【正文】 第一篇：建筑工地財務管理制度安徽中力建設集團濱江新區(qū)一期七組團項目部財務管理辦法為了加強、規(guī)范項目部財務日常管理工作，強化項目成本控制，發(fā)揮財務在項目部經營管理和提高經濟效益中的作用，根據(jù)新《會計法》、《企業(yè)會計制度》和安徽中力公司《財務管理制度細則》的規(guī)定，結合項目部的實際情況，制定本財務管理辦法，望項目部各位領導與同仁遵守。第一條 財務處設立雙崗制（會計和出納）會計的職責：（1）按照國家會計制度、中力公司財務管理辦法的規(guī)定，依法組織會計日常核算、記帳、復帳、報帳，做到手續(xù)完備，帳目清楚。按期按時報帳，登記會計賬簿，編制會計報表，及時上報項目部與董事會。（2）收集、整理和分析有關會計數(shù)據(jù)與資料，提出管理意見，實行事前控制與事中監(jiān)督。（3）緊密聯(lián)系工程部，準確核算聯(lián)合施工單位應分攤的各項稅費、應拔工程款、以及各施工隊的計價工作。（4）與材料部保持緊密聯(lián)系，協(xié)助材料部搞好管理，嚴把成本控制關。（5）定期檢查資金使用情況，考核資金使用效果，及時提出合理化建議。（6）每月編制資金使用情況表，交項目部審核。（8）完成項目部領導交給的其他任務。出納的工作職責（1）認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，根據(jù)財務會計審核雙人簽字的收付款憑證辦理款項收付，收付款憑證及原始憑證附件上加蓋“收訖”“付訖”，并在登記后將收付款憑證返回會計。（2）建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。（3）配合會計做好各種帳務處理。（4）完成項目部領導交給的其他任務第二條、財務部門的職責與權利財務部門的職責：依法組織與實行項目部的日常會計核算，收集、整理和分析有關會計數(shù)據(jù)與資料，提出管理意見，實行事前控制與事中監(jiān)督。財務部門的權利：審核各種原始憑證的真實性、合法性與有效性，對于不真實、不合法的原始憑證有權拒絕報銷，情況嚴重的上報項目部有關領導。第三條、財務日常工作辦法項目部的財務采取印鑒分管制度，出納一枚，會計一枚，其中一人外出時，交由項目部監(jiān)管。財務人員審核各種原始憑證的真實性、合法性與有效性，對于不真實、不合法的原始憑證有權拒絕報銷。對于發(fā)生的業(yè)務，應開具對口行業(yè)的正規(guī)發(fā)票,不能取得正規(guī)發(fā)票的，特殊情況的經項目部同意后由財務辦理。發(fā)票正面必須注明：日期、單位、貨物名稱、數(shù)量、單價、金額、收款人，并蓋有銷貨單位發(fā)票專用章或財務專用章。發(fā)標反面必須注明：事項、經辦人、證明人、驗收人或在發(fā)票粘貼薄反面注明事由，并根據(jù)有關規(guī)定辦理報帳手續(xù)。大額購買材料、辦公用品等，須提前填寫《申購單》，經項目部批準后方可購買。費用報銷的程序根據(jù)項目部《合伙協(xié)議書》第七條執(zhí)行，報銷人收集原始單據(jù)→會計初步審核同意→項目部簽字同意→會計制憑證→出納付款或會計制憑證沖帳。不按有關規(guī)定執(zhí)行報銷程序的，一律不給予報銷。報銷金額，不能有任何人為涂改，涂改后的報銷憑證，不能報銷。第四條、業(yè)務招待費和餐費業(yè)務招待費僅限于招待與本項目有關的單位及個人。因辦理項目部相關業(yè)務事項，發(fā)生的餐費，可以報銷。業(yè)務招待費和餐費必須取得正式發(fā)票，并在發(fā)票后注明時間、經辦人及證明人。業(yè)務招待費原則上項目部統(tǒng)一安排，若特殊情況發(fā)生需要業(yè)務招待費應提前告知項目部其他負責人后方可發(fā)生，報銷程序按財務日常工作辦法執(zhí)行。業(yè)務招待過程中發(fā)生的無票支出，經辦人需說明原因，由項目部審批同意后，財務統(tǒng)一辦理。項目部的業(yè)務招待費，應本著節(jié)約、高效的原則合理開支。第五條 材料核算鋼材、水泥、砂石料、磚、商品混凝土等主要材料，購進時，材料部應向財務部提供規(guī)定的《材料結算表》，同時提供各供應商的供貨合同原件，財務部備案，以便核算依據(jù)，經材料員和收料員的簽字，項目部核批。所有材料，全部由材料部編制《驗收單》，財務部以此為依據(jù)，登記材料帳。每月25日為材料結帳日，同時材料部向財務部上報《材料匯總表》，財務部以此為依據(jù)，進行材料成本核算，交項目部審核制定分配方案。每月材料部必需與財務部進行帳帳核對，做到帳帳相合，帳實相合。第六條 支票領用管理現(xiàn)場項目部暫未成立分公司，如成立按照支票管理細則管理支票使用。第七條 工資核算每月發(fā)放工資項目部管理人員由會計根據(jù)行政辦提供的《職工考勤表》，會同行政辦制定《工資發(fā)放單》，經項目部簽字審批后，由出納發(fā)放。各工種的勞務費由會計根據(jù)施工現(xiàn)場負責人按照形象工程合同約定的工程量，報項目部審核，由出納發(fā)放，（各工種需有工資表，并標注職工身份證號碼，簽字方可發(fā)放）。第八條 實施本財務管理辦法為試行辦法，其未盡事項，由項目部制定相關條款予以補充說明。本財務管理辦法上報項目部審核、備案。本財務管理辦法經項目部簽字同意后生效，自實行。各股東簽字、按手?。?011年10月19日起第二篇：建筑工地管理制度匯總建筑工地管理制度匯總建筑工地衛(wèi)生管理制度全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī)，加強建筑工地衛(wèi)生管理，將工地衛(wèi)生管理納入建筑工地質量安全管理體系，做到文明施工。合理分工，責任到人，切實把衛(wèi)生工作落到實處，營造衛(wèi)生良好局面。加強飯?zhí)?、廚房、宿舍的衛(wèi)生管理，各場室每天清掃1—2次，庫房每周至少打掃一次，確保工地環(huán)境衛(wèi)生。配備符合衛(wèi)生標準的給水，排水等設施，加強食品衛(wèi)生管理，確保建筑工人身體健康和生命安全。做好衛(wèi)生防疫工作，每月對工地消毒2次，加強除“四害”工作。全體工作人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，注意維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔果皮紙屑和煙蒂，嚴禁往窗外亂扔雜物，嚴禁在室內、過道內焚燒雜物。建筑材料分區(qū)堆放，不亂堆木塊、泥沙等建筑廢料。施工單位定期對工地周圍公路的泥沙進行清理。項目主管人員對衛(wèi)生工作要勤檢查，勤督促，對出現(xiàn)的問題及時整改。建筑工地食品衛(wèi)生管理制度為規(guī)范建筑工地食堂的飲食制作行為，有效預防和控制集體性食物中毒事件，切實保障建筑業(yè)從業(yè)人員的食品安全和身體健康，建筑工地食堂應符合以下衛(wèi)生要求：各建筑工地臨時設立的食堂，施工單位必須向所在轄區(qū)衛(wèi)生行政部門提出申請，依法取得衛(wèi)生許可證后方可開業(yè)提供餐飲服務。各施工項目部要加強對臨時食堂的管理，建立各項食品衛(wèi)生管理制度，明確一名具體負責人，并指定專職或兼職人員負責日常食品衛(wèi)生管理工作。工地食堂面積要與就餐人數(shù)相適應，原料清洗、切配、烹調、備餐、倉庫等主要加工場所必須單獨設置，有條件的可附設餐廳等輔助用房。嚴禁在食堂內搭鋪住人。工地食堂內禁止存放農藥、消殺藥品和建筑用亞硝酸鹽等有毒有害物品，嚴防誤食誤用。標識標簽不全、用途不明的物品一律不得帶入工地食堂。食堂用水必須是集中式供水管網自來水，嚴禁擅自采用未經檢驗或消毒的地下水或地面水。蔬菜、肉類和水產類食品原料要分池清洗、分開切配。清洗后的待加工食品要注意保潔，不得著地堆放。飯菜在烹調時必須要加工徹底，易發(fā)生食物中毒的蔬菜（如扁豆等）、大塊畜禽肉、冰凍的水產品必須燒熟、燒透后方可食用。建筑工地食堂不得制作、供應涼菜，冷藏的隔餐飯菜必須徹底加熱后方可食用，無冷藏條件的食堂不得保存和食用隔餐飯菜。工地食堂應當配備餐飲具、公共用具消毒設施。使用后的公共用具、餐具必須及時清洗、消毒，并注意保潔。盛放生、熟食的容器必須分開并有明顯的標志。提倡禽肉、豆制品和蔬菜定向、定點采購供貨。采購食品及原料應當向銷售者索取衛(wèi)生許可證、產品合格證、肉禽類檢疫證明及相關銷售憑證，并每日做好驗收登記。嚴禁購買和食用來歷不明的蘑菇、難以鑒別的貝類、腐敗變質的食品和原料、標簽要素不完整的定型包裝食品，不得采購、供應法律法規(guī)禁止的其他食品和原料。1食品運輸工具要專用，并保持清潔。食品倉庫要保持通風干燥，庫