【正文】 第一篇：工會工作創(chuàng)新創(chuàng)新工作思路 發(fā)揮工會職能近年來，邢臺中聯(lián)水泥有限公司工會在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)，突出創(chuàng)新工會職能，充分調(diào)動職工的積極性，組織引導(dǎo)職工積極參與，充分發(fā)揮了工會組織橋梁和紐帶的作用，使工會工作取得了一定的成績。一、廣開民主管理渠道，全心全意依靠職工辦企業(yè) 加強(qiáng)民主管理是企業(yè)有效的管理方法。公司工會以加強(qiáng)民主管理制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督職能。一是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視工會工作，工會主席由專職黨委副書記擔(dān)任，并配備專職副主席和專職工作人員，從機(jī)構(gòu)上保證各項工作的順利開展。多年來，我們以職工大會為載體，不斷拓寬職工參與企業(yè)管理渠道，推動民主管理工作。根據(jù)企業(yè)民主管理要求，堅持以職工大會為基本形式的民主管理，不斷加強(qiáng)民主監(jiān)督。在職工大會上，公司的年度工作總結(jié)和工作計劃、財務(wù)預(yù)決算報告等工作報告廣泛接受廣大職工的審議和監(jiān)督，并監(jiān)督各分管副總與總經(jīng)理簽訂的《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，讓員工知情，讓員工議事，讓員工監(jiān)督，尊重員工民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性，同時也使廣大職工參與到企業(yè)管理、監(jiān)督的過程中。二是實行廠務(wù)公開，民主監(jiān)督制度。在公司顯眼位置和OA辦公系統(tǒng)設(shè)置了廠務(wù)公開專欄，使工資獎金、物資采購、原燃材料供應(yīng)、招待費、經(jīng)費消耗等職工關(guān)注的事項得到公開，廣泛接受廣大職工的監(jiān)督。并在公司設(shè)置了職工信箱，接受職工來信舉報，征求廣大職工意見建議。三是開展思想動態(tài)調(diào)查。2012年以來，始終堅持每月深入到各部室、車間進(jìn)行1—2次專項調(diào)研，及時了解職工思想動態(tài)、精神文化需求、生產(chǎn)生活和權(quán)益實現(xiàn)等方面的情況，傾聽職工呼聲、反映職工意愿，扎扎實實地為職工群眾辦實事、做好事、解難事。認(rèn)真分析研究職工群眾和企業(yè)反映的突出問題，積極采納職工意見建議，及時化解了職工與企業(yè)之間的思想矛盾，確保了職工隊伍的思想穩(wěn)定。二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)。一是抓好新近員工的崗前培訓(xùn)。為使新進(jìn)員工盡快熟悉公司的管理制度和行為規(guī)范，使他們思想與企業(yè)管理思想接軌，確保安全生產(chǎn)，公司工會與人力資源部對每一批新進(jìn)員工都進(jìn)行了安全和崗前培訓(xùn)。二是在崗職工的崗位技能培訓(xùn)，開展“大比武、大練兵”活動。為了調(diào)動員工鉆研業(yè)務(wù)知識的積極性與主動性，激勵員工學(xué)技能、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)理論、以適應(yīng)公司發(fā)展需要。同時，也是為廣大員工搭建展示自我、交流技能的平臺。2013年7月8日我公司舉行“大比武、大練兵”活動。本次活動共有6個參賽工種，分別是：電器組、電焊組、公文寫作組、質(zhì)量控制組、化學(xué)分析組、物理檢驗組，共36名員工參加，由筆試和實際操作兩部分組成。本次比賽讓選手們證明了自己的實力，同時也看到了自己的缺點和不足，激發(fā)了員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造了勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的良好氛圍，掀起“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、爭先進(jìn)”的熱潮，為邢臺中聯(lián)的持續(xù)有效快速協(xié)調(diào)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。三是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)。為加強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)，增強(qiáng)廣大職工的團(tuán)隊意識和企業(yè)的凝聚力，工會會同人力資源部在臨城岐山湖開展了中高層團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)班和班組建設(shè)培訓(xùn)班兩期拓展訓(xùn)練。三、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，開展“技術(shù)革新、節(jié)約提效”創(chuàng)新活動。2013年4月，公司工會緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，發(fā)出了全面開展“技術(shù)革新 節(jié)約提效”的號召。各部門積極響應(yīng)，紛紛建言獻(xiàn)策，提出了許多有利于公司降本增效，提升經(jīng)濟(jì)效益和加強(qiáng)管理的意見或建議。并結(jié)合本部門崗位特點，對現(xiàn)有技術(shù)、工藝、產(chǎn)品進(jìn)行全部或局部的改造、改進(jìn)，或完善某一機(jī)械、設(shè)備、工具的性能，以提高生產(chǎn)效率或減輕勞動強(qiáng)度。以技術(shù)革新，來增產(chǎn)提效。比如，熟料部立磨二工段對增濕塔鉸刀傳動進(jìn)行改造，改造后，會節(jié)約電耗10800度。水泥部對烘干機(jī)收塵器隔室進(jìn)行改造，將會延長烘干機(jī)及收塵器使用壽命。行政后勤部門也就如何厲行節(jié)約，改進(jìn)工作作風(fēng)提出了良好的建議并制定了措施。目前，已收集到各部門涉及到安全、環(huán)保、延長機(jī)器壽命、提高臺時、減輕勞動強(qiáng)度、降本增效等方面的技術(shù)革新項目24項。收到合理化建議86條，其中針對性強(qiáng)，有較大參考價值的建議26條。直接為公司節(jié)省金額達(dá)200多萬元。公司上下形成了齊心協(xié)力、為全面增產(chǎn)提效而努力工作的嶄新局面。四、豐富職工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 開展豐富多彩的文體活動。多年來，公司工會十分注重員工的業(yè)余文化需求，提高職工的精神境界和生活質(zhì)量。特別是每年的文藝演出，作為工會工作的一個“重頭戲”，多年來一直連續(xù)不間斷。先后舉辦了“奔向明天”、“祝福明天”、“大地飛歌”“春天旋律”、“迎春歸”、“”、“騰飛中聯(lián)”“跨越2012”“再展雄風(fēng)”等文藝演出，所有節(jié)目都是我們自編、自演，而且節(jié)目內(nèi)容豐富多彩，有歌曲、舞蹈、小品、相聲、三句半、快板書、魔術(shù)等，目前累計保留節(jié)目上百個，受到了廣大員工的普遍贊揚，成為企業(yè)一道風(fēng)味十足的文化大餐。除此之外，工會還在公司內(nèi)部認(rèn)真組織舉辦了 “員工才藝大賽”、“回顧55年發(fā)展歷程，爭創(chuàng)百年企業(yè)職工演講比賽”、每年的“廠慶職工運動會”、“我與企業(yè)共成長”大型圖片展、攝影、書法、繪畫、勵志歌曲演唱PK等一系列活動。豐富了職工的業(yè)余文化生活，又陶冶了職工的情操，展示了企業(yè)和職工積極向上的精神面貌，培養(yǎng)了廣大職工熱愛企業(yè)、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神和團(tuán)隊精神，使企業(yè)文化建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳陣地建設(shè)?！缎吓_中聯(lián)》報一直是公司的宣傳主流，始終正確把握輿論導(dǎo)向，始終堅持每月一期，適時地為廣大職工提供企業(yè)的信息和文化需求，成為職工解企業(yè)的重要渠道，同時也是職工學(xué)習(xí)的第一手資料。三是堅持做好每周的新聞報道。針對職工群眾反映的焦點問題、管理薄弱環(huán)節(jié)、工作任務(wù)落實情況等方面每周進(jìn)行跟蹤報道，被廣大職工稱之為企業(yè)中的“焦點訪談”?？傊夜竟⒁钥茖W(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以高度的歷史責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和依靠廣大職工群眾，在公司黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，共同奮進(jìn)、共渡難關(guān)、共同創(chuàng)造、共享未來，為開創(chuàng)工會工作新局面，為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)。邢臺中聯(lián)水泥有限公司工會 2013年12月1日第二篇：創(chuàng)新工會工作創(chuàng)新工會工作，共建模范之“家”——荊州市中心醫(yī)院創(chuàng)建“全國模范職工之家”活動匯報材料我院是一所集醫(yī)療、預(yù)防、科研、教學(xué)為一體的三級甲等醫(yī)院，現(xiàn)有在職職工1036人，下設(shè)有9個分工會，34個工會小組，全院入會率達(dá)100%。2000年12月被省總工會授予“省級模范職工之家”光榮稱號。近年來，工會在院黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)支持下，本著“建家就是建醫(yī)院，建家就是建隊伍”的宗旨，把爭創(chuàng)全國模范職工之家作為努力目標(biāo)，積極開展建家工作。在工作中圍繞工會工作四項基本職能，努力創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，拓寬拓深“建家”內(nèi)容；以“建家”為抓手，在參與醫(yī)院改革、增強(qiáng)民主意識、維護(hù)職工合法權(quán)益、調(diào)動職工積極性、穩(wěn)定隊伍和促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。先后獲得“全國衛(wèi)生先進(jìn)集體”、“全國巾幗文明示范崗”、“省文明示范醫(yī)院”、“省級文明單位”、“省防治非典先進(jìn)集體”、“省級模范職工之家”、“省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”“市先進(jìn)基層工會”、“市工會財務(wù)先進(jìn)單位”、“計劃生育紅旗單位”等榮譽(yù)稱號。一、以齊抓共管，全員參與為基石，建設(shè)一個“合力之家”建家活動是加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，提高工會組織整體水平，推動工會工作上臺階的一項重要的基礎(chǔ)工作和長期任務(wù)。為此，我們積極取得院黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，緊緊圍繞工會工作的四項基本職能，把建家活動作為一件大事始終貫穿于工會工作的全過程：黨委重視，行政支持。把建家工作列入議事日程，健全工會領(lǐng)導(dǎo)班子，配齊配強(qiáng)工會干部，健全工會組織機(jī)構(gòu)；建設(shè)配套的建家活動場所。近年來醫(yī)院在原有的“職工之家”基礎(chǔ)上，又投資40余萬元改造了籃球場、羽毛球場，修建了門球場，購置了乒乓球桌等各種健身器材；在時間上提供保證，保證職工充分開展娛樂活動。完善機(jī)構(gòu)，保證措施。為加強(qiáng)建家工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我們建立了組織機(jī)構(gòu)體系，建立健全了各項規(guī)章制度，如工會干部制度、會議制度、學(xué)習(xí)制度、工 1 作制度等，并通過各種組織形式，分層次、成規(guī)模的開展創(chuàng)家活動。通過各種信息、簡報、快訊、圖片展、櫥窗宣傳等形式，宣傳創(chuàng)家成果。積極引導(dǎo)，全員參與。一是利用各種形式，廣泛宣傳創(chuàng)全國