【正文】 第一篇：2014年婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃目標(biāo)2014年婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃為了更好的配合我院創(chuàng)建“二級(jí)乙等醫(yī)院”，使我院的“二乙” 達(dá)標(biāo)工作順利進(jìn)行，我婦產(chǎn)科全體護(hù)理人員決定以實(shí)際行動(dòng)，積極配合此項(xiàng)工作，同時(shí)轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，改變工作方法，加強(qiáng)工作意識(shí)，從小事入手，很抓工作細(xì)節(jié)，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”，為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會(huì)滿意度。用自己良好的服務(wù)熱誠(chéng)和過硬的護(hù)理知識(shí)，為廣大的病員群眾服務(wù)。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我護(hù)理組，特制訂了2014年的護(hù)理計(jì)劃。具體如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善“二乙”達(dá)標(biāo)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)、要求。以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量為工作重點(diǎn)。做好“達(dá)標(biāo)”資料的填寫，收集、整理工作，同時(shí)組織科室人員積極配合此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。二、加強(qiáng)質(zhì)量控制。2014年在質(zhì)控辦的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)我科室的日常質(zhì)控工作，質(zhì)控?zé)o小事，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，形成規(guī)范，形成常態(tài)，讓科室人員形成良好的工作習(xí)慣，把質(zhì)量控制烙印在每位人員的心里。有效提高自我管理意識(shí)，提高科室管理的效率。三、規(guī)范管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理水平。，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。，把護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全放在首位，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，工作中不安全的因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，著重護(hù)患溝通技巧，減少護(hù)患糾紛。，強(qiáng)化護(hù)理人員的院感意識(shí)，加強(qiáng)護(hù)理人員的自我防范意識(shí)。防止針刺傷和其他利器損傷。采取行之有效的措施，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢，開展感染的監(jiān)測(cè)工作，通過監(jiān)測(cè)取得第一手資料，分析感染的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，為采取有效措施。，加強(qiáng)“三基”和護(hù)理專科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)培訓(xùn)（崗位職責(zé)、法律法規(guī)、核心制度、患者安全、護(hù)理常規(guī)規(guī)范、搶救流程、）（基本理論、基本知識(shí)、基本技能），系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，母嬰健康管理，圍產(chǎn)期知識(shí)，新生兒復(fù)蘇，婦產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，并進(jìn)行婦產(chǎn)科急癥搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平。，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯制度，護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提高整改措施。四、各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)：操作技能合格率≥90%；基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%；等級(jí)護(hù)理合格率≥95%；護(hù)理文書合格率≥90%；急救藥品物品完好率達(dá)100%；常規(guī)消毒隔離合格率達(dá)100%。護(hù)理滿意度≥90分年壓瘡數(shù)發(fā)生數(shù)0年護(hù)理事故數(shù)0第二篇：2011年婦產(chǎn)科護(hù)理管理目標(biāo)、工作計(jì)劃2011年婦產(chǎn)科護(hù)理工作目標(biāo)、工作計(jì)劃在護(hù)理部主任和科主任的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，根據(jù)醫(yī)院對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，并結(jié)合婦產(chǎn)科實(shí)際情況，現(xiàn)制定護(hù)理管理目標(biāo)、工作計(jì)劃。一、目標(biāo)基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)90%以上。特級(jí)護(hù)理和一級(jí)護(hù)理合格率達(dá)90%以上。護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)98%.急救物品完好率100%，無(wú)菌物品合格率100%。護(hù)理文件書寫合格率達(dá)90%以上。護(hù)理人員“三基考試合格率100%。由于護(hù)理不到位年壓瘡發(fā)生率控制在“0”。患者護(hù)理意外發(fā)生率為“0”。年護(hù)理差錯(cuò)率為“0”。產(chǎn)后大出血及時(shí)發(fā)現(xiàn)。1新生兒疾病篩查率達(dá)90%以上。1新生兒疫苗接種及時(shí)率100%（低體重除外），轉(zhuǎn)卡率100%。1一人一針一管執(zhí)行率100%。1一次性輸液器、注射器用后毀形率100%。1患者滿意度達(dá)90%以上。1病房管理符合要求。二、工作計(jì)劃加強(qiáng)護(hù)理人員政治思想教育，熱愛護(hù)理崗位，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，多做換位思考，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。學(xué)習(xí)法律法規(guī)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，以《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為主導(dǎo)內(nèi)容，結(jié)合臨床實(shí)例，進(jìn)行護(hù)理安全教育，規(guī)章制度學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)理人員的法律意識(shí)，從身邊事、手邊事做起，使每人具有法律意識(shí)的護(hù)理隊(duì)伍。進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和操作技能，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作的培訓(xùn)，培訓(xùn)技能以（1）臨床十項(xiàng)護(hù)理操作為主，(2)常用急救技能，（3）健康教育中涉及的康復(fù)技巧和技術(shù)，（4）科室儀器操作規(guī)程。嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程和規(guī)章制度。確?；A(chǔ)護(hù)理和等級(jí)護(hù)理符合要求。每周實(shí)行醫(yī)囑總查對(duì)。護(hù)理文書書寫合格、客觀、真實(shí)、及時(shí)。做好消毒隔離工作，控制醫(yī)院感染。護(hù)理質(zhì)控納入科室獎(jiǎng)金考核，每月累計(jì)扣分達(dá)3分以上，以2元每分扣當(dāng)月獎(jiǎng)金。每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)查房，鼓勵(lì)人人參與繼續(xù)教育。每月定期召開病友座談會(huì)，聽取合理建議，并制定整改措施。1加強(qiáng)對(duì)輪科、新護(hù)士、實(shí)習(xí)生的管理和培訓(xùn)，根據(jù)科室要求，進(jìn)行理論和操作考核。1每月一次電話聯(lián)系未及時(shí)返院進(jìn)行疾病篩查的新生兒家屬。1仍堅(jiān)持健康教育、治療性交流、晨晚間護(hù)理。1不定期檢查責(zé)任護(hù)士履行職責(zé)能力。1根據(jù)醫(yī)院護(hù)理部計(jì)劃，派出護(hù)理人員參加短期培訓(xùn)。第三篇：2011年婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃及管理目標(biāo)2011年婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃及管理目標(biāo)2011年，我科為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，保障醫(yī)療安全，根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃，特制定年護(hù)理計(jì)劃如下：一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平時(shí)工作習(xí)慣差，由于護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù)，疏于管理，２０１1年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識(shí)，動(dòng)員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識(shí)，提高科室管理的效率。二