【正文】 第一篇：選礦廠安全生產管理規(guī)定選礦廠安全生產管理規(guī)定為加強生產管理，確保員工人身安全，保障生產正?；刂朴啽疽?guī)定：一、員工應自覺遵守勞動紀律，當班時間不準干私活，不準擅自離崗，不準脫崗睡覺或打磕睡。違者，發(fā)現一次罰款50~100元。二、員工進入工作場所，必須戴安全帽，不準穿拖鞋、高跟鞋、赤腳、赤膊、戴頭巾或圍巾上崗。違者，發(fā)現一次罰款50~100元。三、員工交接班必須按時，并相互見面，上班向下班交待情況，不得遲到和早退，如提前下班或遲到接班，發(fā)現一次罰款50~100元。四、員工不得隨意觸動與本崗位無關的設備，運轉中的設備，嚴禁跨越、傳遞物件和觸摸危險部位，嚴禁破壞和拆除安全防護設施，違者，發(fā)現一次罰款500元。五、當班員工禁止飲酒，如酒后上崗，一經發(fā)現，責令離開工作現場，當日按曠工處理，并處以罰款100元。六、員工當班期間發(fā)生打架斗毆的，雙方各罰款100元；對漫罵、毆打安全管理人員的，視情處以100~1000元罰款，并報公安機關處理；造成人身傷害的，由肇事者承擔刑事和經濟責任。七、員工在工作期間，不準帶小孩進入生產現場，違者，發(fā)現一次罰款200元，造成小孩人身傷害的，后果自負。八、所有員工必須服從安排，如有違抗命令、不聽從調遣的，扣罰當月工資，并處以罰款100~200元。九、對全年未發(fā)生一次違反上述規(guī)定的員工，并且工作表現良好的，年終給予獎勵。第二篇：2015安全生產管理規(guī)定安全生產管理規(guī)定一、總則為全面貫徹《煤礦安全規(guī)程》及上級有關安全法律、法規(guī)、指令、文件精神等，落實各級安全生產責任制，保障安全生產，特制訂本規(guī)定。本規(guī)定適用于司屬各項目部及其在崗職工。安全生產管理指導思想：認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以安全生產標準化為主線，加大安全生產投入，著力建立規(guī)范的安全生產秩序；完善工作機制，提升安全保障能力，杜絕各類事故的發(fā)生；強化安全責任意識，規(guī)范領導干部安全履職行為，提升安全管控能力和現場管理水平，為公司強基拓展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境。司屬各單位必須加強安全管理工作，建立健全各級安全生產責任制和各項安全管理制度，狠抓落實兌現，確保安全生產。二、安全生產目標管理制度根據上級下達的安全生產經營指標，結合公司實際情況和職工隊伍的技術素質狀況，制訂公司安全生產經營總體目標。將安全生產經營總體目標逐級分解，落實責任?？偨浝韺Π踩a經營目標負全面責任，分管安全生產的副總經理負管理責任。項目部經理負責項目部安全生產經營、安全目標全面責任，生產（安全）副經理是項目部安全生產第一責任人。全公司上下加強安全教育，認真學習，不斷提高干部職工安全意識和操作技能。在安全生產目標考核中表現優(yōu)秀的員工給予表彰以及獎勵,在工作中失職造成安全事故者給予嚴格考核及處罰。三、安全辦公會制度由總經理主持（項目部安全辦公會由項目部經理主持），每月召開一次安全辦公會。董事長、總經理、副總經理、副總工程師、副總會計師以及安全生產部、經營管理部、黨群部、財務部、黨政辦公室等部門的負責人參加。安全辦公會的任務：學習貫徹上級關于安全生產的方針政策、規(guī)定、指示及集團公司總經理安全辦公會紀要、江蘇省礦業(yè)工程集團安全辦公會紀要等，研究制定貫徹實施意見，檢查上月安全辦公會安排事項落實情況，總結上月安全工作情況，部署當月安全生產工作任務及安全管控重點，研究處理重大安全隱患，協調解決安全工作中人、財、物等問題，討論決定安全生產獎的發(fā)放、安全生產責任落實等事宜。每次安全辦公會議，由安全生產部做好記錄，形成會議紀要，由總經理簽發(fā)后下發(fā)到有關單位執(zhí)行。項目部安全辦公會紀要報安全生產技術部備案。四、安全質量獎懲規(guī)定獎懲原則： 好中選優(yōu)，獎優(yōu)罰劣。獎勵：①對采取果斷措施，給予避免重大事故發(fā)生的有功人員5005000元的嘉獎。②公司實現安全年，根據公司效益情況，經公司研究發(fā)放安全效益獎。處罰：在公司日常安全監(jiān)督檢查中，對項目部的生產場所每發(fā)現一條主要隱患，罰款1000元，每發(fā)現一條重大隱患，罰款5000元，同時分別給予項目部負責人100元、500元的罰款。特別重大隱患，如井下電氣設備失爆、積塵超標、通風設施不完好等，罰款10000元，并給予項目部負責人1000元處罰。各項目部在日常安全生產管理過程中，月度內單個職工在日常安全生產管理過程的一般處罰合計總額不應超過2000元。安全質量獎勵基金管理 ①安全管理基金來源：a、依公司產值按一定比例提取安全生產管理基金； b、集團公司的各類嘉獎； c、公司的各類罰款； d、公司特批的安全獎勵；以上資金來源建立單獨臺帳，?？顚Ｓ?。②安全獎勵的發(fā)放程序：由安全生產部根據公司有關規(guī)定，提出方案，報公司研究審批后發(fā)放。五、事故處理制度生產場所發(fā)生事故時，現場施工負責人或最先發(fā)現事故者應立即將事故發(fā)生的時間、具體地點、事故性質、工傷情況等內容向項目部值班人員匯報，并保護好現場。項目部值班人員接到事故報告后，應立即組織人員搶救，同時向項目部負責人匯報。事故報告的時限：自工傷事故、生產事故發(fā)生之時起，1小時內，向公司調度室報告，2小時內，由項目部負責人上報事故的基本情況，即：傷者信息、傷情、事故原因；8小時內形成事故報告，即：事故經過、事故原因分析、預防措施等（生產事故應按照上述要求進行上報）。重傷、二級非傷亡及以上事故報告程序：發(fā)生重傷、二級非傷亡及以上事故時，項目部值班人員必須立即向項目部負責人匯報，項目部負責人在接到二級非傷亡及以上事故報告后，應立即向甲方和公司總部報告；同時，需向地方煤礦安全監(jiān)察局匯報的，應立即匯報。事故座談程序：①輕傷事故和三級生產事故由項目部負責人組織調查處理，形成調查報告和處理意見，上報安全生產部審查備案。②重傷、二級非傷亡及以上事故由公司組織調查處理，項目部協助。③事故的調查處理嚴格按照“四不放過”的原則進行座談分析，對事故發(fā)生的過程、事故發(fā)生的原因進行座談分析，討論制訂預防類似事故發(fā)生的措施，因人為因素造成的事故，要對事故責任人提出處理意見。④事故處理的“四不放過”原則：事故原因沒有查清不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過、廣大職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過。事故處理：①項目部每發(fā)生工亡一人的，扣減當月應提工資總額的5%～15%。每發(fā)生重傷1 人的，扣減當月應提工資總額的3%，當月發(fā)生重傷2 人及以上的，最多扣減應提工資總額的6%。每發(fā)生輕傷1 人的，扣減當月應提工資總額的1%，當月發(fā)生輕傷2 人及以上的，最多扣減應提工資總額的2%。另對相關責任人按照以下規(guī)定進行處罰：因工死亡1 起1 人的，除對直接責任人追查處理外，項目部主要負責人寫出書面檢查，并罰款5000 元，安全副經理、跟班干部各罰款5000 元；責任區(qū)隊負責人罰款10000元，并按照集團公司有關規(guī)定進行責任追究。因工重傷1 起1 人的，項目部主要負責人、安全副經理及帶班干部各罰款2000 元，責任區(qū)隊負責人罰款4000 元