【正文】 第一篇：崗位責(zé)任制項(xiàng)目部經(jīng)理崗位責(zé)任制對履行甲、乙雙方施工合同負(fù)全部責(zé)任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面管理工作。對施工過程中出現(xiàn)的問題負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的全過程，全方位的進(jìn)行經(jīng)營和施工管理。履行公司內(nèi)部承包合同，按時(shí)上交承包利潤，搞好質(zhì)量、安全管理。遵守國家的法律、法規(guī)和政策，守法經(jīng)營，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。召集主持各項(xiàng)會議，統(tǒng)籌財(cái)物的調(diào)配和使用，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)控抓好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算，努力提高項(xiàng)目管理水平。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量體系運(yùn)行的全面管理，積極推行全面質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展項(xiàng)目部全面管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行誰施工、誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則，強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量管理。實(shí)行樣板工程開路制度，嚴(yán)格按照施工方案規(guī)范要求、技術(shù)交底和操作規(guī)程合理安排施工。對施工過程中出現(xiàn)的問題負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)進(jìn)度、施工安排調(diào)度、材料、設(shè)備機(jī)械、安全、現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理工作。編制施工進(jìn)度計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。安全設(shè)施評定驗(yàn)收、組織安全檢查、評比。上報(bào)公司生產(chǎn)計(jì)劃和完成產(chǎn)值。處理各相關(guān)單位與周邊環(huán)境的關(guān)系。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成員各項(xiàng)制度管理。協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍間的關(guān)系及安排其生產(chǎn)生活，并對各工程分承包方進(jìn)行評價(jià)、反饋。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)工作。主持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制工作。審定設(shè)計(jì)圖紙，管理設(shè)計(jì)變更及技術(shù)文件。對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，辦理隱蔽工程驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)交底，處理施工中的技術(shù)疑難問題。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料，組織技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。協(xié)助有關(guān)部門和人員進(jìn)行回訪，處理用戶提出的質(zhì)量問題。抓好工程質(zhì)量存在問題聯(lián)系單的管理，及糾正和預(yù)防措施的管理，積極推行全面質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件和與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料的管理，并組織項(xiàng)目部內(nèi)部質(zhì)量體系審核，處理不合格項(xiàng)。施工員崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底要求。負(fù)責(zé)施工作業(yè)各專業(yè)工種的工作安排、調(diào)度、協(xié)調(diào)。對工地所發(fā)生的重大質(zhì)量事故和安全傷亡事故負(fù)直接責(zé)任。貫徹執(zhí)行程序文件，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)直接責(zé)任。做好施工管理工作：1）熟悉圖紙，清楚地了解設(shè)計(jì)要求、細(xì)節(jié)和質(zhì)量要求；參加施工預(yù)算編制、圖紙會審和施工組織設(shè)計(jì)工作；全面考慮、統(tǒng)籌安排工地的進(jìn)度計(jì)劃。2）做好施工過程中技術(shù)和質(zhì)量的管理工作，組織質(zhì)量檢查員和班組長嚴(yán)格執(zhí)行工序交接驗(yàn)收和工序把關(guān)制度，將每天的施工情況分工序、分層分項(xiàng)、分部進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，并做好記錄積極推行全面質(zhì)量管理，開展QC小組活動，解決質(zhì)量通病。做好安全和成品保護(hù)管理工作，對施工安全負(fù)直接管理責(zé)任，認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針；對成品半成品嚴(yán)格進(jìn)行保護(hù)；對進(jìn)入現(xiàn)場和各工種工人做好安全思想教育工作，并進(jìn)行安全技術(shù)交底，消除工地現(xiàn)場不安全因素。材料監(jiān)督工作：1）會同工地材料員、質(zhì)量檢查員，對所用材料嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)檢定不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。2）會同材料員制訂材料節(jié)約計(jì)劃，降低工程成本。3）會同材料員搞好工地機(jī)械設(shè)備的布置管理工作，抓好現(xiàn)場文明。質(zhì)量員崗位責(zé)任制質(zhì)量員對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，有直接把關(guān)監(jiān)督的責(zé)任。參加班組施工質(zhì)量的自檢，互檢工作，分析工程質(zhì)量，隨時(shí)掌握質(zhì)量動態(tài)，深入班組發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。收集匯總各種操作質(zhì)量資料，填報(bào)質(zhì)量報(bào)表，建立質(zhì)量檔案。按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范辦理質(zhì)量實(shí)測工作，對不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的分項(xiàng)工程有權(quán)責(zé)令其糾正、停工或返工。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高專業(yè)水平，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度。在質(zhì)量檢查中，以檢測的數(shù)據(jù)為判定工程質(zhì)量的依據(jù)。建立工程質(zhì)量存在問題聯(lián)系單臺帳，實(shí)施好糾正和預(yù)防措施，積極開展全面質(zhì)量管理活動，開展QC小組攻關(guān)活動。建立完善施工現(xiàn)場質(zhì)量記錄（包括：巡檢記錄、月檢記錄、分項(xiàng)評定記錄、工序交接記錄、班組自檢記錄、過程控制記錄、技術(shù)交底記錄）。安全員崗位責(zé)任制完成公司及項(xiàng)目部分配的各種工作任務(wù)，杜絕不按操作規(guī)程施工和影響工程質(zhì)量的隱患存在。學(xué)習(xí)執(zhí)行程序文件，完成分抗指標(biāo)。貫徹執(zhí)行安全條例和勞動保護(hù)法規(guī)。對工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。對現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全因素有權(quán)作出處理。組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底。以施工現(xiàn)場為辦公地點(diǎn)，經(jīng)常巡回檢查，認(rèn)真消除事故隱患。發(fā)生工傷事故立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場，按“三不放過”的原則，參加調(diào)查處理，并做好處置記錄。預(yù)算員崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行建筑工程有關(guān)文件，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，定額和地方上的各種補(bǔ)充規(guī)定。收集和掌握市場信息，參與市場競爭，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，積極做好建筑工程招標(biāo)、投標(biāo)工作。參與圖紙會審，準(zhǔn)確編制施工預(yù)算，提供詳細(xì)的材料分析，按施工圖預(yù)算和工程進(jìn)度，提供詳細(xì)材料采購計(jì)劃。遇有缺項(xiàng)定額或定額與實(shí)際不相符時(shí)，要及時(shí)向有關(guān)部門提出，另行編制定額。根據(jù)進(jìn)度催要進(jìn)度款和有關(guān)資料，按時(shí)編制竣工決算，并送有關(guān)部門迅速結(jié)清工程款。做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，完成情況的收集和整理工作，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表。圍繞公司方針積極開展工作，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供正確數(shù)據(jù)。材料員崗位責(zé)任制遵守國家法律政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，為工程及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)符合要求的材料，放行材料樣品制度。根據(jù)工程輕重緩急，確保工程的材料使用不影響生產(chǎn)。了解市場行情，根據(jù)提供的材料計(jì)劃制定采購計(jì)劃，按合格分承包方目錄選擇廠家，對材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。材料進(jìn)場按材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)場材料進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后辦理手續(xù)，由會計(jì)按時(shí)結(jié)清帳目，建立各種臺帳。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的全部材料、工具、機(jī)械進(jìn)出場的管理，做到不用機(jī)械及時(shí)書面報(bào)停，拆卸下的料具堆放整齊，做好保管保護(hù)工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的限額領(lǐng)料工作，按施工平面圖堆放各種材料和構(gòu)配件?，F(xiàn)場領(lǐng)料管理帳目要清晰準(zhǔn)確，月盤點(diǎn)帳目進(jìn)耗存準(zhǔn)確、清楚。及時(shí)準(zhǔn)確反映工程供用和耗用數(shù)，報(bào)耗與進(jìn)度同步。對倉庫要管理好、收發(fā)好、做到少存快周轉(zhuǎn)。做到施工現(xiàn)場各種原材料構(gòu)件按程序文件規(guī)定清楚。試驗(yàn)員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，執(zhí)行程序文件。負(fù)責(zé)砂、石、灰土等簡易試驗(yàn)、負(fù)責(zé)工程施工中砼、砂漿等試塊的制作、養(yǎng)護(hù)，送公司中心試驗(yàn)室試驗(yàn)。對工程施工中其他需要試驗(yàn)的項(xiàng)目、負(fù)責(zé)取樣送中心試驗(yàn)室試驗(yàn)。負(fù)責(zé)原材料按標(biāo)準(zhǔn)要求的批量試驗(yàn)。砂漿送試樣到公司中心試驗(yàn)室，經(jīng)預(yù)測試配后，才能發(fā)配合比。有權(quán)對施工中不認(rèn)真執(zhí)行配合比的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不按要求執(zhí)行配比有權(quán)停止其施工，并及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司中心試驗(yàn)室反映。協(xié)助項(xiàng)目部推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料并積極向公司中心試驗(yàn)室匯報(bào)，以利推廣。財(cái)務(wù)員崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和“會計(jì)法”有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行信貸結(jié)算，現(xiàn)金管理制度和財(cái)務(wù)政策。抓好現(xiàn)金管理，開支按規(guī)定，報(bào)銷有標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制備用金的使用，按規(guī)定發(fā)放職工的生活費(fèi)。按時(shí)編制和上報(bào)月季年會計(jì)報(bào)表，建立健全帳冊，及時(shí)做好憑證單據(jù)的登記和記帳工作，做到帳帳相符，帳物相符。嚴(yán)格管理銀行支票，杜絕空頭支票，庫存現(xiàn)金，日清月結(jié)，做到及時(shí)清理帳戶，及時(shí)催收債款、債物。做好與其他部門的帳目往來。嚴(yán)格成本核算、審核材料采購計(jì)劃，掌握庫存材料積壓情況，核算工程的消耗費(fèi)用，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)信息。加強(qiáng)對流動、專用、特種資金的管理，不亂用、不挪支。搞好固定資產(chǎn)的管理。圍繞公司方針目標(biāo)進(jìn)行有關(guān)配合工作。統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制接受上級統(tǒng)計(jì)部門的檢查監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行上級規(guī)定。認(rèn)真做好項(xiàng)目生產(chǎn)記錄，搜集、整理、核實(shí)各種統(tǒng)計(jì)數(shù)字。定期檢查計(jì)劃指標(biāo)完成情況，準(zhǔn)確及時(shí)編制年、月、季度報(bào)表和臨時(shí)調(diào)查報(bào)表。深入現(xiàn)場和班組，采用聽、看、學(xué)、算、查、記、議的統(tǒng)計(jì)方法，進(jìn)行工程進(jìn)度分析和項(xiàng)目經(jīng)營管理問題分析。全面系統(tǒng)地積累、整理各種統(tǒng)計(jì)資料并及時(shí)匯報(bào)。大舜天成住宅小區(qū)二期工程管理人員崗位責(zé)任制編制：審核：編制單位：濟(jì)南四建集團(tuán)四二六項(xiàng)目部 編制日期：二OO七年五月第二篇：崗位責(zé)任制公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制，對本公司的安全生產(chǎn)以及各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。，并貫徹落實(shí)。，保證本公司的安全基礎(chǔ)，提高公司員工的安全意識。確保生產(chǎn)一線員工思想穩(wěn)定。，批準(zhǔn)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重大措施，按公司控制重傷和一般事故的目標(biāo)，層層落實(shí)，分級控制，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。，黨、政、工、團(tuán)組織各負(fù)其責(zé)，共同搞好安全生產(chǎn)工作。，健全安全監(jiān)督體系，按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)督人員和交通、通訊、照相等設(shè)施，完善安全監(jiān)督手段，支持安全監(jiān)督人員認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)，主動聽取安全監(jiān)督部、生產(chǎn)部門的工作匯報(bào)，并保證安監(jiān)人員與同級生產(chǎn)人員享受同等待遇。、施工目標(biāo)計(jì)劃。主持公司安全工作會議,總結(jié)、推廣安全文明生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，部署公司安全生產(chǎn)工作。，做到對安全工作重獎(jiǎng)重罰。組織或制定公司安全大檢查，及時(shí)研究解決安全文明生產(chǎn)中存在的問題。“兩措”計(jì)劃，確保公司安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金的建立和使用，保證所需費(fèi)用的落實(shí)。，聽取有關(guān)部門對安全生產(chǎn)的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，組織消除重大事故隱患。，掌握現(xiàn)場施工和生產(chǎn)一線實(shí)際情況，聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議?！峨娏ιa(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，應(yīng)及時(shí)掌握事故情況，主持或參加有關(guān)事故的調(diào)查處理；對性質(zhì)嚴(yán)重或典型事故，必要時(shí)主持召開事故現(xiàn)場會?！爸貍鹿收{(diào)查報(bào)告書”。3黨委書記（兼）安全生產(chǎn)責(zé)任制，把搞好安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，積極宣傳、貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮黨群組織對安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用。，對公司發(fā)生的事故承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，參與研究有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動和重要問題，并動員和組織黨員、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動，發(fā)揮模范帶頭作用。，緊密圍繞公司的安全生產(chǎn)形勢，開展思想政治工作，采用各種生動有效的形式，對職工進(jìn)行安全思想，敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)等教育，使職工樹立起牢固的“安全第一”的思想。、選拔及思想政治工作評比中，把安全業(yè)績作為重要的考核內(nèi)容。、班組，了解安全生產(chǎn)情況，掌握職工思想動態(tài)，指導(dǎo)基層黨團(tuán)組織及時(shí)解決隊(duì)伍中的思想問題和影響安全的不良傾向。，參加公司組織的安全檢查活動，分析安全生產(chǎn)情況，并能提出改進(jìn)意見。、特大事故,造成重大經(jīng)濟(jì)損失或人身傷亡事故的案件,分清責(zé)任,按規(guī)定予以處理。組織開展各項(xiàng)安全活動,動員黨、團(tuán)員在活動中起模范帶頭作用,同時(shí)廣泛建立青年安全監(jiān)督崗,開展黨、團(tuán)員身邊無事故競賽活動,鼓勵(lì)公司員工為公司的安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。、團(tuán)員和積極分子考察時(shí),要同時(shí)了解他們在安全生產(chǎn)中的表率作用。在評優(yōu)、評先時(shí),應(yīng)把安全業(yè)績視為重要條件,執(zhí)行安全一票否決的規(guī)定。4 副總經(jīng)理（生產(chǎn)）安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，協(xié)助總經(jīng)理作好分管部門的安全工作，并提出貫徹的具體意見，組織落實(shí)。，經(jīng)行政正職批準(zhǔn)后組織實(shí)施。“兩措”計(jì)劃，做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用落實(shí)，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。，健全、落實(shí)各生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制?！鞍踩隆被顒?。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實(shí)到部門或?qū)Ｈ讼奁谕瓿伞?行政正職不在時(shí))本公司的安全生產(chǎn)例會，主持召開生產(chǎn)會，及時(shí)確定解決基建施工和發(fā)電期間安全生產(chǎn)中存在的問題。，掌握安全生產(chǎn)情況，檢查所屬部門安全職責(zé)的履行情況，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法。，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，使員工能夠勝任本職工作?！峨姌I(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，及時(shí)掌握事故情況，必要時(shí)召開事故現(xiàn)場會，對事故做到“四不放過”。認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到有計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，也要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)工作中作出成績的個(gè)人和集體。，及時(shí)組織供應(yīng)數(shù)量合格、數(shù)量充足的物資，并建立嚴(yán)格的保管領(lǐng)用制度。保證物質(zhì)(材料、設(shè)備、備品配件、工具器材、勞保用品等)資金及時(shí)到位，對由于資金不到位而導(dǎo)致發(fā)生的事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。，接受安全監(jiān)督部、生產(chǎn)部的安全監(jiān)督，做好事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。對自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、勞動保護(hù)設(shè)施、規(guī)章制度的貫徹、消防設(shè)施和器材的完整、車輛交通安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、協(xié)議工、合同工應(yīng)事先簽訂用工合同，在安全管理、勞動保護(hù)用品發(fā)放，應(yīng)與本單位固定職工同等對待，要進(jìn)行安全教育，絕不允許“以包代管”，對教育不周所發(fā)生的問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時(shí)做好本公司對外承包工程的安全管理工作。 組織編制生產(chǎn)計(jì)劃，基建施工計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)本公司的安全生產(chǎn)能力，實(shí)事求是地制訂計(jì)劃，防止計(jì)劃指標(biāo)過高，脫離實(shí)際，促使員工拼設(shè)備趕工期而威脅安全生產(chǎn)。，層層分解，落實(shí)責(zé)任，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考核辦法，及時(shí)兌現(xiàn)。5 副總經(jīng)理（基建）安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，協(xié)助總經(jīng)理作好分管部門的安全工作，并提出貫徹的具體意見，組織落實(shí)。，對公司安全生產(chǎn)、設(shè)備安裝、更新改造、擴(kuò)建工程工作負(fù)責(zé)。協(xié)助公司安全檢查職能部門對工程建設(shè)過程中的安全施工和文明施工進(jìn)行全面的監(jiān)督、管理。、管理及驗(yàn)評工作。，參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作“安全施工、文明施工措施”,并督促執(zhí)行。，確保現(xiàn)場文明施工。、擴(kuò)建、改建、挖潛及革新項(xiàng)目，必須按國家有關(guān)勞動保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，做到勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”。，經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解設(shè)備安裝情況，配合監(jiān)理公司作好防暑、防凍工作。、新設(shè)備、新工藝的設(shè)計(jì)、調(diào)試、投運(yùn)工作，并對其安全工作負(fù)全面責(zé)任，審核相應(yīng)的技術(shù)措施，保證安全施工。，組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加事故調(diào)查分析，查找事故原因，制