【正文】 第一篇：工作計(jì)劃書工作計(jì)劃書一、目前倉(cāng)庫(kù)存在的問題：倉(cāng)庫(kù)老庫(kù)存有積壓，呆滯件、壞件，未報(bào)廢處理，占用倉(cāng)位、占用資金。倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品擺放布局比較混亂，沒有按產(chǎn)品系列來(lái)布局，不利于盤點(diǎn)及搬運(yùn)貨物。2．現(xiàn)庫(kù)存量不準(zhǔn)確，不直觀，賬物不符。存貨排列未考慮空間最大化利用問題，部分不規(guī)則空間沒有充分利用。對(duì)于消耗品管理不夠嚴(yán)格，造成浪費(fèi)，使成本增加。非庫(kù)存品占用倉(cāng)庫(kù)空間較多，應(yīng)該降低非庫(kù)存品數(shù)，并盡可能將其存放在一些利用價(jià)值欠佳的位置。4．面對(duì)品種繁多的庫(kù)存產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)各種標(biāo)識(shí)很重要，規(guī)范統(tǒng)一倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)識(shí)，做到通過各種標(biāo)識(shí)，讓倉(cāng)庫(kù)貨品一目了然，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)取貨，不再憑經(jīng)驗(yàn)，而是看標(biāo)識(shí)取貨。區(qū)域劃分不明，布局分散，管理混亂，倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作無(wú)章可循，出入庫(kù)隨意，且無(wú)單據(jù)憑證，物料擺放混亂，包裝不規(guī)范，大部分物料甚至沒有包裝,導(dǎo)致物料臟污、擠壓、變形、氧化，影響品質(zhì)，各種物料沒有相應(yīng)的物料標(biāo)示卡，沒有相應(yīng)的物料標(biāo)簽，容易引起昆料、發(fā)錯(cuò)料等情況。公司要做大、做強(qiáng)、要發(fā)展。為促進(jìn)公司發(fā)展，使倉(cāng)庫(kù)工作得到科學(xué)，合理，規(guī)?；奶嵘瑐}(cāng)庫(kù)考慮如下整改計(jì)劃。區(qū)域劃分：待檢區(qū)、不合品區(qū)、退貨區(qū)、廢品區(qū)、各區(qū)域清晰的標(biāo)示，考慮到安全，消防、運(yùn)輸通道。針對(duì)庫(kù)房貨品擺放位置，方便快速取貨，根據(jù)物料擺放設(shè)定貨位號(hào)。對(duì)貨品進(jìn)行分類整理。如整機(jī)零件類，從標(biāo)準(zhǔn)件開始，250B再到250X貨位擺放。然后記錄貨位號(hào)上所對(duì)應(yīng)產(chǎn)品，輸入到電腦庫(kù)存資料中。最后，對(duì)每個(gè)貨位號(hào)上對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)量核實(shí)，跟換數(shù)量跟蹤卡，注明產(chǎn)品名稱，盤點(diǎn)日期，庫(kù)存數(shù)量和盤點(diǎn)人簽名。同時(shí)打印出盤點(diǎn)清單，對(duì)庫(kù)房進(jìn)行核實(shí)盤點(diǎn)。二、預(yù)期整改后的效果：清理老庫(kù)存，呆滯件、壞件，使倉(cāng)庫(kù)物有所用，空出多余倉(cāng)位，以備新備件使用。確認(rèn)現(xiàn)庫(kù)存存量，確保庫(kù)存賬目準(zhǔn)確，一目了然。備貨計(jì)劃按照現(xiàn)實(shí)庫(kù)存來(lái)做，確保常用庫(kù)存量維持周使用備貨量，不常用件備有一周的庫(kù)存量，使備件資金合理循環(huán)利用。對(duì)消耗的管理嚴(yán)格控制，減少任何不必要的浪費(fèi)。三、整改過程：在10月28至29日，做一次全部盤點(diǎn)，篩選出其中的積壓件、庫(kù)存件，來(lái)進(jìn)行促銷或報(bào)廢等處理，確定現(xiàn)在實(shí)際庫(kù)存量，實(shí)際庫(kù)存賬目。10月30號(hào)完成庫(kù)存盤點(diǎn)。在確保庫(kù)存正確情況下，在日常工作中逐步轉(zhuǎn)移和整理之前位置不科學(xué)，不合理的備件，合理有效利用倉(cāng)庫(kù)空間，爭(zhēng)取做到位置直觀，一目瞭然。11月 起，對(duì) 于 鋸 片、絲 功、鉆 頭 的 消 耗 品 進(jìn) 行 嚴(yán) 格 的 管 理，所 有 的 領(lǐng)取、歸還需要月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。這樣對(duì)每組或每人使用情況達(dá)到直觀、明確，進(jìn)而對(duì)其使用情況起到監(jiān)督作用，減少不必要的浪費(fèi)。第二篇：工作計(jì)劃書工作計(jì)劃書范文工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃是一個(gè)部門在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算。寫工作計(jì)劃要求簡(jiǎn)明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。(一)工作計(jì)劃的格式：，也就是標(biāo)題。內(nèi)容包括訂立計(jì)劃部門的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素，如“團(tuán)委部門工作計(jì)劃”或者“工作計(jì)劃——團(tuán)委部門”。一般包括工作的目的和要求，工作的時(shí)間、內(nèi)容，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。(二)工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講，包括：，也就是情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前，要分析研究本部門工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。，指的是工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。(三)制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟：。領(lǐng)會(huì)精神，武裝思想。，這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預(yù)算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。，組織并分配力量，明確分工。、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來(lái)，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際。企業(yè)個(gè)人