崗位職責(zé)說(shuō)明(已修改)
2025-10-16 09:51 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：崗位職責(zé)說(shuō)明崗位職責(zé)牌共8塊，版面和項(xiàng)目經(jīng)理牌一樣，其它的描述按照下面來(lái)打字就可以了崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的實(shí)施，代表公司處理與本工程有關(guān)的外部關(guān)系事務(wù)，決策本工程的各項(xiàng)重大事宜。，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)、法令和南方電網(wǎng)公司關(guān)于送電線路工程建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，貫徹落實(shí)公司的程序文件和各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主關(guān)于工程建設(shè)的有關(guān)文件規(guī)定。，明確各部門和人員的職責(zé)和權(quán)限，組織制定和貫徹項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲條例。、安全生產(chǎn)方針，定期主持召開安全、質(zhì)量工作會(huì)議，確保措施和計(jì)劃有效實(shí)施，確保工程質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)達(dá)到的合同要求和同家強(qiáng)制性規(guī)定，對(duì)本工程的施工安全和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。、合理配置資源，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)組織青賠工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。確保本標(biāo)段按計(jì)劃按期竣工和投產(chǎn)達(dá)標(biāo)。，定期與業(yè)主、監(jiān)理工程師等相關(guān)方聯(lián)系。，節(jié)約資源，注重環(huán)保。項(xiàng)目副經(jīng)理，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面實(shí)施項(xiàng)目施工的各項(xiàng)管理工作。，對(duì)資源和勞動(dòng)組織進(jìn)行調(diào)度管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的日常管理工作，對(duì)施工的質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)施具體負(fù)責(zé)。、監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度等指令。，代理項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)工作，行使其職責(zé)和權(quán)限。項(xiàng)目總工，對(duì)本工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。、規(guī)范及各項(xiàng)技術(shù)管理制度，貫徹公司程序文件，組織落實(shí)工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)的實(shí)施細(xì)則，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，滿足業(yè)主的要求。，主持編制本工程施工組織設(shè)計(jì)，組織編寫和審批各項(xiàng)施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全和質(zhì)量保證措施。組織項(xiàng)目部技術(shù)安全交底工作。，制定本工程的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)各類人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核和資格確認(rèn)，確保各類人員持證上崗。、質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)采取有效措施和消除隱患，解決施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問(wèn)題，對(duì)重大施工方案作出決定，組織各項(xiàng)新技術(shù)、新工藝的推廣、落實(shí)。、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行代表聯(lián)系，征求對(duì)本工程的反饋意見和建議，促進(jìn)項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)按期完工。，組織安排各種工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，驗(yàn)證本工程的開工條件和竣工條件。指導(dǎo)和檢查各項(xiàng)施工資料的正確填寫。工程部、規(guī)范和行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)施工技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行，對(duì)工程施工技術(shù)工作具體負(fù)責(zé)。，并負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底工作。對(duì)特殊施工及重大跨越施工提出施工方案，報(bào)項(xiàng)目總工審批。、工器具和設(shè)備使用計(jì)劃以及勞動(dòng)力投入計(jì)劃。，負(fù)責(zé)施工人員的有關(guān)具體施工及各類施工資料的答疑。，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，及時(shí)將施工過(guò)程中的有關(guān)疑難點(diǎn)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，以便及時(shí)得到解決。、新工藝、新材料的應(yīng)用和實(shí)施。安質(zhì)部，對(duì)本標(biāo)段的安全、質(zhì)量工作負(fù)責(zé)?！顿|(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》和《安全獎(jiǎng)懲制度》, 確保公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系在本工程中的有效運(yùn)行，以及各項(xiàng)質(zhì)量、安全制度在本工程中得到有效落實(shí)。，并在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)其貫徹執(zhí)行。，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工安全和質(zhì)量狀況，掌握施工安全、質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)指出不安全隱患和質(zhì)量缺陷并指令糾正和監(jiān)督落實(shí)。、安全的薄弱環(huán)節(jié)，并制定其預(yù)防措施。、安全報(bào)表的編制，并按有關(guān)規(guī)定向業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)部門報(bào)送。，定期組織安全例會(huì)、安全考試和安全教育，開展各項(xiàng)安全活動(dòng)并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)文明施工。、收集和歸檔，做好工程資料的控制。綜合部。，協(xié)助業(yè)主搞好拆遷，青苗賠償，征地的協(xié)調(diào)工作，處理施工中與地方政府的協(xié)調(diào)工作。，施工預(yù)算的編制及經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的實(shí)施。、及時(shí)地按《統(tǒng)計(jì)法》和業(yè)主要求報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。，合理控制工程資金的使用。、對(duì)外進(jìn)行工程結(jié)算及成本核算,資金收支管理及勞動(dòng)分配。辦公室，以及車輛管理。、對(duì)外文件和資料的收發(fā)、保管、建立檔案等文秘、檔案工作。，為項(xiàng)目部人員及監(jiān)理代表提供良好的生活條件以及工作環(huán)境。，督促后勤人員搞好食堂工作、后勤服務(wù)，搞好駐地環(huán)境衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生。材料站，并落實(shí)執(zhí)行。、驗(yàn)收、保管和發(fā)放工作，嚴(yán)格辦理驗(yàn)收、交接、發(fā)放手續(xù)，做好工程施工全部材料、工
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