【正文】 第一篇：衛(wèi)生局醫(yī)政科工作職責(zé)衛(wèi)生局醫(yī)政藥政股工作職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家在醫(yī)政方面的方針、政策，負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的調(diào)研、指導(dǎo)等工作。二、負(fù)責(zé)全旗醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理及從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)許可。三、負(fù)責(zé)受理醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置申請的審核和現(xiàn)場勘察。四、負(fù)責(zé)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，組織實(shí)施進(jìn)行醫(yī)院質(zhì)量評價。負(fù)責(zé)全旗民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的資質(zhì)審核以及民營醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理。五、組織實(shí)施醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。六、負(fù)責(zé)各類醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理、監(jiān)督工作。七、承辦醫(yī)師、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊及其變更工作。八、承辦醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的調(diào)查和處理工作。九、協(xié)助有關(guān)部門做好招生、征兵體驗(yàn)工作。十、負(fù)責(zé)組織開展衛(wèi)生扶貧、對口支援、衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。十一、協(xié)助紅會開展公民互助獻(xiàn)血和無償獻(xiàn)血，監(jiān)管臨床用血安全工作。十二、負(fù)責(zé)醫(yī)療廣告審批的初審工作。十三、轉(zhuǎn)發(fā)文件，制定相關(guān)方案、措施、制度等，并進(jìn)行考核督查。十四、應(yīng)急：負(fù)責(zé)組織開展突發(fā)事件的醫(yī)療救治工作。十五、網(wǎng)絡(luò)：包括網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。十六、基本藥物制度。十七、安全生產(chǎn)：負(fù)責(zé)對全旗醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行全行業(yè)管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。十八、十九、二十、二十一、二十二、二十三、收集與報(bào)送信息 醫(yī)療垃圾監(jiān)管。120急救。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。醫(yī)師定期考核。培訓(xùn)學(xué)習(xí)。第二篇：醫(yī)政科工作職責(zé)、政策，研究指導(dǎo)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革，擬定醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃、管理法規(guī)、規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，承辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批。，組織實(shí)施進(jìn)行醫(yī)院質(zhì)量評價，開展等級評審工作。、輸血管理、臨床用血質(zhì)量評價。、招生、出國人員體檢的組織管理工作。第三篇：衛(wèi)生局醫(yī)政科2011年工作總結(jié)2011年衛(wèi)生局 醫(yī)政科工作總結(jié)2011年衛(wèi)生局醫(yī)政科在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，緊緊圍繞“改革、服務(wù)、質(zhì)量、監(jiān)管、發(fā)展”五大主題，依靠各級醫(yī)療單位，按照今年的醫(yī)政工作要點(diǎn)，積極主動地開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將今年的一些主要工作總結(jié)如下。一、積極推進(jìn)醫(yī)院改制工作，確保穩(wěn)定運(yùn)行2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的收官之年，在各部門的大力支持下，我們完成了原民營鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的改制工作，并全面實(shí)施基本藥物制度，在整個改制過程中，我們醫(yī)政科齊心協(xié)力，克服困難，在確保日常事務(wù)正常開展的情況下，全力投入到醫(yī)改工作中。（一）積極采取措施，確保醫(yī)改工作順利進(jìn)行。我們在對原民營鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上，為確保各改制醫(yī)院的醫(yī)療安全，限制了醫(yī)改期間各醫(yī)療單位的手術(shù)范圍和診療收治范圍，確保了醫(yī)改過程中不發(fā)生醫(yī)療不良事件，在第一時間舉辦了全體基層醫(yī)院管理人員的培訓(xùn)班，從醫(yī)改政策到醫(yī)院管理相應(yīng)制度進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，更新了醫(yī)院管理者的管理知識，明確了新形勢下醫(yī)院管理的要求，從而規(guī)范了醫(yī)院管理行為。同時，開展了基層醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對基層醫(yī)療單位急需的康復(fù)、檢驗(yàn)、B超、心電圖、放射等專業(yè)進(jìn)行了專門培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達(dá)到300人次；特別是針對基本藥物制度的實(shí)施，我們先后組織了兩期基本藥物制度的全員培訓(xùn)，分層次分人員，做到全市所有臨床一線醫(yī)師能基本掌握基本藥物相關(guān)知識。（二）按序時進(jìn)度，全面實(shí)施基本藥物制度。我們于4月1日正式開始全面實(shí)施基本藥物制度。按照市醫(yī)改工作和市衛(wèi)生局的相關(guān)要求，對各單位醫(yī)改前后的藥品庫存情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并實(shí)地核查，按照省集中采購的要求，及時指導(dǎo)各單位按要求進(jìn)行基本藥物的網(wǎng)上統(tǒng)一采購，同時進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，并重點(diǎn)對基本藥物的實(shí)施情況進(jìn)行了定期和不定期督查，除中心衛(wèi)生院外，其余基層醫(yī)療單位至村服務(wù)站實(shí)施基本藥物基本都能達(dá)到100%，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)施基本藥物制度以來，基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)基藥采購涉及品規(guī)數(shù)1017個， %。同時，基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)量與去年同期相比也有明顯增加，門急診量由473590人次增至578745人次，%；住院由34599人次增至40809人次，%；，%。全市群眾也真切感受到實(shí)施基本藥物制度帶來藥費(fèi)下降的利益實(shí)惠。與去年同期相比，%；，%；%%，%；藥品價格與國家零售指導(dǎo)價格相比，%，有效緩解了群眾看病貴問題。（三）加大投入，推動基層醫(yī)療單位硬件建設(shè)。由于改制后的醫(yī)療單位基礎(chǔ)設(shè)施差，設(shè)備陳舊，我們通過調(diào)研并認(rèn)真征求了各個單位的意見，在政府投入的基礎(chǔ)上，認(rèn)真整理了目前醫(yī)院急需的設(shè)施設(shè)備，按中心、分中心、分院的不同醫(yī)療需求分別配臵了檢驗(yàn)檢查設(shè)備、醫(yī)療器械、辦公設(shè)施。對新建建制鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心配臵了救護(hù)車，以適應(yīng)將來開展的120急救調(diào)度中心的建設(shè)。二、全面提升醫(yī)院服務(wù)能力，創(chuàng)建醫(yī)院服務(wù)品牌醫(yī)院服務(wù)是醫(yī)院綜合管理能力的體現(xiàn)，在日益激烈的醫(yī)療市場競爭形勢下，需要敦促各醫(yī)院切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識和不斷提高服務(wù)水平。今年，我們以“星級醫(yī)院創(chuàng)建”、“患者安全年”、“三好一滿意”、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程為工作抓手，以提高醫(yī)院服務(wù)建醫(yī)院服務(wù)品牌為目標(biāo)，展開工作。（一）“星級醫(yī)院”創(chuàng)建工作。星級醫(yī)院創(chuàng)建工作是今年我局的一項(xiàng)創(chuàng)新工作，是重要抓手，年初我們下發(fā)了星級醫(yī)院創(chuàng)建的實(shí)施方案，評定標(biāo)準(zhǔn)、評定細(xì)則，從管理型、安全型、服務(wù)型、廉潔型四個方面對醫(yī)院進(jìn)行綜合評估，以此來提升醫(yī)院管理水平，從今年創(chuàng)建的情況看，各單位均較為重視，除一些基層醫(yī)療單位由于基礎(chǔ)薄弱，創(chuàng)建上存在一些難度，各單位均能把星級醫(yī)院的創(chuàng)建