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正文內(nèi)容

土建技術(shù)員上半年工作總結(jié)(已修改)

2025-10-15 22:39 本頁面
 

【正文】 第一篇:土建技術(shù)員上半年工作總結(jié)土建技術(shù)員年終工作總結(jié)2010年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責(zé)人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。半年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為內(nèi)蒙古興泰集團的發(fā)展貢獻自己的力量。篇二:技術(shù)員入職前半年工作計劃指引 技術(shù)員入職前半年工作計劃指引——看結(jié)果、找原因、溯本源內(nèi)容(看結(jié)果)? 查找現(xiàn)行施工質(zhì)量規(guī)范并熟記前五本內(nèi)容:《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj592011 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50202 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50204 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文(房屋建筑部分)》《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50203 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50209 《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50207 《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50210 《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50411 ? 反復(fù)看圖紙,并形成讀圖紀(jì)要,查閱其他工程施工依據(jù),如合同衡量標(biāo)準(zhǔn):能根據(jù)現(xiàn)場工程的實際情況,快速找到判斷依據(jù):規(guī)范、圖紙、合同 (找原因)? 查閱內(nèi)部oa上所有的工藝資料? 反復(fù)研究技術(shù)負責(zé)人已編好的方案,大量從網(wǎng)上或者通過其他途徑翻閱、搜集技術(shù)方案,根據(jù)工程不同的分部分項編輯存檔,以便日后查閱借鑒? 根據(jù)對工藝、方案的理解再去現(xiàn)場驗證性檢查跟蹤,比對工人施工方法與工藝、方案的偏差,并及時進行糾正或優(yōu)化(這是個不斷循環(huán)往復(fù)的過程)衡量標(biāo)準(zhǔn):能根據(jù)工藝、方案檢查出現(xiàn)場施工工藝、方法的問題 (溯本源)? 反復(fù)看圖紙:先看圖紙扉頁的文字說明,其次看建筑圖(熟悉建筑的功能),接著看結(jié)構(gòu)圖和安裝圖(熟悉怎么實現(xiàn)(怎么做))。將建筑圖和結(jié)構(gòu)圖(和安裝圖)比對、疊加,形成讀圖紀(jì)要。? 能通過對圖紙的解讀畫出作業(yè)圖? 廣泛參考既有的技術(shù)方案,依據(jù)對現(xiàn)場的了解,編寫符合現(xiàn)場情況的非安全類的技術(shù)方案衡量標(biāo)準(zhǔn):能獨立完成非安全類的分項工程的技術(shù)方案編寫 ? 掌握水平儀、經(jīng)緯儀、激光鉛垂儀、卷尺、墨斗的使用以及 ? 掌握word、cad、excel、ppt常用辦公軟件 使用說明:? 指引不同于政策,它不是一個剛性的規(guī)定,而更多是經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)。閱讀者、使用者應(yīng)把握原則,切忌斷章取義,照本宣科。此指引也會隨著公司的不斷發(fā)展而不斷完善。? 該指引旨在幫助建立萬泰在人力資源人才內(nèi)部培養(yǎng)能力方面的競爭力,從人員培養(yǎng)的角度確保“三同步”實現(xiàn)。? 該指引包含了技術(shù)員崗位入職前6個月應(yīng)該達成的績效目標(biāo)(作戰(zhàn)目標(biāo))以及如何實現(xiàn)績效目標(biāo)的方法(作戰(zhàn)地圖)。? 該指引的主要使用者是技術(shù)負責(zé)人、項目經(jīng)理。技術(shù)負責(zé)人和項目經(jīng)理必須在技術(shù)員入職2 天內(nèi)與技術(shù)員面對面、正式的溝通本指引。溝通后必須確保技術(shù)員明確知道績效目標(biāo)以及達成目標(biāo)的方法。? 技術(shù)負責(zé)人和項目經(jīng)理必須根據(jù)指引中的目標(biāo)在第一1周結(jié)束時、第2周結(jié)束時、第3個月結(jié)束時、第6個月結(jié)束時與技術(shù)員就目標(biāo)達成情況進行面對面的、正式的溝通與反饋。溝通后必須確保技術(shù)員明確知道實際達成與目標(biāo)的差異,以及造成這些差異的原因,并形成具體的行動改進計劃。? 技術(shù)員應(yīng)該根據(jù)該指引,主動設(shè)計基于個人特點的詳細的推動計劃。并主動向技術(shù)負責(zé)人、項目經(jīng)理尋求反饋。? 指引不能替代輔導(dǎo),技術(shù)負責(zé)人和項目經(jīng)理必須為技術(shù)員達成績效目標(biāo)保駕護航: ? 提供恰當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)面/作業(yè)線? 過程中不斷交技術(shù)員怎么管的方法? 持續(xù)跟蹤技術(shù)員的成長篇三:2015土建技術(shù)員年終總結(jié) 2015土建技術(shù)員年終總結(jié) xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,詳細內(nèi)容請看下文土建技術(shù)員年終總結(jié)。作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施
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