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王安利同志在全市工業(yè)和非公經(jīng)濟工作會議上的講話[★](已修改)

2025-10-16 02:40 本頁面
 

【正文】 第一篇:王安利同志在全市工業(yè)和非公經(jīng)濟工作會議上的講話,如果懂了,就笑笑別說出來。貪婪是最真實的貧窮,滿足是最真實的財富。幽默就是一個人想哭的時候還有笑的興致。(2011年2月11日)王安利同志在全市工業(yè)和非公經(jīng)濟工作會議上的講話作者:佚名 來源:本站原創(chuàng) 發(fā)布時間:2011年02月23日 點擊數(shù): 281 安政通報第八期這次全市工業(yè)和非公經(jīng)濟工作會議的主要任務是,全面總結(jié)“十一五”及2010 年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況,深入分析當前形勢,謀劃未來五年工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,安排部署今年工業(yè)和非公經(jīng)濟發(fā)展任務,動員各級干部群眾進一步振奮精神,鼓足干勁,迎難而上,全力推動工業(yè)和非公經(jīng)濟快速增長,為促進全市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展提供強力支撐。剛才玉鵬同志做了一個很好的工作報告,我完全同意。下面,我再講三點意見:一、充分肯定“十一五”發(fā)展成績,堅定加快發(fā)展信心加快工業(yè)發(fā)展,對安康這樣一個欠發(fā)達地區(qū)來說,具有特殊重要的意義。建設(shè)一個工業(yè)強市,更是全市廣大干部群眾長期以來的夙愿?!笆晃濉睍r期,市委、市政府旗幟鮮明地提出了工業(yè)強市戰(zhàn)略,全市上下緊緊圍繞市委、市政府總體部署,克服多重困難,采取綜合措施,集中精力強攻工業(yè),工業(yè)經(jīng)濟總體規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量效益都實現(xiàn)較大提升。一是國有企業(yè)改革全面完成。經(jīng)過5年努力,全市419戶國有企業(yè)(1戶國有控股企業(yè))實現(xiàn)了國有產(chǎn)權(quán)和職工身份的“雙置換”,在全省率先全部完成了改革改制。通過破產(chǎn)拍賣、出售、兼并、股份制改造等形式,,而且加快了生產(chǎn)要素向工業(yè)聚集,孕育和催生了一大批特色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),使長期處于困境中的企業(yè)煥發(fā)出新的活力。二是工業(yè)經(jīng)濟快速增長。全市規(guī)模以上工業(yè)由2005年的87家增長到302家,凈增215戶;產(chǎn)值過億元企業(yè)2005年僅有17家,2010年達到47家,凈增30家;,;。規(guī)模工業(yè)增加值在全市生產(chǎn)總值中的比重從2005年的17% %。工業(yè)增速位居全省第二。數(shù)字的變化反映了全 市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的活力。三是非公經(jīng)濟發(fā)展迅速。投資環(huán)境整治取得較好成效,提高了辦事效率,落實和完善了非公有制經(jīng)濟發(fā)展的政策措施,大力推進民營經(jīng)濟和全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展,培育形成了一批富有特色的中小企業(yè)。非公有制經(jīng)濟得到快速增長,新增5000多戶;就業(yè)人員達到31萬人。四是縣域工業(yè)充滿活力。各縣區(qū)抓招商、上項目、興產(chǎn)業(yè)、促增長措施得力,成效十分顯著,呈現(xiàn)出你追我趕辦工業(yè)的良好局面。2010年,縣區(qū)工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值154億元,增長58%,十縣區(qū)增速都接近或超過50%,是近年來縣區(qū)工業(yè)增幅最大的年份。五是園區(qū)建設(shè)成效顯著。安康工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級為省級高新經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。旬陽生態(tài)工業(yè)園區(qū)、漢陰新型建材工業(yè)園區(qū)、紫陽硒谷生態(tài)工業(yè)園區(qū)、石泉池河循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)等10個縣域特色工業(yè)園區(qū)已具雛型。11個園區(qū)累計完成基礎(chǔ)設(shè)施投資近16億元,入園企業(yè)達到580戶,工業(yè)產(chǎn)值達到67億元,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的30%?!笆晃濉睍r期,在面臨地震波及、金融危機和特大暴雨災害等諸多困難的情況下,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展能夠取得這樣的成績,的確來之不易。在此,我代表市委、市政府向為全市工業(yè)和非公經(jīng)濟發(fā)展付出艱辛努力的各級干部、各位企業(yè)家和全體職工表示衷心的感謝!近幾年來,市委、市政府濃烈的招商意識、項目意識、園區(qū)意識不斷增強,推進工業(yè)發(fā)展的氛圍更濃。但站在新的起點上,發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟,我們面臨的困難依然很大、挑戰(zhàn)依然很多:一是工業(yè)綜合實力較弱,縣域工業(yè)不強。%,工業(yè)經(jīng)濟總量僅列全省第9位。二是產(chǎn)業(yè)層次低,結(jié)構(gòu)不夠合理。工業(yè)經(jīng)濟整體產(chǎn)業(yè)鏈條較短,且多是資源初級開發(fā)企業(yè),工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展整體質(zhì)量和效益不高。三是企業(yè)規(guī)模小,抗風險能力較弱。全市企業(yè)多為中小企業(yè),大企業(yè)數(shù)量較少,產(chǎn)值最高的企業(yè)是安康供電局,仍然沒有過10億元企業(yè)。產(chǎn)品科技含量低,產(chǎn)品附加值不高,市場競爭力不強。四是少數(shù)干部尤其是領(lǐng)導干部駕馭工業(yè)經(jīng)濟的能力有待提高。盡管各級領(lǐng)導干部工業(yè)意識在不斷增強,但在如何推進新型工業(yè)化上路子、點子不多,措施不夠有力。對這些問題,我們要高度重視,采取綜合措施,逐步加以克服解決。目前,國家大力實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,重點培育新興產(chǎn)業(yè),東部發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,進一步實施新一輪西部大開發(fā),為我們提供了更多的發(fā)展機遇;省委、省政府大力支持我市以循環(huán)經(jīng)濟為重點的特色產(chǎn)業(yè)建設(shè),為加快工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了更多空間;交通瓶頸的基本破解,基礎(chǔ)設(shè)施條件顯著改善將更有利于吸引一批大項目落地實施。發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟,困難與希望并存,挑戰(zhàn)與機遇同在。只要我們堅定信心、從容應對,就一定能夠奮力突破困難,實現(xiàn)加快發(fā)展。二、強化措施,狠抓落實,不斷提升工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平今后五年,是我市實施跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期,也是加速工業(yè)化進程的重要階段。市委二屆十一次全會和市人大三屆一次會議立足新的起點,規(guī)劃了未來五年安康跨越發(fā)展實現(xiàn)四個“翻番”、六個“躍升”的奮斗目標。圍繞“十二五”奮斗目標,全市上下重招商、興項目、抓落實的氛圍正在形成。做好2011年工業(yè)和非公經(jīng)濟工作,關(guān)鍵在于抓好落實。(一)牢固樹立工業(yè)強市的戰(zhàn)略地位。經(jīng)濟發(fā)展的一般規(guī)律是無農(nóng)不穩(wěn)、無工不富、無商不活。我市農(nóng)業(yè)基本是靠天吃飯,隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷改進,安康農(nóng)業(yè)基本能夠穩(wěn)步發(fā)展;隨著交通條件的逐步改善,有需求就有服務,安康的城鄉(xiāng)市場更加活躍,商業(yè)流通不用操多大心。唯有工業(yè)發(fā)展安康是短腿,安康的差距就差在工業(yè)上。工業(yè)總產(chǎn)值在全省的份額連2個百分點都不到,%,;與關(guān)中相比,我們工業(yè)基礎(chǔ)非常薄弱,與陜北相比較,發(fā)展后勁相當乏力,在陜南三市中,與漢中的差距在拉大,商洛正在步步緊追。隨著經(jīng)濟社會的加快發(fā)展,工業(yè)經(jīng)濟真正是我們的衣食父母,是我們源源不斷的財源。盡管辦企業(yè)艱難,辦工業(yè)企業(yè)更艱難,但再困難也要發(fā)展工業(yè)。為此,全市上下一定要牢固樹立工業(yè)經(jīng)濟的支柱地位,積極營造加快工業(yè)發(fā)展的濃烈氛圍,形成領(lǐng)導精力傾注工業(yè),工作重點傾斜工業(yè),政策措施傾向工業(yè)的良好局面。各位企業(yè)老總要始終保持昂揚的斗志,始終保持干大事、創(chuàng)大業(yè)、有大為的雄心壯志,滿懷激情,做大做強,用新的成績再寫輝煌篇章,為推進安康經(jīng)濟社會發(fā)展作出新貢獻。(二)發(fā)展重點在于抓大、抓優(yōu)、抓園區(qū)。抓大就是全力支持企業(yè)做大做強。大企業(yè)是一個地方經(jīng)濟發(fā)展的標志,沒有若干大企業(yè),就沒有競爭力,就不可能形成特色,不可能形成強大的工業(yè)體系。我們?nèi)钡木褪沁@一塊。目前我市工業(yè)企業(yè)還沒有過10億元企業(yè),更沒有上市企業(yè),5億元以上只有5家,25億元也只有5家。加快培育大企業(yè)是我們“十二五”時期的重中之重。要做好大企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,堅持走兼并、重組、上市的路子,實施資本擴張,不斷擴大企業(yè)規(guī)模。今年起我們要排上510家重點企業(yè),集中力量,通過三到五年努力,扶持幾家上市企業(yè)。抓大企業(yè)品牌整合非常重要。我們的品牌整合喊了多年,但效果不明顯。2010年全省公布的180個品牌,安康只有4個。以茶葉為例,漢中現(xiàn)在就一個品牌,午子仙毫。我們的茶葉五花八門。我們的紫陽茶,還有煙花爆竹品牌怎么整合?今年我們的品牌整合目標是什么,怎么整合,什么時候整合完成?工信局要認真思考。抓優(yōu)就是扶持有發(fā)展前景的成長型企業(yè)。成長型企業(yè)團隊一定要好。企業(yè)要有較強的凝聚力、沖擊力、戰(zhàn)斗力,說到底要靠人,靠團隊。目前,我市過億元企業(yè)有47家,5000萬以上的有68家,119家在2000萬至5000萬,還有68家2000萬以下。要對現(xiàn)有企業(yè)分層次提出升級目標任務,哪些可以過10億元,哪些可以過億元,哪些可以成長為規(guī)模企業(yè),要分層級實施有效幫扶,市工信局要落實抓好五個十升級目標,即:10家過億元企業(yè),10家5000萬以上企業(yè),10家2000萬至5000萬企業(yè),10家2000萬以下企業(yè),10家外出務工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的新興企業(yè)。要按照縣區(qū)長抓園區(qū)、工信局長抓大戶,中小企業(yè)局抓新興企業(yè)的辦法,實行一個企業(yè)、一名領(lǐng)導、一套班子、一個方案、一抓到底的推進機制,通過技改擴張、重組聯(lián)合等途徑,扶持企業(yè)做大做強。要堅持走園區(qū)發(fā)展之路。目前,高新區(qū)和10縣區(qū)工業(yè)園區(qū)正在興起。從工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律來看,必須要走園區(qū)發(fā)展道路。一要集中發(fā)展。村村點火,處處冒煙,最后大部分都不行了,當年發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就有這個教訓。企業(yè)必須集中發(fā)展,集中發(fā)展才能解決企業(yè)發(fā)展中的要素提供問題,比如道路、供電、供水、環(huán)境保護和污染治理等問題,都需要企業(yè)集中發(fā)展,形成若干個園區(qū)。二要集成發(fā)展。集成發(fā)展就是入園企業(yè)要有關(guān)聯(lián),而不是大雜燴?,F(xiàn)在我們的園區(qū)可能有這個問題。在初期階段,什么企業(yè)來了我們都歡迎,目的是把量做起來。但只有集成發(fā)展才能真正把一個地方的工業(yè)產(chǎn)業(yè)提升起來,才能實現(xiàn)提速。三是特色發(fā)展。不同園區(qū)要有不同的定位,每個園區(qū)都要有自己的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,要形成自己的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,這樣的園區(qū)才能有生機。各縣區(qū)都要根據(jù)自己的特點,規(guī)劃具有當?shù)靥厣墓I(yè)園區(qū),然后把有關(guān)聯(lián)的企業(yè)、相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集成起來。對園區(qū)的發(fā)展不在于引進多少企業(yè)個數(shù),關(guān)鍵要考核當年的投入,考核當年的產(chǎn)值。2011年將對園區(qū)企業(yè)入園情況進行排序考核。抓企業(yè)發(fā)展必須落實包抓責任,分管縣區(qū)長要重點抓好園區(qū)發(fā)展,協(xié)調(diào)解決好配套建設(shè),能源、交通保障等問題,抓好企業(yè)聚集;市工信局、縣經(jīng)貿(mào)局班子每個成員都要負責包抓幾個大戶,責任要上肩、要上心,措施要具體,對包抓企業(yè)基本情況要非常熟悉,一季度召開一次工業(yè)經(jīng)濟運行分析會,包抓領(lǐng)導對包聯(lián)企業(yè)運行情況、存在問題、解決辦法等都要能說清楚,一個季度至少要幫包抓企業(yè)解決一個實際問題。(三)激發(fā)活力,有效指導,有力幫助,用心培植工業(yè)企業(yè)。激發(fā)活力要有招。國有企業(yè)改制全部完成,改制了千萬不能一改了之。改革之后企業(yè)活力得到了一定激發(fā),但激發(fā)還很不夠。市場經(jīng)濟競爭無時不在、無處不在,山頭靠攻,市場靠搶,事業(yè)靠創(chuàng),等是等不來的。正大制藥公司通過近幾年打拼形勢很好,506個職工,98個藥號,有66種藥進入合療藥品目錄。但去年的市場份額還在下降,原因何在?不進則退,小進也是退,令人深思。如何來激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力?不能總是抱怨沒有抓手,只要開動腦筋,辦法總是有的。我們可以一季度搞一次工業(yè)企業(yè)排行榜,通過媒體露臉,加大典型宣傳,跟蹤報道,每季度打造幾個企業(yè)明星,激發(fā)其不斷進步的沖擊力。對納稅增長達到一定比例的企業(yè),可以通過獎勵退稅等優(yōu)惠政策,刺激企業(yè)加快發(fā)展。幫助企業(yè)要有力。首先要了解企業(yè),只有深入了解才能幫得到位,才能幫得有力。比如旬陽卷煙廠,去年產(chǎn)值8個多億,今年要突破10億元,瓶頸是什么?我們要深入了解,想方設(shè)法幫助其打破瓶頸,促其加快發(fā)展。工信系統(tǒng)的干部要走下去,真正發(fā)揮作用。要針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題,制定詳細的幫扶方案,一企一策,分類指導,對口幫扶,著力解決實際問題。企業(yè)培植要精心。有良好發(fā)展前景的潛力企業(yè)做大做強,需要我們長時期精心培育。旬陽煙廠在發(fā)展初期,我們幾乎每個周都要研究煙廠發(fā)展的具體問題。各級一定要把潛力企業(yè)培植分層級抓在手上,做企業(yè)的貼心人,針對企業(yè)具體實際,實施有效幫扶。要立足資源優(yōu)勢和市場需求,謀劃包裝項目,培育發(fā)展方向;要積極推進銀企合作,幫助企業(yè)解決資金難題;要加大技術(shù)培訓,幫助企業(yè)培育技術(shù)人才;要積極落實企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策,扶持企業(yè)寬松發(fā)展。(四)抓招商,促落地,重投入。隨著我市交通瓶頸制約的逐步緩解,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境明顯改善。在國家貨幣政策趨緊的情況下,我們更要把擴大開放招商引資作為抓項目、抓投資的一個重要突破口。招商要有針對性、要有堅韌不拔的韌勁、還要促落地、重投入,各級要因地制宜,創(chuàng)造性地開展工作,充分利用資源優(yōu)勢搞好招商。要盤活存量搞好招商,特別是要利用企業(yè)存量資產(chǎn)、土地等條件,吸引外來投資。要有重點地開展工作,提高招商的命中率。招商成果重點要考核在當?shù)匦纬闪硕啻笸度搿S辛隧椖?,能不能落實,這也是對我們抓項目能力的一個具體檢驗?,F(xiàn)在,很多投資商反映一個共性問題,就是項目的服務工作跟不上發(fā)展的需要。主要原因有兩個方面:一方面是項目前期工作不深不細、不扎實。另一方面是在落實項目建設(shè)條件上還有差距,認識上跟不上發(fā)展的要求,缺乏緊迫感和責任感;在政策規(guī)定上,管得過多過細;在工作上主動服務意識不強,關(guān)卡較多。這種狀況今年一定要有根本改變,要千方百計確保大項目、好項目用地、環(huán)評、拆遷等工作得到有效落實。對在建工業(yè)項目,要集中力量,落實項目責任,定期調(diào)度協(xié)調(diào),倒排工期,力爭早日竣工投產(chǎn),發(fā)揮效益。對擬開工項目,要落實重大項目領(lǐng)導牽頭聯(lián)系制度,盡快完成前期工作,特別對億元以上的重大工業(yè)項目,要主動幫助解決項目建設(shè)中各個環(huán)節(jié)存在的問題,落實必要的建設(shè)條件,促其盡快開工建設(shè)。(五)大力發(fā)展非公經(jīng)濟,促全民創(chuàng)業(yè)。非公經(jīng)濟已經(jīng)成為我市經(jīng)濟發(fā)展的主力軍,我們一定要認真落實發(fā)展非公有制經(jīng)濟的各項政策,著力培育與扶持,使非公有制經(jīng)濟規(guī)模擴大、素質(zhì)提升、實力增強。各級、各部門要認真落實小額貸款、創(chuàng)業(yè)指導等優(yōu)惠政策,鼓勵全民創(chuàng)業(yè)。要千方百計搭建平臺,吸引外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。要在準入限制、注冊資本、經(jīng)營場所、登記前置條件等方面放寬政策,拓展非公經(jīng)濟的發(fā)展領(lǐng)域和空間,不斷催生大批充滿活力的非公有制企業(yè),激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。要加強中小企業(yè)信用擔保體系建設(shè),市縣區(qū)中小企業(yè)信用擔保公司要積極發(fā)揮作用,切實解決中小企業(yè)和非公經(jīng)濟融資難、擔保難問題。三、加強領(lǐng)導,優(yōu)化服務,努力為工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境一要加強組織領(lǐng)導。工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)五年翻番的目標任務已經(jīng)明確,關(guān)鍵要加強領(lǐng)導。當前,要圍繞工業(yè)加速發(fā)展,加大宣傳力度,引導全市廣大干部群眾進一步確立“工業(yè)強市”的理念,切實把力量凝聚到推動工業(yè)大發(fā)展上來,在全市上下進一步營造重視工業(yè)、關(guān)心工業(yè)、支持工業(yè)的濃厚氛圍。各級黨委、政府要精心組織好工業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃的實施,確保各項目標任務的完成。各縣區(qū)要以加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為己任,認真謀劃工業(yè)發(fā)展,研究確定工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的具體目標任務和發(fā)展思路??h區(qū)政府主要領(lǐng)導要把更多的精力放在抓工業(yè)上,親自研究解決工業(yè)發(fā)展中的重大問題。各分管縣區(qū)長和局長更要熟悉工業(yè)經(jīng)濟,爭做指導工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的行家里手,經(jīng)常深入企業(yè),幫助解難題促發(fā)展,形成縣長抓園區(qū)、局長抓大戶、干部包企業(yè)的工作格局。各位企業(yè)老總不僅要當老板,更要做企業(yè)家。企業(yè)家與一般廠長、經(jīng)理不同,就在于企業(yè)家敢于冒險,善于創(chuàng)新,勇于承擔社會責任。企業(yè)家代表一種素質(zhì),是有眼光、有膽量,有組織能力和強烈的社會責任感的人。各位老總一定要以“家”的風范、打造“家”的團隊,承擔“家”的社
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