路演提綱(已修改)
2024-10-21 12:46 本頁面
【正文】 第一篇：路演提綱路演提綱（1）市場資金存量理財產(chǎn)品的市場規(guī)模（2）理財產(chǎn)品的種類（3）近幾年理財產(chǎn)品的投資趨勢（4）今后理財產(chǎn)品的發(fā)展方向 （1）阿里巴巴上市的帶動效應(yīng)世界股權(quán)投資的歷程（2）創(chuàng)業(yè)板的市場機(jī)遇（3）注冊制的期望（4）股權(quán)投資的市場機(jī)會 、三期基金介紹維思二、三期基金已投，待投項目及市場前景介紹 PE投資的風(fēng)險控制 （1）團(tuán)隊介紹（2）合作伙伴介紹 （1）入伙準(zhǔn)備材料和必須條件（2）合伙企業(yè)的組織架構(gòu)及企業(yè)治理 第二篇：IPO路演PPT提綱iService 國內(nèi)最大的分布云平臺提供商及運營商，力爭成為全球最大的信息消費大賣場；iService的核心優(yōu)勢在于獨創(chuàng)的商業(yè)模式及業(yè)務(wù)流程。核心管理哲學(xué)： 管理基礎(chǔ)：團(tuán)隊、技術(shù)iService是由一批長期在美國、日本、港澳臺等地工作，具有豐富管理經(jīng)驗專業(yè)知識、高學(xué)歷的國際化團(tuán)隊共同組建，該團(tuán)隊對互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)具有深刻認(rèn)知和極強(qiáng)市場敏銳，擅用物聯(lián)網(wǎng)思維方式，整合IBM、華為、上海貝爾、神州數(shù)碼、中電華通等資源，形成極具價值的分布云技術(shù)、建設(shè)、運維、管理標(biāo)準(zhǔn)，將互聯(lián)網(wǎng)思維與中國傳統(tǒng)營銷理念以及豐富實踐經(jīng)驗融合起來，形成極具價值的商業(yè)平臺基礎(chǔ)：IasS、PaaS、直復(fù)營銷業(yè)務(wù)流程平臺IaaS：（Infrastructure as a Service），即基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)。消費者通過Internet 可以從完善的計算機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施獲得服務(wù)。這類服務(wù)稱為基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)。基于 Internet 的服務(wù)（如存儲和數(shù)據(jù)庫）是 IaaS的一部分。PasS：PlatformasaService的縮寫，意思是平臺即服務(wù)。把服務(wù)器平臺作為一種服務(wù)提供的商業(yè)模式。通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行程序提供的服務(wù)稱之為SaaS(Software as a Service)，而云計算時代相應(yīng)的服務(wù)器平臺或者開發(fā)環(huán)境作為服務(wù)進(jìn)行提供就成為了PaaS(Platform as a Service)。所謂PaaS實際上是指將軟件研發(fā)的平臺（計世資訊定義為業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺）作為一種服務(wù)，以SaaS的模式提交給用戶。因此，PaaS也是SaaS模式的一種應(yīng)用。即“直接回應(yīng)的營銷”它是以盈利為目標(biāo)，通過個性化的溝通媒介向目標(biāo)市場成員發(fā)布發(fā)盤信息，以尋求對方直接回應(yīng)(問詢或訂購)的社會和管理過程。業(yè)務(wù)流程對于企業(yè)的意義不僅僅在于對企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的一種描述；更在于對企業(yè)的業(yè)務(wù)運營有著指導(dǎo)意義，這種意義體現(xiàn)在對資源的優(yōu)化、對企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化以及對管理制度的一系列改變。這種優(yōu)化的目的實際也是企業(yè)所追求的目標(biāo)：降低企業(yè)的運營成本，提高對市場需求的響應(yīng)速度，爭取企業(yè)利潤的最大化。數(shù)據(jù)驅(qū)動：標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化、流程優(yōu)化、成本優(yōu)化、管理優(yōu)化廣和制定了分布云智慧云平臺一系列拓展、建設(shè)、運營標(biāo)準(zhǔn)，將這些建立流程標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化各項流程，通過制定規(guī)范化的操作模式、定義操作內(nèi)容、維護(hù)頻度、責(zé)任人、規(guī)范環(huán)境管理、網(wǎng)絡(luò)管理、設(shè)備管理、軟件管理、存儲介質(zhì)管理、防病毒管理、應(yīng)用管理、日常操作管理、用戶密碼管理和員工管理等工作，保證平臺始終處于優(yōu)良的運行狀況。加強(qiáng)云計算數(shù)據(jù)中心的運維管理：iService開發(fā)平臺專用app，利用物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)對IDC涉及的各模塊運營狀況進(jìn)行實時監(jiān)控，將主要信息匯集到廣和總部，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)中心實時的日常監(jiān)控管理、事件管理、變更管理、應(yīng)急預(yù)案管理、日常維護(hù)管理，做到提前發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患。同時實時的運維信息也有利于加強(qiáng)IDC專家組對于數(shù)據(jù)中心的優(yōu)化與調(diào)試，降低運營成本。作為平臺運營商，如何保證供應(yīng)商能夠在廣和的框架內(nèi)，將自己的主業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮極致，為客戶創(chuàng)造更多效用的同時，最大化地降低客戶的成本，幫助客戶更好地發(fā)展，是廣和的立企之本。廣和信息服務(wù)智慧應(yīng)用云平臺將與客戶間的關(guān)系定義為合作、共贏的關(guān)系，在將分享利潤/目標(biāo)增幅作為服務(wù)理念后，平臺將更易于尋找客戶，從而做到平臺利潤最大化。在保證各個供應(yīng)商獲得預(yù)期收益的前提下，按照平臺中各個企業(yè)對于有效產(chǎn)出貢獻(xiàn)率，進(jìn)行利潤分配。在利潤分配過程中，廣和公司將視軟件開發(fā)商的行業(yè)地區(qū)，采取不同的模式，與之進(jìn)行合作。與股內(nèi)外IT巨頭的合作：該類合作伙伴往往具有非常成熟的產(chǎn)品，且具有強(qiáng)勢的品牌。與廣和合作，恰好可以做到彌補(bǔ)產(chǎn)品推廣的不足，快速增長的客戶使用量，大幅度降低邊際成本，增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力。廣和將視具體情況采取買斷、經(jīng)銷等方式，進(jìn)行利益分配。用戶體驗和品牌樹立：分布云平臺的拓展、互聯(lián)網(wǎng)的搭載思維
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