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醫(yī)院規(guī)章制度(各級各類人員職責(zé))(已修改)

2024-11-05 17:22 本頁面
 

【正文】 醫(yī)院規(guī)章制度 (各級各類人員職責(zé) ) 發(fā)布時間: 第一章 各級各類人員職責(zé) 第一節(jié) 行政工作人員職責(zé) 一、院長職責(zé) 在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作。包括醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、人事、財務(wù)、基建和總務(wù)等工作。 領(lǐng)導(dǎo)制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、改革方案和工作計劃,按期布置、檢查、總結(jié)工作,并向上級主管部門匯報工作情況。 組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作。定期深入門診、病房,并采取積極有效的措施。不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。 組織、檢查臨床 教學(xué)、人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)發(fā)展等計劃的落實情況。 領(lǐng)導(dǎo)、檢查醫(yī)院重要科研計劃的擬定和開展情況。采取積極措施,支持新技術(shù)新項目的引進(jìn)和應(yīng)用。 教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德。加強(qiáng)職工思想政治教育、改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)、改善服務(wù)態(tài)度。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。促進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)。 督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。 根據(jù)國家人事制度改革精神,組織領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院工作人員的考核、任免、獎懲、調(diào)配及提升等工作。 加強(qiáng)對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)。檢查督促財 務(wù)收入開支。審查預(yù)決算,對開支較大的物資采購計劃實行嚴(yán)格審查把關(guān)。關(guān)心職工生活,創(chuàng)造條件,改進(jìn)生活和福利設(shè)施。 及時研究處理職工及人民群眾對醫(yī)院工作的意見。 1因事外出或缺勤時,須指定一位副院長代行院長職權(quán)。 二、業(yè)務(wù)副院長職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等科室的工作。 督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。 深入科室,了解和檢查診斷、治療、護(hù)理情況,必要時現(xiàn)場參與領(lǐng)導(dǎo)重?;颊叩臅\、搶救工作,定期分析醫(yī)療指標(biāo),采取措施,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。 負(fù)責(zé)制定臨床教學(xué)計劃和人才培養(yǎng)計劃,組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),經(jīng)常檢查教學(xué)工作的完成情況及掛鉤醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。 負(fù)責(zé)全院的醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作。 領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)信息及病案統(tǒng)計工作。 負(fù)責(zé)組織檢查門診、急診工作,以及重病患者的入院情況。 負(fù)責(zé)組織本院擔(dān)負(fù)的臨時性醫(yī)療工作。 組織檢查本院門診和住院患者的轉(zhuǎn)診、會診、疫情報告及醫(yī)療預(yù) 防和衛(wèi)生宣教工作。 三、行政副院長職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的行政、基建、總務(wù)膳食及治安保衛(wèi)等工作。 負(fù)責(zé)組織擬定醫(yī)院各 項工作制度,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)督促總務(wù)部門保證醫(yī)療所需物資供應(yīng)工作。 負(fù)責(zé)督促檢查本院治安、保衛(wèi)工作。 負(fù)責(zé)審查基建、維修工程項目預(yù)決算、醫(yī)院財產(chǎn)物資的管理工作。 負(fù)責(zé)督促、檢查醫(yī)院的基建、維修工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量及管理工作。 負(fù)責(zé)督促、檢查全院工作人員的生活福利工作。 負(fù)責(zé)督促檢查全院的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化工作。 四、辦公室主任職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的秘書、醫(yī)院改革和行政管理等工作。 安排各種行政會議,做好會議記錄,負(fù)責(zé)綜合醫(yī)院的工作計劃 、工作總結(jié),草擬有關(guān)文件,并負(fù)責(zé)督促其貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能科室工作,并審核各職能科室以醫(yī)院名義發(fā)出的各種報告文件,力求做到文字通順,符合公文規(guī)格。 經(jīng)常深入科室,了解收集職工和患者群眾對醫(yī)院的意見和建議,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便改進(jìn)工作。 負(fù)責(zé)本室人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好文字宣傳、印鑒、打字、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、群眾來信、來訪處理、參觀及外賓的接待工作。 負(fù)責(zé)院長臨時交辦的其他工作。 辦公室副主任協(xié) 助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。 五、醫(yī)教處主任職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實施全院的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。 擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計劃,經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后,組織實施。經(jīng)常督促檢查、按時總結(jié)匯報。 深入各科室,了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查,采取措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防差錯事故。 對重大醫(yī)療差錯或事故進(jìn)行調(diào)查,及時向院長、副院長提出處理意見,必要時提交技術(shù)指導(dǎo)委員會鑒定。 負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技 術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。 負(fù)責(zé)組織實施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)和對基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。 組織加強(qiáng)科室之間的協(xié)作,改進(jìn)門診、急診工作。 督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。 副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。 六、科教科主任職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)實施全院的教學(xué)、科研、培訓(xùn)、繼教工作。 擬定教學(xué)科研等有關(guān)計劃,經(jīng)院長和分管副院長批準(zhǔn)后,組織實施,督促檢查,按時總結(jié)。 深入各教研室、研究室(所)、科研課題組,了解、檢查、督促教學(xué)、科研計劃的執(zhí)行情況、并對教學(xué)科研 管理進(jìn)行指導(dǎo)、不斷改進(jìn)工作。 負(fù)責(zé)具體安排在職人員繼續(xù)教育、外出進(jìn)修、業(yè)余學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)等工作,負(fù)責(zé)安排下級醫(yī)院進(jìn)修人員的工作學(xué)習(xí),并搞好考核鑒定。 負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)院(校)臨床理論課、實習(xí)、見習(xí)教學(xué)的安排和檢查,并認(rèn)真完成鑒定工作。 負(fù)責(zé)舉辦各類學(xué)術(shù)活動,并負(fù)責(zé)本院職工外出學(xué)術(shù)活動的審批、管理工作。 七、護(hù)理部主任職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作。擬定全院護(hù)理工作計劃,經(jīng)院長、副院長審批后實施。并檢查護(hù)理工作質(zhì)量,按期總結(jié)匯報。 負(fù)責(zé)擬定和組織修訂全院護(hù)理常規(guī),并嚴(yán)格督促執(zhí)行 。檢查指導(dǎo) 各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和分級護(hù)理工作。 深入科室、對搶救危重患者的工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)擬定護(hù)士培訓(xùn)計劃及落實措施。組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練,每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每半年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)考核。 掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配,并向院長提出護(hù)理人員計、調(diào)、獎、懲的意見。對于護(hù)理人員發(fā)生的差錯事故,負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和科室進(jìn)行調(diào)查,提出處理意見。 審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報計劃和使用情況。 檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室 管理,使之逐步達(dá)到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。督促檢查護(hù)理人員執(zhí)行規(guī)章制度,提出具體監(jiān)控辦法。 負(fù)責(zé)貫徹并落實護(hù)士教學(xué)及實習(xí)計劃。 主持召開全院護(hù)士長會議,分析護(hù)理工作情況,并定期組織護(hù)士長相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,一般每月(季)檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗一次。 組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣。 護(hù)理部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。 八、門診部主任職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)門診部的醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防、教學(xué)、科學(xué)研究和行政管理工作。 組織制定門診部的工作計 劃,經(jīng)院長、分管副院長批準(zhǔn)后組織實施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查門診患者的診治和急診、危重、疑難患者的會診和搶救工作。接收大批外傷、中毒、傳染性患者時,要及時上報。并采取相應(yīng)措施。 定期召開門診系統(tǒng)會議,協(xié)調(diào)各科關(guān)系。督促檢查醫(yī)務(wù)人員遵守各項規(guī)章制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程。整頓門診秩序,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度。簡化手續(xù),方便患者就診。不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,嚴(yán)防差錯事故。 負(fù)責(zé)組織門診工作人員做好衛(wèi)生宣教、清潔衛(wèi)生、消毒隔離、疫情報告等工作。堅持天天清掃、周末大掃 除,保持門診清潔衛(wèi)生,傳染病除及時上報外,還要及時消毒,防止院內(nèi)感染。 接待和處理門診方面的群眾來訪、來信工作。 門診部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。 九、信息科主任職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)微機(jī)管理、醫(yī)院內(nèi)外有關(guān)信息的收集整理、管理工作。 擬定有關(guān)業(yè)務(wù)工作計劃,經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后,組織實施。經(jīng)常督促檢查,按時總結(jié)匯報。 負(fù)責(zé)檢查落實微機(jī)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。根據(jù)醫(yī)院需要,開發(fā)、組織相關(guān)應(yīng)用軟件,促進(jìn)醫(yī)院的現(xiàn)代信息化建設(shè)。 組織信息員、及時收集、傳遞院內(nèi)外有關(guān)信息,綜合上報領(lǐng)導(dǎo), 為 領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),為臨床、醫(yī)技科室開展醫(yī)療技術(shù)提供服務(wù)。 領(lǐng)導(dǎo)所屬人員的政治學(xué)習(xí),組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 制定科室年度工作計劃,做好年度工作總結(jié),認(rèn)真搞好每季綜合效益分析。 按照國家規(guī)定,做好某些信息方面的保密工作。 十、質(zhì)量管理科主任管理職責(zé) 在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療質(zhì)量工作,制定相關(guān)的醫(yī)療質(zhì)量管理工作計劃,經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實施。 開展質(zhì)量管理的培訓(xùn)教育工作,加強(qiáng)員工質(zhì)量管理意識,提高職工質(zhì)量管理技能。 運(yùn)用科學(xué)的方法,制定標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度,保證質(zhì)量管理措施得到落實 。 經(jīng)常性地檢查督促質(zhì)量管理工作,及時發(fā)現(xiàn)及時整改。加強(qiáng)預(yù)防性的管理,并控制影響醫(yī)療質(zhì)量的因素,使醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。 5.參與醫(yī)院的重大事故、醫(yī)療差錯的調(diào)查和原因分析,提出整改的措施和完善意見。 十一、防??瓶崎L職責(zé) 在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院和地段的預(yù)防保健和計劃生育工作。 擬訂預(yù)防保健和計劃生育計劃,經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實施,并經(jīng)常 督促檢查,及時總結(jié)匯報。 領(lǐng)導(dǎo)本科人員完成本院職工的醫(yī)療保健工作,組織定期體檢,掌握健康狀況,提出保護(hù)職工身體健康的防護(hù)和保護(hù)措施。 .組織好 本院職工和院外地段的預(yù)防保健工作,接受安排好各種體檢任務(wù)。搞好傳染病管理、疫情報告及各項衛(wèi)生防疫工作。 督促本科人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作常規(guī),防止差錯事故發(fā)生。 組織本科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核,并對本科人員的晉升,提出具體意見。 負(fù)責(zé)檢查督促全院職工嚴(yán)格執(zhí)行公費(fèi)醫(yī)療制度。 副科長協(xié)助科長工作。 十二、物質(zhì)供應(yīng)中心主任職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院辦公、醫(yī)療、勞動、生活、水暖、電氣、基建等物資的供應(yīng)工作。 制定管理制度,落實物資帳物相符措施,制定每年的工作計劃及控制管理物 資預(yù)算方案。 按照物資的采辦程序做好采辦工作,加強(qiáng)物資的質(zhì)量驗收工作,嚴(yán)格把關(guān)。做到公正、合理,防止漏洞發(fā)生。 加強(qiáng)庫房管理,做好防火、防盜、防霉、防過期,實行規(guī)范化管理。 教育員工樹立 “以醫(yī)療為中心 ”的服務(wù)思想,做好物資供應(yīng)工作,做到輕重緩急,送貨上門,保證需求。 十三、人事科科長職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)人事工作政策、制度和有關(guān)規(guī)定,提出人事工作計劃和建議,負(fù)責(zé)人員的調(diào)出、調(diào)入。 熟悉掌握干部業(yè)務(wù)水平、組織能力和政治思想情況,提出提拔、配備、任用的建議。 經(jīng)常主動深 入科室研究,負(fù)責(zé)全院工作人員的考核、晉升、獎懲和調(diào)整工資的相關(guān)具體事宜。 按照國家規(guī)定,做好工作人員的退職退休、離職休養(yǎng)工作。 負(fù)責(zé)管理工作人員人事檔案和收集、整理檔案材料及全院的人事統(tǒng)計、人員鑒定工作。 提出員工的培訓(xùn)教育計劃,并組織實施,提高員工素質(zhì)。 十四、財務(wù)科科長職責(zé) 1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,在主管部門計財處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,做好本院的財務(wù)工作。 負(fù)責(zé)財務(wù)管理,努力使財務(wù)工作逐步走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理的軌道。按照《會計法》的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹有關(guān)財經(jīng)政策、法令、制度,維 護(hù)財經(jīng)紀(jì)律。 根據(jù)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,會同有關(guān)部門,編好年度和季度的業(yè)務(wù)收支預(yù)算,并認(rèn)真組織實施。 根據(jù)上級規(guī)定的統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),積極合理地組織業(yè)務(wù)收入,做到 不漏收、不多收。對收入中出現(xiàn)的問題,及時研究解決。 正確運(yùn)用資金。根據(jù)醫(yī)院特點、業(yè)務(wù)需要和節(jié)約的原則,全面掌握和調(diào)配資金。認(rèn)真監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行。使有限的資金發(fā)揮最大的效益。 督促按時清理債權(quán)債務(wù),防止拖欠,嚴(yán)格控制呆賬。 經(jīng)常向財會人員進(jìn)行安全教育,并定期或不定期地對庫存現(xiàn)金等進(jìn)行檢查,防止意外情況發(fā)生。 8.加強(qiáng)對財務(wù)報表的審查,做到及時、準(zhǔn)確、全面地報送有關(guān)部門。 根據(jù)形勢發(fā)展需要和本院實際情況。認(rèn)真貫徹新的財務(wù)管理和會計核算制度。及時修訂科內(nèi)人員的職責(zé)考核制度。組織財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。 副科長協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。 十五、后勤服務(wù)中心主任職責(zé) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的后勤工作。教育職工樹立后勤工作為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想,堅持下送、下收,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。 經(jīng)常深入科室,了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要。根據(jù)人力、物力和財力 的可能,制定工作計劃,檢查督促執(zhí)行情況。研究工作中存在的問題,改進(jìn)工作,總結(jié)經(jīng)驗。 組織后勤人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平。 組織本科人員做好進(jìn)修、實習(xí)人員的生活住宿安排。 督促檢查本科人員做好太平室的管理工作。 副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。 十六、基建維修中心主任職責(zé) 在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院基建工作。 負(fù)責(zé)組織院容院貌整頓工作,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作
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