【正文】 第一篇：年度礦井水災事故應急演練方案年度礦井水災事故應急演練方案一、演練的目的為進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以及上級有關文件精神，規(guī)范煤礦應急管理工作，提高礦井各應急部門、機構和人員之間的協(xié)調(diào)能力，增強職工應對突發(fā)重大災害事故的信心和應急意識，提高應急人員對應急救援的熟悉程度和應急水平，進一步明確各自的職責與崗位，提高礦井整體應急反應的能力。同時通過演練，評估礦井應急預案的各部分或整體是否能有效地付諸實施，驗證應急預案的適應性，找出應急準備工作中需要改進和完善的地方，從而保證應急預案更有針對性和可操作性。特擬定開展“ 永青煤礦水災事故應急演練”活動。一、組織領導成立水災事故應急演練領導小組（水災事故應急演練策劃小組），負責制定水災事故應急演練方案，是應急演練的領導機構，是演練準備與實施的指揮部門，對演練過程實施全面控制，成員一般由專業(yè)人員和組織指揮（管理）人員組成。組長：礦長陳輝副組長：總工朱濟勛、安全礦長雷建民、生產(chǎn)礦長博永文、機電礦長趙長江成員：部分專業(yè)技術人員及管理人員專業(yè)技術人員：技術科技術員李建雷、通風科技術員劉家榮、機電技術員陳儉 管理人員：技術副總劉立、通風副總高承進、機電副總張裕華、安檢科長劉祥東、調(diào)度主任劉凡榮、達標辦主任郭士剛、通風科長劉書全、掘進區(qū)長常先云、辦公室主任華建。領導小組下設應急演練指揮中心，辦公室設在礦調(diào)度室，是水災事故應急演練指揮中心，二、計劃演習時間：—三年六月二十日08時20分。三、計劃演習地點：102專用回風巷施工迎頭四、演練參演人員及單位人員：礦長、各副礦長、各有關專業(yè)技術人員及生產(chǎn)科室科長、應急組織相關負責人。單位：調(diào)度室、技術科、安檢科、通風科、機電科、達標辦、運輸區(qū)、救護隊、辦公室、醫(yī)院、參演區(qū)隊等相關單位。五、應急演練規(guī)則及安全技術措施按各專業(yè)應急響應及救援需要制定。六、演習情景（假想事故）6月20日早班102專用回風巷施工迎頭在正常生產(chǎn)時，于08時20分施工迎頭涌水量突然增加，當班跟班區(qū)隊長仔細觀察后發(fā)現(xiàn),水源從102專用回風巷迎頭處涌出，涌水量有繼續(xù)增加的趨勢,致使102專用回風巷迎頭進水,并可能危及現(xiàn)場人員安全,于08時21分立即匯報礦調(diào)度室,除留少數(shù)人觀察涌水變化情況外, 其它人員撤到安全地點。但在隨后的人員撤離過程中，有4人（測氣員、安檢員、機電工、200泵房水泵工）未能撤出，如涌水量繼續(xù)增加,而且有可能危及未撤出人員的安全，災情有進一步擴大的趨勢，隨之開展了一系列應急救援行動??。七、演習情景設計（演習計劃）由演習總指揮向調(diào)度室值班員或工作面跟班區(qū)長下達演習開始命令。（一）場景一：1．6月20日08時21分，調(diào)度值班員接到102專用回風巷施工迎頭跟班區(qū)隊長常先云電話匯報：“102專用回風巷迎頭處涌水量突然增加，并有繼續(xù)增大的趨勢”，調(diào)度員問“涌水量大約有多少？現(xiàn)場有幾人？”跟班區(qū)長常先云匯報：102專用回風巷施工當班出勤人數(shù)6人，據(jù)目測涌水量大約15m3/h，調(diào)度員做好記錄，要求跟班區(qū)長視情況做好人員撤離準備或撤離，并立即匯報值班礦領導。值班領導于08時22分趕到調(diào)度室，并匯報礦長。2．值班礦領導到調(diào)度室后，迅速了解工作面涌水情況，并下達了以下命令：“工作面除留少量人員2人仔細觀察水情變化，發(fā)現(xiàn)異常立即報告外，其余人員立即撤到安全地點，等候命令”?！白冸娝袛唷?02專用回風巷施工迎頭除水泵以外的電源”；“調(diào)度室查明當班下井實有人數(shù)15人，并打電話通知150及200水平人員，做好撤離準備”；“技術科安排技術人員下井進行水情調(diào)查，礦兼職救護隊派一個小隊配合，并組織人員撤離”。調(diào)度值班員回答“是”后，并依次下達了上述命令。接受命令的人員分別是：跟班區(qū)長、變電所值班員、技術科人員、兼職救護隊長。（二）場景二：3．礦長于08時22分到達調(diào)度室，了解災情和已采取的應急措施后，命令調(diào)度員通知可能受威脅區(qū)域地點人員撤出。并當即決定：立即啟動《永青礦水災事故應急預案》中組織機構應急程序，調(diào)度室值班員按《預案》中的順序通知指揮部成員到調(diào)度室集結待命。4．根據(jù)《預案》要求，成立了水災事故應急救援指揮部及相應的專業(yè)指揮小組。采掘組、機電運輸組、一通三防組、搶險救災組、后勤保障組，各組分別履行《預案》中規(guī)定的職責。5．救援指揮部根據(jù)災情變化及時研究制定救災方案，確定井下救援基地，并任命安全礦長雷建民為井下基地總指揮。6．總指揮命令：“礦各應急分隊立即進入預備狀態(tài)，并準備好相應應急設備與物資”。7．8時24分各應急小組及應急分隊匯報人員及設備、物資準備到位。8．8時30分，地測防治水人員到達102專用回風巷迎頭涌水量處調(diào)查后，測水人員立即向調(diào)度室匯報：據(jù)目測水量已達到20m3/h左右，并有增加趨勢，初步判斷為砂巖裂隙水，極有可能造成水災事故，礦長下令：“繼續(xù)觀察，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報”。9．8時31分，測水人員——向調(diào)度室匯報“涌水量繼續(xù)增大，水泵排水能力不足，102專用回風巷迎頭積水已達1米，立即通知由迎頭帶班帶領按照避災路線進行立即撤離。10．8時35分，測水員匯報：“水量仍不斷增加”。救援指揮部研究后，礦長做出立即啟動《水災事故應急預案》中的救援程序，按《礦井水災預防處理計劃》組織救災。總指揮命令調(diào)度室值班人員，立即通知可能受威脅區(qū)域（150、200水平）所有人員，按水災避災路線立即撤出；兼職救護隊隨時觀察水情變化，并檢查各種氣體變化情況，協(xié)助人員撤離，若來不及撤離，可先在高處躲避，等待救援。同時向調(diào)度室匯報災情，并通知專業(yè)救護隊救援；礦醫(yī)療、機運、通風等專業(yè)應急分隊立即備齊所需裝備、材料，在各單位、區(qū)隊待命，做好下井救援準備。（三）場景三：11．8時36分，醫(yī)療、機運、通風等應急分隊集結到位，9時10分——救護中隊兩個小隊到礦，救護指揮員安排小隊做好下井準備的同時，到調(diào)度室報告，并了解災情，領取任務。指揮部研究后決定，組織三個搶險救援隊伍，立即下井救援，其中：——中隊兩個小隊分為兩路，一路由礦兼職救護隊配合，救援被困人員；另一路由機電礦長帶隊，機電、地測等應急分隊配合，采取疏、排、堵的方法，盡量控制水災的危害，安排大功率水泵抽排——迎頭積水，根據(jù)需要調(diào)整井下排水系統(tǒng)，所有水泵滿載抽排；第三路由礦醫(yī)院和運輸區(qū)組成，在井底車場或靠近——工作面附近安全地點，接應救出的“被困”人員，簡單處置后迅速用人車運出地面。井下整個救援行動由井下基地總指揮協(xié)調(diào)指揮。9時11分井下救援小隊下井9時20分到達102水倉迎頭施救。后勤保障組做好應急食品（牛奶等）和應急設備（水泵、水管、開關）等下井準備；宣傳報道組做好全程錄像、文字記錄等工作。12．9時30分，基地指揮雷建民向礦長匯報：井下“被困”人員已成功救至井下基地，醫(yī)護人員正在檢查，隨后將盡快護送升井，其它區(qū)域搜尋已無滯留人員。另一路人員正在組織力量抽排積水，出水點流水壓力已明顯降低。總指揮陳礦命令全力組織抽排水、控制災害損失；并命令地面醫(yī)療衛(wèi)生組做好救治“被困”人員及演習過程可能出現(xiàn)傷害人員的準備 ；后勤保障組提供必要食品；調(diào)度室、安監(jiān)處配合清點核實升井人數(shù)。13．9時40分，基地指揮雷建民向礦長匯報：“經(jīng)過抽排等有效措施，102專用回風巷施工迎頭積水已明顯下降，涌水也明顯減少，水量已基本穩(wěn)定在10 m3/h左右”。總指揮命令：“礦兼職救護隊、地測防治水人員觀察水情變化，其它人員撤離現(xiàn)場”。（四）場景四：14．9時50分，測水員匯報“，已接近正常涌水量”。1總指揮確認演練結果后宣布演練結束，并通過調(diào)度室，命令參演人員全部升井。1隨后要求礦有關部門組織工人下井，恢復“事故”現(xiàn)場正常工作狀態(tài)及生產(chǎn)。本次演習歷時是8時20分開始，于9時50分結束。八、由應急演練策劃小組對演練效果做出評價，并提出演練總結報告，在報告里應詳細說明在應急演練過種中存在的問題，按對應急工作及時性，有效性的影響程度，把演練過程中存在的問題按不足項、整改項和改進項進行歸類整理。制定詳細的整改措施要求及工程計劃，及時修訂和完善《水災事故應急預案》。九、演練成果（一）領導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署礦領導對這次井下水害事故應急演練，高度重視。從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，要進行具體部署、親臨實戰(zhàn)。礦長總工在調(diào)度室，督導演練。由9人組成的救護小隊能較快速到達指定地點。（二）演練目的明確，預案策劃周密從我礦安全工作的實際情況出發(fā)，確定井下水害事故的應急演練。演練檢驗：應急人員對水害應急救援預案的熟悉程度；調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效；救護小組、各科室負責人及相關人員對現(xiàn)場的應急處置能力；應急物資、材料的準備情況；總結演練存在的不足，提高礦井災害應急救援能力。永 青 煤 礦二0一三年度礦井水災事故應急演練方案2012年12月17日第二篇：礦井水災事故應急預案演練方案十二礦《生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應急救援預案》——礦井水災事故應急救援預案演練方案編制單位：平煤股份十二礦 二〇一二年三月十三日編制人員 ：編制時間： 審核人員 ：審核時間： 演練負責人：培訓負責人：本礦批準人：批準時間：安檢科： 機電科： 通風科： 調(diào)度室： 地測科：《生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應急救援預案》——礦井水災事故應急救援預案演練方案總則根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局辦公廳《關于督促生產(chǎn)單位制定完善安全生產(chǎn)事故應急救援預案的通知》（安檢總廳字（2005）43號）、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《生產(chǎn)安全事故應急救援預案管理辦法》（第17號令）、河南省《生產(chǎn)安全事故應急救援預案實施細則》（豫煤安?2009?15號）、中國平煤神馬集團《關于切實加強生產(chǎn)安全事故應急救援預案管理工作的通知》（中平?２００9?236號）和《平煤股份十二礦生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應急救援預案（2009年c版）》（簡稱《預案》）和現(xiàn)場處臵方案演練工作的指導，促進應急演練規(guī)范、安全、節(jié)約、有序地開展，制定本演練方案。 應急演練定義應急演練是指我礦各戰(zhàn)線、各科室及礦屬各單位及人員，依據(jù)有關應急預案，模擬應對生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件的活動。 應急演練目的檢驗預案。為進一步加強生產(chǎn)安全事故應急救援工作，提高對生產(chǎn)安全事故、災害的應變和控制能力，最大限度地減少事故損失，通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。完善準備。通過開展應急演練，檢查對應生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應急準備工作。鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應急預案的熟悉程度，提高其應急處臵能力。磨合機制。通過開展應急演練，進一步明確相關單位和人員的職責、任務，理順工作關系，完善應急機制?？破招獭Ｍㄟ^開展應急演練，普及應急救援知識，提高員工風險防范意識和自救互救等災害應對能力。 應急演練原則結合實際、合理定位。緊密結合應急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)本礦實際確定演練方式和規(guī)模。著眼實戰(zhàn)、講求實效。以提高應急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應急隊伍的實戰(zhàn)能力為著眼點。重視對演練效果及組織工作的評估、考核，總結推廣好經(jīng)驗，及時整改存在問題。精心組織、確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，科學設計演練方案，周密組織演練活動，制訂并嚴格遵守有關安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設施的安全。統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應急演練活動，適當開展跨戰(zhàn)線、跨單位的綜合性演練，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應急演練效益。、原則擬定：2012年8月下旬某日災害天氣造成突水事故：2012年5月下旬某日 。生產(chǎn)安全事故應急救援行動涉及不同部門、不同專業(yè)領域的應急各方，通過演練達到統(tǒng)一領導，統(tǒng)一組織，應變迅速的目的。使整體搶險救援隊伍在組織、程序、措施、資源等方面相互銜接、相互協(xié)調(diào)，建設一支果敢、精干、快速反應的應急救援隊伍。