【正文】 1 目 錄 第一章： 工程概況及特點 ?????????? ??? ? 24 第二章：施工 進(jìn)度計劃和保證措施 ???????????? ? 521 第三章： 勞動力計劃及主要材料、設(shè)備、構(gòu)件的 進(jìn)場 計 劃 ?? ? 2224 第四章： 施工現(xiàn)場總平面布置 和臨時措施布置 ??????? 2526 第五章： 工程 重點、難點 及 施工控制措施 ? ????? ?? ? 2730 第六章： 環(huán)境保護(hù)、文明施工及安全措施 ??????? ? ? 3145 第七章： 工程 質(zhì)量 控制 及 保證 措施 ??????? ???? ? 4658 第 八 章： 與 相關(guān) 單位的配合措施 ????????? ? ? ? ? 5960 第九章：保修服務(wù) ???????? ??? ?????? ? ? 6165 2 商務(wù)綜合樓等 2項 變配電工程 施工組織設(shè)計 第一章 工程概況及特點 工程概況 工程簡述 工程地點： 北京 懷柔 區(qū) 雁棲鎮(zhèn)下辛莊村西 ； 建筑概況：總面積 28535m2,會議中心一座，災(zāi)備中心一座 。 工程范圍 ： 為 工 程 設(shè) 計 圖 紙 KYCX10040PD 、 KYCX10041PD 、KYCX11007PD中 所有工程， KYCX11006DL、 KYCX11005LT中部分工程，包括：高低壓柜安裝工程、變壓器安裝工程、 母線橋安裝工程、電力管井施工、 10KV電纜敷設(shè)安裝（包括變壓器聯(lián)絡(luò)、高壓柜至變壓器）、室內(nèi)地線網(wǎng)工程及審圖紀(jì)要中須增加修改工程。 我公司將確保本工程質(zhì)量和工期，工程質(zhì)量符合并達(dá)到國家 電網(wǎng) 《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程》所要求的合格標(biāo)準(zhǔn)。 招標(biāo)單位 ： 北京草堂置業(yè)有限公司、北京城建六建設(shè)工程有限公司 招標(biāo)代理 ： 中 航技國際經(jīng)貿(mào)發(fā)展 有限公司 設(shè)計單位： 北京 京供塔園電力工程設(shè)計事務(wù)所有限公司 監(jiān)理單位： 建 研凱勃 建設(shè)工程咨 詢 有限 公司 總?cè)諝v工期： 88 天 3 工程規(guī)模 高壓柜安裝調(diào)試 24面 ， 低壓柜安裝調(diào)試 60面，高壓電纜小室一座， 變壓器安裝調(diào)試 6臺 ，敷設(shè)高壓電纜 ，設(shè)備間控制電纜接線及傳動試驗， 設(shè)備保護(hù)調(diào)試及驗收，設(shè)備耐壓試驗及質(zhì)量檢測，設(shè)備整體檢查清掃、孔洞封堵、具備送電條件，設(shè)備保護(hù)調(diào)試及驗收，設(shè)備耐壓試驗及質(zhì)量檢測， 設(shè)備整體檢查清掃、孔洞封堵、具備送電條件。 交通情況 本工程施工地處 北京 懷柔區(qū)雁棲鎮(zhèn)下辛莊村西， 設(shè)備運輸?shù)缆窏l件較差，給設(shè)備、機(jī)具運輸帶來不便，因此必須 提前與 相關(guān) 部門聯(lián)系，確保工程不因設(shè)備、機(jī)具到場問題影響工程進(jìn)度，同時制定詳細(xì)設(shè)備運輸、吊裝方案，確保人員以及設(shè)備運輸過程中安全可靠。另外本工程會與土建部分交叉施工，我們除了要嚴(yán)格把住設(shè)備到貨時間、合理銜接施工工序外，更要做好交叉施工的安全防范工作、土建成品保護(hù)及電氣成品保護(hù)的工作。 工程特點 工程特點 （ 1）、本工程為 主要解決 商務(wù)綜合樓等新建工程 供電 問題，所以工期相對緊張，要求將工程工期整體計劃，做好施工前準(zhǔn)備，滿足用戶要求。 4 （ 2）、工程地址在 山區(qū)丘陵地帶 ，施工時注意行車 安全 ，在施工 期間注意 保護(hù)環(huán)境 ，施工機(jī)械 使用 、物資碼放要充分考慮 地質(zhì) 情況 防止倒塌事故發(fā)生 。 自然環(huán)境 自然環(huán)境為山區(qū)丘陵地帶，草木茂盛，夏秋季施工需防雷擊、洪水、蚊蟲叮咬，應(yīng) 合理布置施工現(xiàn)場，施工中注意圍擋 ,做到文明施工，保護(hù) 環(huán)境 ，為工程的順利施工創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。 5 第 二 章 施工進(jìn)度計劃和保證措施 工程的如期完成是工程施工的最基本要求，工期目標(biāo)的實現(xiàn)牽涉到多方面的因素，在施工全過程重視影響工期的因素并做出合理的對策是工程順利完成的關(guān)鍵，影響工期的因素主要有以下方面： 施工單位綜合管理和技術(shù)素質(zhì)能力； 相關(guān)各方的密切配合； 施工資源的合理利用； 嚴(yán)格、優(yōu)良的計劃管理； 關(guān)鍵工序的施工組織與實施。 我公司成立以來，參與過許多國家、省、市工程的建設(shè)，無論是在專業(yè)技術(shù)方面還是在施工管理方面，通過不斷的創(chuàng)新和總結(jié)，積累起相當(dāng)豐富的經(jīng)驗。我公司不僅培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、具有豐富經(jīng)驗的施工管理人員和技術(shù)工人，同時無論在工程施工質(zhì)量、施工安全的控制和管理方面，還是在施工進(jìn)度控制和文明施工管理方面，都建立了能夠適應(yīng)時代要求的管理體制和工作模式。我公司近年來在多項重點工程中，采用了資 源優(yōu)化、人力集中、技術(shù)組織措施得 力 、對工程難度估計準(zhǔn)確、采取的對策措施針對性強、切實可行、后勤保障可靠。在本工程的實施過程中，我公司 6 將多年積累的成熟施工經(jīng)驗運用到每一項工程的每一個環(huán)節(jié)，從制度上嚴(yán)格管理，確保工程的質(zhì)量和工期滿足客戶要求。 ISO9002質(zhì)量管理體系的建立和實施，我公司從制度上和管理上對工程的每一個過程、每一個環(huán)節(jié)、每一個工序進(jìn)行監(jiān)控，從材料采購、施工工藝、施工質(zhì)量、竣工驗收等各方面嚴(yán)格把關(guān)，為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 由項目部負(fù)責(zé)組織 有關(guān)人員進(jìn)行施工圖的審核工作、施工組織設(shè)計的編寫和上報工作、重大施工方案的制定工作，由項目經(jīng)理部組織在整體施工前進(jìn)行施工技術(shù)交底、施工中按分部工程進(jìn)行技術(shù)交底、在關(guān)鍵工序開工前進(jìn)行分項工程技術(shù)交底 ；做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，同時，項目部職能部門 (工程部、材料部、后勤保障部 )馬上落實勞動力、機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進(jìn)行施工場地的接收，并派人布置臨電、臨設(shè)，在工期開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進(jìn)場就能展開施工。臨電的布置首先根據(jù)施工整體 的需要，首先布置好 土建 區(qū)域的臨電，在臨 時 設(shè)施方面，利用 帳篷 作為臨時工具房和班組用房，以便 全部工程 的盡快進(jìn)行。 由工程項目部執(zhí)行本工程的《施工組織設(shè)計》及部頒有關(guān)規(guī)程和公司所制訂的安裝作業(yè)指導(dǎo)書。 7 研究有關(guān)運行單位的反事故措施，進(jìn)一步增強安裝設(shè)備運行的可靠性。 結(jié)合本工程的實際情況，針對控制電纜敷設(shè)較多，不易排列整齊的特點進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控工作，同時針對施工中遇到的技術(shù)問題進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作，不斷提高施工隊伍的素質(zhì)水平，進(jìn)一步保證本工程的施工質(zhì)量。 各 部門溝通，做 好 施工 過程中的各項安全措施， 保證 工程質(zhì)量 。 施工總體安排 序號 工序名稱 施工隊 1 前期準(zhǔn)備 工程項目部 2 電纜管井施工 土建隊 3 電纜安裝 電纜隊 4 配電安裝 配電隊 5 設(shè)備高壓試驗 代維中心 6 孔洞封堵 電纜隊 7 配合驗收、送電 配電隊 工期規(guī)劃及應(yīng)急措施要求 施工工期 8 計劃開工日期 : 20xx 年 7 月 25 日； 計劃竣工日期 : 20xx 年 10 月 20 日； 總?cè)諝v工期： 88 天 施工進(jìn)度計劃 （附件 1） 前準(zhǔn)備： 施工配合協(xié)調(diào)是工程管理的一個重要內(nèi)容，是決定工程是否順利進(jìn)行和確保工期的關(guān)鍵因素之一，同時也是確保工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。施工前的協(xié)調(diào)溝通涉及到 方方面面 ，重點要做好 與甲方及監(jiān)理的協(xié)調(diào) 工作 ，在嚴(yán)格遵守合同條款的前提下，在圖紙深化、場地使用、臨時電用量、施工進(jìn)度、完成工期、安裝質(zhì)量、產(chǎn)品保護(hù)、整體協(xié)調(diào)等各方面處理好與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的關(guān)系；要做好與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)工作，積極、主動地和設(shè)計單位溝通、配合，及時返饋施工信息到設(shè)計院，自己做好施工圖的細(xì)化設(shè)計工作，保證施工圖紙的 修改和有關(guān)變更能及時順暢送到，避免因設(shè)計與施工的配合不佳而拖延時間，從而影響整個工期；要做好與供電管理部門等外單位的協(xié)調(diào)工作，積極、主動、協(xié)調(diào)好對外關(guān)系，調(diào)動各方面的積極因素，排除干擾，按有關(guān)規(guī)定及時辦理報裝報建、竣工驗收手續(xù)，進(jìn)行程序化、規(guī)范化施工，確保工程施工順利進(jìn)行；及時完成 臨時電纜敷設(shè)、 臨時用電箱安裝 工作 。 施工進(jìn)度措施 . 從項目經(jīng)理到項目經(jīng)理部的各級負(fù)責(zé)人，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計劃管理工程，項目經(jīng)理部應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)計劃圖根據(jù)實際情況進(jìn)行及時調(diào)整，對不 9 能落實計劃的因素認(rèn)真分析，找出原因并制定 具體對策，以保證綜合進(jìn)度如期實現(xiàn)。 嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)程，按照 ISO9000 質(zhì)量認(rèn)證體系的具體要求開展施工，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，杜絕施工現(xiàn)場的質(zhì)量事故和返工現(xiàn)象，從而保證工程的按期達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 做好工程的前期準(zhǔn)備工作，做到組織、技術(shù)、資金、材料、機(jī)械具供應(yīng)“五落實”，從各方面保證工程的順利進(jìn)行。 充分發(fā)揮我公司電氣安裝承包施工的綜合管理能力。工程項目經(jīng)理部將作為權(quán)威的指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，對電氣各專業(yè)統(tǒng)一指揮部署、精心策劃，落實、檢查、監(jiān)督每一項任務(wù)，每一道工序的執(zhí)行情況，調(diào) 動各方面的積極因素，確保各項工程的進(jìn)度計劃。研究分析各施工階段最可能影響進(jìn)度的因素和項目，提前作出決策，及時調(diào)整施工作業(yè)計劃，確保每項任務(wù)，每道工序按時完成。搞好專業(yè)和工種之間交叉作業(yè)的配合、工序之間的銜接等措施，使整個工程施工重點突出，施工展開有序，進(jìn)度平衡、合理，達(dá)到施工總體計劃要求 采取工序搭接施工，縮短工期，合理利用工作日。 在我公司范圍內(nèi)選派技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗的施工人員為骨干，組建項目施工的作業(yè)隊伍，采用彈性編排，實行動態(tài)管理，以確保勞動力資源的充裕、到位， 開展各種施工競賽活動，推廣新技 術(shù)、新工藝，提高施工效率。 10 發(fā)揮全體職工的主觀能動性，力爭提前完成施工任務(wù)，縮短實際工期。 施工工序流程 材料供應(yīng)管理 本工程原材料的供應(yīng)管理，包括采購，運輸、半成品加工、保管、質(zhì)量檢查 與 控制等，按照公司的《質(zhì)量體系程序文件》執(zhí)行。工程開工前由項目部按施工進(jìn)度安排制定工程原材料及器材的供應(yīng)計劃，并由項目經(jīng)理審批后實施。施工過程中隨施工進(jìn)度及時調(diào)整供應(yīng)計劃，以滿足施工要求。 配電室土建基礎(chǔ)設(shè)施具備交安條件（門窗、照明、臨時電源等） 進(jìn)場前準(zhǔn)備工作（簽安全、防火協(xié)議及辦理施工設(shè)備、機(jī)械進(jìn)場手續(xù)） 設(shè)備吊運 進(jìn)場及開箱 檢驗 一次系統(tǒng)設(shè)備（包括高低壓柜、電力電纜、變壓器、直流信號屏）安裝 二次系統(tǒng)設(shè)備（控制電纜）安裝接線、查線 設(shè)備整 體調(diào)試 計量裝表 繼電保護(hù) 調(diào)試、傳動 設(shè)備整體檢查、驗收、清掃、孔洞封 堵 具備送電條件， 報竣工 初裝送電 11 施工技術(shù)措 施 嚴(yán)格技術(shù)管理制度，施工中的技術(shù)問題由現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人處理； 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計變更管理制度，設(shè)計變更一般有工程部負(fù)責(zé)接收，下發(fā)到施工班組執(zhí)行，其他人員不得接受設(shè)計變更。沒有設(shè)計變更不得擅自修改施工圖。 嚴(yán)格技術(shù)交底制度，做到開工前有措施和交底，交底的內(nèi)容要齊全、準(zhǔn)確，施工人員應(yīng)按交底內(nèi)容進(jìn)行施工，任何人不得擅自修改。 設(shè)備開箱檢查，應(yīng)提前三天通知建設(shè)單位、現(xiàn)場工程監(jiān)理。開箱檢查時，應(yīng)認(rèn)真核對設(shè)備型號參數(shù)是否與設(shè)計相符，并認(rèn)真填寫開箱檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問 題作好記錄，并及時匯報現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。 開箱檢查后的技術(shù)資料交資料管理負(fù)責(zé)人統(tǒng)一登記保管。 設(shè)備安裝前，作好合理安排，有些設(shè)備要先試驗后安裝，防止不必要的返工，對發(fā)現(xiàn)問題作好記錄，并及時匯報現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。 施工人員應(yīng)認(rèn)真填寫 “ 安裝記錄 ” 或 “ 試驗報告 ” 及工序控制記錄，工程結(jié)束后交質(zhì)量負(fù)責(zé)人復(fù)查評級。記錄必須有本人簽字。 認(rèn)真執(zhí)行驗收規(guī)范、試驗標(biāo)準(zhǔn)，各專業(yè)技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān) 施工結(jié)束后，本工程的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人將竣工圖、技術(shù)資料、設(shè)計變更審 核后整理三套，交工程負(fù)責(zé)人審核，移交的竣工圖應(yīng)與實際相符、干凈整潔、完整，并按規(guī)定蓋章簽字。 12 高壓柜、低壓柜安裝 針對 高低壓柜的特點，我們對其外觀進(jìn)行檢驗，附件應(yīng)齊全、無銹蝕及機(jī)械損傷，密封良好，發(fā)現(xiàn)問題及時更換。施工前要進(jìn)行技術(shù)交底，并在實際工作中認(rèn)真執(zhí)行。 對于到貨的配電屏、柜（箱）應(yīng)存放在室內(nèi)或能避風(fēng)、雨、雪、沙 的干燥場所，對有特殊保管要求的裝置性設(shè)備和電氣元件，應(yīng)按規(guī) 定保管。 設(shè)備到現(xiàn)場后，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)作驗收檢查，并應(yīng)符合下列要求： 1)包裝及密封良 好。 2)開箱檢查型號、規(guī)格符合設(shè)計要求，設(shè)備未損傷，附件、備件齊全，對于缺件、壞件與設(shè)計不符者進(jìn)行登記，并提出處理方案。 3)產(chǎn)品的技術(shù)文件齊全，并有出廠合格證，外觀應(yīng)無損傷。 4)開箱檢查應(yīng)由施工單位、監(jiān)理部門、運行單位及廠家共同參加進(jìn)行檢查，開箱后的技術(shù)資料、產(chǎn)品合格證由資料 員 收集暫存，齊全后逐項移交運行單位。設(shè)備開箱后應(yīng)填寫開箱記錄，各方認(rèn)可簽字。 按照設(shè)計圖紙清查 高壓開關(guān)柜 、配電柜 一次及 二次回路電氣元器件。 設(shè)備安裝時，設(shè)備與基礎(chǔ)采用 焊接 ，屏、柜使用鍍鋅螺絲連接。 13