【正文】 第一篇：治庸問責半年總結(jié)大冶市人力資源和社會保障局深化治庸問責開展三抓一促活動半年工作總結(jié)“治庸問責”，活動自去年開展以來，在全省范圍內(nèi)對促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變起到了非常良好的效果。今年，“治庸問責”工作進行了深化，擴展出一系列具體活動和措施，提出了“三抓一促”的總體方針。半年來，我局認真落實每一項工作，完成了市紀委要求的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我局半年來的工作情況總結(jié)如下：一、上半年工作成效（一）成立專班、制定方案我局成立了由局黨委主要負責人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人負責具體工作，制定了詳細的工作方案。同時要求各二級單位結(jié)合自身實際制定工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實領(lǐng)導(dǎo)責任。（二）主動而為、開展活動開展自查自糾“三抓一促”活動開始后，局黨委對我局工作中的特色和不足進行了仔細地自查，在干部作風、工作落實和服務(wù)環(huán)境方面查找出了一些還需要改進的問題，針對這些問題提出了整改措施，進行了公開承諾，希望通過深入開展該項活動，達到端正干部作風、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、加強工作落實的目的。加強干部教育為了在全系統(tǒng)營造“治庸問責”的緊迫氛圍，局領(lǐng)導(dǎo)多1次在集中學(xué)習和工作會議上強調(diào)遵守機關(guān)工作紀律的重要性，要求局系統(tǒng)每位干部職工以最積極的態(tài)度對待辦事群眾，用最快的速度服務(wù)辦事群眾，用最飽滿的熱情對待本職工作，用最良好的狀態(tài)做好每一項工作。每次會議和學(xué)習活動都要學(xué)習傳達上級有關(guān)三抓一促活動的文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，對我局三抓一促活動有關(guān)情況進行通報，通過反復(fù)的教育，增強了干部職工的服務(wù)意識和服務(wù)能力。萬人評窗口活動市紀委號召開展“萬人評窗口”活動后，我局迅速結(jié)合實際制定了工作方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全系統(tǒng)工作人員參加的動員大會和行評監(jiān)督員座談會，邀請市行評工作第三檢查組成員為我局的行風政風建設(shè)提意見，在報紙和網(wǎng)絡(luò)媒體上刊登了公開承諾書，接受群眾監(jiān)督。規(guī)定了工作目標和工作程序，提出了工作要求。各科室和單位，尤其是窗口單位被作為整改提高的重點加以著重建設(shè)，由局黨委分管領(lǐng)導(dǎo)親自督辦落實。各二級單位都制定了符合自身工作實際的工作方案，明確責任落實，各二級單位負責人對本單位服務(wù)質(zhì)量提升負責。在市紀委主持進行的民主評議中，我局在33家參評單位中位列第18名。為了創(chuàng)造更好的成績，全面提升服務(wù)質(zhì)量，我局對活動內(nèi)容進行了細分，逐步逐項進行整改提高，爭取在年底的民主評議中有所突破。四減五制三集中我局是直接面對群眾、服務(wù)群眾的大窗口單位，擁有一定數(shù)量的行政審批、行政許可和管理服務(wù)權(quán)限。經(jīng)過各科室2和二級單位上報，局辦公室整理，我局對所有這三類權(quán)限進行了統(tǒng)計，按照項目類別和項目性質(zhì)進行了匯總，并在規(guī)定時間內(nèi)上報。局黨委研究后，確定了個項目承諾辦結(jié)時間，平均比原規(guī)定時間縮短了40%以上，如果得到落實，將極大的提高了工作效率；對收費項目和收費金額進行了明確，方便紀檢部門和群眾進行監(jiān)督。明查暗訪明查暗訪是了解各單位現(xiàn)實工作情況，聽取群眾意見，治理“慵、懶、散”等“機關(guān)病”的有效手段。上半年，局黨委委派局辦公室和政工科組成檢查組對局機關(guān)和各二級單位進行了8次明查暗訪活動。通過對上班時間、工作內(nèi)容、工作態(tài)度的調(diào)查，查找出個別單位存在遲到、早退、無故缺崗的現(xiàn)象。調(diào)查結(jié)束后形成了通報材料并下發(fā)各科室和單位，起到了很好的威懾作用。二、存在的問題通過以上各項工作，我局風氣有了很大轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量有了很大提高，但是從整體來看，還存在著以下一些問題：一是思想認識還不夠到位，二是整改落實還不夠有力，三是制度執(zhí)行缺乏動力。三、下一步工作打算為了克服這些問題，在下半年工作中爭取更好的成績，我們要做好以下幾項工作：一是統(tǒng)一思想，提高認識。要進一步加強宣傳教育，時刻保持警惕，進一步增強全系統(tǒng)各科室和單位“治庸問責”工作的責任感和緊迫感。二是明確目標，重點落實。督促局系統(tǒng)各單位制定各自的整改計劃，逐項逐件進行整改落實。建立目標責任，不能按時完成整改要實行責任追究。三是加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓執(zhí)行。要求各科室和單位負責人要以身作則，帶頭遵守工作紀律，對負責范圍內(nèi)出現(xiàn)的不當行為要及時制止，對問題嚴重的要堅決落實處分，確保各項工作取得實效。大冶市人力資源和社會保障局2012年7月4日第二篇：治庸問責總結(jié)縣旅游局治庸問責工作總結(jié)根據(jù)孝昌發(fā)[2011]15號文件精神和全縣治庸問責工作的會議精神具體要求，我局緊密結(jié)合本單位的工作實際，始終把加強機關(guān)思想作風建設(shè)，提高為民服務(wù)意識，謀求旅游經(jīng)濟發(fā)展作為開展治庸問責工作的實事來抓。12月份，我局治庸問責工作取得了實實在在地成效，有力促進了我縣旅游工作的快速發(fā)展?，F(xiàn)將我局治庸問責工作總結(jié)如下：一、召開動員大會，傳達上級精神。9月13日，召開了縣旅游局治庸問責工作動員大會，全局干部職工參加了會議，會議全面?zhèn)鬟_了上級會議精神，安排部署了治庸問責各項工作。二、制定工作方案，明確目標任務(wù)。切實把治庸問責工作為“一把手”工程，納入重要議事日程，迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了工作方案，做到“四個到位”。一是思想認識到位，將治庸問責工作與創(chuàng)先爭優(yōu)、加強支部委員會建設(shè)和推動業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來。二是工作措施到位，徹查機關(guān)隊伍中存在的“得過且過”，“有令不行、有禁不止”，“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象，推進工作不斷檔、不落空、不流于形式。三是工作標準到位，高標準、高要求的做好每一項工作，養(yǎng)成良好的工作習慣，對照上級要求、先進典型和群眾要求找差距，進行深刻剖析，提出改進措施。四是工作創(chuàng)新到位，工作要有創(chuàng)新，扎實學(xué)習業(yè)務(wù)知識技術(shù)。通過治庸問責活動挖掘和樹立先進典型、弘揚正氣，曝光個別反面典型，以問責機制來鞭策后進。三、加大宣傳力度，營造治庸氛圍。一是通過完善設(shè)施加大日常宣傳。在孝昌旅游網(wǎng)站開辟了治庸問責宣傳欄、公布了舉報電話、設(shè)置了意見箱和電子郵箱，經(jīng)常更新工作動態(tài)，宣傳旅游政策，讓群眾常年參與旅游發(fā)展，聽取民意、匯集民智，改進工作。二是通過媒體加大重點宣傳。針對單位領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、政協(xié)委員、鎮(zhèn)村干部、旅游企業(yè)等重點人群，先后發(fā)送手機短信5000余條。同時，編制簡報7期，及時向四大家領(lǐng)導(dǎo)匯報工作動態(tài)，宣傳工作實效，接受上級指導(dǎo)，深受領(lǐng)導(dǎo)認可。三是通過工作加大突擊宣傳。精心組織安全生產(chǎn)檢查、旅游社執(zhí)法檢查；組織全縣旅游企業(yè)開展技能知識培訓(xùn)，推動旅游經(jīng)營業(yè)主提升服務(wù)檔次和優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生。四、廣泛征求意見，深入查找問題。一是向單位和領(lǐng)導(dǎo)征求意見，到各單位發(fā)放意見征求表；二是向游客征求意見，通過旅游網(wǎng)站、旅游舉報電話、意見箱以及到觀音湖景區(qū)發(fā)放問卷調(diào)查表來收集意見。三是設(shè)立“一把手”接待日，將星期五設(shè)立為局長接待日，了解情況，征求意見。五、制定整改方案，落實整改責任。局機關(guān)召開治庸問責專題民主生活，開展自查自糾并匯總各股室、旅游企業(yè)、群眾意見，制定了切實可行的整改方案。（一）加強機關(guān)建設(shè)，提高工作效率。一是班子成員進行了明確分工，各股室進行了適當調(diào)整，股室職能職責修改完善。各項工作有條不紊地進行。二是建立健全了財務(wù)制度、接待制度、公務(wù)用車制度、考勤制度等各項規(guī)章制度。制度面前人人平等，不搞特殊化、特權(quán)化。三是狠抓了機關(guān)學(xué)習建設(shè)。創(chuàng)新學(xué)習方式，每周五上午集中學(xué)習時間實行簽到制度，確保干部在線學(xué)習按時完成，領(lǐng)導(dǎo)督辦，更新知識，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)能力和理論水平。（二）加強業(yè)務(wù)工作，服務(wù)旅游行業(yè)。一是明確服務(wù)職能，推進全縣旅游業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。深入基層調(diào)研，掌握工作實情，加大服務(wù)力度，在工作安排與精力分配上，用更多精力和時間指導(dǎo)全縣旅游工作，建立治庸問責監(jiān)督機制。二是完善孝昌旅游法制體系，做到有法可依。加強聯(lián)合執(zhí)法，促進依法治旅，確保旅游安全。三是增強旅游工作的責任感。實行績效考核，建立獎懲制度，加大問責處罰力度。樹立現(xiàn)代旅游發(fā)展理念，破除發(fā)展旅游業(yè)要靠“祖宗留下”或“上天賜予”的落后觀念，推動旅游業(yè)創(chuàng)意發(fā)展。（三）規(guī)范行業(yè)管理，優(yōu)化市場環(huán)境。加強協(xié)調(diào)服務(wù)，創(chuàng)造旅游發(fā)展寬松的環(huán)境。組織精兵強將，重拳出擊，拉網(wǎng)式排查和專項整治旅游企業(yè)經(jīng)營違規(guī)行為。在全縣旅游行業(yè)內(nèi)推行誠信經(jīng)營承諾，加強旅游從業(yè)人員職業(yè)道德建設(shè)，督促各旅游企業(yè)將經(jīng)營范圍、服務(wù)承諾張貼上墻，在顯著位置擺放公示牌，自覺接受群眾監(jiān)督。六、做好資料整理，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。一是整理收集來各種意見，有的放矢的化解矛盾，完善不足，提高全局工作水平和整體形象。二是做好了治庸問責的建章立制工作，完善了各項管理制度，以制度管人、制度管事，建立教育、監(jiān)督、管理并重的長效機制。把縣旅游局的工作作風置于全行業(yè)、全社會和廣大人民群眾的監(jiān)督之中，防止反彈或出現(xiàn)新的不良風氣。三是匯總各股室治庸問責資料，總結(jié)好縣旅游局的經(jīng)驗教訓(xùn)?？h旅游局在治庸問責工作方面取得了一定成績，但與縣委、縣政府的工作要求和老區(qū)人民群眾的期盼還存在一定的差距。下一步，我們將認真落實治庸問責工作責任制，依法行政、從嚴治政，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系，完善治庸問責工作監(jiān)督機制、考核機制和長效機制，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形像，把治庸問責工作與創(chuàng)先爭優(yōu)工作結(jié)合起來，與政務(wù)公開結(jié)合起來，與日常工作結(jié)合起來，為把旅游業(yè)建設(shè)成為縣域經(jīng)濟戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)而奮斗。孝昌縣旅游局2011年12月14日第三篇：治庸問責治庸問責、真抓鐵拳目前，武漢市委市政府在全國率先開展治庸問責活動，這是當今社會快速發(fā)展經(jīng)濟全球一體化，區(qū)域經(jīng)濟競爭更趨激烈，政府步調(diào)過慢于企業(yè)對市場對需求易變隨時做出的快速反應(yīng)。這種不協(xié)調(diào)極大阻礙了地區(qū)經(jīng)濟科學(xué)創(chuàng)新、不斷適應(yīng)變速快速的發(fā)展。同時強烈暴露出出有相當部分企業(yè)在一層又一層冗長的形式化管理和在政府過庸官僚式繁文縟節(jié)的行政體制下舉步維艱，還有社會許多層面的管理難跟進到位——“庸”的不作為等等，百姓是看在眼里心有不滿情緒難于言表?；诖它h和政府必須下大力度整治多級政府部門表現(xiàn)出來或多或少“庸”工作不到位評價差的情形：不能認真、快速履行職責為社會為民眾辦實事；搞花架子欺上瞞下等。歸責追究首當其中的應(yīng)該是一個組織部門的貪官、庸官！其次是直接責任者。治庸問責，首先要弄清兩個問題：一是產(chǎn)生庸的根源，二是如何問責。一、產(chǎn)生庸的根源庸即懶散、刁難，在其位不謀其政事。庸的面廣，我國各級黨政部門或多或少都存在，已到了必下大力度真抓，鐵拳治理不可的地步（民眾對此的滿意度可想而知），如果不狠剎，必造成不可收拾的惡果。追根溯源，產(chǎn)生庸的土壤還是政治體制問題：一方面對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用機制存在缺失；另一方面是政府各部門一些主要領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力過于集中，以及對行使權(quán)力者失于監(jiān)控。話說干部選拔任用并不難讓人不想起那種跑官、要官、賄賂幕后使出渾身解數(shù)的丑陋情景。為什么會出現(xiàn)這種“景象”很簡單：當官的好處太多，而對其行使權(quán)力進行監(jiān)督制約、評估、付出代價又太少（有的幾乎為零），自然就不足為奇了。我國當前迫在眉睫的一項任務(wù)是要徹底改革選拔、使用領(lǐng)導(dǎo)干部的舊模式，大力推進民主進程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)、市、省廳部級應(yīng)當在所在的部門區(qū)域范圍內(nèi)廣泛征求聽取民意，擴大公開透明度，不要搞內(nèi)定，由組織部門和群眾雙重提出差額被選人員名單，層層把關(guān)。讓民眾選舉投票，產(chǎn)生一二把手，其他副職也應(yīng)民主產(chǎn)生，能彈劾能上能下，不搞終身制。特別是對任職期間對權(quán)力行使的監(jiān)控、制約，未雨綢繆隨時糾偏，避免發(fā)生本不該發(fā)生事件損失。另一方面談到對權(quán)力的監(jiān)督制衡這一點非常重要，我國這方面一直缺失比較嚴重。社會管理中屢屢發(fā)生太多的貪腐庸大案以致特大案件（一般案件更是多如牛毛），給國家、人民帶來巨大損失。大家對此應(yīng)是心知肚明問題的癥結(jié)及后果影響的嚴重性，是該去冷思考決意改革徹底治理的時侯了。對權(quán)力制約和監(jiān)控，首先要有明確職責，評價指標。應(yīng)對黨政機關(guān)干部和領(lǐng)導(dǎo)干部兩個系列各部門工作責任制建立目標考核細則，任用期內(nèi)在不同時間段進行權(quán)威評價考核，分三等級：優(yōu)、稱職、不稱職，應(yīng)能打破能上不能下的鐵飯碗，勝優(yōu)劣汰。不稱職的應(yīng)撤職或免職，一般干部確實不能勝任崗位、群眾反映大應(yīng)變崗或解聘（年應(yīng)有百分之一至三左右的崗位浮動職變）這是其一。其二是要建立一個權(quán)威有效的治貪庸問責監(jiān)管委員會，運用權(quán)力制衡監(jiān)督機構(gòu)以及群眾雙重性每一至兩年對領(lǐng)導(dǎo)干部進行評議考核一次?？己藰藴剩阂皇翘嵶鋈俗鍪拢瑘F隊、組織、創(chuàng)新好，周圍同事、民眾口碑好；二是在其執(zhí)政領(lǐng)域深入社會基層實實在在做了那些有益社會和民眾的業(yè)績。有具體的考核指標進行充分比較講評，能者上庸者下。這樣定能較好調(diào)節(jié)和控制相當一部分人行為的檢點，去為自己的這個官職用心付出對等的艱苦努力，從而指引和左右人的行為向正向發(fā)展而不是無任何顧忌壓力向負向下滑直至深淵。說個簡單的事例：某副省長帶隊到另一省參與全國性重大活動，到達當晚擅自離隊旋即乘機撲香港悠會情人，第二天趕回時飛機延班，全國性的大型活動誰也見不著副省長的人（其大會發(fā)言只能由他人臨時匆忙替代）。如此重大腐庸事件，其組織內(nèi)部集體成員都不敢過問追責。很顯然，擺在我們面前的問題是由誰來過問，又由誰來隨時監(jiān)督追究？如此腐庸官，定有百分之90的勝數(shù)是貪官！如此可笑、滑機、嚴峻庸的問題說明了什么？帶給我們的直接思考是什么？如果以上兩個方面從中央到地方不徹底的改革，治庸，治貪只能是竹籃打水一場空，走過場而已！老百姓仍只能望洋興嘆。因為動真格的改革，傷筋動骨，涉及相當部分人的既得利益有人觀望阻礙，當然有相當部分人安于現(xiàn)狀的維持。我國的機構(gòu)設(shè)置是大而全，但許多沒起到多大作用，如人大、政協(xié)、組織、紀檢、監(jiān)察、檢察及下面縣市省的審計等部門，這些部門應(yīng)多深入到社會和政府其它各部門如市政、城管、工商、公安、城建、道路交通、環(huán)保、國土資源等，多了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決?，F(xiàn)在很多情形政府各部門一把手說了算，權(quán)力過于集中且失于有效的監(jiān)督控制。如河南省四任交通廳廳長短短幾年相繼落馬，如此貪腐“前赴后繼”膽大妄為，歷史罕見；中山市女市長揮舞獨斷專橫大棒，一個家族不管做什么一路好處一路綠燈，貪腐無度??民眾認為眾多層出不窮（還有無數(shù)未暴露者）貪腐庸官屢禁不止根源（原因）就在于前面講的兩點，這是執(zhí)政的一大缺失，不能光頌揚，要能聽得進尖銳的批評建議傾聽民聲。有過就迅速改（沒有哪個當權(quán)者執(zhí)政班子百分之百都正確，聽的都是頌揚）要務(wù)實執(zhí)政。當務(wù)之急是要從“根”抓起，剎住“源頭”，這是講的第一點。二、第二點，如何問責？誰來做問責的執(zhí)行者？執(zhí)行者自身的品質(zhì)、能力、責任心如何？這是首先要明確的。只有執(zhí)政黨，政