【正文】 第一篇：辦公室主任、副主任競聘發(fā)言稿大家好，我競聘的是辦公室副主任崗位。首先我想講一下我競聘這個崗位的優(yōu)勢：）第一、具有良好的政治思想素質(zhì)和敬業(yè)精神。政治思想素質(zhì)是做人做事的靈魂，對于辦公室工作來說這一點尤為重要，一直以來我都結合個人工作實際，認真學習、整理和分析相關的政策動態(tài)，不斷武裝自己的頭腦，提高個人綜合素質(zhì)和技能。并能在工作實際中，努力運用理論知識解決實際問題。正確對待組織和個人，無論公司安排什么工作，都能很快適應。在工作中，做到識大體，顧大局，不計個人名利得失，始終保持一顆平常心。踏踏實實從小事做起，從一點一滴做起，樹立了正確的世界觀、價值觀。完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。為此在2010年被評為集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。第二、具有豐富的基層實踐經(jīng)驗和全面的業(yè)務能力。自從2003年參加工作以來，一直在商貿(mào)公司從事基層管理工作，歷經(jīng)了電子商務部、超市門店、超市事業(yè)部等，在多部門、多崗位的基層管理過程中，讓我增長了知識和才干，逐漸走向成熟，尤其是在公司文字宣傳和企業(yè)文化建設方面，積累了非富的實踐管理經(jīng)驗，而這些都是勝任辦公室副主任這個崗位不可或缺的經(jīng)歷。在多年的工中形成了大事面前能冷靜，難事面前善思考，是非面前講原則的工作作風，使我具備了所競聘崗位的素質(zhì)和有利條件。第三、具有較強的電腦操作技能。我本科階段所學的是計算機應用專業(yè)，加上幾年的工作實踐，對各種辦公軟件都比較熟悉，而辦公室崗位日常工作中需要處理的信息和數(shù)據(jù)往往比較多，其中有些數(shù)據(jù)分析可能還要在各種數(shù)據(jù)結構之間的轉(zhuǎn)換與挖掘，在我長期的實踐工作中。對公司各業(yè)務部門工作所需的各類數(shù)據(jù)都有比較清楚的了解，能夠把信息化建設更好的融入到公司的發(fā)展中。第四、具有較好的組織協(xié)調(diào)能力組織協(xié)調(diào)能力是一名干部的重要素質(zhì)。在多年工作實踐中我一直注意橫向與兄弟部門之間，縱向領導與群眾之間的溝通與協(xié)調(diào)，使各項工作都能較順利地開展。做工作，辦事情，做到思路清晰，舉止有度，頭緒分明，恰到好處。在組織員工培訓、參與學校青年志愿者關愛“空巢”老人活動、與校團委“銀絲帶”、離退休處共同舉辦重陽節(jié)等活動的組織過程中都取得了不錯的成績。其次談一談對辦公室工作的理解與認識。辦公室是單位的第一窗口，是開展各種活動和各項工作的平臺。是溝通上下、聯(lián)絡左右、協(xié)調(diào)各方，保證單位工作正常有序運轉(zhuǎn)的樞紐。辦公室主任和副主任既是本單位、本部門的指揮員，又是戰(zhàn)斗員；既要將公司領導的決策細化為具體的工作方案，又要負責方案的組織實施；既要直接承辦具體業(yè)務工作，又要組織辦公室工作人員一道，共同完成工作任務。可以說，辦公室副主任一職在上聯(lián)下通、協(xié)調(diào)左右、咨詢參謀、組織力量完成工作任務和推動事業(yè)全面發(fā)展等方面發(fā)揮著至關重要的作用。對于辦公室副主任這一崗位的認識具體的我認為可以概括為三個方面: 第一是做好服務。我認為辦公室工作的靈魂是就是服務。辦公室承擔著文件起草、人力資源、宣傳報道、檔案管理、會議接待等具體、瑣碎、繁雜的工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，同時也是為各部門工作起輔助作用的綜合部門，在工作的過程中需要變被動的服務為主動的服務。做好辦公室的服務工作我覺得首先要有公仆意識，就是要當上級領導的公仆，當好廣大干部職工的公仆全心全意地為他們做好服務。無論是辦公司的成員還是辦公司的主任副主作都要服務的意識，滿腔熱情地服務，自學自愿地服務，盡心盡力地服務。當辦公室副主任，不是為了應付差事，更不能敷衍了事，得過且過，而是要認真負責、積極努力、克已奉公埋頭苦干，以濃厚的興趣、高度的熱情、負責的精神，去干好每一項工作。其次做好服務工作要有誠心與耐心，真心實意地、實實在在地干事情，不弄虛作假，不懈怠，不自滿。不怕麻煩，不辭辛苦，謙虛謹慎，不驕不躁。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎，對公司各部門服務時，難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn)，所以當好辦公室主任與副主任要有較高的涵養(yǎng)，要有毅力，有韌性，有忍辱負重的精神。接受任務、聽取意見、匯報情況、開展工作，都必須有耐心，不可急躁冒進，不可粗枝大葉，更不可三天打魚兩天曬網(wǎng)。第三做好服務還需要有奉獻意識 要出色地做好辦公室副主任這一崗位工作是不容易的。上呈下達、聯(lián)絡協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、撰寫文稿、謀劃工作、制訂計劃、總結經(jīng)驗、請示匯報，后勤服務，工作有時會顯得平凡而枯燥。有時可能為趕寫一篇文稿需要加班熬夜甚至通宵達旦，為了組織好一次會議或開展好一項活動要說很多話、跑很多地方。服務是體現(xiàn)在每一個細節(jié)上，因上辦公室工作必須樹立無私奉獻的意識，不計名利，任勞任怨，甘于奉獻，才能在辦公室副主任這個平凡的崗位上做出不平凡的成績來。第二個方面是搞好協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)是辦公室一項重要的管理活動。要通過科學的組織、合理的安排、認真的協(xié)調(diào)，使整個商貿(mào)公司步調(diào)一致，互相配合，同步向前。避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，作為辦公室副主任履行協(xié)調(diào)職能，主要是抓好縱向、橫向和內(nèi)部三方面的協(xié)調(diào)工作。所謂縱向協(xié)調(diào)，即指致辭力于上下級之間關系流融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合。所謂橫向協(xié)調(diào)，即指致于保證公司各部門融洽和諧的協(xié)調(diào)工作。我覺得要做好組織協(xié)調(diào)工作，一個人的品德素質(zhì)是非常重要的素質(zhì)之一。要求做到光明磊落，忠實老實；服從組織，顧全大局；關心他人，助人為樂；公道正派，謙虛謹慎；嚴以律已，做好組織協(xié)調(diào)工作還應該做到：面對急事不能急躁，要隨和但不能盲從，要自信但不能固執(zhí)，對每件事情要多思考而不是多懷疑。同時，還要從本職工作出發(fā)，不以個人愛好為取舍，培養(yǎng)興趣的多樣性，以適應工作需要。此外，在協(xié)調(diào)的過程中不僅要擺事實講道理做到以理服人的工作作風，還要有善始善終的毅力；不僅在取得成績的時候保持清醒的頭腦，也能為顧全大局而忍辱負重。第三個方面就是當好助手和參謀辦公室的參謀職能大多的圍繞領導班子的決策進行。辦公室要當好領導的參謀必須及時準確地掌握公司各方面的工作動態(tài)，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，只有深入調(diào)查研究，掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確；只有吃透上情，熟知下情，把上級的決策、指示與我行工作實際有機結合起來，融會貫通，對各種情況進行科學的分析和判斷, 深入職工中搞好調(diào)查研究，了解情況、發(fā)現(xiàn)典型、總結經(jīng)驗，掌握第一手材料；左跑右跑就是踴躍兄弟單位勤聯(lián)系、多溝通、學習優(yōu)秀經(jīng)驗，取長補短，不斷改進自身工作。才能為領導決策提供科學的依據(jù)，才能“參”在點子上，“謀”在關鍵處。同時要做好對外宣傳，提高公司知名度，樹立良好形象。辦公室要當好領導的參謀必須知情，要知情就必須深入基層調(diào)查研究。最后談談這一崗位的工作思路和設想。根據(jù)公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略以及所面臨的實際情況，我覺得應該是“圍繞一個中心，抓住三個重點，強化三項服務”辦公室的中心任務是：加強內(nèi)部管理提高公司全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。近幾年商貿(mào)公司在發(fā)展過程中無論是校內(nèi)還是校外的競爭都日益激烈，而對經(jīng)濟益效的追求不僅僅是后勤集團的要求，也是公司自身發(fā)展的需要，內(nèi)部管理水平和管理能力的提升無疑是綜合公辦室責無旁怠的任務。降成本、抓制度、練隊伍、重考核，必須通過查找薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，強化內(nèi)在修為，商貿(mào)公司才能以扎實的根基迎風破浪，發(fā)展前行。我為認加強內(nèi)部管理主要包括：職工隊伍建設、內(nèi)部信息共享、加強公司各部門的溝通與合作、強化對公司各種決定、方案、活動的執(zhí)行力等幾個方面。并設立反饋機制和問責機制。具體的可以設立員工專欄，允許意見反饋。員工專欄的設立可以為員工的橫向與縱向交流搭建一個平臺，員工可以利用它充分發(fā)表自己的看法，有利于交流。鼓勵學習。力爭在公司內(nèi)部形成勤于學習、由辦公室牽頭，建立定期的各部門溝通機制，（比如每周一次，解決和總結一周以來的所遇到的問題）加強內(nèi)部交流與合作，促使部門之間信息暢通。完善薪酬考核激勵機制，建立合理的員工上升通道，設定合理的考核指標，充分發(fā)揮員工的積極性，和主動性等總之練好內(nèi)功，向管理要效益，是我們當前應對變化多端市場環(huán)境，提高自身抗風險能力，謀求長遠發(fā)展的根基所在。也是辦公室主任、副主任工作的中心任務。三個重點一、文字工作。主要有兩方面宣傳報導信息宣傳是一個單位的窗口和靈魂，要通過宣傳報道去充分展示商貿(mào)公司團結，奮進的企業(yè)形象，讓更多的人了解商貿(mào)、走進商貿(mào)。在做宣傳工作時要堅持貼近員工、深入基層、關注一線，突出重點。公文處理。在公司領導班子指導下，辦公室負責組織起草公司行政綜合性的工作報告、決議、規(guī)劃和決定等文件。以及各種事項的通知，會議決定的草擬和發(fā)布。是公司各類文件、公文處理的管理機構。要按照“及時、準確、規(guī)范、安全”的要求，加強公文處理的程序化和規(guī)范化，努力提高商貿(mào)公司公文處理的質(zhì)量。二、充分調(diào)動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性，規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德的必備條件。因此制度是保障，是企業(yè)發(fā)展的基石。根據(jù)商貿(mào)公司服務涉及面廣，網(wǎng)點分散，所轄區(qū)域多等經(jīng)營特點，公司在制度建設上從無到有，已經(jīng)