【正文】 第一篇：醫(yī)院各級各類人員崗位職責(zé)醫(yī)院各級各類人員崗位職責(zé)第一章管理工作人員職責(zé)一、院長職責(zé)，在現(xiàn)行法律法規(guī)的框架內(nèi)，履行法人的職能，承擔(dān)法人的責(zé)任，應(yīng)當(dāng)具有相關(guān)管理知識與技能。、方針政策、法規(guī)和上級指示，在上級衛(wèi)生主管部門的指導(dǎo)下，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和行政管理等工作。按上級黨委和主管部門的要求，準(zhǔn)確、及時(shí)有效地完成各項(xiàng)任務(wù)，不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作高效有序地進(jìn)行。，使用醫(yī)院的醫(yī)療資源，為患者提供有質(zhì)量和安全保證的、適宜的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)。、長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，按期布置、檢查、總結(jié)，并向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)。、指標(biāo)，并有具體實(shí)施的措施。、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房及其他科室，并采取積極有效措施，保證不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。、檢查臨床教學(xué)、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。、檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計(jì)劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況，采取措施，促進(jìn)研究工作的開展。不斷地運(yùn)用、開展和引進(jìn)新技術(shù)，提高全院醫(yī)療、教學(xué)和科研水平。、檢查本院擔(dān)負(fù)的分級分工醫(yī)療工作和社區(qū)醫(yī)療工作。，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的醫(yī)院各項(xiàng)核心制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。，不斷深化改革，建立新的用人機(jī)制；組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的考核、考察、任免、獎懲、調(diào)動及晉升等工作。，審查基本建設(shè)、物資供應(yīng)計(jì)劃，檢查督促財(cái)務(wù)收入開支，審查預(yù)決算，關(guān)心職工生活，逐步提高職工的物質(zhì)文化生活水平和福利待遇。，及時(shí)研究和妥善處理人民群眾來信來訪。，開展調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好典型，以點(diǎn)帶面，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作不斷深入發(fā)展。二、辦公室主任職責(zé)，負(fù)責(zé)全院的秘書、行政管理工作。，做好會議記錄，負(fù)責(zé)草擬醫(yī)院的工作計(jì)劃、總結(jié)及有關(guān)文件，并負(fù)責(zé)督促其貫徹執(zhí)行。、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作。領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好印鑒、打字、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、人民群眾來訪來信處理、參觀及外賓的接待等工作。三、醫(yī)務(wù)科/處主任職責(zé) ，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。負(fù)責(zé)醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量管理方案”具體實(shí)施與反饋工作。、指標(biāo)，制定醫(yī)療部分的具體落實(shí)措施，履行監(jiān)控職能。，并督查工作完成情況及做出階段和年終工作總結(jié)。，經(jīng)院長、分管院長批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。，了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會診。督促各種制度和規(guī)章的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。，組織討論，及時(shí)向院長、副院長提出處理意見。、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。組織科室之間的協(xié)作，改進(jìn)門診、急診工作。、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。、圖書資料管理工作。四、預(yù)防保健科科長職責(zé)，主要負(fù)責(zé)各類傳染病、惡性腫瘤報(bào)告管理，職業(yè)病預(yù)防，健康教育，計(jì)劃生育管理，紅十字會，組織獻(xiàn)血以及本院職工健康管理等工作。（預(yù)防保健方面）的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施，并有反饋記錄文件。，經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。，定期組織體檢，掌握健康情況，提出保護(hù)職工身體健康的防護(hù)和保健措施。，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。，并對本科人員的晉升、獎懲提出具體意見。五、醫(yī)用圖書管理員職責(zé)。、刊物和資料。、分類和編目工作。，保持書庫和圖書清潔、整齊、通風(fēng)、干燥。防止圖書霉?fàn)€、蟲蛀和火災(zāi)。，堅(jiān)守崗位，按時(shí)開館，認(rèn)真辦理書刊借閱手續(xù)。，為醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防等工作主動提供參考資料。，經(jīng)科長、副科長批準(zhǔn)后執(zhí)行。六、病案管理員職責(zé) 。負(fù)責(zé)編報(bào)上級規(guī)定的報(bào)表和提供本院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)療、教學(xué)、科研需要的統(tǒng)計(jì)資料，所需資料準(zhǔn)確、完整，按期上報(bào)。，提出改進(jìn)意見，提高病歷書寫質(zhì)量。、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管工作。、登記、編目工作。，保證病案的供應(yīng)，辦理借閱病案的手續(xù)。、科研、臨床經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等使用的病案。，保持清潔、整齊、通風(fēng)、干燥，防止病案霉?fàn)€，蟲蛀和火災(zāi)。七、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)，負(fù)責(zé)編報(bào)上級規(guī)定的報(bào)表和提供本院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)療、教學(xué)、科研需要的統(tǒng)計(jì)資料。統(tǒng)計(jì)資料繕寫完畢后必須核對準(zhǔn)確、完整并加以必要的說明，按期上報(bào)。、病房及有關(guān)各科室收集工作日志，分別整理、核對，進(jìn)行登記。、病房及各醫(yī)技科室登記好的原始資料，分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按月、季、半年、年度等分別對比分析，并做好疾病分類統(tǒng)計(jì)工作。，分別進(jìn)行登記。、統(tǒng)計(jì)工作，給予必要的幫助。，不斷提高統(tǒng)計(jì)水平，保管好各種醫(yī)療統(tǒng)計(jì)資料。八、人事（或人力資源管理）科科長職責(zé)，根據(jù)國家人事工作政策、衛(wèi)生行政部門規(guī)范、制度和有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)醫(yī)院人力資源的管理工作，重點(diǎn)對象是直接影響到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與患者安全的衛(wèi)生技術(shù)人員。、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中提供人力資源支持工作中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施，并有反饋記錄文件。，與相關(guān)職能部門及臨床科室負(fù)責(zé)人，按照國家規(guī)范，編制醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員配置計(jì)劃，報(bào)經(jīng)院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。，制定衛(wèi)生技術(shù)人員配置技能要求，任用、或聘用合法的技術(shù)骨干，使技術(shù)人員梯隊(duì)適應(yīng)醫(yī)院功能任務(wù)的需要。、臨床科室負(fù)責(zé)人聯(lián)合組織對衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)評價(jià)，決定其是否能適宜所在崗位繼續(xù)任職，并為患者提供有質(zhì)量保障、安全的服務(wù)。，提出全院工作人員的考核、晉升、獎懲和調(diào)整工資的意見。、調(diào)入工作，按照國家規(guī)定，做好工作人員的退職退休、離職休養(yǎng)工作。、整理檔案材料及全院的人事統(tǒng)計(jì)、人員鑒定工作。、整理衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)檔案，建立健全技術(shù)檔案制度。九、總務(wù)科科長職責(zé)，負(fù)責(zé)全院的后勤工作；科主任是本科服務(wù)質(zhì)量與病人安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對院長負(fù)責(zé)。、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中提供后勤系統(tǒng)支持工作中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施，并有反饋記錄文件。，堅(jiān)持下送、下收、下修，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。，認(rèn)真執(zhí)行年度財(cái)務(wù)預(yù)算、做好物資供應(yīng)、設(shè)備維修、病員膳食、職工食堂、房屋修建、院容整頓、交通、電話和保潔等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。，根據(jù)人力、物力和財(cái)力狀況制定工作計(jì)劃，檢查督促執(zhí)行情況，研究工作中存在的問題，改進(jìn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。，提高業(yè)務(wù)水平。、實(shí)習(xí)、參觀人員的生活接待。、檢查太平間員工做好太平間的管理工作。十、醫(yī)學(xué)裝備管理部門主任職責(zé)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本科各項(xiàng)工作；科主任是本科服務(wù)質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對院長/分管院長負(fù)責(zé)。（醫(yī)學(xué)裝備管理方面）的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施，并有反饋記錄文件。、器械、衛(wèi)生材料的采購、供應(yīng)、管理、維修工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。、器械的請購計(jì)劃，組織有關(guān)人員匯編、制定采購計(jì)劃，報(bào)請?jiān)洪L審批后實(shí)施。、檢查各科室對醫(yī)療器械的需要和使用、管理情況，做好合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。、調(diào)入的國內(nèi)、外貴重儀器設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定，組織建立貴重儀器管理和使用制度，督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器的應(yīng)有效能。，掌握本科人員的工作、思想情況，做好思想工作，并向院長提出晉升、獎懲意見。（組）長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。十一、信息管理部門負(fù)責(zé)人職責(zé)（試行），負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本科各項(xiàng)工作；科主任是本科服務(wù)質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對院長負(fù)責(zé)。（信息服務(wù)方面）的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施，并有反饋記錄文件。，保障醫(yī)院信息系統(tǒng)安全、有序、正常運(yùn)行。，并在獲得院長批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。，業(yè)務(wù)考核，提出調(diào)整、晉升及獎勵(lì)意見。，并組織協(xié)調(diào)。，組織本部門人員做好用戶的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與咨詢工作。，建立有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)，必要時(shí)做出適當(dāng)?shù)男拚Ｊ?、醫(yī)療保險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)人職責(zé)（試行），負(fù)責(zé)本院的醫(yī)療保險(xiǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療保險(xiǎn)人員認(rèn)真履行職責(zé)，做好各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作，保障全院醫(yī)療保險(xiǎn)任務(wù)的完成。，按照醫(yī)院與醫(yī)療保險(xiǎn)管理部門簽訂的《醫(yī)保服務(wù)協(xié)議》要求，建立相應(yīng)的部門管理制度、工作流程以及崗位責(zé)任制?！夺t(yī)保服務(wù)協(xié)議》要求。，以適宜的臨床路徑規(guī)范診療服務(wù)行為，用質(zhì)量指標(biāo)評價(jià)診療服務(wù)質(zhì)量，保持參?；颊咴\療服務(wù)的公平性?！痘舅幬锬夸洠ɑ鶎俞t(yī)院版）》與人力資源和社會保障部《醫(yī)保報(bào)銷目錄》公布藥品，控制并降低住院藥品比例、自費(fèi)項(xiàng)目比例。，落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)住院費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)，合理控制醫(yī)療費(fèi)用過快增長，杜絕分解住院、掛名住院和其他不正當(dāng)?shù)尼t(yī)療行為。，公開醫(yī)療價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)透明度。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，評價(jià)整改意見與措施的成效。、全院職工開展多種形式的醫(yī)療保險(xiǎn)政策的宣教活動。第二章醫(yī)療工作人員職責(zé)一、臨床科主任職責(zé)，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防及行政管理工作?？浦魅问潜究剖以\療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對院長負(fù)責(zé)。（醫(yī)療方面）的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施，并有反饋記錄文件。，制定本科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。、急診、住院患者的診治工作和院內(nèi)外會診工作。應(yīng)用臨床診療規(guī)范（常規(guī)）指導(dǎo)診療活動，有條件的可用臨床路徑來規(guī)范診療行為。，共同研究解決危重疑難病例診斷治療上的問題。參加門診、會診、出診，決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。、運(yùn)用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展新技術(shù)、新療法，進(jìn)行科研工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。、執(zhí)行。可制定具有本科特點(diǎn)、符合本學(xué)科發(fā)展規(guī)律的規(guī)章制度，經(jīng)院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。嚴(yán)防并及時(shí)處理醫(yī)療差錯(cuò)。（有創(chuàng)操作）分級管理原則，決定各級醫(yī)師手術(shù)權(quán)限，并督促實(shí)施。、值班、會診、出診。組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)本科對掛鉤醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)工作、幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。，提出升、調(diào)、獎、懲意見。妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。組織并擔(dān)任臨床教學(xué)。，并接受和完成院長指令性任務(wù)。：工作資歷：必須是本專業(yè)的主任（副主任）醫(yī)師（二級甲等及以上醫(yī)院），具有自己的專業(yè)研究方向和技術(shù)專長。工作能力：對本專業(yè)臨床及行政管理工作具有全面的組織管理能力。二、臨床主任醫(yī)師職責(zé)，指導(dǎo)全科醫(yī)療、教學(xué)、科研、技術(shù)培養(yǎng)與理論提高工作。、指導(dǎo)急、重、疑、難病例的搶救處理，主持死亡和特殊疑難病例的討論會診，參加院外會診和病例討論會。，有計(jì)劃地開展基本功訓(xùn)練。、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。，定期或不定期組織臨床進(jìn)展的培訓(xùn)。，不斷開展新技術(shù)，提高醫(yī)療質(zhì)量。，結(jié)合臨床開展科學(xué)研究工作。三、臨床主治醫(yī)師職責(zé)，負(fù)責(zé)本科一定范圍的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。，具體指導(dǎo)住院醫(yī)師進(jìn)行診斷、治療及特殊診療操作。，病員發(fā)生病危、死亡、醫(yī)療事故或其他重要問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，并向科主任匯報(bào)。、門診、會診、出診工作。，檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件，決定病員出院，審簽出（轉(zhuǎn)）院病歷。，經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。協(xié)助護(hù)士長搞好病房管理。，開展新技術(shù)、新療法，進(jìn)行科研工作，做好資料積累，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。，指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師工作。四、總住院醫(yī)師職責(zé)，協(xié)助科主任做好科內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和日常醫(yī)療行政管理工作。，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。、搶救和治療工作。帶領(lǐng)下級醫(yī)師做好下午、晚間查房和巡視工作。主治醫(yī)師不在時(shí)代理主治醫(yī)師工作。、進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師的培訓(xùn)和日常管理工作。，做好病死率、治愈率、化膿率、病床周轉(zhuǎn)率、病床利用率及醫(yī)療事故、差錯(cuò)登記、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告工作。五、臨床住院醫(yī)師職責(zé)，根據(jù)工作能力、年限，負(fù)責(zé)一定數(shù)量病員的醫(yī)療工作。新畢業(yè)的醫(yī)師實(shí)行3年24小時(shí)住院醫(yī)師負(fù)責(zé)制。擔(dān)任住院、門診、急診的值班工作。、診斷、治療，開寫醫(yī)囑并檢查其執(zhí)行情況，同時(shí)還要做一些必要的檢驗(yàn)和放射線檢查工作。新入院病員的病歷，一般應(yīng)當(dāng)于病員入院后24小時(shí)內(nèi)完成。、治療上的困難以及病員病情的變化，提出需要轉(zhuǎn)科或出院的意見。，在下班以前，做好交班工作。對需要特殊觀察的重癥病員，用口頭方式向值班醫(yī)師交班。對所管病員每天至少上、下午各巡診1次。科主任，主治醫(yī)師查房（巡診）時(shí)，應(yīng)詳細(xì)匯報(bào)病員的病情和診療意見。請他科會診時(shí)，應(yīng)陪同診視。，親自操作或指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行各種重要的檢查和治療，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。、運(yùn)用國內(nèi)外的先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，積極開展新技術(shù)、新療法，參加科研工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。、生活情況，征求病員對醫(yī)療護(hù)理工作的意見，做好病員的思想工作。，應(yīng)當(dāng)按門診、急診室工作制度進(jìn)行工作。，完成到相關(guān)臨床及醫(yī)技科室輪轉(zhuǎn)工作。醫(yī)師的病歷記錄。負(fù)責(zé)書寫病員住院期間的病程記錄，及時(shí)完成出院病員的病案小結(jié)。六、重癥醫(yī)學(xué)科主任職責(zé)（試行），是ICU診療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對院長負(fù)責(zé)。確保ICU為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全及合理的治療。，參與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與病人安全管理工作。，具有相應(yīng)ICU訓(xùn)練水準(zhǔn)、熟練的專業(yè)技術(shù)、豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，了解危重病醫(yī)學(xué)的進(jìn)展情況。，或是授權(quán)一名具有同樣資格的副主任醫(yī)師從事上述工作。，能參與檢查、評價(jià)醫(yī)院內(nèi)合理利用ICU醫(yī)療資源的情況。七、重癥醫(yī)學(xué)科主診（管）醫(yī)師職責(zé)（試行），負(fù)責(zé)本科相應(yīng)的醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作，并協(xié)助主任做好行政管理工作。安排每日工作（轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出等）。每日查房，隨訪轉(zhuǎn)出病人，負(fù)責(zé)手術(shù)前、轉(zhuǎn)科前病人的檢查。檢查每日醫(yī)囑及執(zhí)行情況。做好家屬的日常解釋溝通工作。、治療、特殊技術(shù)操作（如：各種血管穿刺、插管術(shù)或心導(dǎo)管術(shù)）。檢查、修改下級醫(yī)生書寫的病史、病程記錄和醫(yī)療文件。復(fù)核、繪制圖表及監(jiān)測數(shù)據(jù)。審簽出院及轉(zhuǎn)科病歷?？己俗≡横t(yī)生的日常工作能力和水平。，病人發(fā)生病危、死亡、醫(yī)療事故或其他重要問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，并向科主任匯報(bào)。、出診，參加夜班和節(jié)假日值班工作。緊急呼叫，不論是夜間或休息日必須趕到病房或立即與病房取得電話聯(lián)系。（如：心跳驟停等），負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，組織并保證各項(xiàng)急救工作有條不紊地進(jìn)行。、死亡病歷討論及重要會診。、操作常規(guī)，經(jīng)常檢查醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。、使用和維修等情況。檢查進(jìn)口物資儲備及消耗情況，制定年度的儀器設(shè)備的訂購計(jì)劃。、使用情況，制定年度的特種藥品訂購計(jì)劃。，并指導(dǎo)住院醫(yī)生的文獻(xiàn)閱讀，努力進(jìn)行科研工作，做好資料積累，匯總、整理并保存各