【正文】 第一篇：12創(chuàng)省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地匯報利辛縣衛(wèi)生系統(tǒng)綜合辦公樓及婦幼保健所業(yè)務(wù)樓 工程創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地匯報材料一、企業(yè)簡介始創(chuàng)于1993年的安徽天筑建設(shè)（集團）有限公司，經(jīng)過十余年的拼搏，已經(jīng)發(fā)展成為集房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì)、房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)、市政工程施工三級，建筑工程裝修裝飾專業(yè)三級資質(zhì)、建筑消防設(shè)施工程專業(yè)三級資質(zhì)、勞務(wù)分包一級資質(zhì)、賓館服務(wù)為一體的企業(yè)集團公司。集團注冊資本金5180萬元，擁有各類專業(yè)技術(shù)人員315人，生產(chǎn)技術(shù)工人1600多人，大、中型施工機械638臺，能滿足四十層以下房屋建筑工程施工，以及240m以下的構(gòu)筑物、20萬平方米以下的小區(qū)工程施工。多年來集團公司始終堅持“以顧客為中心，樹立企業(yè)形象；以質(zhì)量為根本，營造天筑品牌”的質(zhì)量方針，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進”的安全方針，做到一手抓經(jīng)營，一手抓生產(chǎn)，對工程質(zhì)量、安全進行規(guī)范化、程序化管理，加強安全文明施工創(chuàng)建工作，積極開展各項創(chuàng)建活動，建立健全各級質(zhì)量、安全管理體系和各項規(guī)章制度。2001年9月通過ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)國際質(zhì)量管理體系認證。2006年4月通過職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系認證。竣工工程合格率100%，建筑工程優(yōu)良率逐年遞增，安全文明工地創(chuàng)建逐年遞增、企業(yè)先后被阜陽市委、市政府授予建筑施工“十強企業(yè)”，連續(xù)數(shù)年被評為市建筑施工“先進單位”或“十佳施工企業(yè)”、“安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”、省“安康杯”競賽活動“優(yōu)勝單位”、房地產(chǎn)開發(fā)“先進單位”。獲得“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”、省建設(shè)工程“黃山杯”、省級“用戶滿意工程”、“省級安全文明工地”、“市級安全文明工地”、市建設(shè)工程“潁州杯”、“科技示范工程”、“精品工程”、獲得省銀行“AA+”級資信企業(yè)、省“誠信標(biāo)兵單位”連續(xù)兩年被評為省“百強民營企業(yè)”、省建筑業(yè)“50強企業(yè)”、省“百萬職工”‘十五’發(fā)展創(chuàng)新工程先進單位，中建協(xié)“全面質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”、省“誠信十面錦旗單位”、被評為省銷售‘放心房’活動“承諾示范單位”、榮獲市“納稅先進單位”、市星級“誠信單位”、全國“重信用、守合同”企業(yè)、省“優(yōu)秀民營企業(yè)”等榮譽稱號。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理和企業(yè)文化日益完善，企業(yè)整體素質(zhì)及社會信譽不斷提高，經(jīng)濟效益和實力不斷增強，天筑集團已成為我市一家在資金、技術(shù)、管理、核心競爭力較強、社會信譽較高的企業(yè)集團。面對市場經(jīng)濟和競爭形勢，集團公司領(lǐng)導(dǎo)以敏銳的洞察力、科學(xué)的發(fā)展觀、務(wù)實的工作態(tài)度帶領(lǐng)全體員工堅持“以發(fā)展為綱、以管理為本”，著力落實各項規(guī)章制度、落實安全生產(chǎn)保證體系，始終堅持企業(yè)法人是安全第一責(zé)任人、管生產(chǎn)必須管安全的原則，成立以總經(jīng)理王穎洲為組長、翟云強為副組長，關(guān)玉峰、李紹中、梁高峰、袁振龍、吳少飛為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司和項目部的共同努力下十年來公司的安全工作穩(wěn)步提高，多年來未發(fā)生重大安全事故，2009年獲得“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”，并多次獲得“省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”、“市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”，自2005年公司頒布實施了《安徽天筑集團公司項目管理激勵辦法》以來，各項目部的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建工作又得到了大的飛躍，項目部得到了貳佰余萬的獎勵。天筑集團全體員工始終堅持“積極進取，務(wù)實敬業(yè)”的企業(yè)精神，堅持“以人為本，安全發(fā)展；以質(zhì)取勝，科學(xué)發(fā)展”，同時以和諧發(fā)展的理念與時俱進，加快發(fā)展，力爭把企業(yè)做強做大，不斷地進行機制創(chuàng)新，以適應(yīng)新的經(jīng)濟發(fā)展需求。本著“承建一項工程、樹立一座豐碑、結(jié)交一處朋友、獲得一方信譽”的經(jīng)營思路，實現(xiàn)多贏的經(jīng)營市場，樹精品意識，樹安全文明意識、創(chuàng)企業(yè)品牌、建企業(yè)文化，努力為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。二、創(chuàng)建工程概況利辛縣衛(wèi)生系統(tǒng)綜合辦公樓及婦幼保健所業(yè)務(wù)樓工程，建設(shè)單位：利辛縣衛(wèi)生局，監(jiān)理單位：安徽國合工程咨詢有限公司，項目總監(jiān)：潘衛(wèi)東，施工單位：安徽天筑建設(shè)（集團）有限公司，項目經(jīng)理：常征，安全員：楊龍兵、吳少飛，設(shè)計單位：阜陽市建筑設(shè)計研究院。，地上六層。，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，設(shè)計使用年限為50年。工程于2010年7月24日開工建設(shè)，計劃于2011年4月13日竣工，基槽開挖采用機械開挖、人工清理，混凝土采用商品混凝土，砂漿采用現(xiàn)場拌制，鋼筋采用現(xiàn)場加工制作，模板面板采用多層板，模板支撐采用杉木支撐，大廳模板支撐采用鋼管支撐，垂直運輸采用一臺塔吊。外腳手架采用雙排單立桿落地式扣件腳手架。三、項目部組織機構(gòu)及創(chuàng)建管理程序一、目標(biāo)策劃：前期做好策劃是一切目標(biāo)實現(xiàn)的前提。百年大計、科技先行，作為利辛縣重點工程，民生工程，我們深知該工程的重要性，為此我公司選派了優(yōu)秀的建造師常征同志擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，配備了業(yè)務(wù)能力較強的施工管理人員，先進的施工班組組成項目部，并明確權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，明確爭創(chuàng)省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的目標(biāo)不放松。二、安全文明施工管理目標(biāo)：該工程位于利辛縣淝河路以西、規(guī)劃定的紀王路以北交匯處，地處利辛縣的南大門，是樹立企業(yè)形象，展現(xiàn)企業(yè)文化的良好位置，經(jīng)公司與項目部認真論證和研究，確定了該工程目標(biāo)管理：爭創(chuàng)省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地；確保無死亡事故發(fā)生，無重傷、無火災(zāi)、無設(shè)備事故發(fā)生；負傷頻率控制在3‰以內(nèi)；職工安全2三級教育率100%，特殊工種持證上崗率100%。三、項目安全管理組織機構(gòu)：項目開工時就成立了以建造師常征為首的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：常征（項目經(jīng)理）副組長： 張宏（技術(shù)負責(zé)人）成 員：楊龍兵、吳少飛、李乾坤、楊軒騰、衛(wèi)宗泉、姜繼勇、李彬、武云邦、王振喜、劉偉四、嚴格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T772003）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ1462004）、有關(guān)規(guī)范及《利辛縣衛(wèi)生系統(tǒng)綜合辦公樓及婦幼保健所業(yè)務(wù)樓工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地施工組織設(shè)計》等組織實施：（一）、安全管理建立健全安全責(zé)任制，明確各級人員的安全責(zé)任，制定各工種安全操作規(guī)程，并利用交底、考試等方法向有關(guān)人員宣貫，同時在醒目位置懸掛各項制度、在操作地點懸掛本工種安全操作規(guī)程，做到人人熟悉制度、人人遵守制度，時刻牢記操作規(guī)程，抓制度落實，抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況及時報告，項目經(jīng)理部、班組都簽訂了安全責(zé)任書，明確了安全責(zé)任。根據(jù)要求公司指派了楊龍兵、吳少飛擔(dān)任該工程的專職安全員，負責(zé)本施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡視檢查，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患及時監(jiān)督整改，對違章指揮、違章操作立即制止，從而有效的使施工現(xiàn)場的安全始終處于受控狀態(tài)。為了更好的實現(xiàn)即定的目標(biāo)，項目部將安全目標(biāo)逐層分解到班組、分解到人，并定期進行考核，同時實行獎罰制度，對考核達到優(yōu)良的給予獎勵，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的思想的轉(zhuǎn)變，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。組織有關(guān)人員編制切實可行的《施工組織設(shè)計》、《專項施工方案》并編制了指導(dǎo)創(chuàng)建的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地施工組織設(shè)計》嚴格審批程序，確保了全面性、指導(dǎo)性、針對性的方案，做到了實施有方案，落實有制度，檢查有標(biāo)準(zhǔn)。項目部技術(shù)負責(zé)人針對作業(yè)過程及時進行技術(shù)交底，完善簽字手續(xù)。根據(jù)安全檢查制度，實行了班組日查，安全員日查，項目部周查，公司月查的定期檢查制度，對查出的問題認真做好記錄，同時責(zé)令有關(guān)責(zé)任人在規(guī)定的時間內(nèi)，按整改措施整改完畢，并由檢查負責(zé)人在規(guī)定的時間復(fù)查整改情況將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在新工程入場前，由公司、項目部、班組組織三級教育，采取授課考試，掛圖等方法組織有關(guān)學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、操作規(guī)程等，使入場工人做到應(yīng)知應(yīng)會，做到每人都熟悉本工種的安全操作規(guī)程，增強了人員的安全生產(chǎn)意識，有效地防止了人的不安全行為，減少了人為因素，同時提高了人員的自我保護意識。建立班前活動制度，每天上崗前利用10分鐘左右的時間，由班組長、安全員等組織進行崗前檢查，強化人員的安全意識。實行人員配戴胸卡上崗制度，特種作業(yè)人員上崗前查看其特種工程操作證，確保上崗人員持合法、有效證件上崗。（二）、文明施工工程沿路修建了堅固的圍墻，現(xiàn)場設(shè)有主進場大門，大門采用鐵制大門，在大門南側(cè)圍墻懸掛了彩色噴繪的“五牌兩圖”（即工程概況牌、管理人員牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面布置圖和項目組織機構(gòu)圖）、公司簡介，大門上方設(shè)置了帶有企業(yè)標(biāo)志、項目名稱的燈箱，大門左側(cè)設(shè)置了標(biāo)有“進入現(xiàn)場必須戴好安全帽”的醒目標(biāo)牌。其余的圍墻上合理地布置了代表企業(yè)文化的宣傳標(biāo)語和安全宣傳畫圖，整個圍墻美觀、大方、堅固、整潔，起到宣傳，封閉管理的效果，進入現(xiàn)場設(shè)置門崗房，懸掛《門衛(wèi)制度》，配備專人登記，檢查，宣傳安全注意事項。杜絕了非作業(yè)等閑雜人員進入工地。施工現(xiàn)場道路采用20厘米厚C30混凝土硬化，避免卷泥上路，做到安全、文明、清潔、暢通，現(xiàn)場設(shè)有專人打掃衛(wèi)生，做到地面清潔、衛(wèi)生?，F(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)置專用容器盛放垃圾并及時清理，根據(jù)氣候的變化，定期對現(xiàn)場進行消毒。材料堆放場地均做了混凝土硬化處理，并按施工平面布置圖布置機械位置、材料區(qū)、辦公室、生活區(qū)、排水溝，配電等，做到了布置有規(guī)劃，實施有依據(jù)，落實有效果。辦公室采用新建彩鋼活動板房，并按規(guī)定把生活區(qū)和作業(yè)區(qū)嚴格分開，辦公區(qū)圍墻采用鐵藝欄桿、裝配式廣告牌進行圍擋，不僅實現(xiàn)了辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)的分離，同時合理利用布置安全文化的宣傳，做到了美觀、大方，并可以多次周轉(zhuǎn)使用，辦公區(qū)內(nèi)按規(guī)定設(shè)置有項目經(jīng)理室、會議室、農(nóng)民工學(xué)校等。辦公室內(nèi)配備了統(tǒng)一的辦公用品，如微機、激光打印機，辦公桌椅等，并在墻上懸掛規(guī)章制度、工程安全質(zhì)量目標(biāo)、工程效果圖、施工平面布置圖、項目組織機構(gòu)、安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組名單等。并設(shè)置黑板，及時進行工作提示和工作重點要求等，對全體管理人員進行安全、質(zhì)量工作方面的提示。為了不斷提高使職工安全操作技能和安全意識，項目部不僅每周在黑板板上作安全和技術(shù)交底，還定期進行書面交底和考試。為給職工創(chuàng)造安全、文明的作業(yè)環(huán)境，體現(xiàn)人性化管理的理念，現(xiàn)場根據(jù)實際情況布置了包括吸煙室、茶水房、娛樂室、醫(yī)療室、水沖式廁所、淋浴房等功能齊全的生活區(qū)，同時合理地布置了綠化場地、宣傳欄、讀報處、黑板報等豐富職工文化生活的設(shè)施，配備了保健人員，保健醫(yī)藥箱，急救器材等，隨時解決職工的一般小病小傷的救護。成立了消防領(lǐng)導(dǎo)小組，在總配電室配備了消防砂池、滅火器，在門崗室、木材堆放區(qū)等處各配備手提式滅火器、消防桶，由專人負責(zé)消防器材，設(shè)施檢查和維護，組織人員進行消防知識培訓(xùn)。根據(jù)現(xiàn)場布置，設(shè)置了暢通的排水系統(tǒng)，并設(shè)置了沉淀池，鋼筋堆放在20公分高的架空臺上，在鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、攪拌區(qū)等使用鋼管、片笆、防雨布搭設(shè)了符合要求的雙層操作防護棚，并懸掛警示標(biāo)牌，防止落物打擊及事故發(fā)生，鋼材、砂石、機磚等各類材料標(biāo)識明確。監(jiān)控設(shè)置：現(xiàn)場設(shè)置了監(jiān)控室，安裝了攝像頭，適時監(jiān)控現(xiàn)場的安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)人、機、物的不安全因素時，能及時果斷采用措施，防止事故發(fā)生，同時利用重大危險源監(jiān)控平臺，適時對重大危險源逐級進行監(jiān)控。（三）、腳手架：采用雙排單立桿鋼管扣件腳手架，施工前先編制了《腳手架搭設(shè)專項施工方案》完善審批手續(xù)，審查了上崗人員的特種作業(yè)操作證，后進行了三級教育和技術(shù)交底。腳手架所用材料均經(jīng)過現(xiàn)場檢測，密目式安全網(wǎng)均采用有合格證，有檢測報告，符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品。本工程采用落地式腳手架搭設(shè)，搭設(shè)前用混凝土對基層進行了硬化，腳手架基礎(chǔ)周邊設(shè)置暢通的排水溝，立管下鋪設(shè)槽鋼；，，腳手架搭設(shè)前，工人對新購的鋼管進行除銹、刷黃色漆，剪刀撐鋼管刷成黃黑相間，六跨一設(shè)，角度為4560度，連墻件采用剛性連接，腳手架外側(cè)滿掛密目式安全網(wǎng)，按要求鋪設(shè)竹笆腳手板，腳手架嚴格按規(guī)范同步搭設(shè)，并經(jīng)公司驗收合格后使用。本工程在樓梯口、樓層臨邊、電梯井口按要求設(shè)置鋼管、片笆等圍護，水平預(yù)留洞口固定牢固的膠合板，并刷黃黑相間的安全警示等進行圍護，有