀行特意將2011年一季報(bào)業(yè)績(jī)交流會(huì)暨企業(yè)金融板塊專題調(diào)研會(huì)放在這座“大工地”上舉辦。行長(zhǎng)、董秘、企業(yè)金融部總經(jīng)理、小企業(yè)金融部總經(jīng)理、武漢分行行長(zhǎng)等高層均出席。興業(yè)銀行高層表示，2011年總行在全國(guó)的戰(zhàn)略重點(diǎn)分布是有側(cè)重的，將政府支持實(shí)力較強(qiáng)和法規(guī)保障相對(duì)齊全的地區(qū)設(shè)為重點(diǎn)。比如深圳和二級(jí)城市中的佛山、武漢等地?！霸诔擎?zhèn)化金融方面，興業(yè)的目標(biāo)是把握整條產(chǎn)業(yè)鏈整合的機(jī)會(huì)：從一級(jí)土地開(kāi)發(fā)開(kāi)始，延伸到二級(jí)土地市場(chǎng)交易，再到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，最后到按揭，將一條產(chǎn)業(yè)鏈連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈資金流完全控制，就能做大業(yè)務(wù)和拓寬市場(chǎng)。分行的一些成功案例都是從一級(jí)土地開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)開(kāi)始做大的?！鄙鲜龈邔尤耸勘硎?。曾經(jīng)被市場(chǎng)冠以“半個(gè)房地產(chǎn)股”稱號(hào)的興業(yè)銀行，在2010年國(guó)務(wù)院針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行政策調(diào)控后，開(kāi)始逐步減少房地產(chǎn)業(yè)貸款在總資產(chǎn)中的比重。但進(jìn)入2011年，隨著貸款利息收入的不濟(jì)，興業(yè)銀行再次押注于這項(xiàng)曾給其帶來(lái)巨大回報(bào)的業(yè)務(wù)。負(fù)債業(yè)務(wù)疲軟拖累業(yè)績(jī)3月29日，興業(yè)銀行公告，將對(duì)所有股東實(shí)施每10股轉(zhuǎn)增8股、。高分紅在A股市場(chǎng)上并不少見(jiàn)，但在金融板塊卻實(shí)屬少見(jiàn)?！拔艺J(rèn)為1元錢(qián)放在公司創(chuàng)造了遠(yuǎn)大于1元的價(jià)值，如果有一天沒(méi)法為股東再創(chuàng)造價(jià)值，可能會(huì)發(fā)股息，但這也意味著公司股價(jià)肯定會(huì)下跌?！卑头铺?cái)嘌?。興業(yè)銀行隨后發(fā)布的2011年一季度業(yè)績(jī)似乎佐證了上述巴菲特的言論。一季度凈息差環(huán)比下降最大，導(dǎo)致利息收入雖然同比2010年一季度增長(zhǎng)(規(guī)模因素)，但環(huán)比去2010四季度卻沒(méi)有增長(zhǎng)。在華泰聯(lián)合證券測(cè)算銀行競(jìng)爭(zhēng)力的核心凈收入(凈利息收入+凈手續(xù)費(fèi)收入)中，只有興業(yè)環(huán)比2010年四季度負(fù)增長(zhǎng)。一位分析師表示，“興業(yè)銀行息差下降最主要的原因在于存款成本上升很快，如何在2011年的存款競(jìng)爭(zhēng)中使資金成本不會(huì)過(guò)快上升是其凈息差保持平穩(wěn)的最重要因素?！薄叭绻寥径炔怀霈F(xiàn)一季度銀行間利率大增的情況，同業(yè)負(fù)債成本可能會(huì)有所好轉(zhuǎn)?！绷硪晃环治鰩熤赋觥Ｓ捎谂d業(yè)銀行過(guò)去主要依靠“借短貸長(zhǎng)”的同業(yè)業(yè)務(wù)模式維持資金的周轉(zhuǎn)，在2月同業(yè)資產(chǎn)收益率大幅上升的情況下，凈息差上升空間受到壓制?！般y銀平臺(tái)”這個(gè)興業(yè)銀行引以為自豪的經(jīng)營(yíng)模式，在貨幣開(kāi)始逐步緊縮使得資金成本大幅上升的背景下，成為束縛其業(yè)績(jī)提升的致命傷。2010年年初，興業(yè)的管理層曾表示，2010年銀行在負(fù)債業(yè)務(wù)方面將繼續(xù)加大核心負(fù)債來(lái)支持資產(chǎn)業(yè)務(wù)，對(duì)于負(fù)債結(jié)構(gòu)，銀行計(jì)劃適當(dāng)加大定期存款占比，提高主動(dòng)負(fù)債力度，以規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn)。從2010年二季度開(kāi)始，截至2011年一季度末，單季度新增存款連續(xù)四季度負(fù)增長(zhǎng)，使得2010年日均貸款/日均存款高達(dá)86%，一季度末貸存比為77%，%。在銀監(jiān)會(huì)對(duì)貸存比的嚴(yán)格管理下，興業(yè)的貸款業(yè)務(wù)大大受限。短期看是負(fù)債成本上升導(dǎo)致凈息差下降。但從中期看，流動(dòng)性降低將使興業(yè)銀行資產(chǎn)、負(fù)債的結(jié)構(gòu)調(diào)整停滯。中銀國(guó)際認(rèn)為，興業(yè)這種規(guī)模擴(kuò)張帶動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的模式可能在未來(lái)23年間不再具有持續(xù)性。即使我們認(rèn)為該行計(jì)劃的14%的總資產(chǎn)增速偏低，但最終實(shí)現(xiàn)的可能性較小。2011年該行的業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)因素仍會(huì)向提高資產(chǎn)收益率的方向傾斜，簡(jiǎn)單的規(guī)模擴(kuò)張可能不再是該行未來(lái)的戰(zhàn)略方向。再次發(fā)力房地產(chǎn)類業(yè)務(wù)回顧興業(yè)銀行的發(fā)展歷史，在初期的寬松貨幣環(huán)境和資產(chǎn)規(guī)模較小的有利條件下，它可以盡情以“短借長(zhǎng)貸”的方式發(fā)展，從高收益的房地產(chǎn)類貸款中獲取高額收益?！跋蚝闵y行(興業(yè)銀行第二大股東)學(xué)習(xí)香港房貸按揭業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，尤其是應(yīng)對(duì)1997年亞洲金融危機(jī)時(shí)采取的管理策略，同時(shí)我們還建立起雙方零售信貸風(fēng)險(xiǎn)防范定期交流機(jī)制，提升公司應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期不同階段的風(fēng)險(xiǎn)管理能力?！痹谡劦脚d業(yè)銀行房地產(chǎn)業(yè)務(wù)時(shí)，一位興業(yè)銀行高層向記者解釋道。翻閱過(guò)去3年興業(yè)銀行的年報(bào)，隨著資產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)，建筑業(yè)以及房地產(chǎn)業(yè)及商用房在總貸款的占比始終保持在35%左右。對(duì)于此次參與地方政府基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，一位興業(yè)銀行內(nèi)部員工表示，之前總行對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)狀況進(jìn)行了逐一審核，初步?jīng)Q定拿出2011年新增貸款的三分之一來(lái)投入地方政府基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目。在保證資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)總體穩(wěn)定的情況下，增加部分高收益貸款以最大限度提高貸款收益率。上述員工透露：“由于資本金以及存款壓力，總行一季度更多采取以購(gòu)買(mǎi)同業(yè)高息資產(chǎn)(信貸類理財(cái)產(chǎn)品等同業(yè)資產(chǎn))的方式來(lái)穩(wěn)定收入，這些資產(chǎn)流動(dòng)性更好可以按計(jì)劃或隨時(shí)兌現(xiàn)。也就是說(shuō)等發(fā)放了高息貸款后，可以此置換原來(lái)購(gòu)買(mǎi)的同業(yè)資產(chǎn)，風(fēng)險(xiǎn)對(duì)等的資產(chǎn)使得資本金卻不會(huì)下降，同時(shí)確保貸