【正文】 第一篇：一級建造師選修試題[精選]一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。（）。 、現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)置原則 ，力求主動(dòng)管理 （）。 ，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（）。 ，及時(shí)采取應(yīng)對措施 ，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)，必須有（）及其以上的專家評委同意。 （）兩個(gè)層次。 ，針對節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達(dá)到（）。% % % % ，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（）保持一致。 ，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细?，該批材料已履行了監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（）。 （）兩個(gè)方面著手。 “魯班獎(jiǎng)工程綜合評價(jià)表”中，“工程管理”部分所占分值為（）。 ，以下說法正確的是（）。，均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段 （）過程。 （）。 （）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。 ，當(dāng)使用復(fù)印件時(shí)，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（）簽字。 16.（）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。 ，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（）。 ，建設(shè)方對工程進(jìn)行發(fā)包后，要到建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)?。ǎ〢.《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》 B.《建筑工程施工許可證》 C.《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊》 D.《商品房預(yù)售許可證》，解決國際工程合同爭議的最合適方式是（）。 ，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指()。 ，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的（）。 ，簡稱“紅皮書”的合同條件是指（）。A.《土木工程施工合同條件》 B.《電氣和機(jī)械工程合同條件》 C.《業(yè)主/咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書》 D.《設(shè)計(jì)—建造與交鑰匙工程合同條件》，匯集各種工程項(xiàng)目的指令、信息、計(jì)劃、方案、制度等，指揮項(xiàng)目高效、有序進(jìn)行，這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的哪一種作用（）。 ，主要差異在于（）。、海運(yùn)費(fèi)用和人工費(fèi)用 、機(jī)械費(fèi)用和人工費(fèi)用、人工費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用 、海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用 （）。 二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。：（）。 （）。 ，除了組建階段之外，還包括（）。 （）。 （）。 （）。 ，與設(shè)計(jì)方之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（）。 （）。 （）。 （）。 （）等。 ，通常將風(fēng)險(xiǎn)劃分為（）。 （）。 （）等。 ，管理者的任務(wù)是（）。 三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評價(jià)管理、人員安全與健康管理等五個(gè)方面。對 錯(cuò)、約束力強(qiáng)。對 錯(cuò)，僅僅只是承包商的事情，與項(xiàng)目建設(shè)的各方關(guān)系不大。對 錯(cuò)，風(fēng)險(xiǎn)大的工程項(xiàng)目才能有較高的盈利機(jī)會(huì)。對 錯(cuò)，要求工程資料按國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷，建立三級目錄；工程資料內(nèi)容完整齊全、真實(shí)有效、具有可追溯性。對 錯(cuò)，保護(hù)層是非常重要的，保護(hù)層檢測要求85%合格。對 錯(cuò)。對 錯(cuò)。對 錯(cuò)。對 錯(cuò)、學(xué)識(shí)、膽略、經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)、品格、方法、能力的綜合體現(xiàn)。對 錯(cuò)第二篇：09年一級建造師試題及答案09年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）A、目標(biāo)控制B、三控、三管、一協(xié)調(diào)C、安全第一D、控制好管理對象答案：A解析：由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒有明確的目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目 的對象。項(xiàng)目管理是通過（）和（）兩個(gè)環(huán)節(jié)，使項(xiàng)目的總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施B、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目檢查C、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制D、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目改進(jìn)答案：C解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。業(yè)主項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目的（）階段。A、從決策到保修B、從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備到保修C、從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備到開始使用D、從決策到開始使用答案：C 解析：業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)。施工單位項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目的（）階段。A、從決策到保修期結(jié)束B、從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備到保修期結(jié)束C、從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備到動(dòng)用開始D、從決策到開始使用答案：B解析：施工方的項(xiàng)目管理工作主要是在施工階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前的準(zhǔn)備階段和保修期。建設(shè)工程項(xiàng)目管理各參與方的工作任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（）。A、投資控制B、質(zhì)量控制C、合同管理 D、安全管理答案：D解析：安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩P(guān)系到人身的健康與安全。？答：從項(xiàng)目建設(shè)意圖的醞釀開始，調(diào)查研究、編寫和報(bào)批項(xiàng)目建議書、編制和報(bào)批項(xiàng)目的可行性研究等項(xiàng)目前期的組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的論證都屬于項(xiàng)目決策階段的工作。2．按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理有哪幾種類型？ 答：按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理有如下類型：（1）業(yè)主方的項(xiàng)目管理（如投資方和開發(fā)方的項(xiàng)目管理，或由工程管理咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)）；（2）設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理；（3）施工方的項(xiàng)目管理（施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項(xiàng)目管理）；（4）建設(shè)物資供貨方的項(xiàng)目管理（材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理）；（5）建設(shè)項(xiàng)目總承包（建設(shè)項(xiàng)目工程總承包）方的項(xiàng)目管理（如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，或設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包（簡稱EPC承包）的項(xiàng)目管理）等。，它與一般的系統(tǒng)相比，有哪些明顯的特征？ 答：（1）建設(shè)項(xiàng)目都是一次性，沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目；（2）建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長；（3）一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)，甚至很多個(gè)單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立。？ 答：施工成本核算的基本內(nèi)容包括：(1)人工費(fèi)核算；(2)材料費(fèi)核算；(3)周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算；(4)結(jié)構(gòu)構(gòu)件費(fèi)核算；(5)機(jī)械使用費(fèi)核算；(6)措施費(fèi)核算(7)分包工程成本核算；(8)間接費(fèi)核算；(9)項(xiàng)目月度施工成本報(bào)告編制。5． 施工過程中降低成本的技術(shù)措施主要包括哪些？答：施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案。結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用。確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案。結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本。先進(jìn)的施工技術(shù)的應(yīng)用，新材料的運(yùn)用，新開發(fā)機(jī)械設(shè)備的使用等。6． 施工預(yù)算和施工圖預(yù)算之間有何區(qū)別？答：施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大。(1)編制的依據(jù)不同施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，而施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細(xì)、更具體，并對其中所包括的內(nèi)容，如質(zhì)量要求、施工方法以及所需勞動(dòng)工日、材料品種、規(guī)格型號等均有較詳細(xì)的規(guī)定或要求。(2)適用的范圍不同施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位。(3)發(fā)揮的作用不同施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核工效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段；而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。7．施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是什么？答：施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性的施工進(jìn)度計(jì)劃，以及不同計(jì)劃周期（、季度、月度和旬）的施工計(jì)劃等。8．有哪些不同類型的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)？ 答：根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以構(gòu)建多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，如：? 由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃深度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)； ? 由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃功能的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)； ? 由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)； ? 由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)等。9．在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，主要有哪幾方面？ 答：在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如：（1）總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；（2）控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）與實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；（3）業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。10．質(zhì)量管理實(shí)施職能的含義是什么？答：實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值。為保證工程質(zhì)量的產(chǎn)出或形成過程能夠達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底；交底的目的在于使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)現(xiàn)的程序與方法。在質(zhì)量活動(dòng)的實(shí)施過程中，則要求嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案，規(guī)范行為，把質(zhì)量管理計(jì)劃的各項(xiàng)規(guī)定和安排落實(shí)到具體的資源配置和作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中去。11．什么是全過程質(zhì)量管理？答：是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進(jìn)。GB/T19000強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的“過程方法”管理原則。因此，必須掌握識(shí)別過程和應(yīng)用“過程方法”進(jìn)行全程質(zhì)量控制。主要的過程有：項(xiàng)目策劃與決策過程；勘察設(shè)計(jì)過程；施工采購過程；施工組織與準(zhǔn)備過程；檢測設(shè)備控制與計(jì)量過程；施工生產(chǎn)的檢驗(yàn)試驗(yàn)過程；工程質(zhì)量的評定過程；工程竣工驗(yàn)收與交付過程；工程回訪維修服務(wù)過程等。12．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性是什么？ 答：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性有：（1）反映使用功能的質(zhì)量特性；（2）反映安全可靠的質(zhì)量特性；（3）反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性；（4）反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性。13．請簡述職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的。答：建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全?？刂朴绊懝ぷ鲌鏊鶅?nèi)員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他有關(guān)部門人員健康和安全的條件和因素，考慮和避免因管理不當(dāng)對員工造成的健康和安全的危害。建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)?？刂谱鳂I(yè)現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害，考慮能源節(jié)約和避免資源的浪費(fèi)。14．建設(shè)工程施工階段職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主要任務(wù)是什么？答：建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。對于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級以上人民政府