各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法(已修改)
2025-10-17 01:20 本頁面
【正文】 第一篇：各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法濰坊高新建設(shè)集團有限公司各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法一、各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法公司每月對項目部考核一次考核結(jié)果作為個人評先晉級的依據(jù)?？己瞬缓细裾?，公司將調(diào)其離開工作崗位，直至勸其離職或退崗?？己藘?nèi)容主要有：各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制完成情況，執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)管理制度及國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策與規(guī)范、標準情況，各自在安全管理方面的成績與貢獻等等。二、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法項目部每月對生產(chǎn)班組考核兩次?？己私Y(jié)果作為部門年終評選先進的依據(jù)。經(jīng)考核不合格的部門，公司將撤掉部門負責(zé)人的職務(wù)?？己藘?nèi)容主要為：各部門執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況，安全生產(chǎn)目標的完成情況等等。濰坊高新建設(shè)集團有限公司第二篇：各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為保證安全生產(chǎn)，使各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制得到 落實，在各自崗位上起到促進保障安全生產(chǎn)的作用，督促提到其自我安全意識及素質(zhì)，特制定以下考核辦法。一、公司每季度對項目經(jīng)理部的責(zé)任制落實情況進行一次考核評比，考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場的安全管理，安全防護設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生情況。二、項日部每月對項目管理人員的責(zé)任制執(zhí)行情況進行一次考核評比。三、項目部施工員每十天對班組責(zé)任制執(zhí)行情況、班組活動情況進行考核，發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進行處罰。四、對不執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理人員視情節(jié)輕重，予以罰款50100元。第三篇：2021年各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法2021年各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為保證安全生產(chǎn)及目標責(zé)任的具體貫徹實施，特作以下考核規(guī)定：一、檢查考核小組：組長：組員：二、考核時間：項目目標：每月考核一次班組目標：每十天考核一次操作班組職工：每周抽查考核次數(shù)不限三、考核內(nèi)容：具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力；是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi)；遵章守紀情況。四、考核辦法：現(xiàn)場實測實量、進度完成計劃及質(zhì)量由小組___人員考核測試。五、獎罰辦法：嚴格按規(guī)定對完成目標的獎勵每人次___元，對未完成目標計劃，每項扣罰___元。六、考核總評價：對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤，獎罰分明，實行年終獎金與目標責(zé)任完成情況掛鉤，以保證目標的順利完成。
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