淺談零售業(yè)的物流存在的問(wèn)題_制約汽車零件銷售發(fā)展的物流問(wèn)題_物流畢業(yè)論文范文(已修改)
2025-07-26 21:03 本頁(yè)面
【正文】 畢業(yè)論文 20xx 屆 物流管理 專業(yè) 10 秋物流管理 班 題 目 淺談零售業(yè)的物流存在的問(wèn)題 副標(biāo)題 制約汽車零件銷售發(fā)展的物流問(wèn)題 姓 名 唐門慧 學(xué)號(hào) 1064001451600 指導(dǎo)老師 高世明 職稱 教授 20xx 年 9 月 2 日 摘 要 多種物流模式共存是目前國(guó)內(nèi)零售業(yè)物 流的現(xiàn)實(shí)狀況，這種狀況的存在是零售業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的結(jié)果。但是，在我國(guó)的零售業(yè)中純?cè)谥S多問(wèn)題 。 在本文中就是從上海汽配 零售業(yè) 物流的現(xiàn)狀 分析，提出上海汽配零 售業(yè) 物流目前存在的問(wèn)題。 在上海汽配城中配送方式主要分為摩托專送 `快遞發(fā)貨 `班車統(tǒng)一運(yùn)輸每家店鋪運(yùn)輸各成體系 ，因此純?cè)谥?運(yùn)作效率低、統(tǒng)一配送率低、物流成本高、信息共享低以及信息化水平低等問(wèn)題 。通過(guò)對(duì)各種物流模式的探索和認(rèn)識(shí)，分析其利弊，最后提出 實(shí)施共同物流是 汽車零部件銷售這種 中小零售企業(yè)提高物流服務(wù)的有效手段之一。 汽車零部件零售企業(yè)在消費(fèi)者需求、經(jīng)營(yíng)理念、和經(jīng)營(yíng) 方式、商品及其相關(guān)經(jīng)營(yíng)技術(shù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 以及消費(fèi)者的購(gòu)物理念發(fā)生改變 等方面發(fā)生了深刻的變化，這就迫切需要推進(jìn)共同物流。 本文 從確立汽車零件售企業(yè)共同物流模式理念、培育和壯大汽車零部件 企業(yè)共同物流模式主體、整合 汽車零部件 零售企業(yè)物流資源等方面 具體闡釋了我國(guó)汽車零部件 零售企業(yè)物流績(jī)效提高及服務(wù)的完善合理化建議和管理策略。 關(guān)鍵詞 ： 汽車零部件 零售企業(yè)；零售物流；物流模式；共同物流模式；管理策略 Abstract Coexistence of multiple logistic model is the reality of the domestic retail logistics, this situation is changing retail market environment should result. However, in China39。s retail industry pure in a lot of problems. In this paper is to analyze from the status quo of Shanghai auto parts retail logistics, put forward the existing problem of Shanghai auto parts retail logistics. In Shanghai Auto City distribution mode is mainly divided into motor special delivery, express delivery, bus transportation each store transport into the system, so pure in the low operation efficiency, uniform distribution rate is low, the high cost of logistics, information sharing problem of low and low level of informatization. Through the exploration and understanding of the various logistics model, analyzing its advantages and disadvantages, and finally put forward the joint logistics is the auto parts sales this small and mediumsized retail enterprise one of the effective ways to improve the logistics service. Profound changes have taken place in auto parts retail enterprises in the consumer demand, the business philosophy, and mode of operation, modities and related business technology, market petition and consumer shopping idea change, there is an urgent need to promote the mon logistics. This article from the establishment of auto parts sales enterprise logistics mode concept, cultivate and strengthen body, mon logistics of auto parts enterprises integration auto parts retail enterprise logistics resources, explains the improvement and service auto parts logistics performance of our suggestions and management strategies. Keywords: auto parts retail business。 retail logistics。 logistics mode。 mon logistics。 management strategy 目 錄 1. 緒論 ............................................... 1 2. 中國(guó) 零售企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 .............................. 2 2. 1 中國(guó)零售企業(yè)的現(xiàn)狀 ............................... 2 2. 2 零售企業(yè)物流 ..................................... 4 2. 3 我國(guó)零售企業(yè)物流中存在的問(wèn)題 ...................... 5 3. 零售企業(yè)的物流模式 .................................. 7 3. 1 零售企業(yè)的物流模式 ............................... 7 3. 2 物流模式選擇對(duì)物流績(jī)效的影響 ...................... 8 4. 共同物流模式 ....................................... 10 4. 1 共同物流模式的內(nèi)容 .............................. 11 4. 2 共同物流的主體模式 .............................. 13 5．中小零售企業(yè)實(shí)施共同物流模式的建議 .................. 14 5. 1 確立共同物流理念 ................................ 15 5． 2 培育和壯大共同物流主體 .......................... 16 5． 3 整合共同物流資源 ...........
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