【正文】 第一篇：2014年度普通兒科護(hù)理工作總結(jié)[模版]2014年度普通兒科護(hù)理工作總結(jié)在2014年工作中，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在各醫(yī)護(hù)人員的努力工作中，普通兒科出色地完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，完成了年初所訂計(jì)劃工作的90%以上?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的護(hù)理核心制度和工作制度，包括分級(jí)護(hù)理制度、交接班制度、消毒隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對(duì)制度、危重病人搶救制度、護(hù)理缺陷登記制度、病區(qū)制度，護(hù)士根據(jù)醫(yī)囑級(jí)別加強(qiáng)巡視，護(hù)長(zhǎng)每天查房不少于2次，對(duì)病人護(hù)理質(zhì)量、危重病人管理等工作進(jìn)行檢查、督促和落實(shí)。防止差錯(cuò)事故發(fā)生，本年度發(fā)生輕度缺陷2例。積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)“加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理安全工作”號(hào)召，保證患者安全，完善危重病人的護(hù)理質(zhì)量，時(shí)刻保持警惕，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理規(guī)章制度，本年度沒(méi)有發(fā)生各種護(hù)理不良事件和行為。提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，提高患者滿意度，及時(shí)了解病人病情、心理動(dòng)態(tài)發(fā)展，及時(shí)解決各種問(wèn)題，把病人及家屬當(dāng)作自己家人、朋友，及時(shí)有效進(jìn)行溝通，醫(yī)護(hù)相處和諧、融洽，全年沒(méi)有發(fā)生服務(wù)投訴現(xiàn)象。加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，每天做好晨間護(hù)理，督促阿姨搞好病房清潔工作，每日開(kāi)窗通風(fēng)，保證環(huán)境舒適、干凈、安靜。加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理，按照床護(hù)比、護(hù)理工作量，合理調(diào)整和安排護(hù)理人員，增加夜班護(hù)士，減少上夜班次數(shù)，由原來(lái)的四對(duì)夜班增加到七對(duì)夜班，大大減輕了夜班護(hù)士的壓力，實(shí)行分組管床制，充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理組長(zhǎng)的積極性，并且?guī)?dòng)全科護(hù)士認(rèn)真主動(dòng)為病人服務(wù)。本年度科室的護(hù)理質(zhì)量得到極大的提高，病人滿意、醫(yī)生滿意，醫(yī)護(hù)工作配合良好！加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德素質(zhì)教育，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。通過(guò)教育護(hù)士愛(ài)崗敬業(yè)，干一行愛(ài)一行，從而熱愛(ài)自己本職工作，珍惜就業(yè)機(jī)會(huì)，從而去轉(zhuǎn)變自己的思想和行動(dòng)，熱愛(ài)病人，真正做到“以病人為中心，急病人之所急，想病人之所想”，真正為病人排憂解難。兒科的滿意度工作一直是一個(gè)頭痛的“老大難”問(wèn)題，但是經(jīng)過(guò)一年的努力，無(wú)論是院方的滿意度調(diào)查或電話回訪，病人的滿意度在逐漸提高，特別是10月份、11月份，我們的 滿意度調(diào)查達(dá)100%。今年本科新進(jìn)護(hù)士6名，通過(guò)一年的工作和學(xué)習(xí)，?？浦R(shí)和操作技能有了很大的提高，能獨(dú)立、快速完成自己的崗位職責(zé)，能積極主動(dòng)地為病人提供服務(wù)。堅(jiān)持每月科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月教學(xué)查房一次，針對(duì)疑難病例或特殊護(hù)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，并做好詳細(xì)記錄，周會(huì)每周進(jìn)行一次，由主任傳達(dá)院周會(huì)內(nèi)容，護(hù)長(zhǎng)傳達(dá)護(hù)長(zhǎng)例會(huì)精神和內(nèi)容，護(hù)長(zhǎng)總結(jié)本周護(hù)理工作情況和存在問(wèn)題、注意事項(xiàng)，布置下周工作并督促落實(shí)。每月召開(kāi)工作座談會(huì)，由護(hù)長(zhǎng)或護(hù)理組長(zhǎng)主持召開(kāi)，病人家屬代表參加，征求病人對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、生活、飲食等方面的意見(jiàn)，了解病人思想情況。注意培養(yǎng)全科人員應(yīng)急能力和搶救能力，通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)資料，學(xué)習(xí)上呼吸機(jī)病人護(hù)理，動(dòng)手操作，保證人人掌握。本年度科室有5個(gè)上呼吸機(jī)病人，安排24小時(shí)特護(hù)，護(hù)理工作都能順利完成，沒(méi)有出現(xiàn)護(hù)理并發(fā)癥。另外有專人管理出診箱、急救車，并保證100%處于應(yīng)急狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，病房周一、周四進(jìn)行紫外線消毒，并督促清潔員做好病房清潔和消毒工作，拖把分類使用，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生，做好傳染病管理和消毒隔離工作，避免院感暴發(fā)。本年度護(hù)理工作量統(tǒng)計(jì)如下： 病人總數(shù)： 靜脈輸液： 肌肉注射： 皮試： 霧化吸痰： Ⅰ級(jí)護(hù)理：護(hù)理工作指標(biāo)完成如下： 基礎(chǔ)護(hù)理合格率＞90% 急救物品完好率100% 護(hù)理文件書寫合格率＞90% 身份識(shí)別錯(cuò)誤發(fā)生率為0 年嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生數(shù)0 年褥瘡發(fā)生次為0上呼吸機(jī)病人：第二篇：兒科護(hù)理工作總結(jié)兒科護(hù)理工作總結(jié)每月召開(kāi)一次全科護(hù)士思想素質(zhì)教育大會(huì)，結(jié)合臨床實(shí)際工作，對(duì)態(tài)度好、工作好的大力表?yè)P(yáng)，對(duì)有損病人和科室利益的人予以大力批評(píng)，弘揚(yáng)正氣、鞭策后進(jìn)，在我科每月召開(kāi)的工休座談會(huì)及病人滿意度測(cè)評(píng)中，多次受到患者及家屬的高度贊揚(yáng)。組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制，豐富健康宣教內(nèi)容，責(zé)任護(hù)士深入到病房，加強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健康宣教，提高了用護(hù)理手段解決問(wèn)題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，如遇模糊概念大家一起討論，共同解決問(wèn)題。每月組織了一次護(hù)理查房，分析問(wèn)題，提出整改措施。兒科護(hù)理工作總結(jié)由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!抵年資護(hù)士加強(qiáng)了十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，提高了小兒頭皮靜脈穿刺成功率，提高了技術(shù)水平。年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急急救能力訓(xùn)練，工作中老護(hù)士給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)得到了發(fā)揚(yáng)光大。加強(qiáng)了護(hù)理人員的法律意識(shí)，強(qiáng)化了法律觀念，組織學(xué)習(xí)了相關(guān)法律知識(shí)，并靈活運(yùn)用到工作中去。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手，每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴(yán)防了醫(yī)源性感染。嚴(yán)格執(zhí)行了早班制度，切實(shí)幫好了晨晚間護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理到位，保持患兒床單清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度，對(duì)病人病情做到九知道，在交接班時(shí)向下班護(hù)士做好了詳細(xì)報(bào)告。配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房，確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展了嬰兒撫觸，拓展護(hù)理技能。20xx年的經(jīng)濟(jì)收入比20xx年穩(wěn)步提高，全年本科基礎(chǔ)合格率達(dá)到90%以上，健康教育覆蓋率達(dá)到100%。在“”國(guó)際護(hù)干節(jié)中，有兩名護(hù)士被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”，整個(gè)兒科被市團(tuán)委評(píng)為市“青年文明號(hào)”組織，護(hù)士長(zhǎng)獲得市團(tuán)委“十大杰出青年”的光榮稱號(hào)。一年來(lái)，在院護(hù)理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下，全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，具體落實(shí)。通過(guò)更新服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)護(hù)理管理，使兒科的護(hù)理質(zhì)量有了明顯的提高病人滿意度也日漸上升，經(jīng)濟(jì)收入也有了相應(yīng)的增長(zhǎng)，但仍然存在著太多的不足，如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺(jué)性，穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善等等。今后我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作，創(chuàng)兒科特色護(hù)理，攀護(hù)理質(zhì)量高峰，換兒科護(hù)理新面貌。第三篇：兒科2012護(hù)理工作總結(jié)兒科2012護(hù)理工作總結(jié)走過(guò)了充滿收獲的2012年，我們科室在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的通力合作下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，時(shí)刻將愛(ài)國(guó)，創(chuàng)業(yè)，求實(shí)，奉獻(xiàn)的精神放在工作第一位，本著全心全意為病人服務(wù)的工作熱情和態(tài)度，切實(shí)加強(qiáng)院科兩級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，順利完成了各項(xiàng)工作計(jì)劃，為2012年工作任務(wù)的完成畫上了圓滿的句號(hào)?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下：（一）政治學(xué)習(xí)在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部、科主任的組織帶領(lǐng)下，全體科室成員以積極態(tài)度認(rèn)真學(xué)習(xí)了院領(lǐng)導(dǎo)在各政治會(huì)議上的講話，先后深入開(kāi)展了以“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年、作風(fēng)建設(shè)年”、“三好一滿意，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程”等為內(nèi)容的“法紀(jì)?道德?服務(wù)”主題教育，深入學(xué)習(xí)十七屆六中全會(huì)精神，貫徹社會(huì)主義核心價(jià)值體系是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代版的政治教育，迎接黨的十八大的召開(kāi)。并以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，結(jié)合工作實(shí)際，圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)有重點(diǎn)地匯報(bào)交流學(xué)習(xí)體會(huì)。認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，利用報(bào)紙、雜志、書籍積極開(kāi)展學(xué)習(xí)政治理論；道德法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。（二）日常醫(yī)護(hù)診療工作自2012年8月1日兒科分科以來(lái)到目前為止，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及各科室的大力支持下我們順利完成了創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院的艱難任務(wù)。也獨(dú)立開(kāi)展了新生兒專人護(hù)理的特色化服務(wù)。得到了業(yè)界及家屬的一致好評(píng)。成功救治了兩名極低體重的早產(chǎn)兒。兒科5個(gè)月收入元，其中住院人次，科室使用一次性耗材，新增加了兩臺(tái)新生兒暖箱。各項(xiàng)診療工作均得到了明顯的提高（三）醫(yī)療安全工作科室全體醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)理部的帶領(lǐng)下，積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召開(kāi)展了安全有感領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念，在克服工作壓力大、工作環(huán)境艱苦的條件下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署和要求，以實(shí)現(xiàn)“病人滿意，微笑服務(wù)”為切入點(diǎn)，深化落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，突出風(fēng)險(xiǎn)控制，強(qiáng)化安全監(jiān)管，質(zhì)量安全基礎(chǔ)工作得到不斷加強(qiáng)。醫(yī)療安全是科室工作的根本，為確保醫(yī)療質(zhì)量，我科室把提升業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)放在醫(yī)療安全的首位，我們利用晨會(huì)和周例會(huì)，對(duì)科室全體人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療活動(dòng)的相關(guān)法律法規(guī)。在實(shí)際醫(yī)療中，對(duì)可能引起患者不滿的情況，積極做到想在患者發(fā)現(xiàn)前面，做在患者提出前面。此外，制定急救應(yīng)急預(yù)案，確保急危重病人在我院期間的醫(yī)療安全。、設(shè)備管理情況：進(jìn)一步健全兒科各項(xiàng)管理制度，各項(xiàng)操作規(guī)程均有書面材料可查，嚴(yán)格執(zhí)行儀器設(shè)備的安全技術(shù)規(guī)程操作，儀器設(shè)備完好待用。積極完善質(zhì)量管理體系，科室每個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，每項(xiàng)工作嚴(yán)格按制度執(zhí)行。工作場(chǎng)所干凈整潔，無(wú)亂棄廢物現(xiàn)象，醫(yī)療垃圾按要求處置，病房每日清掃干凈、整潔，通風(fēng)。堅(jiān)持節(jié)約原則，保證用畢即斷電，無(wú)私拉電線，違章使用電器情況。每月對(duì)科室的儀器、電源、病房等進(jìn)行巡檢排查，隨壞隨修、隨亂隨整治。糾正不良問(wèn)題，以保證醫(yī)療操作的安全進(jìn)行。、醫(yī)療質(zhì)量安全技術(shù)管理：加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，明確“三好一滿意”的重要性。深入開(kāi)展整體的護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真檢查并組織全科護(hù)士共同查房，特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、出院電話回訪、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措施落實(shí)，病人對(duì)護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。加強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的整潔，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。每月一次護(hù)理工作全面檢查，并及時(shí)反饋信息，每周1次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。重點(diǎn)危重病人的管理，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理，做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)98%，褥瘡發(fā)生率為0。加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理，認(rèn)真把關(guān)，對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理表格合格率達(dá)到97%。定期對(duì)科室出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò)，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，防患于未燃，使護(hù)理工作到位率較高。努力作好醫(yī)院感染管理工作。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管。重視消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè)，對(duì)治療室、新生兒室定期進(jìn)行消毒清洗。一次性無(wú)菌醫(yī)療器材等用后毀形、回收有專人管理并登記備案。（四）教育培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核工作科室自建科以來(lái)分別對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行了、危機(jī)值、抗生素的應(yīng)用、常見(jiàn)病特殊病例的治療及護(hù)理、兒科急救操作流程、新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)，核心制度等業(yè)務(wù)知識(shí)、技能、法律法規(guī)的培訓(xùn)。并進(jìn)行了筆試及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等方式，由科室主任及護(hù)士長(zhǎng)對(duì)全體人員每月進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，考核成績(jī)與每月考核結(jié)合?？剖胰旯餐瓿蓸I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)22次，理論考試5次，制度考核1次，護(hù)理操作4次，護(hù)理查5次，疑難病例討論5次，合格率100%。此外，針對(duì)新生兒心肺復(fù)蘇、新生兒院感規(guī)范管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)行進(jìn)一步的加深學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。使科室人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平得到了更新。二、存在的不足，在病房條件與工作環(huán)境的限制下，兒科雖然在服務(wù)質(zhì)量與院感上順利走過(guò)，新的一年我們將繼續(xù)面臨在建設(shè)中的挑戰(zhàn)，完善院感的控制及各項(xiàng)操作規(guī)程。，太多要學(xué)習(xí)和整理的地方，各項(xiàng)規(guī)程和宣傳工作還有待完善與提高。，對(duì)工作的責(zé)任心和付出精神還有待提高，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德教育，以形成一支服務(wù)質(zhì)量好，技術(shù)硬的互助共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。，突出醫(yī)療方面隱患的排查力度，確保全年無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)或者醫(yī)療事故發(fā)生第四篇：兒科護(hù)理工作總結(jié)兒科護(hù)理2022年工作總結(jié)兒科護(hù)理2022年工作總結(jié)1流云系不住，清風(fēng)帶走了歲月。20xx年已是歲末，在這一年里，在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，作為一個(gè)兒科護(hù)士，我收獲很多，進(jìn)步很多，感觸也很多，結(jié)合工作實(shí)際及所見(jiàn)所想，現(xiàn)總結(jié)如下：一、思想方面在這一年里，我遵守院紀(jì)院規(guī)，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，服從院里的各項(xiàng)安排，在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責(zé)任心要求自己，保證自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的工作，讓患兒及家屬滿意。將心比心，我把每一個(gè)孩子都當(dāng)做自己的親人，為他們提供最好的護(hù)理?？捎袝r(shí)候還是有很多家屬不配合和理解，越干越感覺(jué)，責(zé)任巨大。二、業(yè)務(wù)方面在這一年里，我虛心向老護(hù)士請(qǐng)教，認(rèn)真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平，特別是小兒頭皮針穿刺的