【正文】 第一篇：公務(wù)員面試技巧大全公務(wù)員面試技巧大全時間：2011415來源：中國機(jī)械英才網(wǎng)點(diǎn)擊量：1618編輯：末末公務(wù)員這個行業(yè)無論是年輕人還是什么年齡級別的人都向往，那么公務(wù)員面試就是通往這個成功的第一步，公務(wù)員面試技巧大全有神馬呢？是否跟其他的職位一樣簡單呢？公務(wù)員面試技巧一、利用身邊資源組建面試模擬考試：要想面試取勝，從容不迫的心理素質(zhì)、真誠大方的應(yīng)對態(tài)度、中肯靈活的回答是缺一不可的。這些方面也可以通過平時替代的方式訓(xùn)練，準(zhǔn)確表達(dá)自己的想法，改進(jìn)自己的不足之處；或著當(dāng)成一次精彩的演出進(jìn)行排演；或著尋找一位已通過公務(wù)員面試的朋友，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)面試經(jīng)歷，模擬面試考場，這些方式不僅有趣而且有益。其實(shí)都是一場小而精彩的預(yù)演。春節(jié)期間，親戚朋友剛好一起，無論人力物力和經(jīng)驗(yàn)、知識、資源都是相當(dāng)豐富的；考生可以拿著2008年面試真題參考模擬。公務(wù)員面試技巧二、搜集和培養(yǎng)面試技巧：掌握一些面試答題的技巧和方法，如：面試時難免緊張，適度的緊張有利興奮，過度的緊張容易出現(xiàn)思路短路。許多考生最擔(dān)心的是，在答題過程中突然出現(xiàn)卡殼、短路，怎么辦？一般來講，不少考生沒有經(jīng)驗(yàn)，會中途暫停。正確的方法應(yīng)該是：不求完美，用跳躍法，躍過障礙。培養(yǎng)分析考題考核點(diǎn)的能力和快速準(zhǔn)確的答題思路的能力，如：08年面試真題談?wù)勀銓Ω咝Ｗ灾髡猩目捶?，本題屬于社會現(xiàn)象問題的分析試題。對于此類試題可以分為三類：對策類現(xiàn)象分析；一分為二類試題；違法類試題。對策類社會試題的答題步驟是分析現(xiàn)象、原因、影響、對策；一分為二的答題步驟是從不同的兩個方面回答問題；違法類試題的答題方法主要打擊力度加強(qiáng)。公務(wù)員面試技巧三、心態(tài)關(guān)調(diào)整心態(tài)，以平常心看待面試通過筆試后，應(yīng)試者應(yīng)把面試看作一次展現(xiàn)自我的機(jī)會。因?yàn)槊嬖嚤旧硭疾榈木褪菓?yīng)試者的綜合素質(zhì)。所有考生只要能把自己所具備的知識、能力和素質(zhì)以及真實(shí)的想法恰如其分地展現(xiàn)給考官，就算是及格了。同時，在面試過程中，應(yīng)把面試看作是一次雙向溝通的機(jī)會。一方面能讓考官更好地了解自己，另一方面也能在溝通中更多地了解公務(wù)員面試中的要求。這本來就是個雙向選擇的過程，應(yīng)試者沒有必要把自己置于被人挑選的不利地位。此外，還應(yīng)把面試看作一次學(xué)習(xí)機(jī)會。通過面試，應(yīng)試者可以學(xué)習(xí)如何在規(guī)定的時間和情境下高效率地與他人進(jìn)行交流與溝通。面試成績可能有高下之分，但能做到以上各點(diǎn)的求職者都是成功者，因?yàn)閾碛衅匠Ｐ牡娜烁鼜娜?，更冷靜，也更容易抓住稍縱即逝的機(jī)會，在有限的面試時間內(nèi)，在面對各位考官或者面對競爭對手時更能平衡心態(tài)，更能理性支配面試過程。公務(wù)員面試技巧四、信息關(guān)多搜集報(bào)考單位和職位信息，做到知己知彼近年來，國考面試題目呈現(xiàn)多元化的趨勢，典型地體現(xiàn)在專業(yè)性機(jī)構(gòu)的面試題目（如保監(jiān)會、銀監(jiān)會等參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位）。在這種情況下，應(yīng)試者通常對報(bào)考單位知之不多，回答問題的針對性較弱，或者過多地陷入了答題的誤區(qū)。這種情況下應(yīng)試者表現(xiàn)出來的求職意愿很容易被考官定性為是一種盲目的熱情甚至是美麗的謊言?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)為應(yīng)試者了解所報(bào)部門和職位提供了十分便捷的條件，求職者如果能夠盡早多了解所報(bào)考單位的主要職責(zé)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和職位要求等信息，一方面可以有意識地針對職位需求完善知識結(jié)構(gòu)，提高自身能力和素質(zhì)，增強(qiáng)面試過程有效性，另一方面可以讓考官體會到應(yīng)試者強(qiáng)烈的求職意愿和誠意，讓考官感覺到此人就是本崗位所需要的人。比如說，某單位的政策研究室和機(jī)關(guān)黨委各有一個職位，都有意錄用中文專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，在面試中考到了自我介紹，應(yīng)試者如果能認(rèn)識到這兩個職位在職責(zé)、工作內(nèi)容、需求條件方面都有哪些不同，面試過程中回答問題就能夠圍繞主題而不至于南轅北轍離題萬里。公務(wù)員面試技巧五、形體關(guān)鎮(zhèn)靜自若，大方得體面試時，個別應(yīng)試者由于某些細(xì)小的不良習(xí)慣，破壞了自己的形象，使面試的效果大打折扣。這樣的事例數(shù)不勝數(shù)。一場成功的面試，一定要做好外在的形體表現(xiàn)。主要從臉、眼、手、腳、行、坐來考查。眼：或驚慌失措，或躲躲閃閃，該正視時，卻目光游移不定，給人缺乏自信或者隱藏不可告人的秘密的印象，容易使考官反感；另外，死盯著考官，又難免給人壓迫感，招致不滿。臉：或呆滯死板，或冷漠無生氣，或者說錯話臉憋得通紅等，活潑動人的臉很重要。手：這個部位最易出毛病。如雙手總是不安穩(wěn)，忙個不停，做些玩弄領(lǐng)帶、挖鼻、撫弄頭發(fā)、掰關(guān)節(jié)、手里握著筆等動作。腳：神經(jīng)質(zhì)般不住抖動、前伸、翹起等，不僅人為地制造緊張氣氛，而且顯得心不在焉，相當(dāng)不禮貌。行：其動作手足無措，慌里慌張，明顯缺乏自信；反應(yīng)遲鈍，不知所措，不僅會自貶身價(jià)，而且會影響考官將你看“扁”。坐：面試的全過程中，從坐下的那一瞬間，絕不可以靠在椅背上，也不可以全身完全放松癱坐在椅子上。一般來說，坐下后身體要略向前傾，坐椅面的三分之二。以上就是公務(wù)員面試技巧大全，供參考，希望你夢想成真。第二篇：公務(wù)員面試技巧如何處理與領(lǐng)導(dǎo)的人際交往（一）解題技巧１．意識認(rèn)知從性質(zhì)上說，個人與領(lǐng)導(dǎo)是工作關(guān)系、同事關(guān)系、主輔關(guān)系；從組織上說，個人與領(lǐng)導(dǎo)是上下級關(guān)系，是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系；從政治上說，個人與領(lǐng)導(dǎo)一律平等，是一種同志關(guān)系。不同的領(lǐng)導(dǎo)有不同的風(fēng)格，個人如何與領(lǐng)導(dǎo)做好溝通協(xié)調(diào)，關(guān)系到工作是否能順利開展。２．角色定位角色定位為：被領(lǐng)導(dǎo)者、下屬員工、追隨者、同事、同志、伙伴、戰(zhàn)友。３．處理原則原則一：尊敬“敬人者人恒敬之，愛人者人恒愛之?！币鹁搭I(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，對領(lǐng)導(dǎo)的尊敬不僅是對領(lǐng)導(dǎo)個人的尊重，也是對組織紀(jì)律、原則的尊重。原則二：服從“個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，全黨服從中央?！边@是我國公務(wù)員必須恪守的一條政治紀(jì)律和組織原則。作為公務(wù)員，要服從組織的安排、聽從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)遣。但是在服從的同時務(wù)必要做到不盲從，是非原則要分清，當(dāng)直接領(lǐng)導(dǎo)的決定可能造成嚴(yán)重后果時，應(yīng)主動向其陳述利害關(guān)系，不可聽之任之，一味坐視縱容。原則三：學(xué)習(xí)“勤奮好學(xué)，學(xué)以致用?！鳖I(lǐng)導(dǎo)的很多知識、經(jīng)驗(yàn)，都值得我們借鑒、學(xué)習(xí)，只有虛心學(xué)習(xí)，才能贏得領(lǐng)導(dǎo)對我們的認(rèn)可，才能勝任本職工作。原則四：溝通、匯報(bào)公務(wù)員與領(lǐng)導(dǎo)通過溝通與協(xié)調(diào)來處理問題、解決矛盾，在溝通時，要從整體利益出發(fā)，大事講原則，小事講風(fēng)格，或“將心比心，換位思考”，或自我反思，主動檢討。原則五：正確對待批評批評是一種財(cái)富，一種動力，沒有批評就沒有進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)的批評是對我們的鞭策和激勵，指明了我們前進(jìn)的方向。（二）真題精解【例題】 你和同學(xué)一同考入新單位，你工作勤奮，成績突出，但領(lǐng)導(dǎo)對你印象不佳，同學(xué)受到領(lǐng)導(dǎo)信任，并且經(jīng)常為難你，你怎么做？（２０１１年２月１９日重慶國稅面試真題）【中公點(diǎn)撥】 新人成績突出印象不佳為難【參考答案】工作勤奮、成績突出卻得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和信任，對于一個剛剛進(jìn)入單位的新人【1】而言，壓力是不可避免的【2】。但是，沒有壓力就沒有動力，面對挑戰(zhàn)，我會及時調(diào)整心態(tài)，把領(lǐng)導(dǎo)對我的印象不佳當(dāng)做一種鞭策和警示，時刻提醒自己要謙虛做人，勤奮做事，努力做到不張揚(yáng)，不自矜?！?】我相信，隨著時間的推移，隨著領(lǐng)導(dǎo)對我了解的加深，我一定會成為領(lǐng)導(dǎo)信任的好助手【4】。同學(xué)受到領(lǐng)導(dǎo)的信任，是讓人羨慕的事情，但是，我絕對不會因此而心生嫉妒。競爭無處不在，與同學(xué)同處一個單位，競爭同樣也不可避免。【5】尤其是參加工作之后，我與同學(xué)之間的交流不像往昔那樣親密了，這很有可能讓我和同學(xué)之間產(chǎn)生了誤解。對此，我應(yīng)該自我反省，認(rèn)真查找不足，而不應(yīng)該苛責(zé)同學(xué)。等到機(jī)會成熟，我會向他道歉，請求他的諒解。我也相信，只要我態(tài)度真誠，我們一定會重歸于好的?！?】總之，在今后的工作中，我不但要做一個工作勤奮、成績突出的人，同時也要做一個與領(lǐng)導(dǎo)、同事和諧相處的人。【7】因此，在工作中我會更加注重營造良好的工作氛圍，不斷加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事們之間的溝通與交流，我們之間的關(guān)系一定會變得更融洽，團(tuán)隊(duì)更團(tuán)結(jié)。如何答好情景應(yīng)變題型情境應(yīng)變題主要是通過設(shè)置各種情景，給予應(yīng)試者一個特定的身份，要求其處理各類事務(wù)及各種問題和矛盾。通過應(yīng)試者的回答，對其進(jìn)行角色擬合的觀察和記錄，以測評其素質(zhì)潛能，判斷其是否適應(yīng)或勝任所報(bào)考的職位。中公教育專家在面試培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)很多學(xué)員在回答情景應(yīng)變題型時，存在一些問題，下面，中公教育專家就這些問題進(jìn)行總結(jié)，并給出一些應(yīng)對原則，供考生參考。一、情景應(yīng)變題常見問題一是缺乏良好的心態(tài)。對于公務(wù)員面試我們常說：“實(shí)力決定高分，心態(tài)決定成敗?！焙芏嗫忌皇菦]有實(shí)力，而是在面試時沒有調(diào)整好自己的心態(tài)，入場后過于緊張、慌亂，尤其是遇到比較棘手的情景應(yīng)變類試題時，由于精神過于緊張從而導(dǎo)致表現(xiàn)不佳。所以考生在考前一定要做好充分的心理準(zhǔn)備。二是自身定位模糊。在情景應(yīng)變題中，不管題目中的情景如何設(shè)置，最后的要求都是給考生指定一個角色，考生以這個角色來解決問題。所以考生能否把這個角色界定清楚是答題的一個關(guān)鍵，比如最常見的是題目中沒有指明考生是公務(wù)員的身份，但在答題中考生往往需要把自己界定為公務(wù)員身份。三是缺少處理實(shí)際問題的經(jīng)驗(yàn)。在情景應(yīng)變題中，很多題目都是用人單位結(jié)合本單位的實(shí)際工作設(shè)計(jì)的，比如涉及群眾上訪的題目。很多考生由于沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致答題沒有針對性，不能提出有效解決問題的措施。這種情況下考生在備考時要通過各種渠道了解報(bào)考單位的相關(guān)業(yè)務(wù)，盡可能地熟悉相關(guān)的工作，應(yīng)屆大學(xué)生更應(yīng)該注意這一點(diǎn)。二、應(yīng)對情景應(yīng)變題型三原則（一）私事服從公事，以大局為重的原則情景應(yīng)變題所要處理的事情無非分私事和公事兩種，私事包括個人之事、親屬之事、家族之事等，其表現(xiàn)形式就是為了私人利益或某部分人的利益；公事包括國家之事、單位之事、地方之事、村莊之事等，是一種以群體的形式所表現(xiàn)出來的公共事務(wù)。因此，如果在私事與公事發(fā)生沖突的情況下，要私事服從公事，個人利益服從集體利益。對于比較嚴(yán)重的突發(fā)性事件，必須堅(jiān)持以大局為重。（二）遵循輕重緩急，學(xué)會統(tǒng)籌安排的原則在很多具體事情的處理上，我們不能夠簡單對待，應(yīng)該按照事情的輕重緩急來正確處理。例如“你的家人給你打電話說你的母親患病，已被送往醫(yī)院，要你立即回家，但這時你的領(lǐng)導(dǎo)給你打電話，有一項(xiàng)重要的事情要你處理，你怎么辦？”對于這道題目，雖然看望母親屬于私事的范疇，但如果牽涉到母親的生命健康安全，我們就應(yīng)該把看望母親放在首位，工作雖然是領(lǐng)導(dǎo)交辦的，但是目前還不是最緊急的，也沒有涉及到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以，我們可以匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)延緩處理或找人替代。這種處理方式就是在行動之前分清事情的輕重緩急，統(tǒng)籌安排，而不是機(jī)械地照搬理論。（三）堅(jiān)持實(shí)事求是的原則實(shí)事求是，是對工作的最基本要求，也是答好情景應(yīng)變題的重要原則。例如“假如你昨天晚上在網(wǎng)上看到你的一位同事穿制服打人的照片。有網(wǎng)友說是暴力執(zhí)法，有很多人跟帖，引發(fā)爭議，對此你怎么辦？”對于這道題目，調(diào)查事件的真相是解答題目的關(guān)鍵，那么在調(diào)查過程中就要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。因此，在處理突發(fā)事件時，無論是調(diào)查了解情況，還是收集信息，都必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，搞清事實(shí)的真相，理清事件發(fā)生的來龍去脈，既不夸大也不縮小，更不弄虛作假，要站在客觀公正的角度，積極穩(wěn)妥地解決矛盾，處理問題。自我認(rèn)知題高分技巧背景及自我認(rèn)知類題目，一般以自我介紹為主。成功的自我介紹，一般包含正確而真實(shí)的自我認(rèn)識、巧妙而自然的介紹順序、精練而流暢的語言表