在公司薪酬管理培訓(xùn)班開班儀式上的講話(已修改)
2024-10-20 22:47 本頁面
【正文】 第一篇：在公司薪酬管理培訓(xùn)班開班儀式上的講話在xxx公司薪酬管理培訓(xùn)班開班儀式上的講話xxx（2014年3月日）同志們：為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)薪酬制度改革，提高薪酬管理水平，更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展，今天，我們?cè)谶@里舉辦xxx公司薪酬管理培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)班的舉辦得到了集團(tuán)公司的大力支持，集團(tuán)公司副總經(jīng)理xxx同志在百忙之中親臨xxx指導(dǎo)工作，并請(qǐng)來兩位專家xxx老師、xxx老師來為我們授課，在此，我代表xxx公司向他們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！同時(shí)，向前來參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的各位學(xué)員致以親切的問候！薪酬管理在企業(yè)經(jīng)營管理中具有重要作用，決定著人力資源的合理配置與使用、影響著勞動(dòng)效率的提高、直接關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，建立一套高效有序、合理完善的薪酬管理體系，能夠充分激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，極大地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，原有的一些薪酬管理模式已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，為此，集團(tuán)公司站在全局高度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，經(jīng)過充分研究論證，制定了科學(xué)合理的薪酬管理制度，構(gòu)建了統(tǒng)一規(guī)范的薪酬管理體系。1為了盡快推動(dòng)新的薪酬管理體系在義煤公司的實(shí)施，我們按照集團(tuán)公司的要求，組織了這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，目的就是要使大家了解薪酬改革的意義、盡快掌握新的薪酬管理體系的基本知識(shí)、熟知集團(tuán)公司有關(guān)薪酬管理的有關(guān)制度規(guī)定，全面提高薪酬管理人員業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)薪酬管理工作有序開展，更好的企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。下面，我就辦好本次培訓(xùn)班強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：一要集中精力，認(rèn)真學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)班是經(jīng)過集團(tuán)公司認(rèn)真準(zhǔn)備后才舉辦的，從課程設(shè)置、師資配備以及時(shí)間的安排等方面都進(jìn)行了周密研究，目的只有一個(gè)，就是希望通過培訓(xùn)，讓大家學(xué)有所獲。培訓(xùn)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但內(nèi)容很豐富，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。特別是我們專門邀請(qǐng)到了來自xxx的兩位老師，他們學(xué)識(shí)淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)薪酬管理有著深刻的理解。大家要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，靜下心來專心聽課，集中精力做好筆記，虛心請(qǐng)教，不懂就問，把所學(xué)知識(shí)弄懂、弄透，順利完成培訓(xùn)任務(wù)。二要嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范教學(xué)。參加培訓(xùn)的各位學(xué)員要遵守課堂紀(jì)律，上課時(shí)，不要隨便講話和喧嘩，不要來回走動(dòng)，手機(jī)關(guān)機(jī)或者設(shè)置靜音，對(duì)老師要尊敬有禮貌。培訓(xùn)期間不能無故遲到、早退或曠課，有特殊情況要及早請(qǐng)假。人力資源部門要嚴(yán)格加強(qiáng)培訓(xùn)工作管理，對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)員要嚴(yán)肅處理，確保培訓(xùn)效果。三要聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。學(xué)習(xí)是為了更好的工作。大家在學(xué)習(xí)的時(shí)候，要結(jié)合各自的實(shí)際，有針對(duì)性地學(xué)，帶著問題學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，將自身所學(xué)有效地應(yīng)用到本職工作中去，使這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得提升薪酬管理工作水平的良好效果。最后，祝同志們學(xué)習(xí)愉快，學(xué)有所獲，預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功。謝謝大家！第二篇：在公司團(tuán)干部培訓(xùn)班開班儀式上的講話在2014年公司基層團(tuán)干部培訓(xùn)班開班儀式上的講話同志們：今天，滬東中華2014年基層團(tuán)干部培訓(xùn)班正式開班了，首先，我代表黨委組織部、人力資源部對(duì)來自本部及長(zhǎng)興造船的各位學(xué)員表示熱烈歡迎，對(duì)上海市團(tuán)校給予我們的大力幫助表示衷心感謝。對(duì)團(tuán)干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，是公司黨委對(duì)團(tuán)干部的一種關(guān)心和愛護(hù)，也是培養(yǎng)后備干部隊(duì)伍的一種有效措施。今年的團(tuán)干部培訓(xùn)已納入人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃，由黨委組織部、公司團(tuán)委共同安排、共同組織，各個(gè)部門作了大量準(zhǔn)備工作，特別是在課程設(shè)置上，更加注重從團(tuán)干部工作實(shí)際出發(fā)，更加注重本部與長(zhǎng)興造船青年干部之間的交流與溝通。盡管時(shí)間較短，但課程安排十分緊湊。為使此次培訓(xùn)收到預(yù)期效果，在此，結(jié)合組織人事工作，我想重點(diǎn)談?wù)勄嗄陠T工的成長(zhǎng)問題。如果大家將成長(zhǎng)問題認(rèn)識(shí)清楚了，工作就自然做好了。日本航空公司的董事長(zhǎng)稻盛和夫?qū)⑷松凸ぷ鞯慕Y(jié)果用一個(gè)方程式表示：即人生工作的結(jié)果=思維方式熱情能
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