施工組織方案報審表(已修改)
2025-07-27 21:03 本頁面
【正文】 施工組織設計報審表 工程名稱： 深圳公司 20xx 年度本地傳輸網(wǎng)設備建設項目任務 (骨干匯聚第一、二批 ) 致： 廣東達安工程項目管理有限公司 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 深圳公司 20xx 年度本地傳輸網(wǎng)設備建設項目任務 (骨干匯聚第一、二批 )施工組織設計的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負責人審查批準，請予以審查。 附：施工組織設計 承包單位（章） 項目經(jīng)理 日 期 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 總監(jiān)理工程師審核意見： 項目監(jiān)理機構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日 期 附注：本表一式三份，建設方、監(jiān)理方、施工方各一份。 工程名稱： 深圳公司 20xx 年度本地傳輸網(wǎng)設備建設項目任務 (骨干匯聚第一、二批 ) 施 工 組 織 設 計 編 制： 審 核： 復 核： 批 準： 編 制 日 期： 20xx 年 5 月 8 日 編 制 單 位： 注：正文附后頁 。 施工組織 設計 一、工程說明： 工程概況： 1）建設單位： 中國移動通信集團廣東有限公司 深圳 分公司 2）工程名稱 ： 深圳公司 20xx 年度本地傳輸網(wǎng)設備建設項目任務 (骨干匯聚第一、二批 ) 3）建設地點： 4）工程內(nèi)容： 20xx 年度深圳移動本地 傳輸 網(wǎng)骨干匯 聚 設備的安裝及調(diào)測 工程規(guī)模： 本工程在 羅 湖郵政 3 樓傳輸機房 ，國通 36 樓傳輸機房 等機房擴容波分板件一批 工程工期： 按建設方的工期要求，收到建設方的建設任務后 2 天內(nèi)組織安排施工人員到現(xiàn)場復勘， 3 天之內(nèi)可以進場進行工程施工，在建設方要求的時限內(nèi)竣工提交初驗。并向建設方提交詳細的施工組織計劃，施工計劃以一周為單位，每周四前向建設單位上報工程進度和下周工程計劃。除因不可抗力因素和建設方因素引起的工期拖延外，保證在建設方要求的合同工期內(nèi)完成。 二、編制依據(jù) ： 中國移動通信集團廣東有限公司 《傳輸工程管理手冊》中規(guī)定的各種流程規(guī)范。 IS09001： 20xx 質(zhì)量管理體系文件。 國家及通信行業(yè)的技術(shù)標準、規(guī)范，相關(guān)技術(shù)要求。 1）《長途通信干線數(shù)字傳輸系統(tǒng)線路工程設計暫行技術(shù)規(guī)定》。 2）《電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)施工及驗收暫行技術(shù)規(guī)定》。［ YDJ4489］ 3）《本地網(wǎng) 設備 工程驗收規(guī)范》。［ YD505197］ 4）《通信工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范》［ YDJ3990］ 5）《建設工程項目管理規(guī)范》［ GB/T5032620xx］ 工信部規(guī) [20xx]75 號文件頒布的關(guān)于發(fā)布《通信建設工程概算、預算編制辦法及費用定額》等標準。 符合 中國移動通信 集團廣東有限公司 和 深圳 公司制定的 通信工程 的建設 要 求、規(guī)范和設計文件的要求。 三、施工項目主要目標 ： 質(zhì)量目標 以 “ 精心施工，科學管理，顧客滿意 ” 的質(zhì)量方針為指導，按照本企業(yè)ISO— 9001： 20xx 質(zhì)量管理體系標準運行的要求對施工項目進行精心組織規(guī)范管理，本工程質(zhì)量達到國家部頒有關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求及技術(shù)文件的質(zhì)量要求，努力做到： 骨干及匯聚層設備 交驗合格率 100%；初驗一次通過；終驗一次通過；工程質(zhì)量等級達到優(yōu)良，并爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 工期目標 我方根據(jù)工程總體規(guī)劃的特點和建設方的進度要求，將確保本工程在 建設方要求期限內(nèi)完成。同時在保證質(zhì)量和安全的基礎上，盡量縮短工期，滿足建設方的要求。 安全目標 嚴格按照企業(yè)《施工項目安全生產(chǎn)管理辦法》組織施工中各項生產(chǎn)活動，達到施工安全生產(chǎn)無事故。嚴格的安全及文明施工措施將制定一個嚴格的嚴密的施工方案，確保網(wǎng)絡運行安全率 100%；設備安全率 100%；車輛、人員安全率 100%。 服務目標 以顧客為關(guān)注焦點，滿足建設方的需求和期望。在保修期內(nèi)，負責對所建設工進行除自然災害、外部人為因素、盜竊等不可抗拒力等因素引起的損害進行免費保修。 四、組織架構(gòu) 及人員配置： 項目組織結(jié)構(gòu)圖 項 目 經(jīng) 理 技術(shù) 負責人 質(zhì) 量 負責人 安 全 負責人 單 位 深 圳 移 動
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