【正文】 第一篇：掛職學習鍛煉心得體會學先進強素質(zhì) 樹雄心建新功——赴東嶺集團掛職學習心得體會(2016年12月)2016年12月中旬，自己有幸到優(yōu)秀企業(yè)東嶺集團掛職鍛煉，協(xié)助地產(chǎn)公司品牌營銷總監(jiān)工作。掛職鍛煉為自己提供了一次跳出看、跳出體制看崗位、跳出角色看自己的機會，為我提供了一個增長閱歷知識才干的平臺，是我更新觀念、轉(zhuǎn)變作風的一次生動實踐。掛職鍛煉期間自己潛心學習，積極融入掛職單位工作，使自己開闊了視野，增長了知識，感觸很深、收獲頗豐。感 悟東嶺集團1979年從村辦集體企業(yè)起步發(fā)展，不斷解放思想、深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)，2015年以761億元總收入位列“中國企業(yè)500強”179位，“中國民營企業(yè)500強”27位，走出了一條緊密型、多元化的發(fā)展之路。精神引領(lǐng)，助推敬業(yè)奉獻，形成了拼搏爭先、絕不認輸?shù)墓ぷ鲃蓬^。在東嶺，每天下班時間看到的不是匆匆下班的身影，更多的是靜坐完成手頭工作的員工。大家一起討論的不是家長里短，而是工作難題細節(jié)。愛崗敬業(yè)，不圖名利的“老黃?！蓖跤榔?，甘于出苦、甘當主力的“勞?！蓖鯓I(yè)平，勤政務實、獨當一面的“干將”賀強等等，“解放思想、艱苦奮斗、不斷創(chuàng)新、追求卓越、永無止境”的東嶺企業(yè)精神，提振了每位東嶺人特有的精氣神，吸引著眾多有志者、創(chuàng)業(yè)者匯于東嶺，成就了一件又一件大事。注重細節(jié)，助推嚴謹作風，形成了“合格不是目的精品才是目標”的質(zhì)量方針。在東嶺，CCBD由阿特金斯設(shè)計、中建三局建設(shè)、蘇州金螳螂內(nèi)裝、銀泰商業(yè)集團運營，時時處處做到大手筆、高起點謀劃，細微處落實。自己參與制訂東嶺地產(chǎn)2017年營銷計劃、圣誕節(jié)銷售方案、金臺商務中心營銷計劃、全民營銷推薦策劃時，品牌營銷中心的同事們逐項逐條分析，加班加點討論，反復修改推敲，使我更加深刻地體會到樹立精品意識的內(nèi)涵、打造精品的艱辛。思想解放，助推改革創(chuàng)新，形成了“容天下人、干天下事”的發(fā)展觀念。在東嶺，解放思想是一切工作的先導?；仡?0年的歷程，東嶺集團從村辦企業(yè)脫穎而來，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)化向新型工業(yè)化、由農(nóng)村向城市化、由農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人的根本轉(zhuǎn)變。目前擁有員工近2萬人，下轄100多個成員企業(yè)（公司），分布在上海、天津、重慶等20多個中心城市，業(yè)務涉及國內(nèi)國際貿(mào)易、房地產(chǎn)、金融投資等多個領(lǐng)域。東嶺的發(fā)展過程是一個不斷解放思想、不斷創(chuàng)新的過程，更是一個不斷追求卓越的過程。強化管理，助推規(guī)范運行，形成了“快節(jié)奏、高效率”的企業(yè)作風。在東嶺，始終秉承“質(zhì)量、安全、效率、效益”的八字管理方針，健全完善了一整套嚴格、規(guī)范、科學的管理制度，形成了經(jīng)營版塊、生產(chǎn)板塊、建設(shè)版塊、投資版塊、服務版塊、職能管理版塊為核心的考核獎懲辦法，總結(jié)出用人制度能上能下、分配制度收入能多能少、考核制度能獎能罰的人力資源管理體系，贏得了“飛速奔馳的西部動車”的美譽。2016年9月，中共中央政治局委員、中央書記處書記、中宣部部長劉奇葆視察東嶺村，10月26日央視《新聞聯(lián)播》推出東嶺村（集團）專題報道。思 考半個月來，自己時時被東嶺敬業(yè)樂道，昂揚向上，謀大事，干大事，爭第一的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍感染著，對標先進，認真思考，實現(xiàn)建設(shè)的目標，我們可以借鑒學習的有很多。整合資源、放大優(yōu)勢，打造發(fā)展高地?？h的魅力在文化資源豐富，區(qū)位產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯，應整合各種優(yōu)勢在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、全域旅游，招商引資中走市場化、規(guī)?；⒕坊?，發(fā)掘縣域優(yōu)勢在發(fā)展中有所為，有所不為，精準發(fā)力，不斷豐富人文、生態(tài)環(huán)境，提升城鎮(zhèn)品味，激發(fā)蘊含潛力，加速追趕超越步伐。吃透政策、順勢而為，打造產(chǎn)業(yè)高地?？v觀東嶺由小到大，由大到強，除了自身的奮斗以外，不管是進軍金屬冶煉、貿(mào)易、房地產(chǎn)都是把準了國家產(chǎn)業(yè)政策的動向，瞄準了潛在市場，化危機為低成本快速擴張的機遇要使變得更加有實力。我們要悉心研究搶抓國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級的機遇，做大做強旅游業(yè)，做精做細食品工業(yè)，充分利用文化旅游名鎮(zhèn)建設(shè)的大好機遇，引項目，抓招商，在發(fā)展中高點站位，大眼界大氣魄謀事、謀項目、謀發(fā)展。多措融資、化解瓶頸，打造財富高地。搞建設(shè)，謀發(fā)展，最重要的是資金，制約發(fā)展的瓶頸也是資金。我縣財政收入有限，依靠財政資金搞建設(shè)求發(fā)展捉襟見肘，建議走以存量換增量，以“不求所有，但求所在”的理念用優(yōu)惠的政策和諸如PPP等融資渠道吸納金融資本，撬動民間資金，內(nèi)引外聯(lián)，招引優(yōu)秀企業(yè)入駐，參與舊城改造，城市綜合體和全城旅游及現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，促使成為資本涌入的“財富磁場”。創(chuàng)新機制、激發(fā)活力，打造人才高地。凡事必須靠人去實現(xiàn)，東嶺的以業(yè)績論英雄的用人觀和各項激勵機制激發(fā)了員工敢干敢闖，干在實處、走在前列的干事創(chuàng)業(yè)精神，我們在追趕超越和“四個”