生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任制(已修改)
2024-10-25 01:25 本頁面
【正文】 第一篇：生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任制生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任制..[99+1=0.第二篇：機(jī)械制造業(yè)生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任制機(jī)械制造業(yè)生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任制為了更好的加強(qiáng)管理，提高生產(chǎn)效益，現(xiàn)委任為XX廠廠長，望員工配合好工作，遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度。規(guī)定如下：一、生產(chǎn)廠長有權(quán)管理工廠的一切事務(wù)，包括員工的生活、人員調(diào)動(dòng)、安排、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效益、工資分配、技術(shù)開發(fā)等事項(xiàng)，配合好各車間負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督、計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)間、產(chǎn)品發(fā)貨日期，準(zhǔn)備好生產(chǎn)材料、工具、模具開發(fā)、工裝等采購事項(xiàng)。對各車間主任和技術(shù)員工作的監(jiān)督，采取獎(jiǎng)罰分明制。二、材料采購。必須由所用車間的負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)人申請，申請的項(xiàng)目、客戶的資料，模具或工裝的用途等要填寫清楚，由生產(chǎn)廠長簽字方可采購，采購的材料和工具等交保管員簽收，查數(shù)量。保管員和生產(chǎn)廠長簽字才能報(bào)銷。用材料或工具到倉庫領(lǐng)取并簽字，如有損壞的工具、模具等以舊換新。三、倉庫保管。各車間的模具、工裝、量具、檢具等用完之后，交倉庫指定的位置擺放整齊，不經(jīng)常用的模具、工justyle男裝裝應(yīng)放入樣件倉庫。計(jì)件的產(chǎn)品入倉庫由保管員查數(shù)量，生產(chǎn)廠長檢查質(zhì)量合格方可入庫。計(jì)件的產(chǎn)品開入庫票給各車間主任計(jì)算工資。四、員工工資分配：按時(shí)上下班，原則上員工每月達(dá)到滿勤的，給予滿勤獎(jiǎng)（月天數(shù)可以有一天假期，如本月31天，達(dá)到30個(gè)工作日的員工，獎(jiǎng)金100元）。對于曠工的員工每日罰200元。遲到的根據(jù)情況而定。員工和本廠簽訂勞動(dòng)合同，時(shí)間為一年。工資發(fā)放為每個(gè)月的110號，特殊情況另定。五、水、電、氣的管理，做到節(jié)約為主。上下班和不需要開的水、電、氣要及時(shí)關(guān)閉，法定假日或生產(chǎn)需要時(shí)，安排好合適的員工看管好水、電、氣。以生產(chǎn)必須安全的前提下生產(chǎn)，必要的生產(chǎn)崗位要采取必要的安全防護(hù)、護(hù)罩、工作服等安全工具。六、車間和廠區(qū)的衛(wèi)生、工具、半成品、成品等要有條有序的擺放整齊，衛(wèi)生打掃干凈，下班時(shí)各車間負(fù)責(zé)人監(jiān)督員工搞好衛(wèi)生，水、電、氣關(guān)閉，做好防火工作。七、招工規(guī)定。合理的招聘員工，規(guī)定：女工起步1300~1500元/月工資，男工起步1800~2000元/月工資，在招聘時(shí)間內(nèi)，新員工允許一個(gè)月的實(shí)習(xí)期限，員工考勤由指定人負(fù)責(zé)。八、各車間和模具車部要合理調(diào)解生產(chǎn)模具、工裝等。模具車間由本廠負(fù)責(zé)人直接管理，但可以提出寶貴意見供參考。九、本廠對生產(chǎn)廠長要求上班時(shí)間必須提前十分鐘到廠和下班時(shí)間晚十分鐘回家，下班之前必須檢查所有車間的水、電、氣、火是否安全。在協(xié)定好的產(chǎn)品和樣件交貨時(shí)間內(nèi)必須保質(zhì)保量完成交貨期，每天要有計(jì)劃的安排生產(chǎn)，第二天的生產(chǎn)必須當(dāng)天在下班前安排好。各車間的負(fù)責(zé)人由你任命和分配，包括人員招聘。五、責(zé)任和獎(jiǎng)金分配。在無特殊情況之下，本廠所安排的生產(chǎn)工作，無條件的完成，做到員工加班本人適當(dāng)配合。獎(jiǎng)金的分配，在本廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成前提下，每個(gè)月的基本獎(jiǎng)金為500元，年終獎(jiǎng)金每月補(bǔ)300元。如有延誤發(fā)貨時(shí)間和出現(xiàn)質(zhì)量問題，按產(chǎn)品的價(jià)值而定。至少扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金；情況嚴(yán)重的，處罰工資，多少另定。希望生產(chǎn)廠長與本廠負(fù)責(zé)人合作愉快！生產(chǎn)廠長簽字： XX廠（公章）： 簽訂日期：第三篇：石材加工廠廠長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制石材加工廠廠長 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，自覺接受各級政府和安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，以高度負(fù)責(zé)的精神做好安全生產(chǎn)工作。二、加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和安全制度建設(shè)，認(rèn)真做好職工的工作技能和安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到安全工作有人抓、有章可循，安全責(zé)任明確到位。三、教育職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認(rèn)真檢查維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，使多處于良好的技術(shù)狀態(tài)，延長設(shè)備的使用壽命，確保設(shè)備安全運(yùn)行。四、加大事故隱患的檢查與排除力度，對危及安全生產(chǎn)的部位和行為，要堅(jiān)決糾正，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，落實(shí)好整改措施，做到隱患不消除，不生產(chǎn)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。五、制定切實(shí)可行的事故預(yù)防措施和事故應(yīng)急救援預(yù)案，成立事故救援小組，經(jīng)常進(jìn)行應(yīng)急救援演練。嚴(yán)格遵守事故報(bào)告制度，一旦發(fā)生事故，及時(shí)向縣主管部門和安監(jiān)部門報(bào)告。六、樹立“以人為本”的管理理念，關(guān)心職工生活，加大安全生產(chǎn)投入，依法給職工加入工傷保險(xiǎn)，改善職工勞動(dòng)生活條件，保證勞保用品的及時(shí)發(fā)放和使用，確保職工的人身安全，保障職工的合法權(quán)益和切身利益。石材加工廠安全員 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律法規(guī)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，配合廠長做好全廠的安全生產(chǎn)工作，接受各級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的管理。二、敢于管理，善于管理，嚴(yán)格管理，以身作則。在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮、強(qiáng)令工作違章作業(yè)、只顧生產(chǎn)不顧安全，員工不遵守安全操作規(guī)程，違章作業(yè)，要立即制止。要及時(shí)糾正領(lǐng)導(dǎo)不重視安全生產(chǎn)的行為。對員工屢教不改的要令其停止工作，離工崗位，積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的安全參謀，提高管理水平，確保安全生產(chǎn)。四、加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持雷打不動(dòng)的發(fā)全活動(dòng)。做到培訓(xùn)有內(nèi)容、有記錄，受教育人應(yīng)達(dá)100%。負(fù)責(zé)監(jiān)督新工人先培訓(xùn)后上崗，特種作業(yè)人員持證上崗，堅(jiān)決制止無證操作。五、發(fā)生事故后立即報(bào)告廠長，保護(hù)
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