【正文】 第一篇：在礦安委會第一次擴(kuò)大會議上的講話同志們：現(xiàn)在，我們開始開會。2018年是集團(tuán)公司建企六十周年，開啟“二次轉(zhuǎn)型”新征程的關(guān)鍵一年。起跑決定后程，在新年伊始，為了充分體現(xiàn)安全生產(chǎn)對我們做好全年各項(xiàng)工作的極端重要性，進(jìn)一步分析形勢、明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，確保企業(yè)以良好的安全生產(chǎn)業(yè)績，貫徹新發(fā)展理念，順應(yīng)新時代要求，搶抓變革新機(jī)遇，為爭當(dāng)全省資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展示范標(biāo)兵奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，1月11日，集團(tuán)公司召開了安委會第一次擴(kuò)大會議。會上，趙建國副總經(jīng)理對去年集團(tuán)公司的安全工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并對今年的安全工作進(jìn)行了安排部署。張虎龍副書記對集團(tuán)公司道路交通、信訪、維穩(wěn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)及安排部署。李董事長全面總結(jié)了2017年的安全工作，客觀分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的安全形勢，對2018年和一季度的安全工作提出了明確具體的要求。王茂盛總經(jīng)理主持會議并做了重要講話。為了貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司會議精神，并針對性地做好我礦今年及一季度的安全生產(chǎn)工作，今天，我們在這里隆重召開會議，會議內(nèi)容非常重要，希望大家集中精力開好會。本次會議共有四項(xiàng)議程。首先，我們請安全副礦長楊勝利同志傳達(dá)趙建國副總經(jīng)理在集團(tuán)公司一季度安委會上的講話精神，通報我礦去年的安全工作情況，對我礦今年及一季度的安全工作進(jìn)行安排部署，并進(jìn)行礦安全一號文件的宣貫，大家歡迎！下面，我們請武振圖副書記傳達(dá)集團(tuán)公司黨委張虎龍常務(wù)副書記在集團(tuán)公司一季度安委會上的講話精神，總結(jié)我礦去年的綜治維穩(wěn)、信訪、道路交通、消防工作，并對我礦今年的相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。大家歡迎！現(xiàn)在，我們舉行安全、消防目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式。請工作人員進(jìn)行準(zhǔn)備。請王礦長到簽字席就座。由于時間關(guān)系，我們僅選擇部分單位進(jìn)行簽字，其他單位會后簽字。今天會場的簽字順序?yàn)椋壕C采一隊(duì)、綜采二隊(duì)、綜掘一隊(duì)、綜掘二隊(duì)、綜掘五隊(duì)、準(zhǔn)備一隊(duì)、安裝工區(qū)、機(jī)電運(yùn)行工區(qū)、機(jī)電科、安檢科。請上述單位的負(fù)責(zé)人依次上臺簽訂……現(xiàn)在，我們請王礦長傳達(dá)集團(tuán)公司李鴻雙董事長、王茂盛總經(jīng)理在集團(tuán)公司2018年一季度安委會上的重要講話精神，并做重要講話。大家歡迎！同志們，剛才，楊礦長和武書記分別傳達(dá)了集團(tuán)公司趙建國副總經(jīng)理、張虎龍副書記在集團(tuán)公司一季度安委會上的講話精神，并對我礦的相關(guān)工作進(jìn)行了總結(jié)和安排。王礦長與部分單位簽訂了2018年安全、消防目標(biāo)責(zé)任書，傳達(dá)了集團(tuán)公司李鴻雙董事長、王茂盛總經(jīng)理在集團(tuán)公司2018年一季度安委會上的重要講話精神，并緊密結(jié)合我礦的實(shí)際情況，對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的安排和部署。大家要嚴(yán)格按照各位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，認(rèn)真做好貫徹落實(shí)工作。為了做好本次會議精神的貫徹落實(shí)工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見:一、認(rèn)清形勢，明確職責(zé)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作剛剛過去的2017年，我們經(jīng)歷了十九大政治敏感時期的安全考驗(yàn)，經(jīng)歷了礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的一個個困難挑戰(zhàn)，通過以“五問”、“六最”認(rèn)真反省，持續(xù)完善安全管理制度體系，全方位開展安全大檢查活動，出臺多個特殊時期安全保障措施，迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)大幅度增長，為建成集團(tuán)公司中高硫煤生產(chǎn)加工基地、實(shí)現(xiàn)安全高效可持續(xù)健康發(fā)展的“礦山夢”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)前，煤礦安全形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻。省委駱書記在全省經(jīng)濟(jì)工作會議上強(qiáng)調(diào)，“安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定事關(guān)大局，任何時候都不能掉以輕心。越是煤炭價格穩(wěn)定在合理水平，越要重視煤礦安全生產(chǎn)”。加之最近連續(xù)發(fā)生的三起人身事故，以及多起重大未遂事故，全都發(fā)生在煤礦，特別是同類事故反復(fù)發(fā)生，必須引起我們的高度重視。尤其是發(fā)生在身邊的寺河礦“”皮帶傷人事故教訓(xùn)，更得引起我們的重視。這起事故發(fā)生在全省經(jīng)濟(jì)工作會剛剛結(jié)束，全省“兩會”召開前夕，發(fā)生在開年起步階段，不僅教訓(xùn)極為深刻，更給全年安全生產(chǎn)工作背上了包袱，也給我們敲響了警鐘。我們要充分認(rèn)識到自身安全管理，職工安全意識方面存在的不足，深刻反思，從深層次查找采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、機(jī)電、探放水、瓦斯抽放等各方面存在的不到位的地方，并舉一反三、嚴(yán)格整改。同時，要下大功夫夯實(shí)制度建設(shè)、規(guī)程整治、培訓(xùn)考試、應(yīng)急演練、素質(zhì)提升等安全基礎(chǔ)工作，切實(shí)提升礦井安全系數(shù)。目前，“安全一號文”已經(jīng)下發(fā)，各單位、各部門要嚴(yán)格按照文件要求，壓實(shí)安全責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，盯住薄弱環(huán)節(jié)，全面提升安全保障水平，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境，為集團(tuán)公司開啟“二次轉(zhuǎn)型”盡自身最大的努力。為達(dá)到這個目標(biāo)，我們必須首先認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、協(xié)同作戰(zhàn)，牢固樹立大局意識、全局觀念、長遠(yuǎn)思維，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行好礦黨政做出的各項(xiàng)工作決策部署，唱響主旋律、弘揚(yáng)正能量，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的行動，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦職工，全力抓好礦井安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定、勤政廉政等各項(xiàng)工作。一是認(rèn)真落實(shí)“安全一號文”，堅(jiān)決守好安全底線。要堅(jiān)持靜有定力、動有秩序，在日常安全生產(chǎn)過程中，抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備、系統(tǒng)優(yōu)化、隱患排查等工作，確保安全生產(chǎn)組織平穩(wěn)有序。要堅(jiān)持制度無缺失、責(zé)任無盲區(qū)、落實(shí)無空擋，健全完善制度體系，領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全、管安全必須懂業(yè)務(wù)”，各司其事、各盡其責(zé)，嚴(yán)格抓好責(zé)任落實(shí)，以“四鐵”要求，做到立說立行立改，切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)安全執(zhí)行力建設(shè)。要堅(jiān)持重心向下，夯實(shí)基層管理、基礎(chǔ)工作、基本能力“三基”工作，強(qiáng)化地質(zhì)測量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、科技保安，嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)、上崗關(guān)、應(yīng)急關(guān)，不斷提升安全生產(chǎn)保障能力。要堅(jiān)持抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，突出抓好瓦斯治理、礦井防治水、整合礦井安全管理和非煤產(chǎn)業(yè)安全管理等重點(diǎn)工作。要深入領(lǐng)會中央、省委、省政府和集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的系列重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、山西省以及集團(tuán)公司出臺的安全管理系列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和要求，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，嚴(yán)格把好“安全意識關(guān)、安全知識關(guān)、安全操作關(guān)、設(shè)備維護(hù)關(guān)、應(yīng)急處置關(guān)”這五個關(guān)口，不斷強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格安全責(zé)任追究和處罰，不斷提高各級人員安全責(zé)任意識，持續(xù)提升安全管理工作水平。二是持續(xù)提升基礎(chǔ)建設(shè)。安全基礎(chǔ)工作來不得半點(diǎn)虛假，各單位、部門負(fù)責(zé)人要把班組建設(shè)擺在更加突出的位置，進(jìn)一步規(guī)范創(chuàng)新班組長選拔任用程序，對不勝任、不盡責(zé)的班組長進(jìn)行甄別調(diào)整，選樹先進(jìn)典型，打造明星班組，形成示范效應(yīng)，最大限度調(diào)動每一個基層班組、每一名基層職工保安全的主觀能動性，推進(jìn)安全管理關(guān)口前移。相關(guān)業(yè)務(wù)科室要強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，堅(jiān)定不移地落實(shí)好“現(xiàn)場工作法”，跟班帶班干部要多去變化的環(huán)境、安全隱患大、不放心的地方走一走、查一查，全面掌握井下安全生產(chǎn)狀況，堅(jiān)定不移地加快“三位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)決杜絕“風(fēng)險隱患想不到、看不到，盲區(qū)死角查不到、治不到”，尤其是零散作業(yè)、單崗作業(yè)人員的安全，更應(yīng)該得到重視，堅(jiān)決杜絕低級事故發(fā)生。在培訓(xùn)方面，各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到懂業(yè)務(wù)、會管理，熟悉系統(tǒng)知識、掌握基本方法、精通分管業(yè)務(wù)，決不能當(dāng)“門外漢”，拎“半桶水”。人勞科及相關(guān)業(yè)務(wù)科室要持續(xù)加強(qiáng)職工安全技能培訓(xùn)，緊扣安全生產(chǎn)和實(shí)際工作需要，圍繞瓦斯、水患、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、零散作業(yè)各個方面，更多地采取案例教學(xué)、現(xiàn)場實(shí)操等模式，全面加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高職工安全意識和自救互救能力，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)達(dá)標(biāo)。二、以人為本、追求實(shí)效，切實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作歲末年初，歷來是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期、易發(fā)期，也是信訪維穩(wěn)工作的易發(fā)期、敏感期。做好信訪綜治維穩(wěn)工作，對于全年工作開好局、起好步具有十分重要的意義。一是重要敏感時期安保任務(wù)艱巨。春節(jié)臨近，黨的十九屆二中全會將于1月份召開，國家“兩會”、省“兩會”、集團(tuán)公司“兩會”和我礦職代會也即將陸續(xù)召開。大事多、難事多，各類矛盾和問題也相對比較集中，礦區(qū)的平安、祥和、穩(wěn)定工作就顯得尤為重要。在這關(guān)鍵時期，各單位負(fù)責(zé)人必須充分認(rèn)識做好信訪穩(wěn)定工作對我礦和諧安全發(fā)展的重大意義，嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司黨委書記議穩(wěn)制度》，完善落實(shí)“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，切實(shí)找準(zhǔn)影響穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，制定行之有效的防范化解措施，進(jìn)一步規(guī)范信訪