【正文】 第一篇：張志誠(chéng)：團(tuán)隊(duì)精神張志誠(chéng)：團(tuán)隊(duì)精神各位來自全國(guó)各地的朋友、尊敬的老師、企業(yè)家，大家晚上好！首先調(diào)查一下有曾經(jīng)過張志誠(chéng)演講的朋友舉手？有這么多，首先掌聲鼓勵(lì)一下。從來沒有看我的光盤和書的朋友請(qǐng)舉手？掌聲送他們。學(xué)習(xí)有兩種狀態(tài)，一種是輕松快樂的學(xué)習(xí)，一種是痛苦緊張的學(xué)習(xí)。全體站起來，精神打起來，好運(yùn)自然帶，用力拍一拍，告訴左邊的朋友，你今天好有魅力，讓我擁抱一下可以嗎？前后左右五個(gè)朋友，來個(gè)激情的擁抱，說我好喜歡你。再次雙手舉起來，掌聲，達(dá)到巔峰狀態(tài)。尊敬的優(yōu)秀伙伴，每一位尊敬的老師，今天在這里報(bào)告一個(gè)主題，叫團(tuán)隊(duì)精神。首先做一個(gè)心得體會(huì)給大家分享一下，過去十多年一直致力于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，和做銷售、帶團(tuán)隊(duì)、做自己企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)，我一直在實(shí)踐自己的團(tuán)隊(duì)，在打造過程中，有許多心得體會(huì)，把成功的秘訣一定分享給在座的伙伴。我覺得一個(gè)人不僅講很多理論，同時(shí)要付諸行動(dòng)，于是就創(chuàng)辦了自己的教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu)，叫天智，天時(shí)地利人和要智慧，一開始只有三個(gè)人，過去三年時(shí)間里，我們經(jīng)過一個(gè)比較穩(wěn)健而且快速的發(fā)展，打造了將近四百人的團(tuán)隊(duì)，按照目標(biāo)計(jì)劃讓團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出更好的成績(jī)。塑造團(tuán)隊(duì)精神的課程，這個(gè)課程叫魔鬼訓(xùn)練營(yíng)。今天所有分享的理論，假如對(duì)你有幫助的話，請(qǐng)掌聲鼓勵(lì)一下，覺得有些理論還有成長(zhǎng)的地方，請(qǐng)?jiān)俅握坡暪膭?lì)一下，在座的企業(yè)家都是我的老師。小成功靠個(gè)人，大成功必須靠團(tuán)隊(duì)，所以很少人能做好，帶來沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，如何去打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)，小企業(yè)靠個(gè)人，大企業(yè)必須靠團(tuán)隊(duì)。接下來分享團(tuán)隊(duì)精神，總結(jié)了十大觀念，四個(gè)字贏在團(tuán)隊(duì)，有很多成功的企業(yè)家、講師，我分享我個(gè)人一個(gè)觀念，我個(gè)人不太主張個(gè)人創(chuàng)業(yè)，作為一個(gè)老板辛酸苦辣，在央視節(jié)目叫贏在中國(guó)，下一個(gè)主題叫贏在團(tuán)隊(duì)，不是每一個(gè)人都是可以創(chuàng)業(yè)的，會(huì)面臨方方面面的挑戰(zhàn)，有的人要成功，要融入一個(gè)團(tuán)隊(duì)，塑造團(tuán)隊(duì)精神有十大關(guān)鍵，是我過去十多年的學(xué)習(xí)。第一個(gè)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有明確的共同愿景。愿景就好比員工心靈的房子，愿景非常重要，一個(gè)沒有愿景的團(tuán)隊(duì)做不強(qiáng)做不大，愿景是一個(gè)企業(yè)未來的目標(biāo)，未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，影響著企業(yè)的方方面面。愿景概括了企業(yè)的未來目標(biāo)、使命及核心價(jià)值，是企業(yè)哲學(xué)中最核心的內(nèi)容，企業(yè)最終希望實(shí)現(xiàn)的愿景，它像燈塔一樣能為企業(yè)指明了前進(jìn)的方向，指導(dǎo)著企業(yè)的所有細(xì)節(jié)，是企業(yè)的靈魂。個(gè)人愿景、團(tuán)隊(duì)愿景、組織愿景。在我的團(tuán)隊(duì)里面，愿景可以團(tuán)結(jié)人、吸引人，一年兩年三年，甚至五年十年目標(biāo)的時(shí)候，很多人跟隨你，愿景可以激勵(lì)人，愿景在困難時(shí)期起到非常重要的作用。按照自己目標(biāo)往前走，我們活得輕輕松松快快樂樂，不管競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多么強(qiáng)大，只要有我們的愿景、目標(biāo)、定位，找到我們的差異化、競(jìng)爭(zhēng)力，我們可以持續(xù)做強(qiáng)做大。學(xué)習(xí)三天時(shí)間，真是非常佩服大家學(xué)習(xí)的精神。愿景是在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的有利武器，可以告訴我們一個(gè)企業(yè)為什么存在，一個(gè)沒有目標(biāo)的企業(yè)，就像失去船舵的航船。我跟很多企業(yè)老板說，今年怎么做，大部分老板是知道的，五年怎么做，很多老板就搖頭，一個(gè)企業(yè)至少要做一個(gè)六年以上的愿景規(guī)劃，至少知道在未來三到六年做什么事，經(jīng)過該去三年發(fā)展，規(guī)劃出三年的目標(biāo)，規(guī)劃出六年目標(biāo)干什么，能看出未來的目標(biāo)，第二完美的機(jī)制規(guī)則，為什么企業(yè)做不強(qiáng)做不久，因?yàn)闆]有合理的利益分配，首先分享兩句非常重要的話：一個(gè)人一生的成就由他的態(tài)度、觀念和自我修煉所決定，下一句話一個(gè)企業(yè)的成敗由它的結(jié)構(gòu)、合理的利益，以及它的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力所決定。比如我們?cè)诘谝谎葜v的時(shí)候，一個(gè)尊敬企業(yè)家演講時(shí)候說，別人講的時(shí)候在下面拼命做筆記，他的名字叫朱新禮，一年拿出兩千多萬給員工發(fā)獎(jiǎng)金發(fā)福利，我沒有看到他驕傲的樣子。越成功的人士，心態(tài)越歸零，態(tài)度越謙虛，12月9日，請(qǐng)劉景斕老師、李強(qiáng)老師、陳安之老師等六個(gè)人做演講，講課的時(shí)候，臺(tái)下做一個(gè)老板，張老師我有60億的身價(jià)，可不可以跟我溝通一下，我說60億身價(jià)不關(guān)我的事。前幾天，很多次李踐老師演講，李踐老師非常成功，可是李踐老師非常熱愛學(xué)習(xí)，總是充滿微笑。一個(gè)企業(yè)成敗由它的結(jié)構(gòu)合理的利益和學(xué)習(xí)力所決定。第三個(gè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的核心，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心可能是一個(gè)人，但最好是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們知道團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人的重要性。昨天有個(gè)老師分享了一些觀點(diǎn)，有些過激的地方，首先領(lǐng)頭人必須卓越的領(lǐng)頭人，我們分享的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心就是企業(yè)的管理架構(gòu)，至少應(yīng)該有重要的崗位角色，第一個(gè)是董事長(zhǎng)、總裁，當(dāng)家人的意思，企業(yè)架構(gòu)是角色，企業(yè)是一個(gè)三角的架構(gòu)，老板做思考和學(xué)習(xí)，思考企業(yè)未來戰(zhàn)略的方向，我在聽課的過程中，我心潮澎湃，未來三年六年應(yīng)該如何加速發(fā)展。第二個(gè)思考有沒有選對(duì)人和用對(duì)人，睡覺之前通常給自己半小時(shí)明天干什么，后天干什么，寫出工作日志，每個(gè)月把自己關(guān)三天時(shí)間思考，做總裁的角色抓思考、抓決策，第二個(gè)角色是總經(jīng)理，侯志奎老師講到了喬家大院，講到了大管理，戰(zhàn)略方向，第三個(gè)角色叫做營(yíng)銷總監(jiān)，只有營(yíng)銷才能創(chuàng)造利潤(rùn)，其他的一切都是成敗，作為營(yíng)銷總監(jiān)了解營(yíng)銷系統(tǒng)、策略，要不斷的去學(xué)習(xí)，這三個(gè)角色非常重要，企業(yè)總監(jiān)重要的總監(jiān)是公關(guān)總監(jiān)，企業(yè)做大之后，工商、稅務(wù)、新聞媒體各個(gè)方面的問題都過來了，這個(gè)架構(gòu)非常的，這個(gè)架構(gòu)形成了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的核心，光有領(lǐng)導(dǎo)核心是不夠的，還需要合理的利益分配。國(guó)內(nèi)外有許多成功企業(yè)，大部分都是股份制，很多老板是在用自己傳統(tǒng)的智慧，用自己的思想管理自己的企業(yè)，管人，有人跟我說我的財(cái)富越分越多，每次把股份分出去了，財(cái)富越多，假如不舍得把利益分配，這個(gè)企業(yè)做不強(qiáng)做不久。第四個(gè)團(tuán)隊(duì)的使命感，是團(tuán)隊(duì)集體的使命感，不是個(gè)人的英雄主義，為社會(huì)做什么貢獻(xiàn)，不是個(gè)人英雄主義，劉景斕每年辦這個(gè)活動(dòng)，我跟著辦了八年，看到我們劉景斕學(xué)習(xí)型中國(guó)就是他人生中的一種使命，人間遠(yuǎn)景文化網(wǎng)站的意思把學(xué)習(xí)型中國(guó)辦一百年的意思，使命感非常重要，不管是韋爾奇還是馬云，他們都說了一句非常重要的話，領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)的是使命感和價(jià)值觀。之前搞不懂這個(gè)問題，后來在公司搞使命感，我在鄭州開始創(chuàng)業(yè)，我跟團(tuán)隊(duì)做了一個(gè)使命感，為中原崛起、企業(yè)發(fā)展、個(gè)人成長(zhǎng)貢獻(xiàn)一份力量，用了這樣一個(gè)使命感，我們的員工很有自豪感，出去向客戶推銷課程的時(shí)候，慢慢養(yǎng)成一種自豪感，不僅在跟顧客介紹課程，在幫助客戶企業(yè)成長(zhǎng)提高，每天早晨大會(huì)，大聲的朗誦公司的使命感，必須會(huì)熟悉熟背公司所有的文化理念。之后我們就開始做全國(guó)市場(chǎng)，就我調(diào)整了使命感用個(gè)人行銷力量，重新注冊(cè)了一家公司，叫志誠(chéng)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)，為中華民族的偉大復(fù)興奮斗終生，為中國(guó)經(jīng)