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電視臺個人工作總結(jié)五篇-文庫吧

2025-10-11 01:24 本頁面


【正文】 ,要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢,盤活資產(chǎn),不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價值,努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強做大。同時,要深化人事制度改革,特別是要改革用工形式,破除陳舊觀念,采用雙向選擇、競聘上崗、聘用上崗等多種用工形式,堅決改變?nèi)烁∮谑?,效率低下的現(xiàn)象。二、以規(guī)范管理為依托 要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系,在確保穩(wěn)定的前提下,加大各項改革力度,規(guī)范基礎(chǔ)管理,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律,符合精簡、高效要求的新的管理體制和運行機制。同時,要完善和制定一系列規(guī)章制度,使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人,用制度去約束人。三、以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨 有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù),才能夠不斷增加用戶對我們的信任,進而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問題,本人還要下大力氣解決,抓好這方面的工作。有句話說的好:“千好萬好不如用戶說好,金獎銀獎不如用戶夸獎?!庇脩舻臐M意,就是我們最根本的追求目標和努力方向。為此,我們將持續(xù)開展“樹立新形象,滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動,積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力,樹立自身良好的形象,增加用戶對我們工作的了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的 首先是要加強維護工作,加大有線電視設(shè)施保護宣傳力度,強化巡查機制,確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路整改,提升網(wǎng)絡(luò)檔次。同時要善始善終配合臺里做好 300 兆網(wǎng)絡(luò)的改造工作,早日實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò),保一方暢通,創(chuàng)一方效益”。我想,投入才有回報,忠誠才有信任,主動才有創(chuàng)新,堅毅才有作為。在今后的工作中,我將努力增強工作的主動性、科學(xué)性和預(yù)見性,并以“三個一點”找準工作切入點,“三個一點”,就是當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與我部門實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)部門之間發(fā)生業(yè)務(wù)工作或利益沖突時,我會從制度與工作職責(zé)上去找平衡點;當(dāng)上下左右之間意見不一致時,我會從大家所處的工作角度和表達的意圖上去領(lǐng)悟相同點。總之,我始終信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人?!辈⒁詫嶋H行動來贏得大家的理解和信任。第二篇:電視臺個人工作總結(jié)精選范文:電視臺個人工作總結(jié)范文(共2篇)半年來,本人認真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,在思想上積極向黨組織靠攏,并嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。為遼寧電視臺公共頻道盡心盡力,努力工作,主要情況匯報如下:在思想上,認真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,利用各種媒體資源關(guān)注國內(nèi)外形勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識、黨的方針政策、深入學(xué)習(xí)我們國家領(lǐng)導(dǎo)人的講話精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南;雖然我不是個黨員,但是我一直按照黨員的標準要求自己,積極參加黨委組織的各種活動,并在這次抗震救災(zāi)的特殊黨費中貢獻了自己應(yīng)盡的責(zé)任。每一次的天災(zāi),都震撼了每一個中國人的心,也讓中國的凝聚力提升到了一個新的高度,地震中讓我看到了中國共產(chǎn)黨的英明領(lǐng)導(dǎo),也讓我更加向往加入中國共產(chǎn)當(dāng)中。在工作上,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。半年來主要完成了如下工作:首先是作為攝像的本職工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指示下,協(xié)助記者認真的完成了對抗震救災(zāi)和迎接奧運的相關(guān)報道,尤其是在抗震救災(zāi)的報道中,在我們?nèi)肆ξ锪T乏的情況下,我一直做到隨叫隨到,不耽誤任何的報道,無論是深夜十一點還是凌晨兩點,我都能準時到達,認真完成。在技術(shù)上,我認真學(xué)習(xí)臺里新進的設(shè)備,在年初臺里統(tǒng)一更換非編系統(tǒng)的時候,我積極參了第一批大洋系統(tǒng)的培訓(xùn),在培訓(xùn)期間中認真學(xué)習(xí),終于在第一批培訓(xùn)中順利通過考核,榮幸的成為全臺第一批培訓(xùn)中通過的僅有八人之一。由于播出人手不夠,要求頻道自己出人到播出去上角標,而每天的10點半時長為半小時的王剛講故事節(jié)目需要上角標,就這樣當(dāng)王文波老師找到我的時候,我毅然承擔(dān)起這份工作,雖然每天都會在11點半以后到家,但是我毫無怨言。在欄目組內(nèi)部,我還肩負起頻道電腦簡單維護的工作,充分運用我所學(xué)習(xí)的電腦知識,讓大家能更好的完成工作。在工作之余,我還在黨校學(xué)習(xí)法學(xué)專業(yè)在職研究生。充實自己,讓自己更能勝任我的這份工作。在作風(fēng)上,能嚴守紀律、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到勤勤懇懇做事,老老實實做人,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都禁得起考驗。今后努力的方向:繼續(xù)積極向黨組織靠攏,繼續(xù)學(xué)習(xí)黨的十七大相關(guān)精神。隨著奧運會的臨近,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,責(zé)任也更重。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為遼寧電視臺做出應(yīng)有的貢獻。[電視臺個人工作總結(jié)范文(共2篇)]篇一:電視臺工作總結(jié)報告電視臺工作總結(jié)報告參加工作以來,我先后在市委宣傳部、市廣播電視局、電視臺工作,曾任原電視臺新聞部、專題部主任,電視臺副臺長,市廣播電視局副局長、黨組成員,現(xiàn)任電視臺副臺長、主持全臺工作。社會兼職有電視藝術(shù)家協(xié)會主席,市作者協(xié)會副主席。作為一名老電視人,我對電視臺有一種特別的感情,大學(xué)畢業(yè)時,我主動放棄了到中央級新聞單位工作的機會,毅然回到了自己的家鄉(xiāng),決心為家鄉(xiāng)的電視事業(yè)貢獻自己的青春和智慧。二十年來,我和電視臺一起成長,一起走過那艱難的歲月。二十年來,我和我的同事們的足跡踏遍了隨州的山山水水,把汗水灑在這片深情的土地上。我是電視臺在中央電視臺采用作品最多,在全省獲獎最多的人之一。從九十年代初至今,先后有《香菇街》、《一村蜂蝶鬧斜陽》、《生命在綠色中延伸》、《百果灣》、《炎帝神農(nóng)》、《遠山的情結(jié)》、《請客》、《跨越》、《歲月如歌》等作品在中央電視臺和湖北電視臺播出,這些作品從不同視角反映了我市改革開放的歷史進程,不同時期、不同階層、不同人物的內(nèi)心世界和精神風(fēng)貌,具有較高的思想價值和藝術(shù)價值,受到社會各界和專家一致好評,為提高在全省的知名度和影響力作出了自己的貢獻。這些作品分別獲得湖北省優(yōu)秀專題片一等獎、湖北新聞獎、中國電視藝術(shù)家協(xié)會授予的大獎和市“五個一”工程獎。由于成績突出,我連續(xù)多年被評為全省電視宣傳先進個人,200*年我榮幸地被評為全省十佳優(yōu)秀編輯記者。榮譽和光環(huán)的背后,凝結(jié)了我的心血和汗水。成功來自于強烈的事業(yè)心和扎實的功底,來自于甘于吃苦,樂于奉獻的精神。多年來,我養(yǎng)成了堅持學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于創(chuàng)新、踏實肯干、講真話、求真理、辦實事、求實效的工作作風(fēng)。為了提高自己的理論水平和駕駛?cè)值哪芰?,我始終注重自己的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷更新知識,拓寬知識領(lǐng)域。幾年來,我先后參加了北京廣播學(xué)院舉辦的“全國電視編輯培訓(xùn)班”,報考了“武漢大學(xué)新聞學(xué)院研究生班”,曾兩次在中央電視臺實習(xí)和培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使我系統(tǒng)地掌握了馬克思主義新聞觀、毛澤東、鄧小平、江澤民對新聞工作的一系列理論學(xué)說,熟悉并掌握了新聞規(guī)律和電視規(guī)律,并應(yīng)用它們指導(dǎo)自己的實際工作。今年5月份,電視臺班子調(diào)整后,由我主持電視臺全面工作。電視臺正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻,處在新舊體制的轉(zhuǎn)型時期,工作千頭萬緒。我團結(jié)帶領(lǐng)一班人,主要做了以下幾項工作:一、推進“雙改”,為發(fā)展打下堅實基礎(chǔ) “雙改”[電視臺個人工作總結(jié)范文(共2篇)],即“改革和改版”。改革就是充分利用局人事制度改革有利時機,理順體制,搞活機制。改版就是對頻道重新定位、對欄目合理設(shè)置、對頻道重新包裝,以嶄新的屏幕形象出現(xiàn)在觀眾面前,向建臺20周年獻禮。值得欣慰的是人事制度改革在市委宣傳部、市廣播電視局的關(guān)心和支持下,實現(xiàn)了積極穩(wěn)妥、平穩(wěn)過渡。長期以來,電視臺一直存在體制不順、機制不活、管理不嚴、效率不高的問題,一些深層次的矛盾一直困擾著電視臺的發(fā)展,機構(gòu)重疊、因人設(shè)崗,干好干壞一個樣,干多干少一個樣,極大地挫傷了想干事、能干事的積極性和創(chuàng)造性,造成了人力資源和設(shè)備資源的極大浪費。在理順體制上,我們按照有利于提高宣傳質(zhì)量,有利于電視節(jié)目生產(chǎn)的工藝流程,合理地整合人力資源和設(shè)備資源,合理地設(shè)置部室,實行定崗、定責(zé)、定薪,按照能者上、庸者下、平者讓的原則,進行了副臺長的競爭上崗,中層干部的競爭上崗和職工的雙向選擇,一些不適應(yīng)工作的老同志提前離崗?fù)损B(yǎng)。由于政治思想工作到位,整個改革體現(xiàn)了無情改革、友情操作,沒有出現(xiàn)一例上訪告狀現(xiàn)象,實現(xiàn)了平衡過渡。在搞活機制上,以分配機制改革為突破口,全面實行量化考核,做到多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得。目前,改革的成效已初步顯現(xiàn),過去記者是坐等上門等稿源,如今是不待揚鞭自奮蹄,出現(xiàn)了“晚上想點子,白天搶機子,抽空寫稿子”的可喜局面。截止八月份已完成全年上送省臺新聞的任務(wù),創(chuàng)收比去年同期大幅度增長。在積極推進人事制度改革的同時,改版工作正緊鑼密鼓地進行,改版方案已初步審定,我們已同武漢一家影視公司進行合作,委托他們對頻道進行重新包裝,欄目片頭和形象宣傳片進行重新制作,屆時,頻道將以較高的品味、嶄新的形象出現(xiàn)在觀眾面前。二、提高隊伍素質(zhì),提高節(jié)目質(zhì)量人是生產(chǎn)力中最活躍、最重要的因素,再好的策劃,再好的點子需要人去實現(xiàn),但無庸諱言,電視臺的人員素質(zhì)參差不齊,受過專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的偏少,缺少擔(dān)當(dāng)重大題材報道和深度報道的記者,以致于在平常報道中一般報道多,深度報道少,會議報道多,基層報道少,題材單一、蜻蜒點水,自辦節(jié)目比例偏小,自辦欄目數(shù)量偏少,不能滿足廣大觀眾的需求。因此,提高隊素質(zhì)是提高節(jié)目質(zhì)量的基礎(chǔ),我將結(jié)合電視臺的實際,制定一套具體的培訓(xùn)計劃,每周召開一次宣傳例會,每月舉辦一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),送人到大專院校、上級新聞單位培訓(xùn),力爭在較短時間使他們的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和采訪作風(fēng)有一個大的提高。根據(jù)“頻道專業(yè)化,欄目個性化,節(jié)目精品化”的要求,科學(xué)合理地設(shè)置欄目,突出頻道特色,形成有利于節(jié)目生產(chǎn)的工藝流程,使采編人員有施展自己才華的空間和舞臺。針對目前自辦節(jié)目偏少的現(xiàn)狀,我們將在辦好《新聞》節(jié)目的前提下,在每晚九點半至十點半開辟一個大型新聞雜志性欄目,該欄目定位是“報道時政要聞,引導(dǎo)社會輿論,追蹤新聞事件,聚焦社會熱點,反映百姓心聲,突出喉舌功能。”報道形式力求生動鮮活,可視性強。三、打造技術(shù)平臺和創(chuàng)收平臺電視臺是一項重設(shè)備,高消耗的產(chǎn)業(yè),隨著科技的不斷進步,設(shè)備的更新?lián)Q代越來越快,沒有設(shè)備作保障,節(jié)目生產(chǎn)好比“巧婦難為無來之炊”。目前,電視臺共有大小攝像機11套,編輯機5套,隨著改版的到位和自辦節(jié)目的增加,現(xiàn)有設(shè)備很難滿足節(jié)目生產(chǎn)的需求。為了解決這個技術(shù)設(shè)備瓶頸問題。我們將成立電視臺技術(shù)中心,對現(xiàn)有的人力資源和設(shè)備資源進行了整合,把過去散放在各部室的設(shè)備集中統(tǒng)一管理使用,實行成本核算,提高設(shè)備的利用率。為了從根本上解決設(shè)備不足,播出信號質(zhì)量不高的問題,我們報請局黨委同意,購買硬盤制播系統(tǒng),改現(xiàn)在的模擬信號為數(shù)字信號,逐步過渡到無帶播出,屆時電視臺的節(jié)目質(zhì)量將有質(zhì)的飛躍。宣傳是中心,設(shè)備是后盾,經(jīng)費是保證。沒有資金作保證,節(jié)目生產(chǎn)、設(shè)備更新就是一句空話。電視臺是自收自支的事業(yè)單位,所有的設(shè)備改造,人員工資都要靠創(chuàng)收來解決。過去電視臺的廣告經(jīng)營量小面窄,零亂分散,大部分部室都有創(chuàng)收任務(wù),結(jié)果造成相互殺價。既搞不好宣傳,又不利用增加創(chuàng)收,為了解決這個問題,我們將成立廣告中心,將廣告和創(chuàng)收類的欄目相對集中,將產(chǎn)業(yè)鏈拉長,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。目前,已取得了明顯成效,廣告人員減少了,但廣告量卻增加了,截止目前,創(chuàng)收與去年同期相比增長了百分之二十多。宣傳平臺、技術(shù)平臺和創(chuàng)收平臺的搭建必將使電視臺在一個新的起點實現(xiàn)新的跨越。我雖然做出了一點成績,但離黨和人民的要求還相差很遠。目前,電視臺正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,我一定虛心向其他同志學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,銳意創(chuàng)新,開拓進取,為我市廣播電視事業(yè)做出更大的貢獻。篇二:電視臺個人述職報告電視臺個人述職報告電視臺個人述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:你們好!二年任職又到了,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。二年多來,在上級組織和大家[電視臺個人工作總結(jié)范文(共2篇)]的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。現(xiàn)將二年多的工作匯報如下: 這二年,對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說,是非同尋常的二年,網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等,都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我扎實工作,依靠管理,不計個人名利,在網(wǎng)絡(luò)整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索,促進了事業(yè)的發(fā)展。一. 抓安全傳輸,保信號暢通 去年以來,特別是去年 x 月 x 日 xx 發(fā)生 “法輪功”插播反動邪教宣傳后,網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全,在上級的統(tǒng)一部署下,本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查,實行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的 24 小時應(yīng)急值班制度,及時處置各類突出事件,同時還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”,并二次組織中心應(yīng)急小分隊和各站維護人員,按照預(yù)案要求進行“演練”,提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)、江澤民主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。二. 抓機制創(chuàng)新,激內(nèi)部活力近年來,網(wǎng)絡(luò)中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐,我們在原來機構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上,去年又有新的更大的動作。去年 7 月份,本人大膽提出精簡方案,將原承諾制。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育,教育職工立足崗位,敬業(yè)愛崗,使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。五. 抓思想工作,鼓各方斗志 應(yīng)該說,這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項改革力度比較大,特別是機構(gòu)改革和人事制度改革的配套實施,加上機構(gòu)的重新設(shè)置,職能的重新劃分,分配機制的重新調(diào)整,管理人員的重新競聘等,使改革的涉及面很廣。特別是去年 x 月 xx 日,市委、市政府決定將xx、xx、xx 三個區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理
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