清潔生產工作總結20xx(已修改)
2025-10-16 12:27 本頁面
【正文】 第一篇：清潔生產工作總結20112011年清潔生產工作總結清潔生產是一個動態(tài)的、相對的概念，是一個連續(xù)的過程，一次審核不可能一勞永逸，只有逐步在其生命周期內對持續(xù)清潔生產意義及內涵真正了解,才能夠將清潔生產向前推進一步。在上一輪審核中未被確定為審核重點的備選方案，有可能在本輪清潔生產中被確定為審核重點，或者因各種因素造成上輪審核重點實施方案未達到其預期的效果，從而選擇新的方案等，因此清潔生產要具有持續(xù)性,即持續(xù)清潔生產。為了鞏固第一輪已取得的清潔生產成果，也為了更好的持續(xù)發(fā)展下去，最終實現(xiàn)經濟的可持續(xù)發(fā)展。2010年清潔生產審核結束后，我大隊根據人員調動情況對持續(xù)清潔生產工作小組做了相應調整，有效地加強了對持續(xù)清潔生產工作的組織領導，確保清潔生產在我大隊繼續(xù)順利展開。同時繼續(xù)對廣大職工廣泛地開展宣傳和教育培訓，讓大家了解并積極參加到清潔生產活動中來，通過發(fā)揮職工群眾的聰明才智，來使我們的清潔生產工作以最小的代價發(fā)揮最大的經濟效益，讓職工真正體會到清潔生產帶來的好處，讓清潔生產的“節(jié)能、降耗、減污、增效”的精髓深入到每個職工心中一、工作完成情況：領導重視。為了順利開展此項工作，大隊成立了由大隊長和書記、大隊技術、生產、安全環(huán)保人員組成的清潔生產領導小組，全面組織大隊的各項活動，從組織上保證把各項工作落在實處。廣泛宣傳發(fā)動，多種形式學習。大隊組織全體員工集中學習了上級下發(fā)的關于清潔生產的學習資料，同時還利用周一安全會、交接班等學習的機會，組織崗位人員學習清潔生產知識，還將宣傳材料打印下發(fā)崗位，引導廣大員工參與，提高大家對開展這項活動的認識。對各個基層隊有針對性的調查、評估。按照上級部署，大隊組織管理人員、技術人員對大隊所屬的各個基層隊作業(yè)施工現(xiàn)場的各個施工工序的進行了認真分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進一步明確大隊開展清潔生產工作的方向。開展清潔生產合理化建議征集活動。根據大隊下發(fā)的關于征集清潔生產合理化建議的要求，大隊把建議參照內容打印下發(fā)到各個崗位，各個員工，組織員工開展了合理化建議征集活動，共征集節(jié)油、修舊利廢、環(huán)保等方面的建議30條。二、存在問題：部分員工還存在模糊認識。雖然經過多次的學習，仍有部分員工對清潔生產的定義認識不清，理解不透，認為清潔生產就是安全環(huán)保工作的另一種說法，認為清潔生產就等于節(jié)能降耗。建議思路不夠開闊，有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內容。個別員工認為清潔生產是環(huán)保部門和其他管理部門的事，自己做不了什么工作，沒有認識到清潔生產是全員、全過程、全方位的。大隊關于清潔生產的考核機制不夠健全。三、下一步工作方向：繼續(xù)加強對全體員工的培訓教育，不斷提高大家對清潔生產工作的認識，通過全員培訓、學習，使員工逐步從“被清潔生產”轉變到“我要清潔生產”觀念上來，真正做到全員、全過程、全方位的清潔生產深入宣傳發(fā)動，開拓思路，從節(jié)能、降耗、減污、到現(xiàn)場的跑冒滴漏等大隊生產管理的各個方面開展合理化建議征集活動，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性。繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評估，對征集上來的建議組織分析討論
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