【正文】 第一篇：選礦廠管理制度管 理 制 度 匯 編選廠有限公司二零一一年三月Word文檔僅限參考前言隨著設(shè)備、人員的不斷健全和完善,公司已經(jīng)逐漸走向了平穩(wěn)生產(chǎn)的軌道。為了便于公司員工能進(jìn)一步了解和遵守選廠的一些基本的規(guī)章制度,也便于更好地管理、規(guī)范指導(dǎo)員工的日常工作與行為,保證員工隊(duì)伍的精干、優(yōu)化、高效,結(jié)合選廠的實(shí)際情況,特制訂了本管理制度匯編。本冊(cè)管理制度匯編覆蓋了安全管理制度、生產(chǎn)勞動(dòng)管理制度、設(shè)備管理制度、安全教育培訓(xùn)制度等多個(gè)方面,便于各級(jí)管理崗位人員和職工查閱、運(yùn)用。希望全體職工認(rèn)真對(duì)照學(xué)習(xí)本管理制度,并且作為今后工作的實(shí)施準(zhǔn)則,任何人不得以任何理由違背抵制。大家應(yīng)正確面對(duì)各種獎(jiǎng)罰,擺正個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系,以個(gè)人利益服從公司利益為原則,確立先公后己的指導(dǎo)思想,不折不扣、義不容辭去執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。由于編寫時(shí)間倉促,難免有不足之處,歡迎大家提出寶貴意見和建議。Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考第一章企業(yè)目標(biāo)：培育一流人才生產(chǎn)一流產(chǎn)品建設(shè)一流企業(yè)Word文檔僅限參考企 業(yè) 文 化 理 念企業(yè)理念Word文檔僅限參考企業(yè)文化理念：科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展和諧發(fā)展 企業(yè)安全理念：從零開始向零奮斗企業(yè)管理理念：安全保廠科技興廠制度管廠文化治廠和諧系廠人才鑄廠企業(yè)經(jīng)營理念：以人為本誠實(shí)守信互惠互贏 企業(yè)工作理念：精細(xì)精益精確精美 企業(yè)道德理念：精細(xì)造就精品行為鑄就形象 企業(yè)精神：愛廠敬業(yè)拼搏創(chuàng)優(yōu)求實(shí)創(chuàng)新追求卓越 企業(yè)戰(zhàn)略：主業(yè)做好實(shí)力做強(qiáng)規(guī)模做大 企業(yè)作風(fēng)：敬業(yè)奉獻(xiàn)創(chuàng)新高效企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),以加快公司發(fā)展為目標(biāo),依法經(jīng)營,嚴(yán)格管理,勤儉辦企；健全企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,加快信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司效益和效率的全面提高；堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)為突破口,實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略；健全激勵(lì)約束機(jī)制,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長,促進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展。員工行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”為了進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理,規(guī)范全廠干部職工日常行為,促進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展,特制定員工行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”,要求全廠干部職工嚴(yán)格約束自身行為,樹立良好形象,認(rèn)真執(zhí)行“十不準(zhǔn)”。一是不準(zhǔn)有令不行、有禁不止、作風(fēng)不實(shí)、政令不通,逐步提高全廠員工愛廠意識(shí),樹立以廠為家的理念,積極主動(dòng)熟悉選廠情況,查找工作中存在問題,為我廠發(fā)展諫言獻(xiàn)策。二是不準(zhǔn)因個(gè)人行為損壞企業(yè)形象,廠內(nèi)廠外必須自覺約束自身Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考行為,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)自身形象和企業(yè)形象。三是不準(zhǔn)利用工作之便,侵占、奢侈浪費(fèi)選礦廠財(cái)物,為自己謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益,必須公私分明,清正廉潔。四是不準(zhǔn)利用職務(wù)上的便利安排自己親屬、朋友等在自己管轄范圍內(nèi)任職及為其工作分配提供優(yōu)惠條件。五是不準(zhǔn)遲到、早退、無故曠工,消極對(duì)待工作,互相推諉,應(yīng)積極主動(dòng)干好本職工作,努力配合他人工作,避免給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。六是不準(zhǔn)參與選礦廠工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等一些與經(jīng)濟(jì)利益有關(guān)的謀利活動(dòng)。要嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁外泄公司生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、技術(shù)圖紙等相關(guān)信息、資料,違者罰款50元以上,追究法律責(zé)任。七是不準(zhǔn)以權(quán)謀私、打擊報(bào)復(fù)、拉幫結(jié)派、欺老凌弱、惡語傷人。八是不準(zhǔn)抵觸領(lǐng)導(dǎo),推諉責(zé)任,應(yīng)尊敬領(lǐng)導(dǎo),服從安排,一切按程序辦事,按規(guī)章制度辦事,及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。九是不準(zhǔn)酗酒滋事,酒后上崗,打架斗毆,提倡文明用語,團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公共秩序。十是不準(zhǔn)損毀花草樹木及各種公共設(shè)施,私拿、盜用集體或別人的物品,應(yīng)愛護(hù)公物,愛護(hù)花草,共同塑造和諧廠區(qū)。員工組織紀(jì)律實(shí)施條例一、嚴(yán)禁班前班后喝酒,嚴(yán)禁酒后上崗,嚴(yán)禁酗酒滋事,違者處罰200元,不服從管理者,予以辭退。Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考二、遵守上下班時(shí)間,不遲到、早退,有事請(qǐng)假,遲到或早退一次,罰款20元,曠工一次罰款100元。三、嚴(yán)格考勤制度,不弄虛作假,一經(jīng)查實(shí),處罰考勤員100元。四、工作中不得從事與崗位無關(guān)的事項(xiàng),不得以任何形式進(jìn)行消極怠工,違者罰款20元。五、不隨意占用公用設(shè)施,如長時(shí)間占用電話等,違者罰款20元。六、講文明講禮貌,不打架斗毆,愛護(hù)公司財(cái)物,不行竊偷盜,違者罰款200元以上,并責(zé)令其退廠。七、服從工作安排,做到政令暢通,違者罰款20元。八、嚴(yán)格遵守公司值班制度,按規(guī)定的人員和要求值班,違者罰款20元。九、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理?xiàng)l例,按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作,違章者根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。員工職業(yè)道德條例一、遵守國家的法律、法規(guī),熱愛企業(yè),熱愛本職工作。二、愛護(hù)公司財(cái)物,公私分明,不以公司名義謀私利,注重節(jié)約,杜絕鋪張浪費(fèi)。三、要求每個(gè)員工,自覺維護(hù)選礦廠形象,注意個(gè)人儀表；接待客人、使用電話,要文明用語；言談舉止大方,禁止說粗話,服務(wù)用語要到位；待人誠懇,團(tuán)結(jié)互助,坦誠共事。四、工作期間按崗位規(guī)定要求著裝,佩戴上崗證。五、自覺養(yǎng)成講衛(wèi)生習(xí)慣,共同維護(hù)良好的環(huán)境衛(wèi)生,禁止隨地吐痰；不亂丟廢棄物,禁止隨地大、小便；愛護(hù)公司的花草樹木。Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考六、進(jìn)出廠大門,主動(dòng)出示證件；騎自行車必須下車；機(jī)動(dòng)車減速慢行,所有車輛和行人必須主動(dòng)接受門衛(wèi)檢查。七、要求各單位汽車、摩托車、自行車等車輛定點(diǎn)存放、擺放整齊；并禁止非生產(chǎn)車輛和非工作人員進(jìn)入廠區(qū)。Word文檔僅限參考第二章Word文檔僅限參考企 業(yè) 基 本 管 理 制 度例會(huì)管理制度第一條為了保證會(huì)議質(zhì)量,提高會(huì)議效率,提升決策效率和管理水平,制定本制度。第二條本制度適用于選廠的各類會(huì)議,各部門內(nèi)部組織的會(huì)議可參照?qǐng)?zhí)行。Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考第三條辦公室對(duì)本制度的貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。第四條本制度所指的會(huì)議有：生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)、班前班后例會(huì)、安全調(diào)度例會(huì)以及其它以公司名義組織召開的會(huì)議。第五條生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)每日早上7：30召開,會(huì)議由調(diào)度室主任主持,選廠全體領(lǐng)導(dǎo)、各車間、科室負(fù)責(zé)人、調(diào)度室全體人員參加。主要任務(wù)對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)調(diào)度工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,重點(diǎn)協(xié)調(diào)當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作。聽取各車間、科室匯報(bào)上一天生產(chǎn)、安全情況,布置安排當(dāng)天工作,解決處理重大的安全生產(chǎn)問題。第六條安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)每周二下午15：00召開,會(huì)議由廠長主持負(fù)責(zé),選廠全體領(lǐng)導(dǎo)、各車間、科室班組長以上人員參加。主要任務(wù)：對(duì)本周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行調(diào)度協(xié)調(diào),具體安排下周安全生產(chǎn)工作。第七條班前班后例會(huì)每班班前30分鐘、班后10分鐘召開。會(huì)議當(dāng)班車間主任或班組長主持負(fù)責(zé),當(dāng)班全體職工參加。會(huì)議主要任務(wù)：班前會(huì)安排當(dāng)班安全生產(chǎn)工作任務(wù)；班后會(huì)總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作情況,檢查各項(xiàng)工作記錄,安排下班重點(diǎn)工作。第八條辦公室負(fù)責(zé)公司會(huì)議的組織安排、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要和會(huì)務(wù)工作。第九條上述會(huì)議如在時(shí)間上發(fā)生沖突,則將會(huì)議內(nèi)容合并進(jìn)行。第十條會(huì)議紀(jì)律：（一）上述會(huì)議參加人員范圍及召開時(shí)間,原則上不變,到時(shí)準(zhǔn)時(shí)召開,全廠其他各類會(huì)議必須服從做到：小會(huì)服從大會(huì),基層會(huì)議服從全廠會(huì)議,專業(yè)會(huì)議必須服從綜合會(huì)議。各分管領(lǐng)導(dǎo)召開分線專業(yè)會(huì)議,必須在時(shí)間上與之錯(cuò)開,避免會(huì)議沖突。（二）參加會(huì)議人員要提前做好發(fā)言準(zhǔn)備及書面材料,在發(fā)言匯報(bào)中簡明扼要,突出重點(diǎn),盡量壓縮會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議效率。（三）建立會(huì)議考勤制度。凡參加會(huì)議人員,必須按照會(huì)議通知時(shí)Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考間,準(zhǔn)時(shí)到會(huì),不得遲到、隨意換人或無故缺席。如因公因事因病不能參加會(huì)議,提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假。否則,對(duì)遲到者罰款20元,對(duì)無故換人者罰款20元,對(duì)無故不參加者罰款50元,對(duì)早退罰款50元。（四）與會(huì)期間,不準(zhǔn)閱讀報(bào)紙、雜志等,不準(zhǔn)打盹、睡覺,必須關(guān)閉手機(jī),不準(zhǔn)接聽電話,對(duì)手機(jī)響鈴者罰款50元。對(duì)閱讀報(bào)刊者罰款30元,罰款由會(huì)議簽到單位執(zhí)行。（五）會(huì)議期間不準(zhǔn)隨便出入,不準(zhǔn)接待客人及處理其他事務(wù),如會(huì)中離開會(huì)場10分鐘以上或因故需要退場,必須向會(huì)議主持人請(qǐng)假。（六）會(huì)議期間,與會(huì)者要做好記錄,對(duì)會(huì)議安排事宜,會(huì)后要認(rèn)真組織落實(shí)兌現(xiàn)。考勤管理制度一、目的為了維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力,努力做好本職工作,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合選礦廠實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。二、范圍本制度適用于選礦廠各車間、科室作息時(shí)間規(guī)范之用,所有干部職工必須全部實(shí)行考勤。三、具體內(nèi)容上下班時(shí)間（1）選礦廠實(shí)行三班倒制度。上班時(shí)間為： 早班：08：0016：00； 中班：16：0024：00； 夜班：00：0008：00。Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考（2）上班時(shí)間開始1—5分鐘到崗者,即為遲到,扣1分,超過10分鐘,扣2分,依次類推。（3）未到下班時(shí)間而提前1—5分鐘離崗者,即為早退扣1分,提前10分鐘,扣2分,依次類推。（4）上班時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者,即為擅離職守。（5）遲到、早退或擅離職守60分鐘,或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者均為曠工,扣50分?？记陧氈?）考勤由各車間考勤員按要求進(jìn)行考勤,廠考勤員每天要進(jìn)行檢查。（2）本月遲到、早退三次為曠工一天,曠工一天者寫出書面檢查并進(jìn)行教育,扣100分,如造成損失,追究其責(zé)任；當(dāng)月廠工三天以上,累計(jì)扣分200分以上的,直接辭退。職工請(qǐng)銷假制度一、員工有事時(shí),必須提前4小時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù),越級(jí)請(qǐng)假一律視為缺勤。二、員工因病、事請(qǐng)假,必須有請(qǐng)假條,一天由車間主任簽字批準(zhǔn)；三天以上由車間主任加注意見后,主管廠長核準(zhǔn)；七天以上由車間主任、主管廠長加注意見后,廠長批準(zhǔn)。三、車間主任請(qǐng)假由主管廠長審核,廠長批準(zhǔn)。四、廠長、副廠長請(qǐng)假由公司分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),請(qǐng)假獲準(zhǔn)后假條交考勤員存檔。五、請(qǐng)假人員簽字后的請(qǐng)假單交由辦公室保存并存檔,請(qǐng)假上班后必須到辦公室進(jìn)行銷假。Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考六、有事未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn),就擅自離開崗位者按曠工處理。七、辦公室制作請(qǐng)假表,負(fù)責(zé)登記存檔月底匯總交統(tǒng)計(jì)員。重大事項(xiàng)報(bào)告制度一、為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范重大事項(xiàng)管理工作,確保企業(yè)及時(shí)掌握并快速處置各類緊急重大事項(xiàng),特制定本制度。二、重大事項(xiàng)報(bào)告遵循“事前請(qǐng)示,事后報(bào)告,實(shí)事求是,及時(shí)準(zhǔn)確,逐級(jí)上報(bào)”的原則。三、調(diào)度室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌重大事項(xiàng)報(bào)告工作。四、重大事項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容：選廠生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)的停車,工廠系統(tǒng)、尾款系統(tǒng)、磨廠系統(tǒng)非正常計(jì)劃停車。五、報(bào)告要求：在崗人員應(yīng)迅速匯報(bào)給調(diào)度室,調(diào)度室人員要在10分鐘內(nèi)將情況及時(shí)報(bào)告給廠長。安全管理制度一、目的為了保證職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,本著對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的原則,依據(jù)公司和國家有關(guān)規(guī)定特制訂本制度。二、范圍本制度適用選礦廠各級(jí)安全管理和生產(chǎn)現(xiàn)場安全督察工作。三、具體要求管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）選礦廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組在公司安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考廠部各生產(chǎn)車間的安全管理工作,認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,保證生產(chǎn)安全、順利地進(jìn)行。（2）廠部安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、檢查、事故調(diào)查和生產(chǎn)安全管理工作。（3）各車間主任在安全辦公室的統(tǒng)一指導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)抓好本車間三班安全運(yùn)行作業(yè)。（4）各車間班組長為生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理員,負(fù)責(zé)全班安全生產(chǎn)工作,糾正和監(jiān)督各崗位規(guī)范操作行為,有查處安全違章、違規(guī)的直接全力。（5）各級(jí)安全管理人員在履行職責(zé)時(shí),如發(fā)現(xiàn)有安全隱患的情況,要逐級(jí)向廠部回報(bào),重大隱患可直接上報(bào)廠辦。安全管理的具體內(nèi)容（1）認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)職工安全思想教育,提高安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)。（2）生產(chǎn)車間必須堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全的工作方法,認(rèn)真組織好安全會(huì)議及活動(dòng)。（3）新入廠職工必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,由熟練工帶領(lǐng),在崗位學(xué)習(xí)一個(gè)月以上,經(jīng)考核合格后,方可單獨(dú)上崗。（4）外來參觀學(xué)習(xí)人員,必須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意,接受入廠安全教育后,在專人帶領(lǐng)下,佩戴安全帽,方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,否則不準(zhǔn)入內(nèi)。（5）職工在進(jìn)入車間崗位前,需整齊穿戴安全防護(hù)用品,否則不準(zhǔn)上崗。（6）選廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須每周組織一次安全大檢查活動(dòng),對(duì)檢查中存在的安全設(shè)施不全和安全隱患等問題,要定期整改。（7）選廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和開展安全活動(dòng),營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考（8）各車間對(duì)發(fā)生的安全事故要及時(shí)上報(bào),以免事故惡化,任何人不得隱瞞和謊報(bào)。（9）職工在更換崗位后,須由專職安全員、設(shè)備管理員對(duì)其進(jìn)行新崗位的安全培訓(xùn)和設(shè)備性能講解,待其完全掌握操作技能后方可上崗。（10）特種作業(yè)人員在招聘、或上班前必須持有相關(guān)作業(yè)許可證書,對(duì)無證人員不得辦理錄用手續(xù)或讓其上崗。（11）危險(xiǎn)生產(chǎn)區(qū)域必須設(shè)立警示標(biāo)志和防護(hù)欄。（12）上班人員在班前不許飲酒或服用麻醉性藥物,當(dāng)班期間不應(yīng)擅自離崗、換崗、脫崗。（13）建立健全安全檢查制度,堅(jiān)持廠部每周檢查,車間每日自查的制度,對(duì)查出的問題必須限期整改和徹底解決,不得遺留安全隱患。（14）建立健全應(yīng)急救援組織,提高安全應(yīng)急能力和應(yīng)變措施,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。勞保用品管理及發(fā)放制度為了保證員工在生產(chǎn)工作中的身體健康和安全,確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。一、勞保用品的采購和保管：勞保用品的采購由供應(yīng)部按公司、選礦廠、廠山的實(shí)際定員,每月在二十五日前自行計(jì)劃購置。勞保由庫房統(tǒng)一保管,勞保用品在入庫前,保管員必須按照《物資管理辦法》進(jìn)行驗(yàn)收。供應(yīng)部門在勞保采購時(shí)必須本著適用、美觀、大方質(zhì)地良好的原則進(jìn)行購進(jìn),對(duì)質(zhì)量較差的勞保用品,生產(chǎn)單位提出意見后,供應(yīng)必須Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考結(jié)合實(shí)際情況聯(lián)系更換和退貨。二、勞保用品的發(fā)放：勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按公司規(guī)定執(zhí)行,不得隨意提高和降低發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。庫房要建立