【正文】 第一篇：工地安全健康目標(biāo)及保證措施2004年鍋爐工地安全健康目標(biāo)及保證措施為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，保證達(dá)電三期二公司項目部的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障電力建設(shè)工程的安全和從業(yè)人員的安全健康，保證國家和投資者的財產(chǎn)免遭損失，把尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人作為企業(yè)管理理念，不斷完善安全健康、衛(wèi)生條件，規(guī)范職工安全行為，確保從業(yè)人員的安全健康，制定我工地安全目標(biāo)?？刂迫松磔p傷事故和重大未遂事故，不發(fā)生人身重傷事故和一般機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)、責(zé)任、交通事故。另外開展?fàn)巹?chuàng)安全示范崗（月檢查評比第一）。爭創(chuàng)安全文明施工優(yōu)秀班組（月檢查連續(xù)三次評比第一）?！鞍踩拿魇┕ぴ隆毙麄鳌⒒顒訝幦〉谝唬ò踩拿鳈z查評比第一）保證措施：進(jìn)入施工現(xiàn)場的員工需進(jìn)行一級、二級安全教育、考試臨時工、包工隊要進(jìn)行一、二、三級安全教育、考試并要求體查合格。工程開工前必須進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底，并有雙簽字記錄，無交底，不得施工。不違章作業(yè)，危險作業(yè)要有安全防護(hù)措施。正確使用安全用品、用具，并作定期檢查。工地班組每月不少于一次調(diào)度會，查檢、布置、總結(jié)安全健康、文明施工工作。嚴(yán)格執(zhí)行≤電力建設(shè)安全工作規(guī)程≥，及≤電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定≥。嚴(yán)格檢查工作，并對優(yōu)秀班且給予獎勵。第二篇：安全目標(biāo)及保證措施安全保證措施和質(zhì)量保證措施貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)本工程“三杜絕、二確?！钡陌踩繕?biāo)： 三杜絕：杜絕責(zé)任行車重大、大事故、險性事故； 杜絕責(zé)任職工死亡事故； 杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故；二確保：確保施工安全，確保正常列車運(yùn)行秩序。（一）安全管理體系安全管理體系是確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的根本保證，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)，根據(jù)招標(biāo)文件的要求，我們建立了安全保證組織機(jī)構(gòu)（見圖）。（二）安全職責(zé)按照“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，成立以項目經(jīng)理掛帥和總工程師、安全負(fù)責(zé)人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本項目的安全管理，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項目經(jīng)理職責(zé)（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做到“五同時”，即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)安全工作。（2）、組織制定本項目安全管理制度并落實(shí)到各職能部門和一線班組。（3）、優(yōu)先計劃好安全技術(shù)措施費(fèi)用，使項目的各類設(shè)備、各種設(shè)施及工作環(huán)境的防護(hù)措施得以落實(shí)。（4）、積極開展勞動安全大檢查，監(jiān)督檢查各職能部門和生產(chǎn)線貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（5）、每月主持召開安全委員會會議，要總結(jié)當(dāng)月并布置下月安全工作，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。（6）、對本項目發(fā)生的行車、設(shè)備及人身傷亡事故，要及時上報，按“三不放過”的原則，親臨現(xiàn)場認(rèn)真分析原因，制定改進(jìn)措施。（7）、按照對各職能部門及人員進(jìn)行安全職責(zé)的量化考核。項目副經(jīng)理安全職責(zé)（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做到“五同時”，即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)安全工作。（2）、參與制定項目安全管理制度并具體負(fù)責(zé)實(shí)施。（3）、對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)方面的教育，對“三新”人員要堅持三級安全教育，經(jīng)考試合格后上崗。對特殊作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格發(fā)證后方能獨(dú)立操作。（4）、積極組織開展安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（5）、對較大規(guī)模的施工以及遇有緊急情況，對行車及人身安全威脅較大時，應(yīng)親臨現(xiàn)場落實(shí)安全措施。項目總工程師的職責(zé)（1）、在組織編制、審查施工方案時，必須明確行車及安全勞動技術(shù)要求。（2）、組織制定大型吊裝安全技術(shù)措施，（3）、負(fù)責(zé)審查有關(guān)技術(shù)安全、改善勞動條件方面的技術(shù)措施，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。工班長安全職責(zé)（1）、教育并帶領(lǐng)本班組人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，按章作業(yè)。（2）、每天上班前開好安全交班會，認(rèn)真執(zhí)行安全交底；對本班組人員思想情緒或身體狀態(tài)反常，應(yīng)立即采取相應(yīng)對策或調(diào)離危險作業(yè)崗位。（3）、在組織施工生產(chǎn)的同時，落實(shí)相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。（4）、在施工中不違章指揮，及時制止違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)隱患立即處理。作業(yè)人員安全職責(zé)作業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并嚴(yán)格按照下列安全施工要點(diǎn)去做。（1）、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，并正確使用個人勞動保護(hù)用品。（2）、兩米以上高空作業(yè)，沒有搭設(shè)跳板或平臺時，必須系好安全帶。（3）、高空作業(yè)時，不準(zhǔn)往下或往上拋扔工具、材料等物品。（4）、非專業(yè)電氣和機(jī)械的操作人員嚴(yán)禁使用或亂動機(jī)電設(shè)備。（5）、各種電動機(jī)械設(shè)備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置。（6）、吊裝區(qū)域內(nèi)，禁止非操作人員上崗，吊桿垂直下方嚴(yán)禁站人。（7）、特種作業(yè)人員持證上崗。職能部門安全職責(zé)（1）、安全監(jiān)察部門：接受上級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)本項目日常安全監(jiān)督和檢查，對所有作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和考試，參與制定項目安全管理制度并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。（2）、技術(shù)部門：嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)的要求編制工程項目的施工組織設(shè)計，同時編制安全技術(shù)措施；對于企業(yè)采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，要認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程；及時解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題。（3）、設(shè)備部門：加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)，早檢查，早預(yù)防，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)，嚴(yán)禁汽車“三超”；保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設(shè)備的正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）、材料部門：保證安全生產(chǎn)所需的材料、工具及勞動保護(hù)用品的及時供應(yīng)，并符合安全生產(chǎn)的質(zhì)量要求。（5）、勞資部門：配合有關(guān)部門做好新工人、新調(diào)工種人員、特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，督促作業(yè)層做到勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)和超勞作業(yè)。從實(shí)際出發(fā)，建立切實(shí)可行的規(guī)章制度，是實(shí)施安全生產(chǎn)行為的基礎(chǔ)，為確保工程施工中的行車安全和人身安全，就要全面落實(shí)好以下各項制度。建立干部安全逐級負(fù)責(zé)制度干部安全逐級負(fù)責(zé)制，詳細(xì)制定了干部安全責(zé)任制細(xì)則、崗位職責(zé)及量化考核辦法。這一制度的建立為強(qiáng)化各級干部的安全責(zé)任，加大考核力度，形成各級干部安全責(zé)任清楚、考核內(nèi)容清晰、努力創(chuàng)造崗位安全工作新局面奠定良好的基礎(chǔ)。建立安全事故責(zé)任追究制度（1）、對發(fā)生安全事故的單位和個人，要根據(jù)事故損失程度和責(zé)任大小，追究失職失責(zé)責(zé)任，給與相應(yīng)的行政處罰，有關(guān)人員的責(zé)任追究，按管理權(quán)限（包括任免權(quán)限、處分權(quán)限）處理，構(gòu)成犯罪的，依照有關(guān)法律、法規(guī)，依法追究刑事責(zé)任和民事責(zé)任。（2）、在生產(chǎn)過程中，因違章指揮導(dǎo)致較大事故的，對現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)（包括應(yīng)到現(xiàn)場而未到現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)）視情節(jié)輕重給與撤職或開除處分。對間接指揮的領(lǐng)導(dǎo)給予降職或撤職處分。（3）、在生產(chǎn)過程，因違章、違紀(jì)直接導(dǎo)致各類較大事故的，對造成事故的直接責(zé)任人，給與開除處分，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。（4）、對需要審批的項目，其主管單位或個人明知不符合法律、法規(guī)及規(guī)章規(guī)定的安全條件，采取弄虛作假，騙取批準(zhǔn)或勾結(jié)串通審批單位人員，取得批準(zhǔn)的直接責(zé)任人，視情節(jié)輕重給予記過、記大過、降職、撤職或開除處分，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。（5）、對發(fā)生的各類較大安全事故，采取隱瞞、謊報或拖延不報，采取各種方式阻礙、干擾事故的調(diào)查處理或干涉對事故有關(guān)責(zé)任人追究責(zé)任的，對責(zé)任人給予降職或撤職處分；對弄虛作假降低事故等級的責(zé)任人，按查定的事故等級加重處分。建立定期和不定期的安全檢查制度施工隊每月要組織一次安全大檢查活動，項目部每季度要組織一次安全大檢查活動，二級機(jī)構(gòu)每半年要組織一次安全大檢查活動，另外要根據(jù)上級安排和施工項目的安全情況，組織不定期的檢查、抽查活動。每次大檢查活動都要有組織、有安排、有目標(biāo)的開展活動，活動結(jié)束后要有總結(jié)并將檢查結(jié)果在管內(nèi)通報。通過安全檢查制度的落實(shí)，去強(qiáng)化安全生產(chǎn)的過程控制，及時消除施工的安全生產(chǎn)的隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。建立職工安全培訓(xùn)、教育制度（1）、要選好時間、選好人員、配備較強(qiáng)的師資力量，搞好全員、全過程、全方位的職工培訓(xùn)。培訓(xùn)當(dāng)中，要把安全方面的相關(guān)文件、規(guī)章制度、管理辦法等作為一項重要的培訓(xùn)內(nèi)容，納入培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)的目的是作好“三個轉(zhuǎn)變”。即以提高理論為主轉(zhuǎn)變以提高技能為主；以學(xué)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐跃殲橹鳎灰詴碁橹鬓D(zhuǎn)變?yōu)橐詴蔀橹?。職工崗位培?xùn)率必須達(dá)到100%。（2）、要認(rèn)真執(zhí)行持證上崗制度。特別是電力工、鍋爐工、吊車司機(jī)、調(diào)車員、防護(hù)員等，未取得上崗資格，不得上崗。（3）、堅決取締低職代高職問題，對不適應(yīng)本職工作的應(yīng)立即調(diào)換，做到崗職相符。建立安全組織和安全例會制度建立以第一管理者為首，由安全、技術(shù)等部門組成的安全管理委員會，形成一個自上而下的安全網(wǎng)絡(luò)，對工程施工的全過程實(shí)施全方位的安全管理。每月初召開一次安全例會，總結(jié)上月安全管理工作情況，制定本月安全管理目標(biāo)及安全工作計劃。每季度召開一次安全分析會，總結(jié)上季度安全管理工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)。解剖、分析安全薄弱點(diǎn)，預(yù)測安全形勢，制定出安全攻關(guān)項點(diǎn)，使安全生產(chǎn)的關(guān)鍵階段和關(guān)鍵工序始終下于受控狀態(tài)，保證工程施工的順利進(jìn)行。思想保證措施（1）運(yùn)用各種宣傳形式，大造“安全第一”的聲勢，使廣大干部、職工了解安全生產(chǎn)的重要意義和具體要求，積極自覺地投入到安全生產(chǎn)中來。加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，安全員、特種作業(yè)人員及工程技術(shù)人員持證上崗率達(dá)到100%；職工和民工等勞動力上崗前安全施工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%。按照安全管理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)本項目安全管理的各級機(jī)構(gòu)或部門的工作人員，明確其安全工作職責(zé)范圍，將施工經(jīng)驗豐富、安全意識強(qiáng)的人員充實(shí)到安全管理的各級機(jī)構(gòu)和部門，項目的各級第一管理者是安全管理的責(zé)任人，以確保領(lǐng)導(dǎo)安全管理工作的權(quán)威性。（2）制定嚴(yán)格的安全管理制度和措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決施工中存在的問題。建立、健全各級安全責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。充分發(fā)揮各級專職安檢人員的職責(zé)作用和共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。（3）安全教育經(jīng)常化、制度化，對特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗；對新員工必須進(jìn)行經(jīng)理部、施工隊和班組三級安全教育和培訓(xùn)；通過安全競賽以及現(xiàn)場安全標(biāo)語、圖片等宣傳形式，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識和自覺性。注意安全、珍惜生命，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。（4）每月一次分層次開展安全檢查評比活動，獎優(yōu)罰劣，并進(jìn)行通報。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題下達(dá)整改通知，限期整改。安全保證一般措施（1）施工準(zhǔn)備階段的安全保護(hù)措施a、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計必須同時編制安全技術(shù)措施，下達(dá)季度、月份生產(chǎn)計劃的同時必須下達(dá)安全技術(shù)及保證措施。b、根據(jù)各工點(diǎn)或工序的具體情況，配置與之相適應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，杜絕因機(jī)械設(shè)備不符合施