崗位練兵和技術(shù)比武活動管理辦法(已修改)
2024-10-24 23:22 本頁面
【正文】 第一篇：崗位練兵和技術(shù)比武活動管理辦法崗位練兵和技術(shù)比武活動管理辦法一、目的為進一步提升員工崗位操作技能，提高勞動生產(chǎn)效率，推動安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強對崗位練兵活動、技能比武的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：李士得 副組長：劉利、曹智廣成 員：曾啟停、羅勇煌、何洪文、孫延舟、韓飛、李宇安、沈紅、王剛?cè)⒒顒觾?nèi)容及時間安排（一）參與活動的崗位制版車間崗位練兵印刷車間崗位練兵裱啤車間崗位練兵裝訂車間崗位練兵手工車間崗位練兵物控部崗位練兵品管部崗位練兵印前車間崗位練兵（二）時間安排策劃階段（2011年9月1日—9月30日）：工廠各車間部門應(yīng)制定具體的策劃活動方案。練習(xí)階段（2011年10月1日—10月30日）：參與練兵比武的員工在本崗位進行實操，熟練掌握相關(guān)操作、技術(shù)要領(lǐng)，學(xué)習(xí)相關(guān)知識，為下一步參賽作準備。比賽階段（2011年11月1日起）：按照策劃好的具體方案進行正式比賽。屆時生產(chǎn)部組織人員參加，監(jiān)督比賽過程的公平性和結(jié)果的有效性。四、獎勵辦法根據(jù)參與某項練兵人數(shù)的多少和達到的技能水平，確定獎勵名額。通過開展練兵比武活動，對確實取得顯著成效并長期保持成果的員工，公司評先時優(yōu)先考慮。五、安全保障措施加強安全培訓(xùn)，以班組為基礎(chǔ)導(dǎo)入安全文化。安全管理的關(guān)鍵在現(xiàn)場，管理、骨干人員都要深入現(xiàn)場排查不安全因素，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。要重視員工現(xiàn)場作業(yè)的行為規(guī)范，嚴肅查處習(xí)慣性違章作業(yè)行為，對高溫設(shè)備等危險作業(yè)現(xiàn)場必須重點加強安全監(jiān)護，預(yù)防人的不安全行為造成事故的發(fā)生。六、活動要求練兵比武活動要堅持“安全 則。要本著“干什么、學(xué)什么、練什么”的原則開展活動，做到理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，既要動手，又要動腦； 既比效率，又比質(zhì)量；既比業(yè)務(wù)又比技能。練兵比武活動以先學(xué)（學(xué)理論）后練、先練后比為順序，以穩(wěn)步提高、保持成果為目標。通過開展活動達到鍛煉隊伍、提高員工素質(zhì)的作用，營造學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)的濃厚氛圍。制作：審核：核準：第二篇：“崗位練兵、技術(shù)比武”實施方案北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術(shù)比武”活動實施方案根據(jù)津南衛(wèi)黨（2010）163號文件精神和天津市衛(wèi)生行業(yè)開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動大綱，認真貫徹落實8月30日津南區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于“崗位練兵、技術(shù)比武”活動專題會議精神，特制定北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術(shù)比武”活動實施方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為充分貫徹落實本次活動實施內(nèi)容，加強本次活動的組織指導(dǎo)能力，使本次活動達到預(yù)期效果，切實抓好落實，提高技術(shù)水平和服務(wù)能力，做好組織工作，成立北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術(shù)比武”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：宮敬義副組長：袁崗楊桂林田鵬馮崇敬劉明雷長紅 成員：孫富坤趙義林馬金華孟憲成楊洪琴郭萬欣李鳳生馬世利盧靜劉玉洪張洪英宋文霞寧淑玲二、指導(dǎo)思想以鄧小平理療和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、五比一創(chuàng)”活動，貫徹落實黨中央、國務(wù)院對衛(wèi)生工作的總體部署和市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府2010年對衛(wèi)生工作的總體要求，不斷加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提 1高醫(yī)療服務(wù)水平，推進各項工作順利發(fā)展。三、目標任務(wù)根據(jù)各科室實際和人員崗位職責(zé)，保證全院參與，
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