【正文】 第一篇：落實安全生產(chǎn)主體責任年的實施方案株洲星天建筑有限公司落 實 安 全 生 產(chǎn) 主 體 責 任 年 的 實 施 方 案株洲星天建筑有限公司 和城國際項目部落實安全生產(chǎn)主體責任年的實施方案為進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，提高安全生產(chǎn)管理水平、夯實安全工作基礎，有效防范生產(chǎn)安全事故，構建安全生產(chǎn)長效機制?，F(xiàn)結合我公司實際情況制定實施方案。一、指導思想以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會和總書記、李克強總理關于安全生產(chǎn)工作的系列重要指示批示精神為指導，全面貫徹落實《中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》（中發(fā){2016}32號），結合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設強制性標準》等相關法律、法規(guī)、條例、標準為統(tǒng)領思想；以《株洲縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局印發(fā)《株洲縣2017年“落實建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”工作方案》的通知，為行動準則，牢固確立“安全第一、預防為主、綜合治理”的宗旨，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識，改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境，促進企業(yè)更好更平穩(wěn)的發(fā)展。二、組織機構公司成立落實安全生產(chǎn)主體責任活動領導工作小組。組長由董事長劉作平擔任，晏象新、劉邦、劉清擔任副組長，小組成員由質(zhì)安部組成。領導小組下設辦公室，辦公室主任由晏象新兼任，辦公室設在質(zhì)安部。三、工作目標通過開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動，使各級政府、部門有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責任得到有效落實，促進建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法制化、規(guī)范化、制度化軌道。在工作工程中加強自查自改，促進各責任主體進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，狠抓隱患排查治理，認真開展專項整治活動，治理和糾正違章違規(guī)行為，切實解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力推進公司項目安全標準化建設，建立健全安全生產(chǎn)管理體系和責任體系，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在制度和思想上保證完成2017年度安全工作目標。四、（一）主要工作內(nèi)容 安全責任到位各項目部建立健全以項目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責任體系，在項目部落實“一崗雙責“制度，做到項目部所有人員在哦管生產(chǎn)的同時人人參與安全管理。距離措施：《安全生產(chǎn)責任書》、《安全生產(chǎn)崗位責任書》、《項目部安全目標管理分解及考核辦法》。，并根據(jù)檢查情況完成《安全目標管理責任考核表》打分。（二）安全投入到位：嚴格執(zhí)行關于公司安全專項資金的提取和使用規(guī)定，保證安全專項資金做到?？顚Ｓ?。各項目部嚴格執(zhí)行安全設施和職業(yè)病防護設施“三同時“制度并保證設施處于正常運行狀態(tài)。同時按規(guī)定發(fā)放符合國家標準的勞動防護用品。具體措施：，根據(jù)項目特點、施工環(huán)境編制《安全生產(chǎn)投入計劃》上報公司質(zhì)安部，由公司負責人和質(zhì)安部審批后報材料科采購或調(diào)配。，對安全生產(chǎn)所需資源做出及時調(diào)整。，確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。（三）安全培訓到位：項目加強安全教育培訓，全面落實《安全教育培訓制度》做到培訓無死角，完成公司2017年度安全工作目標（三類人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率100%；全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次；新職工和變換工種的職工“三級“安全教育率100%；安全管理人員年度教育培訓時間不少于40小時，特種作業(yè)人員不少于24小時，其余人員不少于20小時）。具體措施： 《三類人員臺賬》、《特殊作業(yè)人員臺賬》并安排繼續(xù)教育和特種作業(yè)人員安全培（復）訓。，配合和監(jiān)督各項目部及時進行三級教育和安全教育臺賬的建立。各項目部根據(jù)《安全教育培訓制度》及時進行三級教育，根據(jù)項目施工特點、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等做好針對性的安全教育并建立項目部安全教育臺賬。.（四）安全管理到位：具體措施： ：1）2）公司成立安全生產(chǎn)領導小組并保持該組織的有效運作。公司根據(jù)關于安全生產(chǎn)的文件和要求及時做出部署，積極配合開展各項工作。將收到的文件吃透精神后及時向各項目部傳達并監(jiān)督相關事項的落實。公司質(zhì)安部根據(jù)新建項目特點、工期、施工內(nèi)容在項目開工前制訂《項目危險源識別表》，與擬派項目安全員根據(jù)《項目危險源識別表》制訂項目安全教育、安全工作安排等計劃和安全專項施工方案。公司每月組織一次安全生產(chǎn)巡查，對各項目部進行《項目部安全管理考核評分表》打分，將巡查的共性問題作為下月安全專項問題進行整治。每月公司將各項目部《項目部安全管理考核評分表》匯總排名次，排名第一的項目部在公司范圍內(nèi)通報表揚。公司設立獎罰專項基金，該獎罰專項基金由公司財務科統(tǒng)一管理，由質(zhì)安部監(jiān)督罰、獎。對評分不合格項目部的處理方法：① 項目部根據(jù)三定原則進行整改，公司質(zhì)安部監(jiān)督，直至符合《項目部安全管理考核評分表》要求； 3）4）5）6）② 對兩次評分不合格的項目部，在公司范圍內(nèi)進行通報批評并對項目部進行經(jīng)濟處罰（項目經(jīng)理罰款3000元、項目安全員罰款2000元、項目其他人員各1000員/每人），項目部所有人員不參與年終公司各項評優(yōu)活動； ③ 對三次及以上評分不合格的項目部，公司調(diào)整該項目部組成人員；該項目部原項目經(jīng)理年度工資打7折、項目原安全員年度工資打8折、項目原其他人員年度工資打9折。7）對考評分年度平均分最后一名項目部的處理方法：① 該項目部所有人員不得參與年終集團公司各項評優(yōu)活動； ② 該項目部：項目經(jīng)理罰款2000元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。8）對考評分年度平均分第一名項目部的處理方法：① 該項目部所有人員均參與年終集團公司各項評優(yōu)活動；② 該項目部：項目經(jīng)理獎勵5000元、安全員獎勵3000元、其他人員獎勵2000元/每人。1）各項目部根據(jù)公司要求成立項目部安全生產(chǎn)領導小組，并明確項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人。根據(jù)公司“一崗雙責“的要求將項目部安全生產(chǎn)目標分解到項目部每個人，將安全生產(chǎn)管理工作落實到項目部每個人。各項目部根據(jù)《項目部安全管理考核評分表》逐條制訂相應措施，并落實到位。各項目部根據(jù)公司制訂的項目安全教育、安全工作安排等計劃結合項目施工特點、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等編制各項針對性的安全教育、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術交底等全面落實《安全生產(chǎn)管理制度》。各項目部加強安全工作自查自改力度根據(jù)自查中的安全生產(chǎn)隱患及時制訂整改措施，明確整改責任人和整改期限并及時組織整改。各項目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會（可以與生產(chǎn)例會合開），例會內(nèi)容：傳達上級安全生產(chǎn)文件和要求；對上周安全工作進行總結，提出存在問題；對下周安全工作重點進行布置，提出相應的預防措施。并形成音、視頻文件存檔備查。2）3）4）5）（五）應急救援到位： 具體措施：《事故的應急救援預案》報公司技術負責人審核備案，并制訂公司本年度應急預案演練計劃。每半年組織全公司人員進行一次專項應急預案演練。、項目的施工特日電、施工內(nèi)容、季節(jié)等編制《項目部專項應急預案演練計劃》并每季度組織一次專項應急預案演練?！俄椖坎繉ｍ棏鳖A案演練計劃》監(jiān)督各項目部專項應急預案演練，對不執(zhí)行演練計劃的項目部進行經(jīng)濟處罰（項目經(jīng)理處罰1000元、安全員800元、項目其他人員500元/每人）五、實施步驟（1）、宣傳發(fā)動和自我評定（4月14日前）。充分運用各種形式，宣傳“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動“的目的意義、內(nèi)容、目標和評定考核標準，動員廣大干部、員工積極參與；在全面提高認識的基礎上，認真對照《級別評定標準》，有組織、有計劃地開展自查自評。公司各職能部門、項目、班組要按各自的崗位職責安全要求，根據(jù)株縣住建通{2017}16號《關于印發(fā)”株洲縣2017年‘落實建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年質(zhì)量和安全年’工作方案“的通知》部署，結合年初各崗位簽訂的《安全生產(chǎn)責任狀》要求和結合質(zhì)量安全管理體系內(nèi)審，扎實、有序地做好自查自評工作。在自查自評中要求：把問題想的嚴重一點，隱患考慮的大一點，措施制訂得細一點，葛總的崗位更明確一點。（2）、自查自糾整改階段（4月下旬6月下旬）對照主體責任要求，認真查找履行安全生產(chǎn)存在的問題和不足，列出問題清單，明確時間及責任人，逐項進行整改。（3）、（12月中下旬）從2017年7月開始，公司“活動“領導小組、質(zhì)安部組織公司內(nèi)部考核驗收的基礎上，接受各級政府、部門的正式考核驗收?？偨Y工作，查擺問題、總結經(jīng)驗。通過開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動，不斷提高主體責任意識，公司建立、健全完善安全生產(chǎn)管理體系和責任體系，確保實現(xiàn)各級政府、部門每年度下達的安全生產(chǎn)目標任務，最大限度地減少認為責任事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故發(fā)生。株洲星天建筑有限公司和城國際項目部 2017年4月19日第二篇：落實“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”實施方案XXXX（珠海）有限公司落實“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”