【正文】 第一篇：電視臺個人工作總結精選范文:電視臺個人工作總結范文(共2篇)半年來，本人認真學習黨的十七大精神，在思想上積極向黨組織靠攏，并嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為遼寧電視臺公共頻道盡心盡力，努力工作，主要情況匯報如下:在思想上，認真學習黨的十七大精神，利用各種媒體資源關注國內(nèi)外形勢，學習黨的基本知識、黨的方針政策、深入學習我們國家領導人的講話精神，并把它作為思想的綱領，行動的指南；雖然我不是個黨員，但是我一直按照黨員的標準要求自己，積極參加黨委組織的各種活動，并在這次抗震救災的特殊黨費中貢獻了自己應盡的責任。每一次的天災，都震撼了每一個中國人的心，也讓中國的凝聚力提升到了一個新的高度，地震中讓我看到了中國共產(chǎn)黨的英明領導，也讓我更加向往加入中國共產(chǎn)當中。在工作上，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。半年來主要完成了如下工作:首先是作為攝像的本職工作，在各級領導的指示下，協(xié)助記者認真的完成了對抗震救災和迎接奧運的相關報道，尤其是在抗震救災的報道中，在我們?nèi)肆ξ锪T乏的情況下，我一直做到隨叫隨到，不耽誤任何的報道，無論是深夜十一點還是凌晨兩點，我都能準時到達，認真完成。在技術上，我認真學習臺里新進的設備，在年初臺里統(tǒng)一更換非編系統(tǒng)的時候，我積極參了第一批大洋系統(tǒng)的培訓，在培訓期間中認真學習，終于在第一批培訓中順利通過考核，榮幸的成為全臺第一批培訓中通過的僅有八人之一。由于播出人手不夠，要求頻道自己出人到播出去上角標，而每天的10點半時長為半小時的王剛講故事節(jié)目需要上角標，就這樣當王文波老師找到我的時候，我毅然承擔起這份工作，雖然每天都會在11點半以后到家，但是我毫無怨言。在欄目組內(nèi)部，我還肩負起頻道電腦簡單維護的工作，充分運用我所學習的電腦知識，讓大家能更好的完成工作。在工作之余，我還在黨校學習法學專業(yè)在職研究生。充實自己，讓自己更能勝任我的這份工作。在作風上，能嚴守紀律、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到勤勤懇懇做事，老老實實做人，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都禁得起考驗。今后努力的方向：繼續(xù)積極向黨組織靠攏，繼續(xù)學習黨的十七大相關精神。隨著奧運會的臨近，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，責任也更重。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為遼寧電視臺做出應有的貢獻。[電視臺個人工作總結范文(共2篇)]篇一：電視臺工作總結報告電視臺工作總結報告參加工作以來，我先后在市委宣傳部、市廣播電視局、電視臺工作，曾任原電視臺新聞部、專題部主任，電視臺副臺長，市廣播電視局副局長、黨組成員，現(xiàn)任電視臺副臺長、主持全臺工作。社會兼職有電視藝術家協(xié)會主席，市作者協(xié)會副主席。作為一名老電視人，我對電視臺有一種特別的感情，大學畢業(yè)時，我主動放棄了到中央級新聞單位工作的機會，毅然回到了自己的家鄉(xiāng)，決心為家鄉(xiāng)的電視事業(yè)貢獻自己的青春和智慧。二十年來，我和電視臺一起成長，一起走過那艱難的歲月。二十年來，我和我的同事們的足跡踏遍了隨州的山山水水，把汗水灑在這片深情的土地上。我是電視臺在中央電視臺采用作品最多，在全省獲獎最多的人之一。從九十年代初至今，先后有《香菇街》、《一村蜂蝶鬧斜陽》、《生命在綠色中延伸》、《百果灣》、《炎帝神農(nóng)》、《遠山的情結》、《請客》、《跨越》、《歲月如歌》等作品在中央電視臺和湖北電視臺播出，這些作品從不同視角反映了我市改革開放的歷史進程，不同時期、不同階層、不同人物的內(nèi)心世界和精神風貌，具有較高的思想價值和藝術價值，受到社會各界和專家一致好評，為提高在全省的知名度和影響力作出了自己的貢獻。這些作品分別獲得湖北省優(yōu)秀專題片一等獎、湖北新聞獎、中國電視藝術家協(xié)會授予的大獎和市“五個一”工程獎。由于成績突出，我連續(xù)多年被評為全省電視宣傳先進個人，200*年我榮幸地被評為全省十佳優(yōu)秀編輯記者。榮譽和光環(huán)的背后，凝結了我的心血和汗水。成功來自于強烈的事業(yè)心和扎實的功底，來自于甘于吃苦，樂于奉獻的精神。多年來，我養(yǎng)成了堅持學習、勤于思考、勇于創(chuàng)新、踏實肯干、講真話、求真理、辦實事、求實效的工作作風。為了提高自己的理論水平和駕駛全局的能力，我始終注重自己的理論學習和業(yè)務學習，不斷更新知識，拓寬知識領域。幾年來，我先后參加了北京廣播學院舉辦的“全國電視編輯培訓班”，報考了“武漢大學新聞學院研究生班”，曾兩次在中央電視臺實習和培訓，通過學習和培訓，使我系統(tǒng)地掌握了馬克思主義新聞觀、毛澤東、鄧小平、江澤民對新聞工作的一系列理論學說，熟悉并掌握了新聞規(guī)律和電視規(guī)律，并應用它們指導自己的實際工作。今年5月份，電視臺班子調(diào)整后，由我主持電視臺全面工作。電視臺正處在改革發(fā)展的關鍵時刻，處在新舊體制的轉型時期，工作千頭萬緒。我團結帶領一班人，主要做了以下幾項工作：一、推進“雙改”，為發(fā)展打下堅實基礎 “雙改”[電視臺個人工作總結范文(共2篇)]，即“改革和改版”。改革就是充分利用局人事制度改革有利時機，理順體制，搞活機制。改版就是對頻道重新定位、對欄目合理設置、對頻道重新包裝，以嶄新的屏幕形象出現(xiàn)在觀眾面前，向建臺20周年獻禮。值得欣慰的是人事制度改革在市委宣傳部、市廣播電視局的關心和支持下，實現(xiàn)了積極穩(wěn)妥、平穩(wěn)過渡。長期以來，電視臺一直存在體制不順、機制不活、管理不嚴、效率不高的問題，一些深層次的矛盾一直困擾著電視臺的發(fā)展，機構重疊、因人設崗，干好干壞一個樣，干多干少一個樣，極大地挫傷了想干事、能干事的積極性和創(chuàng)造性，造成了人力資源和設備資源的極大浪費。在理順體制上，我們按照有利于提高宣傳質(zhì)量，有利于電視節(jié)目生產(chǎn)的工藝流程，合理地整合人力資源和設備資源，合理地設置部室，實行定崗、定責、定薪，按照能者上、庸者下、平者讓的原則，進行了副臺長的競爭上崗，中層干部的競爭上崗和職工的雙向選擇，一些不適應工作的老同志提前離崗退養(yǎng)。由于政治思想工作到位，整個改革體現(xiàn)了無情改革、友情操作，沒有出現(xiàn)一例上訪告狀現(xiàn)象，實現(xiàn)了平衡過渡。在搞活機制上，以分配機制改革為突破口，全面實行量化考核，做到多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得。目前，改革的成效已初步顯現(xiàn)，過去記者是坐等上門等稿源，如今是不待揚鞭自奮蹄，出現(xiàn)了“晚上想點子，白天搶機子，抽空寫稿子”的可喜局面。截止八月份已完成全年上送省臺新聞的任務，創(chuàng)收比去年同期大幅度增長。在積極推進人事制度改革的同時，改版工作正緊鑼密鼓地進行，改版方案已初步審定，我們已同武漢一家影視公司進行合作，委托他們對頻道進行重新包裝，欄目片頭和形象宣傳片進行重新制作，屆時，頻道將以較高的品味、嶄新的形象出現(xiàn)在觀眾面前。二、提高隊伍素質(zhì)，提高節(jié)目質(zhì)量人是生產(chǎn)力中最活躍、最重要的因素，再好的策劃，再好的點子需要人去實現(xiàn)，但無庸諱言，電視臺的人員素質(zhì)參差不齊，受過專業(yè)學習和培訓的偏少，缺少擔當重大題材報道和深度報道的記者，以致于在平常報道中一般報道多，深度報道少，會議報道多，基層報道少，題材單一、蜻蜒點水，自辦節(jié)目比例偏小，自辦欄目數(shù)量偏少，不能滿足廣大觀眾的需求。因此，提高隊素質(zhì)是提高節(jié)目質(zhì)量的基礎，我將結合電視臺的實際，制定一套具體的培訓計劃，每周召開一次宣傳例會，每月舉辦一次業(yè)務培訓，送人到大專院校、上級新聞單位培訓，力爭在較短時間使他們的政治素質(zhì)、業(yè)務水平和采訪作風有一個大的提高。根據(jù)“頻道專業(yè)化，欄目個性化，節(jié)目精品化”的要求，科學合理地設置欄目，突出頻道特色，形成有利于節(jié)目生產(chǎn)的工藝流程，使采編人員有施展自己才華的空間和舞臺。針對目前自辦節(jié)目偏少的現(xiàn)狀，我們將在辦好《新聞》節(jié)目的前提下，在每晚九點半至十點半開辟一個大型新聞雜志性欄目，該欄目定位是“報道時政要聞，引導社會輿論，追蹤新聞事件，聚焦社會熱點，反映百姓心聲，突出喉舌功能。”報道形式力求生動鮮活，可視性強。三、打造技術平臺和創(chuàng)收平臺電視臺是一項重設備，高消耗的產(chǎn)業(yè)，隨著科技的不斷進步，設備的更新?lián)Q代越來越快，沒有設備作保障，節(jié)目生產(chǎn)好比“巧婦難為無來之炊”。目前，電視臺共有大小攝像機11套，編輯機5套，隨著改版的到位和自辦節(jié)目的增加，現(xiàn)有設備很難滿足節(jié)目生產(chǎn)的需求。為了解決這個技術設備瓶頸問題。我們將成立電視臺技術中心，對現(xiàn)有的人力資源和設備資源進行了整合，把過去散放在各部室的設備集中統(tǒng)一管理使用，實行成本核算，提高設備的利用率。為了從根本上解決設備不足，播出信號質(zhì)量不高的問題，我們報請局黨委同意，購買硬盤制播系統(tǒng)，改現(xiàn)在的模擬信號為數(shù)字信號，逐步過渡到無帶播出，屆時電視臺的節(jié)目質(zhì)量將有質(zhì)的飛躍。宣傳是中心，設備是后盾，經(jīng)費是保證。沒有資金作保證，節(jié)目生產(chǎn)、設備更新就是一句空話。電視臺是自收自支的事業(yè)單位，所有的設備改造，人員工資都要靠創(chuàng)收來解決。過去電視臺的廣告經(jīng)營量小面窄，零亂分散，大部分部室都有創(chuàng)收任務，結果造成相互殺價。既搞不好宣傳，又不利用增加創(chuàng)收，為了解決這個問題，我們將成立廣告中心，將廣告和創(chuàng)收類的欄目相對集中，將產(chǎn)業(yè)鏈拉長，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。目前，已取得了明顯成效，廣告人員減少了，但廣告量卻增加了，截止目前，創(chuàng)收與去年同期相比增長了百分之二十多。宣傳平臺、技術平臺和創(chuàng)收平臺的搭建必將使電視臺在一個新的起點實現(xiàn)新的跨越。我雖然做出了一點成績，但離黨和人民的要求還相差很遠。目前，電視臺正處在改革發(fā)展的關鍵時期，我一定虛心向其他同志學習，不斷提高自己的理論水平和業(yè)務能力，銳意創(chuàng)新，開拓進取，為我市廣播電視事業(yè)做出更大的貢獻。篇二：電視臺個人述職報告電視臺個人述職報告電視臺個人述職報告各位領導、同事：你們好！二年任職又到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。二年多來，在上級組織和大家[電視臺個人工作總結范文(共2篇)]的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。現(xiàn)將二年多的工作匯報如下： 這二年，對于我們有線網(wǎng)絡來說，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡體制的改革、網(wǎng)絡資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡業(yè)務經(jīng)營方式的轉變等等，都給我們有線網(wǎng)絡注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線網(wǎng)絡人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領導下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，在網(wǎng)絡整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務、隊伍建設、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進了事業(yè)的發(fā)展。一． 抓安全傳輸，保信號暢通 去年以來，特別是去年 x 月 x 日 xx 發(fā)生 “法輪功”插播反動邪教宣傳后，網(wǎng)絡的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網(wǎng)絡傳輸?shù)慕^對安全，在上級的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查，實行由網(wǎng)絡中心主要人員和各站站長組成的 24 小時應急值班制度，及時處置各類突出事件，同時還制訂了“應急處置預案”，并二次組織中心應急小分隊和各站維護人員，按照預案要求進行“演練”，提高了快速反應能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)、江澤民主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。二． 抓機制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力近年來，網(wǎng)絡中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在原來機構改革和大幅精簡的基礎上，去年又有新的更大的動作。去年 7 月份，本人大膽提出精簡方案，將原承諾制。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務質(zhì)量有了較明顯的改善。五． 抓思想工作，鼓各方斗志 應該說，這二年多網(wǎng)絡中心的各項改革力度比較大，特別是機構改革和人事制度改革的配套實施，加上機構的重新設置，職能的重新劃分，分配機制的重新調(diào)整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年 x 月 xx 日，市委、市政府決定將xx、xx、xx 三個區(qū)有線網(wǎng)絡劃歸網(wǎng)絡中心管理后，員工思想波動很大，這就使得思想政治工作的任務顯得尤為繁重。為此，作為市廣電局機關黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領先，講道理、擺事實，使員工對各項改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項改革措施的出臺，沒有出現(xiàn)大的思想波動，確保了各項改革的順利實施。六． 誠實做人，干凈辦事 作為臺里的一個職能部門，網(wǎng)絡中心的人員配備應該說是比較精簡的，具體負責日常管理的人員現(xiàn)增加到 5 人（原僅為 3 人），而作為一個窗口服務的行業(yè)，下面畢竟有二十個電視站幾百號人，且管理范圍涉及整個市區(qū)，直接用戶達xx 萬之多，各種事情可以說是應接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺里，而是想方設法自我消化。努力調(diào)動部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作。作為網(wǎng)絡中心負責人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。二年來，在上級部門和領導的直接幫助、支持下，本人強化內(nèi)部管理，大膽改革，經(jīng)過全體員工的共同努力，使中心的各項工作有了新的起色。去年中心總收入達 xxxx 萬元，比上年同期增長了 ，今年事業(yè)總收入達 xxxx 萬元，比上年同期又增長 ，其中收視費收入 xxxx 萬元，比上年同期增長 ，創(chuàng)下歷史最好記錄。在這里，我要特別感謝咱們領導的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。存在不足一．深入了一些活思想，主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降，工作干勁不如以前，工作積極性、主動性，創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來，有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法。同時還存在畏難情緒和老好人思想，覺得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越嚴，得罪人越多，壓力越大，對立面就會越多，群眾關系就會越難處理，還不如那些老好人過得瀟灑、自在。今后打算一、以改革為核心 改革是我們時代的主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡發(fā)展年”。為此，我們要緊緊捕捉當今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài)，立足改革，抓住機遇，加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡的出路所在