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20xx年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)(已修改)

2025-02-07 04:13 本頁面
 

【正文】 2021 年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié) 2021 年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié) 第一篇: 2021 年婦產(chǎn)科 3 樓護(hù)理半年工作總結(jié)與計劃 2021 年護(hù)理上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 2021 年半年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,本著 一切以病人為中心,一切為病人 的服務(wù)宗旨,完成了護(hù)理部布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。 制定了護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。 堅持了查對制度: 要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加 總核對 12 次,并有記錄 。護(hù)理操作時要求三查七對 。堅持填寫輸液卡,半年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。 認(rèn)真落實(shí)婦產(chǎn)科護(hù)理常規(guī)。 堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:并根據(jù)護(hù)士長手冊訂出的科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果。 每月召開護(hù)理業(yè)務(wù)查房對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。 堅持了護(hù)士長例會制度:每月召開病區(qū)護(hù)士例會一次,內(nèi)容為:安排本月工作重點(diǎn),總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向護(hù)士反 饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)相關(guān)資料。 每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。 落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。繼續(xù)開展健康教育,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士。 每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。 對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。 護(hù)士節(jié) 護(hù)理部舉行了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)演講比賽,并評選醫(yī)院最美護(hù)士給 予了獎勵。 上半年護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核。加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。每個季度對病區(qū)治療室進(jìn)行空氣培養(yǎng)??剖覉猿至嗣刻鞂χ委熓疫M(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用 75%酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每半年對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。定于每周一科室大掃除。 堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康 復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識。病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、使病員得到了周到的服務(wù)。 6 月份婦產(chǎn)科 3 樓被評為 院容院貌優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū) 。 病區(qū)存在不足: 半年來護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點(diǎn) 。 不高,無菌觀念不強(qiáng),不善溝通 。 護(hù)理書寫欠規(guī)范。 未按護(hù)理分級制度巡視病人。 護(hù)士長及帶教組長忙于日常事務(wù),疏于管理病房管理尚不盡人意。 5,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)還有待提高。下半年計劃如下: 一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良 好的工作習(xí)慣。 細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時工作習(xí)慣差,下半年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。經(jīng)常深入病房檢查、督導(dǎo)考評。以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提高整改措 施。 二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。 改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的。同時,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。 三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。 組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)知識,以提高專業(yè)知識。 每周晨間提問 12次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理 論知識和護(hù)理常規(guī)知識。 查護(hù)理文書書寫情況,反復(fù)出現(xiàn)的問題召開護(hù)理分析會,提出整改措施。強(qiáng)化理論和操作技術(shù)的學(xué)習(xí),每月帶領(lǐng)組員認(rèn)真練習(xí)護(hù)理部的各項(xiàng)操作培訓(xùn),做到每位組員零補(bǔ)考。四 .認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),實(shí)行責(zé)任制護(hù)理 四 .認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),實(shí)行責(zé)任制護(hù)理 ,每個護(hù)士均負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者,每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對其負(fù)責(zé),為患者提供整體護(hù)
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