【正文】 第一篇：2012年度企劃部工作總結(jié)2012年度企劃部工作總結(jié)即將過(guò)去的2012年里，醫(yī)院可謂是經(jīng)過(guò)了一波三折。企劃部在醫(yī)院李勇總經(jīng)理和李永生總監(jiān)以及幾位院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“把握醫(yī)院發(fā)展命脈、促進(jìn)醫(yī)院輿論升級(jí)”的導(dǎo)向，堅(jiān)持“關(guān)注行業(yè)訊息、拓寬傳播領(lǐng)域”的宗旨，站在醫(yī)院發(fā)展前沿，為醫(yī)院開(kāi)拓市場(chǎng)付出了自己應(yīng)有的努力?；仡?2012年，在國(guó)家政策的大力支持下，作為大同市唯一的婦產(chǎn)科民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我院被正式批準(zhǔn)成為“新農(nóng)合醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院”和“大同不孕不育研究中心”，可以說(shuō)在2012年我們的成績(jī)是有目睹的。門(mén)診量雖然沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的日門(mén)診量突破30人的目標(biāo)，但也基本上保持穩(wěn)定。2012年中期，隨著新時(shí)代婦科醫(yī)院廣告宣傳資源的重新整合，我院的各類(lèi)廣告投放也做出了相應(yīng)調(diào)整，對(duì)業(yè)績(jī)基本上沒(méi)有太大的影響。企劃部，作為醫(yī)院外交的喉舌，也是醫(yī)院形象的塑造者，我們隨時(shí)都在思考著怎樣才能夠?qū)⑨t(yī)院營(yíng)銷(xiāo)提高到一個(gè)高度，也一直在努力尋找著提升醫(yī)院品牌的途徑。從各種學(xué)術(shù)論壇到具體的惠民優(yōu)惠措施無(wú)一不顯示著作為我市專(zhuān)科醫(yī)院的氣魄和智識(shí)，院刊171。鳳凰麗人187。的如期完成和171。孕育的科學(xué)187。、171。腔鏡手冊(cè)187。的專(zhuān)業(yè)權(quán)威得到了患者和同行們的一致肯定，也為締造專(zhuān)業(yè)婦產(chǎn)科品牌打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市場(chǎng)變化是瞬息萬(wàn)變的！這些變化將影響到醫(yī)院的發(fā)展。尤其是來(lái)自政府以及相關(guān)部門(mén)的信息，更是直接影響到企業(yè)勝敗的關(guān)鍵，因此我們時(shí)刻關(guān)注著來(lái)自政界及相關(guān)部門(mén)的信息，以更好的促進(jìn)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)形勢(shì)的發(fā)展。2012年多次舉辦的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，得到了來(lái)自我市一醫(yī)院、三醫(yī)院、五醫(yī)院以及其它民營(yíng)專(zhuān)科醫(yī)院的肯定與好評(píng)，也為我院在業(yè)內(nèi)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象與口碑。雖然我們一直在努力，但還是從活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，例如：4月7日舉辦的“兩岸四地不孕癥專(zhuān)家聯(lián)合會(huì)診”活動(dòng)，由于與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通不到位，加之事先缺少對(duì)不孕不育相關(guān)知識(shí)的收集，使得活動(dòng)沒(méi)有起到預(yù)想的宣傳作用；母親節(jié)進(jìn)行的卡式營(yíng)銷(xiāo)，因?yàn)榉N種原因沒(méi)能如期進(jìn)行下去，也制約了醫(yī)院業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)；發(fā)生在11月的醫(yī)鬧事件，也充分反映了我們企劃部在危機(jī)事件處理工作中的不足之處。事后，我們?nèi)w人員共同對(duì)不足的地方進(jìn)行了分析，積極找出不足與差距，希望在今后的類(lèi)似活動(dòng)與事件中，把工作做得更加完善。結(jié)論：作為品牌醫(yī)院，優(yōu)惠和免費(fèi)不能夠帶來(lái)好運(yùn)平民百姓對(duì)于林林總總的峰會(huì)論壇不是很熱情消費(fèi)者比較理智，優(yōu)惠和免費(fèi)不能夠有效的促進(jìn)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo) 啟示：公益項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)效果大于優(yōu)惠項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)效果農(nóng)村市場(chǎng)有待突破賣(mài)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)有待開(kāi)發(fā)（特異營(yíng)銷(xiāo)）集群營(yíng)銷(xiāo)有待深入 問(wèn)題總結(jié)： 2012年的醫(yī)院策劃，因?yàn)槿狈?shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和危機(jī)處理經(jīng)驗(yàn)，企劃部門(mén)工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)劃性變化頻率太大、太快，硬廣告的定性工作還是沒(méi)有能夠有效完成對(duì)硬廣告、新聞、軟文的評(píng)估依舊缺乏確鑿的依據(jù)周邊成熟社區(qū)內(nèi)宣傳較為薄弱，2013年將嘗試性的以社區(qū)為單位，有針對(duì)性的策劃一些社區(qū)活動(dòng)人員流動(dòng)性較大，部門(mén)缺少相對(duì)的穩(wěn)定因素關(guān)注行業(yè)訊息、拓寬傳播領(lǐng)域關(guān)注行業(yè)訊息、拓寬傳播領(lǐng)域，在日新月異的傳播媒介之間，如何建立自己的有效資源，也是企劃部一項(xiàng)極其重要的工作。2013年，我們除了直接利用電視、電臺(tái)、戶外等大眾媒體外，還將積極尋找新的廣告載體，為宣傳的密集化提供新的影響面。同時(shí)，我們也希望公司能考慮到企劃部的實(shí)際情況，多種形式的提高薪酬、提供學(xué)習(xí)資訊和機(jī)會(huì)，以減少人員流動(dòng)性。以上就是企劃部2012年終工作總結(jié)。附：2012年度廣告投放明細(xì)第二篇：企劃部 工作總結(jié)工作總結(jié)2015年4月1日，我入職企劃部，任企劃專(zhuān)員兼黨委書(shū)記秘書(shū)，正式成為百姓城市廣場(chǎng)的一員。在接下來(lái)的時(shí)間里，主要負(fù)責(zé)微信平臺(tái)的編輯工作、招商手冊(cè)策劃文案工作、拍照工作、接待工作、LED修改工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作?，F(xiàn)將我所負(fù)責(zé)的詳細(xì)工作內(nèi)容做如下匯報(bào)：一、微信平臺(tái)編輯工作：每一期微信平臺(tái)由四檔欄目組成；根據(jù)公司新聞與實(shí)際宣傳需要，確定每一期主欄目?jī)?nèi)容；根據(jù)人事部招聘要求，確定每一期副1欄目招聘信息；結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn)新聞、大事件等確定副2與副3欄目?jī)?nèi)容；具體制作步驟為：先用word軟件編輯文字，再用Photoshop軟件制作圖片，隨后進(jìn)入平臺(tái)編輯界面進(jìn)行排版、預(yù)覽、校對(duì)，最后發(fā)布。二、招商手冊(cè)制作：整理文字資料及圖片，交于王總監(jiān)聯(lián)系的廣告公司。收到初稿后，交由總經(jīng)理及招商部負(fù)責(zé)人審閱、參考多方的意見(jiàn)與企劃部李雪進(jìn)行修改工作。現(xiàn)招商手冊(cè)的設(shè)計(jì)已經(jīng)通過(guò)。四、拍照工作：主要拍照內(nèi)容為百姓城市廣場(chǎng)在建項(xiàng)目、外出考察、公司各類(lèi)會(huì)議、公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見(jiàn)客人、公司領(lǐng)導(dǎo)或政府領(lǐng)導(dǎo)視察項(xiàng)目工地、百姓超市宣傳等；根據(jù)不同拍攝內(nèi)容，采取隨拍、跟拍或擺拍等不同拍攝手法；將照片素材根據(jù)時(shí)間與內(nèi)容，在電腦中分類(lèi)存檔，以便使用。五、接待工作：接待目標(biāo)為視察項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或考察項(xiàng)目的品牌商家、投資方等；工作內(nèi)容主要有協(xié)助人事部布臵會(huì)場(chǎng)、準(zhǔn)備相關(guān)資料、陪同參觀項(xiàng)目工地并拍照等。六、LED修改工作：根據(jù)人事部安排和超市需要，編輯好所要發(fā)布的內(nèi)容；把內(nèi)容導(dǎo)入“HD2012”與“LEDSHOW2013”軟件進(jìn)行制作，并將制作好的文件導(dǎo)入U(xiǎn)盤(pán)；將U盤(pán)插入辦公區(qū)與超市總店LED屏USB接口處，完成上傳；另將一份文檔發(fā)送至“百姓超市小分隊(duì)”，通知各連鎖店進(jìn)行修改。七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作：在日常工作中，接受領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作或協(xié)助其他部門(mén)工作，例如 撰寫(xiě)稿件、打字復(fù)印、校對(duì)文件、走訪調(diào)研、外出考察、搬運(yùn)物品等。在這半年的工作過(guò)程中，積累了很多工作的經(jīng)驗(yàn)。企劃部堅(jiān)持把本部門(mén)的工作放在首要位臵，做好微信平臺(tái)的編輯、照片拍攝及存檔、接待、宣傳等工作。積極配合人事部、招商部以及公司其他部門(mén)共同完成各項(xiàng)工作。在這段時(shí)間里我隨著企劃部一起不斷的成長(zhǎng)，工作質(zhì)量有所提高，但是工作中依然存在很多的不足之處，如：與項(xiàng)目部溝通不及時(shí)，導(dǎo)致工地施工報(bào)道不及時(shí)，微信平臺(tái)的照片不能準(zhǔn)確達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求等。這些工作中出現(xiàn)的漏洞都值得我們?nèi)シ此疾⒏恼Ｔ诮窈蟮墓ぷ髦形視?huì)積極調(diào)動(dòng)起自己對(duì)工作的積極性，查缺補(bǔ)漏，對(duì)自己存在的缺點(diǎn)加以改正，積極的與公司各部門(mén)加強(qiáng)溝通，保證微信平臺(tái)每日推送內(nèi)容及時(shí)，為公司的宣傳起到好的作用。百姓城市廣場(chǎng)預(yù)計(jì)2016年5月末開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)后企劃部的工作必將繁重起來(lái)，屆時(shí)對(duì)企劃部成員也是一種考驗(yàn)，同時(shí)也客觀的要求我們必須要掌握更多、更深的工作能力。眼下我為自己制定了學(xué)習(xí)提高工作能力的計(jì)劃，在閑暇時(shí)，學(xué)習(xí)更多企劃工作所需的軟件，如：photo shop、AI等，以便提高業(yè)務(wù)能力。企劃部 高帆第三篇：2010企劃部工作總結(jié)2010企劃部工作總結(jié)時(shí)光荏苒、日月如梭，不知不覺(jué)間，2010年即將翻過(guò)，回顧一年，有過(guò)成功的喜悅，有過(guò)懵懂的痛楚，有過(guò)溫馨的鼓勵(lì)，有過(guò)沮喪的自責(zé)，然而不管其中的過(guò)程如何一路走來(lái)，當(dāng)我們一起共同完成了一個(gè)任務(wù)，一個(gè)計(jì)劃，我們都應(yīng)感到興奮??是的，春天又來(lái)了，那么我們還就應(yīng)該繼續(xù)播種著希望，然后一起去耕耘。由于領(lǐng)導(dǎo)的信任，我有幸在三月中旬調(diào)入企劃部來(lái)，自從進(jìn)入企劃部負(fù)責(zé)部門(mén)工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，努力做到愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)作如下總結(jié)：三月在“315”消費(fèi)者權(quán)益日舉辦了禮金卡活動(dòng)，由于活動(dòng)費(fèi)用主要由商戶承擔(dān)，商場(chǎng)只承擔(dān)廣告宣傳費(fèi)用，商戶有抵觸情緒，活動(dòng)不太配合再加上禮金卡使用細(xì)則太繁瑣，此次活動(dòng)共計(jì)發(fā)卡163張，使用3張效果不太理想。“41”親人節(jié)活動(dòng)我們一改以往操作模式，把主要費(fèi)用放入活動(dòng)讓利中，降低參與的門(mén)檻，把實(shí)惠真正地送給顧客，消費(fèi)的越多得到的實(shí)惠也就越大。%，不僅銷(xiāo)售得到商戶的認(rèn)可，在居然之家開(kāi)業(yè)當(dāng)月人氣也得到了提升，為上半年銷(xiāo)售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與晉盛傳媒合作，聯(lián)合商場(chǎng)十二家品牌，在陽(yáng)光藍(lán)山郡交房期間，開(kāi)展針對(duì)小區(qū)宣傳活動(dòng)，并在此次宣傳中首次商場(chǎng)無(wú)費(fèi)用支出，并有盈利2800元的業(yè)績(jī)。在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，深入金地竹山分店指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，協(xié)助完成賣(mài)場(chǎng)整改及廣告宣傳等工作。與新家網(wǎng)合作舉辦家具建材博覽會(huì)，利用手中廣告宣傳資源推廣家具返現(xiàn)卡，此次活動(dòng)三天時(shí)間發(fā)售卡112張，使用了53張平均每張卡帶來(lái)1萬(wàn)元的銷(xiāo)售?！?1”活動(dòng)從策劃到實(shí)施到完成，我們絕對(duì)十倍百倍的付出。在費(fèi)用上投入相對(duì)較低，取得的成績(jī)卻是相當(dāng)可觀。五天銷(xiāo)售達(dá)到近四百萬(wàn)，與去年同期相比增長(zhǎng)率上漲：%、建 材64%、飾品230%、%，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表彰也得 到了商戶們的認(rèn)可。商場(chǎng)廣告位進(jìn)行了全面整理，制定了《金地家居建材中心廣告管理規(guī)定》及《金地家居建材中心整改通知》。清除了門(mén)前不符合要求的廣告，劃分了無(wú)償廣告與有償廣告的位置，并進(jìn)行了登記與重新招商。此次廣告招商共獲得34200元廣告費(fèi)用，商場(chǎng)所有廣告宣傳全面進(jìn)入正規(guī)合理的管理范圍。市內(nèi)各樓盤(pán)廣告推廣開(kāi)始，從大型交房樓盤(pán)著手先后在南洋國(guó)際、宜聯(lián)帝景、中環(huán)、泰山麗苑、泰康陽(yáng)光園等小區(qū)投入廣告宣傳。“陶瓷衛(wèi)浴節(jié)”是在今年同行競(jìng)爭(zhēng)激烈環(huán)境下，我們針對(duì)單一品種進(jìn)行操作銷(xiāo)售活動(dòng)。此次活動(dòng)我們注重各品牌之間的影響力，融合品牌力量加大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度，因首次運(yùn)用各店面自行做活動(dòng)商場(chǎng)統(tǒng)一廣告宣傳，此次活動(dòng)效果一般，但為后開(kāi)創(chuàng)了新的模式奠定基礎(chǔ)?！靶录揖W(wǎng)”是我市在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)知名品牌之一，其團(tuán)購(gòu)能力一直在家居建材行業(yè)得到各經(jīng)銷(xiāo)商的認(rèn)同，經(jīng)過(guò)協(xié)商招“新家網(wǎng)”入住 金地，以提升金地人氣拓展商場(chǎng)銷(xiāo)售方式。1我部建立廣告宣傳費(fèi)用明細(xì)檔案，各時(shí)期廣告宣傳進(jìn)行統(tǒng)一登記管理，所有活動(dòng)費(fèi)用明細(xì)一目了然。1“櫥衣柜節(jié)”是繼在“陶瓷衛(wèi)浴節(jié)”后，在櫥衣柜各專(zhuān)廳要求下又一活動(dòng)，此次活動(dòng)三天接29單銷(xiāo)售與同期相比增長(zhǎng)率：38%效果良好。1為適應(yīng)市場(chǎng)需求及提升商場(chǎng)品牌影響力，與“新家網(wǎng)”合作金地網(wǎng)站開(kāi)始全面整改。網(wǎng)站排版全新整改，增加新的欄目讓消費(fèi)者可以從網(wǎng)絡(luò)充分及時(shí)了解金地發(fā)展?fàn)顩r。1與市內(nèi)各大廣告媒體合作，簽定新的一年合作協(xié)議，我針對(duì)今年廣告費(fèi)用的縮減，刪減一些外圍廣告投入，保留報(bào)紙、電臺(tái)、DM必要廣告渠道各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。此舉不僅減少?gòu)V告費(fèi) 用的支出，真正做到小投入大回報(bào)的廣告效應(yīng)。1中秋國(guó)慶雙節(jié)活動(dòng)銷(xiāo)售七天合計(jì)745萬(wàn)元，同期對(duì)比增長(zhǎng)37%。此次活動(dòng)從籌備到實(shí)施我部都與各商戶緊密聯(lián)系，與各商戶一起承擔(dān)廣告投入費(fèi)用，改變了商場(chǎng)一如往年的廣告宣傳獨(dú)一模式，讓各商戶都參與進(jìn)來(lái)，以提升整體營(yíng)銷(xiāo)水平，再次體現(xiàn)小投入大 回報(bào)的廣告效應(yīng)。1與武漢維護(hù)商協(xié)調(diào)經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間，商場(chǎng)門(mén)前三面翻全面進(jìn)行維修，并進(jìn)一步協(xié)調(diào)續(xù)簽新的三面翻廣告事宜，以保障來(lái)年廣告正常運(yùn)行。歲末回首，不是在嘮嗑，更不是在炫耀，細(xì)細(xì)梳理一年發(fā)生的事，總結(jié)不足之外，尋找差距，為來(lái)年工作奠定一份信仰，增添一份信心。企劃部：20 11年1月2日第四篇：企劃部工作總結(jié)企劃部2011年工作報(bào)告玉兔辭舊歲，金龍迎新春！2011年，在企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及投資室的指導(dǎo)下，企劃部成員緊緊圍繞優(yōu)化企業(yè)資源、全面收集每個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)信息，如實(shí)評(píng)估企業(yè)投資成本、為企業(yè)投資做好前站工作的核心，踏實(shí)工作、積極進(jìn)取，較好的完成了企業(yè)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)！企劃部雖然成立不久，在XX企業(yè)中還是一個(gè)非常年輕的部門(mén)，卻在公司整體運(yùn)作中擔(dān)任著極其重要的角色。對(duì)外要做項(xiàng)目行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研和評(píng)估，聯(lián)絡(luò)能為企業(yè)提供支持和合作的單位和個(gè)人，同時(shí)要塑造和傳播企業(yè)文化；對(duì)內(nèi)就新項(xiàng)目需要制定各種相應(yīng)的規(guī)章制度和工作流程，做出初略的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展計(jì)劃等，為企業(yè)高層決策提供戰(zhàn)略資料和信息。隨著企業(yè)的逐步壯大，各項(xiàng)投資需要更為精確和專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目評(píng)估，企劃部肩上的責(zé)任也越來(lái)越重。因此，為了解決將要面臨的新矛盾、新問(wèn)題、新情況，促進(jìn)部門(mén)工作再上新臺(tái)階，更好的完善企劃部的戰(zhàn)略作用，現(xiàn)將部門(mén)2011年工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)展工作部門(mén)自今年3月成立以來(lái)，針對(duì)企業(yè)的投資共對(duì)9個(gè)大項(xiàng)展開(kāi)了調(diào)查研究，為公司投資決策提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及專(zhuān)業(yè)的可行性分析報(bào)告。（一）、完成公司對(duì)外大型活動(dòng)的組織策劃廠區(qū)內(nèi)球類(lèi)場(chǎng)所完工后，為了能讓廣大市民對(duì)我企業(yè)內(nèi)球場(chǎng)有深刻認(rèn)識(shí)，企劃部策劃了【XX杯足球賽】。比賽歷時(shí)一個(gè)半月，于8月19日結(jié)束。通過(guò)舉辦球賽，足球愛(ài)好者廣泛接受我企業(yè)的球場(chǎng)，活動(dòng)達(dá)到了推廣企業(yè)產(chǎn)品、宣傳企業(yè)文化的目的。（二）、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集行業(yè)市場(chǎng)信息，研究行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為企業(yè)高層決策提供戰(zhàn)略資料和信息XX地塊立項(xiàng)調(diào)研（1）3月5月，對(duì)市內(nèi)三星級(jí)以上酒店進(jìn)行摸底調(diào)研，為XX地塊投資酒店業(yè)是否合理進(jìn)行數(shù)據(jù)采集；同時(shí)對(duì)喜來(lái)登、香格里拉等五星級(jí)酒店進(jìn)行了實(shí)地考察，聯(lián)系和面談了喜來(lái)登、希爾頓、錦江國(guó)際等多家國(guó)際國(guó)內(nèi)酒店管理公司。（2）4月，對(duì)市內(nèi)各大幼兒園（300人以上）進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，考察了廣州華美國(guó)際、南湖國(guó)際、南海國(guó)際、南京牛津國(guó)際等雙語(yǔ)幼兒園，洽談了牛津國(guó)際、香港偉才、北京幸福泉等幼教連鎖管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)編寫(xiě)可行性研究報(bào)告，后因土地性質(zhì)以及相關(guān)規(guī)定，新幼兒園未能立項(xiàng)；但，為幼兒園未來(lái)的組建方向奠定了良好的基礎(chǔ)。（3）8月，與XX酒店管理公司接洽，根據(jù)對(duì)方提供數(shù)據(jù)、地塊自身?xiàng)l件以及企業(yè)實(shí)力編寫(xiě)出可行性研究報(bào)告；9月，“XXXX”酒店申請(qǐng)立項(xiàng)。XX咖啡廳開(kāi)業(yè)前期市場(chǎng)調(diào)研6月，走訪市內(nèi)各大咖啡廳，收集咖啡廳包廂數(shù)量、最低消費(fèi)以及消費(fèi)方式等數(shù)據(jù)，為XX咖啡廳的裝修設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)支持。環(huán)保煤項(xiàng)目調(diào)研8月，受公司委托，實(shí)地考察XX環(huán)保煤項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目投資回報(bào)率、投資回收周期、產(chǎn)業(yè)前期等進(jìn)行評(píng)估，最后考慮到以上評(píng)估結(jié)果，項(xiàng)目未能立項(xiàng)。水泥余熱發(fā)電8月，通過(guò)對(duì)水泥余熱發(fā)電國(guó)家政策的研究，實(shí)地考察XX水泥余熱發(fā)電廠以及茂名方面提供數(shù)據(jù)，編寫(xiě)可行性研究報(bào)告?？Х群姹簩?shí)驗(yàn)室調(diào)研7月，參加上?？Х群姹号嘤?xùn)班，學(xué)習(xí)咖啡烘焙知識(shí)，同時(shí)調(diào)研市場(chǎng)對(duì)咖啡的需求量；9月，評(píng)估咖啡烘焙可行性，撰寫(xiě)可行性分析報(bào)告，項(xiàng)目立項(xiàng)； 11月，對(duì)云南保山、普洱兩個(gè)咖啡豆主