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百日安全無事故活動總結(jié)[5篇材料](已修改)

2024-10-21 12:03 本頁面
 

【正文】 第一篇:百日安全無事故活動總結(jié)XX金礦“百日安全無事故”活動總結(jié)我分礦自1月1日4月9日開展的“百日安全無事故”活動已圓滿結(jié)束?;顒又校业V區(qū)從思想上重視,認(rèn)真按照活動要求,制定有力措施,落實(shí)到位,效果明顯。通過此次活動,我礦區(qū)的安全管理工作得到了進(jìn)一步完善,基礎(chǔ)管理水平有了較大提高,廣大員工的安全防范意識大大增強(qiáng)。為更好地將此次活動中好的經(jīng)驗(yàn)推廣到今后的工作中,鞏固活動成果,使安全生產(chǎn)工作深入持久地開展,特從以下方面總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,員工思想統(tǒng)一,措施到位,成效明顯自礦部下達(dá)百日安全無事故活動實(shí)施意見后,分礦程礦長立即主持召開專題會議進(jìn)行研究布置,組織各班組傳達(dá)學(xué)習(xí)上級安全文件,認(rèn)真吸取事故案例教訓(xùn),全面開展自查自糾事故隱患排查工作。礦區(qū)分管安全的張主任深入現(xiàn)場督導(dǎo)檢查活動情況,同時(shí),加大宣傳力度,深入發(fā)動員工,逐級落實(shí)責(zé)任。各班組迅速制定活動計(jì)劃,成立活動小組,礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,層層發(fā)動,深入學(xué)習(xí)文件,按照活動要求落實(shí)責(zé)任目標(biāo),與生產(chǎn)班組和員工個(gè)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,完善內(nèi)部安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化安全例會制度、嚴(yán)格考核監(jiān)督,定期檢查落實(shí)整改情況;分別制定班組學(xué)習(xí)活動計(jì)劃進(jìn)度、考核制度,進(jìn)一步完善安全管理制度。在本次活動中,上自礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下自各級管理人員強(qiáng)化了安全檢查力度,在工作中認(rèn)真檢查各種安全隱患并及時(shí)督促落實(shí)整改,有效的遏制了各種違章現(xiàn)象的發(fā)生。二、嚴(yán)格落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任制”分礦進(jìn)一步完善了內(nèi)部安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),同時(shí)強(qiáng)化專職安全員安全管理職能。建立以班組為主體的安全管理機(jī)構(gòu),完善檢查考核制度,從上 1到下明確職責(zé)和任務(wù),充分發(fā)動全員參與、全員管理?;顒忧捌谡刀?,礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提早動手,發(fā)動員工,準(zhǔn)備物資,全面做好冬季四防工作。礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)以嚴(yán)以律己、扎實(shí)務(wù)實(shí)的態(tài)度,本著“一級做給一級看,一級帶著一級干”的原則,在安全工作上精益求精,認(rèn)真檢查落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,查找事故隱患,每天堅(jiān)持巡檢,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止并考核,做到有檢查,有整改,有考核。在大家的共同努力下,圓滿實(shí)現(xiàn)了百日安全雙零指標(biāo)。三、積極組織開展安全管理整改月活動為進(jìn)一步做好“百日安全無事故”活動,提升安全管理水平上臺階,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;確保我礦區(qū)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,我礦區(qū)于3月1日到3月31日開展了安全管理整改月活動;為確?;顒淤|(zhì)量,礦區(qū)程礦長多次召開專題會議,強(qiáng)調(diào)活動重要性,要求狠抓各種事故隱患的排查與整改,落實(shí)當(dāng)前突出問題,以確保安全工作健康有序的進(jìn)行,通過此次活動,我礦區(qū)的安全管理工作得到了進(jìn)一步完善,也為礦部組織的百日安全無事故活動起了保駕護(hù)航的作用。四、深入開展班組安全基礎(chǔ)建設(shè)、成立專門安全檢查小組,經(jīng)常性的進(jìn)行安全檢查針對各班組在生產(chǎn)活動中自查的隱患,在努力落實(shí)的同時(shí),繼續(xù)深化班組安全基礎(chǔ)建設(shè)的力度,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了班前會、安全例會的重要性,形成“處處講安全,處處重安全”的管理理念,以安全來保障生產(chǎn)有序進(jìn)行。以安全主任為組長,安全組長為副組長,區(qū)長、隊(duì)長相關(guān)帶班長為組員,每日、每周、每月都組織安全自檢,對檢查中出現(xiàn)的問題,限期整改,給予嚴(yán)格考核;并對整改情況進(jìn)行檢查。同時(shí),要求各級管理人員要嚴(yán)格安全管理,對安全問題不能有一絲放松,切實(shí)肩負(fù)起安全監(jiān)督管理責(zé)任。五、深入學(xué)習(xí)崗位安全規(guī)程,完善員工上崗培訓(xùn)考核機(jī)制、健全各種記錄及相關(guān)規(guī)定根據(jù)本次活動要求,礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)狠抓了員工的安全培訓(xùn)教
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